Реферат: Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Оглавление

Введение

Глав 1. Внешнеторговые фирмы, как организаторы внешнеэкономической деятельности

1.1. Организация внешнеэкономическойдеятельности предприятия

1.2. Организация деятельности внешнеторговойфирмы

1.3. Отделы внешнеэкономического сотрудничествапредприятий

1.4. Выход фирмы на внешний рынок

1.5. Установление внешнеторговой фирмойконтакта с зарубежным контрагентом

1.6. Оформление заказа и заключение договора

Глава 2. Внешнеэкономическая деятельность ЗАО«Байкал»

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Загоды рыночных реформ в России был создан либерализованный торговый режим,осуществляемый на основе принятых в мире рыночных принципов. В настоящее время участникомвнешнеэкономической деятельности может быть любое российское юридическое илифизическое лицо, получившее статус индивидуального частного предпринимателя. Посостоянию на 1 июля 2008 года из 2,9 миллионов российских юридических лиц и 3,6миллионов частных предпринимателей во внешнеэкономической деятельности активноучаствуют около 540 тысяч хозяйствующих субъектов[1].

Такимобразом, главным субъектом внешнеэкономической деятельности являетсяпредприятие. Оно как правило осуществляется на основе валютной окупаемости исамофинансирования, при этом предприятие несет экономическую ответственность заэффективность внешнеэкономической деятельности. В связи с этим возникаетнеобходимость определения экономической эффективности внешнеэкономической деятельностипредприятия.

Внастоящее время некоторые теоретические вопросы, касающиеся определенияэкономической эффективности внешнеэкономической деятельности еще недостаточнопроработаны в экономической литературе. Вопросы, касающиеся повышенияэкономической эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия такжев недостаточной степени изучены. Недостаточность рассмотрения этих вопросовобуславливает актуальность темы курсовой работы.

Глава 1. Внешнеторговыефирмы, как организаторы внешнеэкономической деятельности

 

1.1 Организациявнешнеэкономической деятельности предприятия

Возможны 2 варианта организации внешнеэкономической деятельности предприятия:

1.Создание внешнеторговой фирмы.

2.Формирование отдела внешнеэкономического сотрудничества.

Образованные в составе российских предприятий внешнеторговые фирмы вбольшинстве случаев не являются юридическими лицами. Они осуществляютвнешнеэкономическую деятельность от имени, по поручению предприятия экспортера,однако многие фирмы, укрепляя свои позиции, приобретают статус юридическоголица, но и в этом случае они продолжают выступать от имени предприятия. В этомпринципиальное отличие внешнеторговой фирмы от фирм в составевнешнеэкономических организаций Министерства торговли.

Организационные принципы построения фирмы зависят от функций,отраженных в уставе. В уставе отражается форма выполнения экспортно-импортныхопераций по избранному ассортименту в соответствии с кодом товарнойноменклатуры внешнеэкономической деятельности[2]:

Участие в совместном производстве, производственной кооперации,посреднической деятельности

Определяются направленность и формы работы, необходимые дляреализации целей внешнеторговой фирмы.

Выбор приоритетных направлений внешнеэкономической деятельности.

Изучение конъюнктуры мировых товарных рынков

Разработка рекламных мероприятий

Если фирма является юридическим лицом, то в рамках ее правпредусматривается совершение самостоятельных сделок с различными юридическими ифизическими лицами. Отсутствие статуса юридического лица обязывает фирмудействовать по поручению своего предприятия. Статус юридического лица даетправо на подписание контракта самостоятельно. Если фирма не юридическое лицо,то контракт подписывается лицами – директором фирмы и представителем предприятия.

1.2 Организациядеятельности внешнеторговой фирмы

Главные подразделения внешнеторговой фирмы:

Служба маркетинга.

Оперативно-коммерческая служба.

