Реферат: СМИ компании и их международно-маркетинговая деятельность

Казахскийнациональный университет имени аль-Фараби

Факультетэкономики и бизнеса

Кафедрамаркетинга и коммерции

Курсоваяработа

СМИкомпании и их международно-маркетинговая деятельность

выполнил: ст. МК04Р2

Тулембаев А.

Алматы

 2007г.

 

Содержание

 

Введение. 3

I.Интернационализация и развитие международного маркетинга в компаниях  4

1.2.Понятие и сущность международногомаркетинга. 4

1.2. Начало интернационализации СМИкомпаний. 8

Принятие решения обинтернационализации. 8

Информационные потребностикомпании, связанные с интернационализацией  9

II.СМИ на современном этапе развития. 11

2.1. История развития СМИ на мировомрынке информации. 11

2.2. Перспективы развития КазахстанскогоСМИ… 15

2.3. Несколько примеров развития СМИкомпаний. И их международная маркетинговая политика. 18

Заключение. 25

Списокиспользованной литературы… 26

 

Введение

Международныймаркетинг – это рыночная концепция управления деятельностью международнойкомпании, или комплексная система организации ее предпринимательскойдеятельности, в основе которой лежат принципы разработки, производства ипродвижения продукции на мировой рынок с учетом обеспечения ее долгосрочныхинтересов.

При выборе своей темыкурсовой работы я ссылался на то что мало исследовано. СМИ в основном входит вчасть журналистики, но это ведь в первую очередь хозяйство, управление исоздание великого. К любой компании я отношусь как компании потенциально«великой компании». Исследуя ту или иную проблему я стараюсь глубже понятьпричины, а также проанализировать, исследовать опыт других и дать своирекомендации.

Вопрос СМИ в Казахстанеменя в последнее время стал больше беспокоить видимо из-за глобализации,которую мы уже в той или иной степени испытываем. Сравнивая зарубженые СМИ инаше, меня не много смущает и пугает дальнейшее развитие. Хотя уже сейчас явижу картину борьбы СМИ за выживание в наших условиях и это радует.

Телевидение, как одно изсредств массовой информации, является наиболее массовым из СМИ, охватывая и теслои населения, которые остаются за рамками влияния других СМИ. Эта способностьтелевидения объясняется его спецификой как средства создания, передачи ивосприятия информации.

В работе прдеставленывниманию теоретическая часть в первой главе. Там описывается развитиемеждународного маркетинга в целом, я анализируя данные выделял развитиемеждународного маркетинга для СМИ компаний. Вторая глава отличается своейособеннсотью, в ней описывается развитие СМИ на современном этапе и Казахстанаи также приводятся примеры развития ряд СМИ компаний гигантов. Затем заключениеи список литературы.

I. Интернационализация и развитие международного маркетинга в компаниях

1.2.Понятие и сущность международного маркетинга

Использованиепринципов и методов маркетинга приобретает особую актуальность вовнешнеэкономической деятельности. Решения, принимаемые компанией в этойобласти, могут иметь стратегический и оперативный характер. К наиболее важнымстратегическим решениям, определяющим все дальнейшие действия компании,относятся решения об участии в той или иной форме в международном разделениитруда, о выборе рынков и способов проникновения на них, о стратегиях рыночногоповедения предприятия на выбранных рынках.

Подготовка ипринятие этих решений требует разработки комплексной программы международнойрыночной деятельности компании, являющейся неразрывной частью его общейнаучно-технической, производственной, социальной и финансово-экономическойдеятельности.

Прежде чемокончательно принять решение о выходе на зарубежный рынок, компания должнаразработать концепцию своей внешнеэкономической деятельности, свого международногомаркетинга, а затем уже приступать к детальной проработке этих вопросов.

В зарубежнойпрактике внешнеэкономическая деятельность в области маркетинга получиланазвание международный маркетинг (international marketing). Объективной основойего возникновения и развития в 60-е годы явился процесс углублениямеждународного разделения труда (специализация), интенсификации условийпроизводства и потребления товаров и услуг в различных странах. Например, запоследние 15 лет зарубежные СМИ компании интегрировали и открыли свои филиалы,дочерние структуры, практически во всех регионах. Их телеканалы работаютпрактически на всех языках и имеют развитую сеть покрытия вещания. Причинойявилось высокая конкуренция на международном рынке информации, СМИ компании стремятсякак можно быстрее и точнее представлять информацию своим потребителям.

Хотя выражение«международный маркетинг» достаточно широко распространено среди специалистовпроизводственной сферы, тем не менее, общепризнанное его определение покаотсутствует. Можно выделить несколько этапов развития международногомаркетинга:

традиционныйэкспорт – продажа товаров за границу без дальнейшего сопровождения;

экспортныймаркетинг – экспортер приспосабливает свое производство под требования рынка иконтролирует весь путь товара;

международныймаркетинг – экспортер глубоко исследует рынок, используя все инструментымаркетинга;

международныйменеджмент – маркетинговая деятельность охватывает практически всефункциональные сферы деятельности компании.

Исходя извышеуказанных этапов развития международного маркетинга в компанияхпроизводителей, можно выделить следующие присуще СМИ компаниям, которыеотносительно недавно стали активно участвовать на мировом рынке информации.

1. Локальный вход– вещание и передача информации на локальном уровне: область, штат, страна.

2. Региональнаяэкспансия – вещание на региональном уровне охватывающем несколько стран,создание управления маркетингом для захвата новых рынков.

3.Международная кампания – континентальное вещание и передача информации нанескольких языках, усиление маркетинговой активности во всех странах, созданияновых продуктов отвечающих международным требованиям и качеству.

4. Глобальныйохват – СМИ компания становится одним из главных источников информации во всеммире.

В областимеждународной маркетинговой деятельности действуют такие международныеорганизации маркетинга, как Европейское сообщество маркетинга (ЕСОМАР),Международная федерация маркетинга (ИМФ), широко известна также американскаяассоциация маркетинга.

Международныймаркетинг обычно определяют как маркетинг товаров и услуг за пределаминациональных границ или как маркетинг, реализуемый международной компанией.Эксперты ООН относят к международным компаниям те фирмы, которые производят ираспределяют продукты и услуги в двух и более странах, но относительно СМИтакого правило нет.

Международныймаркетинг в СМИ компаниях в частности телевидения рассматривается как экспансияи завоевание влияние на население. В связи с этим большое внимание уделяетсякачеству вещания, формату каналу и достоверности информации.

Наиболееподходящим формальным определением международного маркетинга может служитьследующее: реализация товаров и услуг за пределами своей страны приосуществлении фирмой следующих условий:

она являетсячастью или ассоциирована с предприятием, занимающимся международнойдеятельностью;

имеетсянекоторое влияние или контроль за маркетинговой деятельностью, которое исходитиз другой страны.

Возрастающеезначение международного маркетинга объясняется меняющимся характером рынка,перенасыщенного высококачественными и разнообразными товарами. Полным ходомосуществляется переход к принципиально иной концепции технологическихпроцессов.

Содержаниемеждународной маркетинговой концепции и направления ее развития зависят отхарактера и широты связей с международным рынком, которые в настоящий моментимеет компания. Эти связи могут характеризоваться следующим:

Компания  неявляется ни экспортером, ни импортером продукции и не участвует ни в какихдругих формах в международном разделении труда;

Компанияэпизодически поставляет свою готовую продукцию на экспорт и соответственноимпортирует товары и услуги из-за границы;

Компанияучаствует в международном разделении труда через потребление импортныхматериалов и комплектующих, ноу-хау, или, наоборот, поставляемые им покооперации материалы и полуфабрикаты  экспортируются в составе конечнойпродукции;

Компанияучаствует в других формах в международном промышленном и научно-техническомсотрудничестве (контрактное производство или совместное предприятие).

Изменениехарактера и глубины участия компании в международном разделении труда зависитот мотивов интернационализации и имеющегося в этой области опыта компании.

Необходимовыделить три основных аспекта мотивации, побуждающие национальные компанииосуществлять международный бизнес, вступать в международную маркетинговуюдеятельность: расширение сбыта, приобретение ресурсов, диверсификацияисточников снабжения.

Международныйсбыт является главным мотивом участия национальных компаний в международноймаркетинговой деятельности. Однако в современной зарубежной экономическойлитературе международную маркетинговую деятельность не сводят лишь к попыткамкомпаний расширить границы национальных рынков сбыта.

Для мировойэкономики характерно усиление интернационализации производства и, какследствие, интернационализация маркетинга. Интернационализация маркетингапредполагает плюрализм в принятии решений, поскольку в случае выхода на внешнийрынок речь идет уже о большем числе и самих сегментов рынка, и числеконтрагентов. В связи с этим отмечается, что международный маркетингспособствует «гуманизации» маркетинга. Компаниям приходится учиться лучшепонимать своего партнера на внешнем рынке, устанавливать взаимовыгодныеотношения во внешней торговле, учитывать «конъюнктурные веяния» зарубежныхрынков.

Сегоднясовершенно очевиден мировой характер рынка информационных услуг, связанных снаучно-техническим прогрессом. Компании производители напрямую работают со СМИкомпаниями для извещения населения о своих новых разработок, то есть идетподдержка друг друга двух разных отраслей. Компании производители первыми сталивыходить за пределы своей страны, а затем в поддержку к ним стали выходить иСМИ компании. В свою очередь СМИ компании привлекают уже на международном рынкекомпании производителей. Пример служит тому как телеканалы привлекаютоператоров сотовой связи в определенных программах вещания телевидения.  