А также отделы, обслуживающие деятельность фирмы:

Планово-экономический отдел

Отдел валютно-финансовых и кредитных операций

Бухгалтерия

Технические службы

Функции службы маркетинга:

Изучение возможностей и рынков сбыта

Обеспечение рекламой и продвижение товара

Подготовка конкурентной продукции

Сбор информации по конъюнктуре мировых рынков

Методическое обеспечение по изучению внешних рынков

Изучение требований рынка

Функции оперативно-коммерческой службы

Проведение переговоров с иностранными фирмами

Подготовки коммерческих расчетов по определению базисных ивалютно-финансовых условий контракта

Заключение контракта

Организация поставок по подписанным контрактам(перевозка истрахование внешнеторговых грузов). Контроль над выполнением условий сделки

Рассмотрений по экспорту и определение таковых по импорту

Ведение коммерческой переписки с иностранными и российскимиконтрагентами

Анализ кредитных и расчетных операций, акцепт счетов и обработкавнешнеторговых документов

Оплата счетов, контроль над осуществлением этих операций

Юридическая служба внешнеторговой фирмы[3]:

Осуществляет организационно-правовое и договорное обеспечениеработы фирмы и ее службы

Ведение арбитражных дел в рамках международного и национальногозаконодательства

Директор внешнеторговой фирмы называется иностранным директоромпредприятия и входит в состав ее правления.

В любой фирме есть эксперты. Их обязанности:

Оценка соответствия качества произведенной продукции ее мировымстандартам

Согласование ассортимента

Определение целесообразности импортных закупок

Ведение переговоров

Курирование работ экспертов оперативников

1.3 Отделывнешнеэкономического сотрудничества предприятий

В отличие от внешнеторговых фирм отдел не является структурнымподразделением, а является частью аппарата управления предприятия, не имеетстатуса юридического лица и счета в банке.

Задачи отдела:

Управление внешнеэкономическойдеятельностью как элементом единой системы внутрифирменногоуправления

Непосредственно не участвует в осуществлении внешнеторговых операций

Создается для планирования, организации и координациивнешнеэкономической деятельности

Основные задачи отдела внешнеэкономической службы:

Содействие развитию внешнеэкономической деятельности в целяхускорения экономического развития предприятия

Обеспечение выполнения обязательств по контрактам

Освоение новых форм экономического сотрудничества

Функции отдела внешнеэкономической службы:

Подготовка и решение директором предприятия по стратегии развитиявнешнеэкономической деятельности.

Координация действий соответствующих управленческих структур всфере внешнеэкономической деятельности.

Контроль за расходованием валютных средств

Изучение конъюнктуры зарубежных рынков

Сбор, накопление, изучение, обработка соответствующей информации

Подготовка предложений по снятию с производства устаревшихэкспортных изделий

Анализ и систематизация отзывов потребителей и рекламаций

Отдел внешнеэкономической службы состоит из групп специалистов[4]:

Инженерно-техническая группа

Создание и укрепление экспортного потенциала

Участие в разработке экспортных изделий, испытание новых образцов

Изучение требований к качеству продукции

Разработка предложений по модернизации продукции

Организация технического обслуживания

Коммерческая группа

Обеспечивает выполнение обязательств по международным контрактам

Участие в коммерческих переговорах

Подготовка предложений по снятию с производства изделий, непользующихся спросом

Разработка мероприятий по повышению рентабельности экспортныхпоставок

Экономическая группа

Прогнозирование и планирование ВЭД

Анализ эффективности экспорта и импорта

Группа маркетинга

Изучение конъюнктуры основных товарных пунктов

Участие в установке цен на экспортную продукцию

Анализ конкурентов

Разработка и осуществление рекламных мероприятий

Участие в выставках и ярмарках

Совершенствование сбыта

 

1.4 Выход фирмы на внешний рынок

Организационныемероприятия фирмы по выходу на внешней рынок

Задачи службы внешнеэкономических связей

Оформление виз и разрешений на прием иностранных партнеров

Оформление иностранных виз работникам

Организация выставок и рекламы

Проработка вопросов по созданию совместных предприятий

Сбор данных об иностранном партнере

Проведение маркетинговых исследований

Составление контракта

Контроль за ходом выполнения контракта

Осуществление научно-технического сотрудничества с иностраннымипредприятиями

Протокольная работа и многое другое

Требование к персоналу службы внешнеэкономических связей

Четкость

Активность

Предприимчивость(все качества менеджера)

Знание иностранного языка

Одной из первых задач службы – создание банка данных документов,регулирующих внешнеэкономические связи с подробным анализом, применительно кособенностям предприятия:

Документы по таможне

Лицензирование и квотирование

Ставки пошлин, акцизов, НДС

Валютное регулирование

Льготы по экспорту и импорту

Определение экспортного потенциала фирмы происходит с помощьюмаркетингового исследования.