Выход назарубежные рынки не ограничивается простой продажей товаров и предоставленияинформационных услуг. Необходимо постоянно присутствие фирмы-производителя иСМИ компании в районе, где она реализует продукцию. Кроме того, международныймаркетинг необходимо рассматривать как функцию управления, в рамках которойосуществляется организация, планирование, финансирование и контроль замеждународной маркетинговой деятельностью. Международные компании такжепроводят идеологическую политику и в этом усилено проявляется в СМИ компаниях.СМИ компании не просто рекламирует товар, а также создает специальныетелепередачи для описания той или иной зарубежной продукции.

         Коренныхразличий между маркетингом внутренним (при деятельности на национальном рынке –home marketing) и международным (international marketing) не существует. И втом и в другом случае используются одни и те же принципы маркетинговойдеятельности. Вместе с тем есть определенные специфические черты, порождаемыеособенностями функционирования внешних рынков и условиями работы на них,которые необходимо учитывать.

В этой сферетребуются значительные и целенаправленные усилия, более последовательноесоблюдение принципов и методов маркетинга, чем на внутреннем рынке. Внешниерынки предъявляют особые требования к товарам, их сервису, рекламе и т.д. Этосвязано с острой конкуренцией, со спецификой спроса отдельных рынков, ихотдельных секторов и с наличием «рынка покупателей» (buyers market).

Изучениевнешних рынков, их возможностей и требований в международной маркетинговойдеятельности является обычно более сложным и трудоемким процессом, чемисследование внутреннего рынка. Это требует создания соответствующихисследовательских подразделений и/или использования информационных возможностейотечественных или зарубежных фирм-консультантов.

На внешнемрынке нет стандартных подходов и поэтому важно творческое и особо гибкоеиспользование методов маркетинга.

Внешний рыноктребует разработки и производства таких продуктов, которые даже спустянесколько лет будут сохранять высокую конкурентоспособность.

Спецификамеждународного маркетинга существует лишь на практике, а в теории еепрактически нет. Так, например, к сложным аспектам международного маркетингаможно отнести торговлю лицензиями, консалтинговыми и инжиниринговыми услугами,создание предприятий с иностранными инвестициями или использование торговогопосредника при реализации экспортной продукции на зарубежных рынках.

Компания,работающее на внешнем рынке и не использующее маркетинг, его принципы и методы,заранее ставит себя в худшее положение по сравнению с конкурентами.

1.2. Начало интернационализации СМИ компаний

Принятие решения об интернационализации

Функция маркетингазаключается в том, чтобы произвести и продать товар, который нужен потребителю.Потребностилюдей отслеживаются путем проведения маркетинговых исследований и/или путемсоздания системы поддержки принятия решений.

Термин «международноемаркетинговое исследование» обозначает сбор, анализ и представление информациио четко поставленной проблеме, связанной с функционированием компании навнешних рынках.

Системаподдержки принятия решений отличается от проведения международных маркетинговыхисследований постоянным характером функционирования.

Базой принятия всехрешений в международном маркетинге служат маркетинговые исследования разнойглубины и широты охвата и лежащая в их основе информационная база.

На этапе принятия общегорешения о выходе на международные рынки и создания информационной базымеждународного маркетинга СМИ компания должна собрать информацию об общемсостоянии и тенденциях развития:

1) отрасли, к которой относитсявыпускаемая компанией продукция,

2) стран, являющихся потребителями ипроизводителями этой продукции,

3) отдельных компаний производителей*, потребителей и продавцов продукции.

4) культуры, религиозные взглядыпотребителей.

Изучение международных рынковпроводится на основе следующих характеристик:

1) продукции (видов продукции, компанийпроизводителей, методов и форм сбыта и обслуживания продукции),

2) потребителей (видов продукции, компанийпроизводителей и покупателей, целей и способов потребления),

3) места нахождения рынка (региона,страны, континента).

Комбинация этих характеристик рынканазывается продуктово-рыночной комбинацией, которая, собственно говоря, ипредставляет собой действительный объект изучения и управления в маркетинге.

На первом этапе изучения рынка вмеждународном маркетинге компания должна охватить исследованием как можно болееширокий сегмент, то есть мировой рынок данной продукции. Оно должно собратьинформацию о том, какие компании, в каких странах вещают, какие особенноститрансляции и влияние СМИ услуг производит на население.

В дальнейшем этаинформация будет детализироваться и уточняться, а каждая продуктово-рыночнаякомбинация описываться все большим числом параметров. Кроме задачи служитьисточником проведения на постоянной основе перспективных маркетинговыхисследований, база данных маркетинговой информации будет являться и основойпринятия оперативных решений при заключении конкретных договоров и контрактов(конъюнктурные листы).

Информационные потребности компании, связанные с интернационализацией

 Рассматривая возможностимеждународного развития компании, менеджеры должны принять соответствующиерешения по четырем основным блокам:

Стоит ли начинать илиразвивать процесс интернационализации компании.

Какие рынки ив какой последовательности станут полем международной деятельности компании.

Выбор моделипроникновения на определенные рынки.

Маркетинговаяпрограмма, которая будет использована для работы на отобранных рынках.

 Решения по каждому из обозначенныхнаправлений требуют сбора разнообразной информации. В таблице 1 приведены основныеинформационные потребности компании, вступающей на путь международногоразвития.

Используемую вмеждународном маркетинге информацию можно разделить на несколько групп:

1) информацию о рынках ирыночной конъюнктуре;

2) информацию о методах иформах международной торговли (в более широком плане внешнеэкономическойдеятельности);

3) информациюо собственном предприятии (цели и потенциал).

При этом,создаваемый информационный массив (база рыночной и маркетинговой информации), может организовываться в соответствии со структурой маркетинговых исследованийи по мере расширения внешнеэкономической деятельности компания такжерасширяться и углубляться.

База данных маркетинговойинформации должна иметь также несколько разрезов (уровней), чтобы проводитьмаркетинговые исследования по соответствующей мировой отрасли в целом или поотдельным регионам и странам (отраслевой и страновый аспект).

Маркетинговоеисследование состоит из двух частей: исследования рынка и изучения собственногопотенциала компании в сравнении с требованиями рынка и потенциалом имеющихся нарынке конкурентов.

Таблица 1

Информационныепотребности фирмы в связи с интернационализацией

Область принятия решений

Необходимая информация

Определение необходимости интернационализации

возможности международных рынков (спрос на СМИ);

соотношение возможностей на внутренних и внешних рынках;

конкурентоспособность компании по отношению к местным и зарубежным компаниям;

приверженность менеджеров к интернационализации.

Выбор рынка для международной экспансии

рыночный потенциал основных мировых рынков;

уровень конкуренции на каждом из зарубежных рынков;

политические риски;

торговые барьеры;

культурная и физическая удаленность зарубежных рынков.

Выбор модели проникновения на рынок

характеристики производимого продукта (стандартный/смешанный форматы вещания);

размер рынков;

поведение посредников;

поведение местных конкурентов;

транспортные расходы;

государственное регулирование.

Разработка маркетинговой программы

поведение потребителя;

методы взаимодействия с конкурентами;

доступные каналы распределения;

доступные каналы продвижения.

 

II. СМИ на современном этапе развития

2.1. История развития СМИ на мировом рынке информации

В XX в. издательское дело, став большимбизнесом, приобретало все характерные формы современного индустриального икоммерческого производства и в борьбе за существование освобождалось отстаромодных привычек и приемов. Два кризиса в циклическом развитии бизнеса — биржевая паника 1893 года и депрессия 1896-1897 годов поставили издательскоедело под контроль финансового капитала, и отныне банки и инвестиционные компанииснабжали издательства капиталом и требовали наибольшей эффективностипроизводства с целью получения устойчивых прибылей.

После бурного всплескамакрекерства американская журналистика входит (в большинстве своем) в руслоконсерватизма. В издательской политике, как правило, главный акцент делался не столькона увеличение тиражей, сколько на привлечение рекламы, а для этогопериодическому изданию необходимо избегать проявлений радикализма. Появились газетно-журнальныесиндикаты, объединявшие и координировавшие деятельность несколькихпериодических изданий.

Успешная работапериодического издания была невозможна без специализированной профессиональнойподготовки его сотрудников. Время журналистов-универсалов уходило в прошлое,потребовались специалисты в различных областях (политика, экономика,криминальная хроника, спорт, театральная жизнь). В самостоятельныежурналистские специальности, необходимые для работы в солидном периодическомиздании, выделились фотографы, специалисты по дизайну, рекламе, менеджменту.Поэтому уже в начале века возникла проблема подготовки журналистских кадров.
Сложилось два противоположных подхода к данной проблеме. Одни считали, чтолучшей школой для журналиста должна стать редакция газеты или журнала, гдеможно получить необходимый опыт. Другие были убеждены в необходимости созданияспециальных журналистских школ. Первая журналистская школа (по уровню обучениясопоставимая с университетскими стандартами) была в 1908 г. при университете штата Миссури. ДжозефПулитцер передал 2 млн. долларов на создание журналистской школы в Колумбийскомуниверситете в Нью-Йорке, которая благодаря этому взносу была открыта в 1912 г.