Цели маркетингового исследования:

Определение реальных объектов, с которыми фирма собираетсявыходить на рынок

Определение реальной возможности их производства

Определение обеспеченности сырьём и материалами

Позиционирование

Отслеживание конкурентов

После проведения исследования руководитель решает: идти ли навнешний рынок, зачем идти, с чем идти? На некоторых предприятиях службевнешнеэкономических связей поручают вопросы регистрации предприятий в государственномреестре. Реестр ведет «Российское агентство международного развития и сотрудничества»[5].

Для внесения предприятия в реестр необходимо

Нотариально заверенная копия государственной регистрации и учредительныйдоговор

Коды из отдела статистики

Справка банка об открытии счета и оплаты 50%УК

1.5 Установлениевнешнеторговой фирмой контакта с зарубежным контрагентом

Выборконтрагента зависит от:

Характераи предмета сделки

Страны

Ёмкостирынка

Конъюнктурыданного рынка

Учитываетсятакже

Межправительственноеторговое соглашение

Степеньмонополизации рынка

Длительностьторговых отношений

Дляустановления контактов продавец направляет оферту. В международной торговлеразличают твердую и свободную оферту.

Твердаяоферта – письменное предложение экспортера на продажу определенной партиитовара. Если покупатель согласен, то он посылает письменный ответ. Еслипокупатель не согласен, то он посылает контроферту со своими условиями. И ждетответа в определенный срок.

Свободнаяоферта – предлагает товар разным покупателям. В ней нет срока ответа.

Подтверждениезаказа – документ, который представляет соглашение экспортера о принятии условий.

Еслиинициатива заключения сделки исходит от импортера. Он может воспользоватьсяследующим способом установления контакта с потенциальным экспортером.

А)Направление запроса производителю интересующего его товара. Цель запроса:получение от экспортных фирм конкурентных предложений, из которых выбираетсянаилучшее. Запросы посылаются в данную отрасль фирмам различных стран. Взапросе указывается точное наименование нужного товара, его качество, сорт,кол-во, а также желательный для покупателя срок поставки. При запросепредложений на машины и оборудование указываются необходимые сведения для ихизготовления или желательные ориентировочные технико-экономические показатели.Цена, по которой импортер готов купить данный товар, в запросах как правило, неуказывается, а обуславливается лишь способ её фиксации. В запросах на сложноеоборудование импортер обычно просит указать цену по каждой позиции.

Б)Направление потенциальному или уже известному продавцу заказа

В)Объявление торгов

Г)Направление потенциальному экспортеру коммерческого письма о намерениивступления в переговоры в ответ на его рекламу, информацию или предложение.

Вреальной жизни — связи и рекомендации

Некотороесходство в процессе поиска иностранного партнера имеется между запросом и письмомо продаже. Они близки по форме и содержанию, но запрос является лишьприглашением к заключению договора, а письмо продажи есть ничто иное, какреклама. Но реклама селективная, направленная на определенные группыпокупателей[6].

1.6 Оформление заказа изаключение договора

Оформлениезаказа покупателем означает письменное указание покупателя продавцу о поставкеему товаров путем оформления одноименного документа – заказа. Товары могут бытьзаказаны и с помощью письма. Однако чаще оно оформляется на специальном бланкезаказа. В нем изложены необходимые условия совершения покупки и твердоенамерение купить товар, а именно: количество, качество, цена, срок поставки,нередко и условия его изготовления. В заказе также указывается предельный срокответа продавца; до истечения указанного срока покупатель связан названнымиусловиями.

Еслив течение указанного срока продавец акцептует заказ, договор считаетсязаключенным. Одновременно составляется закупочный ордер, то есть предписание поисполнению поставки товара или составляется идент, то есть закупочный ордер вслучае участия в экспортной поставке посредника (или его агента). Заказы вбольшинстве случаев направляются покупателям при длительном партнерстве споставщиком, отражает лишь индивидуальные условия сделки. В остальном партнерымогут руководствоваться общими условиями, которыми они ранее пользовались илиусловиями ранее выданного заказа. Однако заказ становится контрактом толькопосле получения письменного согласия продавца на выдвинутые условия иливстречной оферты.

Вторговой практике имеет место также телефонный заказ, но он во всех случаяхдолжен быть подтвержден письменно с пометкой «подтверждение».

Заказможет быть принят только с одновременным составлением и оформлением покупателемграфика поставки и указанием минимальной цены каждой партии.

Послепринятия заказа стороны считаются заключившими контракт и должны приступить кего исполнению. Копия заказа хранится покупателем в специальной регистрационнойкниге, используется для проверки его исполнения.