Аналогичные журналистскиешколы стали открываться в Германии, Англии, Италии и других странах, Общееколичество ежедневных газет в США к 1915 г. превысило 2200, однако после 1915 г. их количество стало снижаться ввиду ряда причин (для сравнения, в 1995 г. количество ежедневных газет составило 1586). Одна из причин — проявившаяся тенденция к слияниюпериодических изданий. В 1916 г. Фрэнк Манси предпринял целую серию слиянийстарейших нью-йоркских газет. В результате его деятельности слиянию подверглись такие прославленные впрошлом издания, как «The New York Sun», «The New York Tribune», «The New York Herald».

Монополизациягазетно-издательского бизнеса — объективное следствие общих тенденций в мировойэкономике, хотя наличие корпораций-монополистов не уничтожает возможностьсуществования независимых изданий. Другое дело — степень их влияния на идеологические икультурные процессы. В настоящее время крупнейшими монополиями издательскогомира США являются кампания Ганнет, финансовая группа Руперта Мэрдока, газетныйтрест Ньюхауза, издательский трест Херста и несколько других корпораций, большинствокоторых не ограничиваются только газетно-журнальной продукцией, а активноиспользуют радиостанции и телеканалы, системы кабельного телевидения. Газетноепроизводство не прекратилось в результате активного внедрения в повседневнуюжизнь телевидения, видео или различных компьютерных технологий. Напротив, мировая статистикафиксирует следующие данные по периодической печати: в середине 1990-х гг. вмире издается около 9400 ежедневных газет, причем за последние десять лет ихчисло и тиражи возросли приблизительно на 12%; около 20% всей газетнойпериодики приходится на США.

В функционированиисовременных СМИ можно выделить две модели глобальных коммуникаций — «олигархическая» (господство групп монополизированногоинформационного капитала) и «партисипационная» (participatory democracy — совместное участие организованныхгрупп лиц в общественных акциях). С первой связывают вертикальный тип распространенияинформации и социально-политический подход к средствам массовой коммуникации,со второй — горизонтальные, многоканальные диалоговые системы и прагматизм«западной концепции», ориентирующей на решение не идеологических, аутилитарных проблем, таких, как доступ к спутниковым связям, получение сведенийо странах третьего мира, приобретение газетной бумаги по ценам, сулящим выгоды,и многие другие, возникающие при переводе информационных связей на рыночныеотношения. В послевоенные годы газеты более успешно адаптировались к новымреальностям телевизионной эры, когда телевидение в определенной степенивоздействует на концепцию подачи материала и дизайн периодического издания.Например, газета «USA Today», созданная в 1982 г. издательской корпорацией «Ганнет», была задумана как общенациональное издание нового типа.Слова Аллена Ньюхарта, произнесенные 15 сентября 1982 г. стали девизом газеты: “USA Today” стремится стать форумом для лучшего взаимопонимания иобъединения, чтобы США стали единой нацией".

Модель этого издания(подхваченная многими газетами) соответствует специфике мышления новоготелепоколения — запоминающаяся графика, многоцветная печать, деление газеты нанесколько секций (новости политического и общего характера, финансовые новости,спорт, культура и отдых), ориентация на публикацию кратких статей, большоеколичество развлекательных материалов.

Журналам также необходимобыло пойти на ряд шагов по адаптации к новым условиям.

Вполне естественным шагомстало появление гибридных форм журнальной продукции, которые тяготели кгазетной форме подачи новостей, а также уделяли большое вниманиехроникально-документальному изобразительному ряду. В 1923 г. Генри Люс и Брайтон Хэдден предприняли издание еженедельного журнала «Time»,ставшим первым «журналом новостей» в истории американской прессы. В дальнейшем Люс приобрел журналы«Fortune», «Life», «Sports Illustrated», исповедовавшие тот же стильподачи информации.

Журнал «Time» сохранил свое лидирующееположение в качестве «журнала новостей» в наши дни. К нему вплотную приблизилисьжурналы «Newsweek» и «U.S. News and World Report», которыевместе с «Time» составляют ведущую тройку подобного рода изданий. Все они являются международнымиизданиями, что отразило тенденцию к глобализации периодических изданий.

Одним из лучших«журналов мнений» в американской журналистике XX в. стал журнал «The New Yorker». «Журнал мнений» традиционно обращается к болееузкому, но и более устойчивому кругу читателей-интеллектуалов, желающихполучать образцы серьезной литературно-критической продукции. Именно для этойаудитории был создан еженедельный журнал «The New Yorker», основанныйв 1925 г. Гаролдом Россом. В первые годы своего существования «The NewYorker» удалось собрать сильный по литературному уровню круг авторов(Джеймс Тербер, Огден Нэш, Ринг Ларднер) и привлечь широкую читательскуюаудиторию, создав особый орган «утонченного городского юмора» и новуюэстетику качественного журнализма. Журнал смог сохранить верность избранномукурсу и стать своеобразным стандартом хорошего вкуса. В американскомлитературоведении даже появился термин «проза журнала „The NewYorker“, являющийся синонимом качественной прозы уровня Сэлинджера илиТрумэна Капоте. Нынешний тираж этого издания составляет около 800000 экз., аэто хороший показатель для такого рода издания. „Журналы мнений“ смогли выжить втелевизионную эпоху частично благодаря тому, что смогли завоевать определенныеаудитории, оставшиеся недоступными для телевидения ввиду их малочисленности илиспецифичности.

Своеобразнойметажурналистикой можно считать появление в начале XX в. так называемых дайджестовых изданий, из которых самымизвестным стал созданный Де Виттом Уоллесом нью-йоркский „The Reader's Digest“ (1922), резюмирующий ипечатающий фрагменты из других периодических изданий. Тираж этого издания в настоящее времяисчисляется десятками миллионов, а сам журнал издается на многих языках,включая китайский. Вцелом журналы смогли сохранить свое место в структуре СМИ — в середине 1990-хгг. в США издается свыше 11000 журналов.

Развитие СМИ в 1980-гг.было дополнено появлением таких феноменов, как кабельное телевидение,спутниковое вещание, новые типы аудиовизуальной продукции (видеокассеты,различные типы CD), персональныекомпьютеры, компьютерные информационные сети (типа „internet“), системы видеотекса. Это приводило квозникновению кратковременных „бумов“ на тот или иной тип электронныхтехнологий (например, „видеобум“ рубежа 1980-х гг.). Проходило время,и новая технология занимала свое место в коммуникационной иерархии.Сосуществование (или сотрудничество) печатной и электронной культуры сталосвершившимся фактом, тогда как большинство апокалиптических прогнозов о смертитого или иного типа СМИ в результате появления новой коммуникационнойтехнологии так и остались в прошлом. Помимо 5 основных телесетей (ЛВС, CBS,NBC, Fox, PBS) в США существуют около 500 каналов кабельного телевидения. Этиканалы дифференцируются, ориентируясь на определенную зрительскую аудиторию. Существуют кабельные сети,специализирующие на показе старых художественных (Cinemax, Comedyили Movie Channel) и анимационных (Disney) фильмов, каналы последних достижений науки и техники(Discovery), цифровые музыкальные каналы (MTV), каналы спортивной классики сповтором лучших баскетбольных матчей или боксерских боев (Show-time), каналы научной фантастики и „фэнтази“ (Sci-Fi), каналы заочного обучения (Learning), юридические (Court TV) и религиозные каналы (Faith), рекламные каналы и т.д. Информационным блокамотводится примерно четверть общего времени кабельного вещания.

Данные по американскимСМИ на 1994 г. определяются следующими показателями — 5000 коммерческихрадиостанций, работающих на УКВ, 5000 коммерческих радиостанций, вещающих надругих частотах, 1550 радиостанций, носящих образовательный характер иработающих на УКВ, 1153 коммерческие телестанции, 363общественно-образовательные телестанции.

Использование новыхкоммуникационных технологий может помочь завоевать уже устоявшийся рынокэлектронных СМИ. Так, кабельная телесеть CNN (центр — Атланта, штат Джорджия) была созданаТедом Тернером в 1980 г. Акцент в новой телекомпании был сделан на круглосуточномканале новостей. Причем новости CNN отличаются необыкновенной оперативностью,корреспонденты этой телекомпании работают в самых горячих точках планеты,практически мгновенно передавая информацию в очередной блок новостей CNN. Заэтой кабельной сетью числится немало опережающих другие сети сообщений иподробных репортажей о крупных событиях: прямая трансляция слушаний вамериканском сенате, репортажи о покушениях на президента Рейгана и папуримского, о бракосочетании наследника британского престола и убийствепрезидента Египта. Си-Эн-Эн была единственной сетью, передавшей запуск шаттла „Челенджер“,взорвавшегося через несколько секунд после старта. После слияния корпорации Теда Тернерас теле и кинокорпорацией Time Warner в октябре 1996 г., CNN вошла в состав нового объединения,финансовые возможности которого позволят компании выйти на новые рубежи в информационномбизнесе.

Активная экспансияамериканских электронных СМИ порождает ряд проблем, связанных с наступлениемдиктата американского стандарта масс-культуры и утраты национальной специфики(хотя этот вопрос далеко не однозначен). Примером музыкальной экспансии можносчитать американский спутниковый музыкальный канал MTV (очень популярный вЕвропе), который недавно приобрел европейский канал „Super Channel“.Сейчас 10 европейских спутниковых каналов принадлежат американским кампаниям. Это также благодаря тому что этотканал стал брендом в не только в отрасли СМИ, но в культурном наследии страны,а так как страна является примером для всех остальных, этот бренд сталглобальным.