Выборусловий поставки и форм расчета предусматривает в процессе уторговыванияэкспортной цены устанавливаются коммерческие скидки расчет экспортной цены распределениерасходов по доставке и страхованию, включая фрахт между продавцом и покупателемраспределение обязанностей по предъявлению к оплате коммерческих документов.Главным процессом данного этапа является определение контрактной цены. Расчетнаяцена подтверждается ссылкой на конкурентные материалы (фирменные каталоги,прейскуранты, ценники, консульские отчеты) и оформляется конкурентным листом[7].

Послесогласования всех условий представителями сделки заключается договор. Для этогоиспользуются следующие способы:

подписаниеконтракта участвующими в нем контрагентами. Контракт может быть заключен тольков том случае, если он подписан сторонами, юридические адреса которых в немуказаны или он подписан лицами, имеющими право подписи таких документов.

Акцептпокупателем твердой оферты продавца. Если покупатель согласен со всемиусловиями оферты, он посылает продавцу письменное подтверждение, содержащеебезоговорочный акцепт. Если в твердой оферте содержатся условия, отличные отначальных, но не изменяющие их по содержания, сделка признается акцептованной.В этом случае условиями договора признаются условия твердой оферты, с изменениями,содержащегося в акцепте.

Акцептпродавцом контроферты покупателя. Если покупатель не согласен с одним илинесколькими существенными условиями оферты, он посылает продавцу контроферту сусловием своих условий и срока для ответа. Такими условиями могут быть цена,количество и качеств, место и срок поставки, объем ответственности и порядокразрешения споров. Если продавец согласен со всеми условиями контроферты, он еёакцептует и об этом письменно сообщает покупателю. Если же продавец несогласен, то он извещает об этом покупателя или направляет новую оферту.

Акцептпродавцом письменного соглашения покупателя с условиями свободной оферты, иликонтроферты. Экспортер акцептует ту контроферту, которую он раньше получил.

Подтверждениепродавцом заказа покупателя. В этом случае сделка оформляется 2-мя документами:заказом покупателя и подтверждением продавца.

Обменписьмами и подтверждение достигнутой ранее договоренности.

Глава 2.Внешнеэкономическая деятельность ЗАО «Байкал»

Фирма«Байкал» предлагает большой выбор отечественного и импортного оружияи боеприпасов по ценам заводов-изготовителей. Сбытовая сеть фирмы насчитываетболее 380 фирм и предприятий, занимающихся торговлей и эксплуатацией оружия.Работа ведется во всех регионах России. ЗАО «Байкал» предлагает клиенту весьнеобходимый ассортимент товара, что позволяет ему сэкономить время и средствана приобретение необходимой номенклатуры. Развивая и расширяя оптовую торговлюгражданским и служебным оружием, а также учитывая пожелания клиентов, ЗАО«Байкал» организовали розничную торговлю в «Оружейном Салоне» пооптовым ценам.

Торговаяфирма «Байкал» является крупнейшим поставщиком охотничьего испортивного оружия на Российском рынке. Фирма «Байкал» начала своюторговую деятельность в 1989 году на Ижевском Механическом Заводе, где былосоздано управление внешнеэкономических связей. В 1992 году управление былопреобразовано в Акционерное общество Удмуртская внешнеторговая фирма«Байкал».

С1995 года основная деятельность — торговля спортивно — охотничьим оружием ибоеприпасами заводов — производителей России, таких как ИМЗ (Ижевскиймеханический завод), Ижмаш (Ижевский оружейный завод), Молот (Вятско-Полянскиймашиностроительный завод), ТОЗ (Тульский оружейный завод), ТПЗ (Тульскийпатронный завод), КХЗ (Краснозаводский химический завод), БСЗ (Барнаульскийстанкостроительный завод) и др.

Услугидля юридических лиц

Фирма«Байкал» осуществляет поставку оружия:

Вид поставки Стоимость пересылки 1. Спецсвязью 30-60 руб/кг 2. Контейнером - 3. Авиатранспортом - 4. Охраняемым автотранспортом -

Дляотправки груза покупателю необходимо направить в адрес фирмы:

Письмос просьбой отправить товар (указать вид транспортировки) в адрес покупателянеобходимое количество и тип оружия.

Лицензию(оригинал) на право приобретения оружия и боеприпасов к нему.

Копиюлицензии (устава или положения) на право заниматься охранной деятельностью(если оружие приобретается для охранного предприятия или службы безопасности).

Копиюплатежного поручения об оплате товара.

Дляполучения уведомления на оплату оружия необходимо сообщить полные банковскиереквизиты. При отправке охотничьего оружия всеми видами транспорта необходимыеработы по согласованию документов в МВД Республики, оформлению покупки иотправке оружия фирма «Байкал» берет на себя. Просим Вас обратитьвнимание на правильность оформления лицензии на право приобретения служебного иохотничьего оружия, где точно должно быть указано количество приобретаемогооружия и патронов к нему.

Торговаясеть ЗАО «Байкал» включает в себя следующих партнеров:

Область, край Фирма Город Адрес Телефон 1.Алтайский край «АЛТ- ИЖ» Барнаул ул.Алексеевой, 17 760- 054 2.Амурская обл. «Форт- С2» Благовещенск ул.Амурская, 187 (4162) 448- 951 3.Архангельска обл. «СВТ» Архангельск Обводной канал, 5 441- 041 4.Белгородская обл. «Ранг- 2» Белгород ул.Попова, 50а- 1 23- 251 5.Брянская обл. «Щит- Сервис» Брянск пер. Трудовой, 3а 740 — 680 6.Владимирская обл. «Зверобой» Владимир ул.Северная, 36а 23- 99- 90 7.Волгоградская обл. «Амулет» Волгоград Циолковского,18/1 97-13- 46 8.Вологодская обл. «Русское оружие» Вологда Малая сибирская, 4 9.Воронежская обл. «Охотник и рыбак» Воронеж пр.Ленинский, 150 22- 50- 60 10.Еврейская авт.об «ООиР» 11.Ивановская обл.. «Альфа-Гарант» Иваново ул.Кудряшова 98 26- 13- 65 12.Иркутская обл. «Сибирскиие стрелки» Иркутск ул. Седова 29 20- 46 -06 13. Калининградская обл. «ИНЭКС» Калининград Куйбышева 159-6 22- 01- 02 14. Калужская обл. «Транс» Обнинск пр.К.Маркса 10-70 261- 47- 09 15.Кемеровская область «Спецоснащение» Киров пер. Герцина 627-504 16.Костромская область «Топаз» Кострома ул.Белоногова,26а /> 17.Краснодарский край «Медведь» Краснодар ул.Красная,145/1 570-185 18.Красноярский край «Тигр» Красноярск ул.Кольцова,16 /> 19.Курганская область «Зауральская охота» Курган ул.Савельева,6 31-338 20.Ленинградская область «Левша» С-Питербург ул.Новгородская,27 327-8288 21.Липецкая область «Снайпер» Липецк ул.Ковалева,10а 22.Магаданская область «Оборона» Магадан ул.Пролетарская,82 23.Московская область «Атлетико-2» Москва Столешников переулок,7/1 24.Мурманская область «Сармат» Мурманск пр.Гер.-североморцев,72 (8152)56-9941 25.Нижегородская область «Патрон» н.Новгород ул.Алексеевская,8/15 26.Новгородская область «Снайпер» Новгород ул.Б.С-Питербуржская,41 (816) 54-766 27.Новосибирская область «Конверс-Центр» Новосибирск пр.Строителей,15а (3832)329-108 28.Оренбургская область «Союз» Оренбург пр.Парковый,11 (3532)474-678 29.Пензенская область «Охотник» Кузнецк ул.Ленина,187 (8415)744-235 30.Пермская область «Гвардия» Пермь ул.Швецова,39 31.Приморский край «Охотник» Владивосток пр.Океанский,90 (4232)256-727 32.Республика Адыгея «Форт-С2» Майкоп ул.Дмитрова,4/3 (87722)34-219 33.Республика Башкоркостан «Оружие» Уфа ул.50 лет СССР,24 (3472)326-807 34.Республика Дагестан «Оружейная палата» Каспийск ул.Гамзата Цадасы,43 (87246)47-410 35.Республика Коми «Об и СТ» Сыктывкар ул.Ленина,89 446-118 36.Республика Марий Эл «Марийская охота» Йошкар-Ола ул.Эшная,145 37.Республика Мордовия «Варма» Саранск ул.Пролетарская,85 (83422)44-767 38.Республика Саха(Якутия) «Байанай» Якутск ул.Сафронова,65 (4112)250-289 39.Республика Северная Осетия «Фиагдон-Иж» Владикавказ ул.Гадиева,77с 40.Республика Татарстан «Дом охотника» Н.Челны пос.Сидоровка, с-15 41.Ростовская область «Шик ЛТД» Ростов-на-Дону" ул.В.Пановой,32 (8632)521-345 42.Самарская область «Выстрел» Самара ул.Л.Толстого,97а 332-996 43.Саратовская область «Легион» Саратов ул.Аткарская,1 505-963 44.Свердловская область «Луон-Е» Екатеринбург ул.Р.Люксембург,14а 561-766 45.Смоленская область «Наис-Арсенал» Смоленск ул.Рыленкова,27-118 46.Ставропольский край «Оружие» Ставрополь ул.Мира,332 356-614 47.Тверская область «Сава» Тверь ул.Циммервальская,1/40 426-587 48.Тюменская область «Выстрел» Тюмень ул.Республики,169 49.Ульяновская область «Симбирский Дом оружия» Ульяновск ул.Федерации,3 (8422)348172 50.Хабаровский край «Оружейный двор» Хабаровск ул.Нагишкина,11 227-462 51.Челябинская область «Зорька» Челябинск пр.Ленина,79-601 52.Читинская область «Тигр» Чита ул.Ленинградская,1а 323-341 53.Чувашская республика «Таймен» Чебоксары ул.И.Франко,17 (8352)233-909 54.Чукотский авт.округ «Чукотстройзаказчик» Анадырь ул.Отке,39 46-686 55.Ямало-Ненецкий авт.округ «Ноябрьскоргнефть» Ноябрьск ул.Изыскателей,51 <p/>