Проблемы, возникшие врезультате наступления эпохи новых электронных технологий, по всей видимости,требуют принципиально новых решений. В этом контексте важной представляется мысль,высказанная на международном симпозиуме „Новая эра компьютернойтехники“ (1992): „Новая эра компьютерной техники означает нечто болееважное, нежели просто время изобретения новых машин, работающих скорее иэффективнее при решении проблемы, которые еще несколько десятилетий назад немогли рассматриваться людьми. Новая эра, если ее обещания исполнятся, может заставитьпризнать тот коренной факт, что мир политики скован традиционными способамиподсчетов и оценок, силами и влияниями в формах, которые для сегодняшнего дняоказываются слишком механическими и опирающимися на ценности XIX века.Наступила пора отхода от упрощенных и старомодных истин. И если США (и другиестраны) стремятся осмыслить свое положение в мире сегодняшнего дня, они немогут просто ссылаться на страхи и ожидания, известные еще с прошлого столетия.Каждое современное государство должно осознать свои силы и слабости в контекстесовременности“.

2.2. Перспективы развития Казахстанского СМИ

 

О том, каким должно бытьтелевидение в новом веке этот вопрос волнует всех. Но мы можем наблюдать тенденциюсейчас. Качество вещания и главное развитие передач, программ, а самым главнымвсегда является быстрые сенсационная и объективная информация.

Основным направлениембудущего развития телевидения в Казахстане должно  является увеличение охватателеаудитории существующими в настоящее время государственными программами. При этом необходимо делатьвсе, чтобы для населения страны были доступны передачи так называемогосоциально-гарантированного блока, в который входит необходимый минимумобщественно-политического, информационного, культурно-просветительского,художественного, спортивного и образовательного вещания.

По моемуубеждению в первую очередь чтобы конкурировать с гигантами западных СМИ,государство должно поддерживать и обеспечивать культурным наследием весьКазахстан. А коммерческие телекомпании должны создаваться венчурными и другимиинвестиционными компаниями. Так как наша школа журналистики пока не отвечаетмеждународным требованиям, предприниматели боятся создавать такого родадеятельности.

 Программаразвития отрасли телекоммуникаций Республики Казахстан на 2006 – 2008 годыразработана в соответствии с пунктом 48 Сетевого графика исполненияОбщенационального плана мероприятий по реализации Послания ПрезидентаРеспублики Казахстан народу Казахстана от 1 марта 2006 года и ПрограммойПравительства Республики Казахстан на 2006 – 2008 годы, утвержденнойпостановлением Правительства Республики Казахстан от 31 марта 2006 года № 222.

С принятиемнового Закона «О связи» в 2004 году (далее – Закон) начался очередной этапразвития отрасли телекоммуникаций, направленный на полную либерализациютелекоммуникационного рынка с созданием условий для формирования открытой ипрозрачной конкурентной среды.

В настоящеевремя в Казахстане создана нормативная правовая база отрасли, обеспечивающая еефункционирование в новых условиях, а также реализован ряд первоочередныхсистемных мероприятий, определивших развитие отрасли телекоммуникаций в периодподготовительного этапа и частичной либерализации телекоммуникационного рынкареспублики.

Текущий процесслиберализации, как переходный период в развитии отрасли, сопровождаетсяпостоянным поиском оптимальных решений по совершенствованиюорганизационно-правовой структуры управления отраслью, правил взаимодействиясубъектов рынка между собой и государством, технико-технологического развитиятелекоммуникационной инфраструктуры.

В связи с этимв предстоящем периоде предусматривается полностью завершить либерализациюотрасли телекоммуникаций и обеспечить ее подготовку к динамичному развитию вусловиях открытого мирового конкурентного рынка. При этом отрасльтелекоммуникаций должна решать отдельные социально-экономические задачиразвития республики.

Важнымусловием развития отрасли является обеспечение интересов безопасностигосударства и общества. Существует необходимость выполнения ряда мероприятий поразвитию средств выявления и пресечения преступной и антиобщественнойдеятельности с использованием сетей телекоммуникаций.

В этой связиназрела необходимость в разработке новой Программы, которая будет способствоватьдальнейшему развитию отрасли телекоммуникаций, созданию конкуренции,привлечению инвестиций, что позволит стране войти в число 50-ти наиболееконкурентоспособных стран мира к 2012 году.

Отрасль СМИ внашей стране очень молодая и есть благодаря Советскому наследию. К развитию СМИна сегодняшний момент не подходят серьезно как со стороны государства, так и состороны предпринимателей. Не ведется активная маркетинговая деятельность. Неотводится внимания на развитие брендинга в этой отрасли. Каналы существуютблагодаря информационным блокам, которые транслируют последние новостипроисходящие в родной стране. Нет коммерческих телепередач, и мало заметенприсутствие патриотического духа в вещании и это касается и печатных СМИ.