Заключение

Взаключение всего вышесказанного хотелось бы отметить, что в настоящее время,когда российская экономика все глубже интегрируется в мировое хозяйство,становится неотъемлемой частью интернационального рынка товаров, услуг,технологий, капиталов, особое внимание необходимо уделить еевнешнеэкономическим связям. С внешним рынком тесно связаны основные отраслипромышленности, банки, страховые компании, научные и культурные, спортивные итуристические организации. От их успехов на мировой арене во многом зависитэкономическое положение страны, благосостояние ее народа[8].

Ихотя в последние годы достигнут несомненный прогресс в освоениипредпринимателями основ работы на мировом рынке, многое им еще предстоитузнать. Конечно, практика — лучший учитель. Набивая шишки на конкретныхошибках, пока еще проигрывая западным бизнесменам в умении использовать законыи традиции рынка в интересах дела, российский предприниматель постепеннопознает премудрости внешнеэкономического бизнеса.

Ксожалению, в российской практике внешнеэкономических связей до сих порпреобладают чисто торговые сделки. Между тем в мировой практике торговля, какправило, лишь опосредствует более глубокие производственные связи,формирующиеся между странами. Примеров успешных связей российских предприятий сзарубежными фирмами на базе специализации и кооперации, компенсационных сделок,лизинга и других современных форм пока мало. Медленно мы включаемся и врастущую в мире торговлю услугами.

Список использованнойлитературы

1.   Булатов А.С. Экономика внешнихсвязей России. – М.: Экономика, 2008. – 572с.

2.   Васильев Г.И. Кредитованиевнешнеэкономической деятельности в новых условиях хозяйствования. – М., 2007. –260с.

3.   Внешнеэкономическая деятельностьпредприятий. Учебное пособие / Под ред. Е.Г. Ищенко. – Новосибирск: Сибирь, 2008.– 504с.

4.   Вовк И.И. Основные формывнешнеэкономической деятельности предприятий и организаций. – СПб.: НИКОС, 2008.– 195с.

5.   Гордеев М.А. Внешнеэкономическаядеятельность предприятия. – М.: Дело, 2006. – 224с.

6.   Грачев С.И. Практикавнешнеэкономической деятельности. – М.: Прогресс, 2006. – 323с.

7.   Дегтярева О.И. Организация итехника внешнеторговых операций. – М.: ИНИТИ, 2007. – 253с.

8.   Диденко Н.И. Основывнешнеэкономической деятельности в Российской Федерации. – СПб.: Эверест, 2006.– 210с.

9.   Захаров С.Н. Эффективность внешнеэкономическогокомплекса. – М.: Дело, 2007. – 416с.

10.Зыкин И.С. Внешнеэкономическиеоперации: право и практика. – М.: Международные отношения, 2008. – 326с.

11.Кузнецов В.В. Организация иуправление внешнеэкономической деятельностью предприятия. – Таллин.: ВЕКО, 2008.– 219с.

12.Огородник Н.С. Работавнешнеторговой фирмы, предприятия. – М.: Экономика, 2006. – 291с.