К гигантам КазахстанскогоСМИ можно отнести Национальное Телевизионное Информационное Агентство (НТИА). С телеканалом Хабар, ноэтот канал не активно проводить свою политику по выходу на международныерынки.  Так как все-таки не хватает того качества требуемое международнымирынками.

ТелеканалХабар Создан в 1995 году на базе информационной службы Казахского ТВ, егопервоначальное название – Национальное Телевизионное Информационное Агентство(НТИА). Сегодня это ведущий национальный канал страны, вещающий на казахском ирусском языках, более чем для 13 миллионов потенциальных зрителей. В компанииработают более 600 сотрудников.

Приоритет ввещании — новости. Основные принципы подачи информации – оперативность,эксклюзивность, полнота и объективность. Информационные программы занимают дотрети всего эфирного времени. В Дирекции информационных программ работает свышедвухсот сотрудников. Информация собирается из 14 собственных корпунктов вКазахстане и 5 — в государствах СНГ. Собственные репортажи готовятся также из12-ти ключевых стран Северного полушария. Большой популярностью пользуютсятакже публицистические, развлекательные, музыкальные, спортивные и другиепрограммы Агентства. Телевизионные сериалы, документальные и художественныефильмы, демонстрируемые на канале, имеют неизменно высокий рейтинг. Репертуарпредставлен картинами разных жанров — от элитарного кино до самых кассовыхблокбастеров.

Телеканал, практически единственныйв стране, проводит показ спортивных соревнований мирового уровня в прямомэфире. Техническая база Агентства позволяет осуществлять прямую трансляциюважнейших политических и культурных акций с места события.

ПодразделенияАгентства:

· Спутниковый канал «Caspio Net» — круглосуточный информационный канал с охватомтерритории Европы, Центральной Азии, Среднего Востока и Северной части Африки. Потенциальными зрителями«CaspioNET» являются 99 миллионов подписчиков. Приоритет в вещании — новости.Блоки вещания готовятся на казахском, русском и английском языках.

· Телеканал «Ел арна» — телевизионныйразвлекательный канал, с потенциальной аудиторией в девять с половиноймиллионов зрителей. Вещание ведется на казахском и русском языках. Приоритет вещания –демонстрация художественных фильмов, телесериалов, образовательных икультурологических программ.

· Радио «Хит ФM — Хабар» — одно из самых популярных в Казахстане. Приоритеты –информационные выпуски и музыкальные программы. Вещание ведется на казахском ирусском языках.

· Агентство «Хабар» входит в состав:

· Азиатско-Тихоокеанского вещательногосоюза (ABU)

· Организации Азиатско-ТихоокеанскихАгентств Новостей (OANA)

· Азиатско-Тихоокеанского ИнститутаРазвития Вещания (AIBD)

2.3. Несколько примеров развития СМИ компаний. И их международнаямаркетинговая политика.

Би-би-си, Британскаявещательная корпорация (англ. British Broadcasting Corporation, BBC)— комплекс радио- и телевещания Великобритании.

Корпорацияосуществляет внутреннее теле- и радиовещание, а также внешнее, проводимое Всемирнойслужбой Би-би-си. Корпорацияне является государственным СМИ, а представляет собой общественную организациюс Контрольным советом, состоящим из 12 Попечителей, назначаемых Королевой.

BBCпринадлежат два обычных телеканала в Великобритании, кабельный канал,национальные и цифровые радиоканалы, несколько интернет-сайтов, около 40журналов. BBC Worldwide принадлежат международные каналы BBC Prime и BBCAmerica. BBC World Service вещает на весь мир более чем на 40 языках. ВыручкаBBC в 2005 — $7,205 млрд, убыток — $353 млн.

В финансовомотношении Би-би-си существует на специальный сбор, который платят все жителистраны, у кого дома есть телевизор. Ежегодно эта сумма составляет 2,8 млрд.фунтов (почти 5,4 млрд. долларов). Юридически Би-би-си осуществляет своюдеятельность в соответствии с Хартией (уставом, по которому существуетБританская телерадиовещательная корпорация). Хартия Би-би-си, в которойопределяются задачи, роль и структура корпорации, впервые вступила в силу в 1927году. Она обновляется каждые 10 лет.

ВнутриВеликобритании Би-би-си имеет более 20 различных телеканалов, включая икруглосуточный канал новостей — BBC News 24. Радиовещание осуществляется по 14различным каналам, передающим новости, радиопостановки, спорт и музыку разныхстилей и направлений[2].

Всемирнаяслужба Би-би-си (одно время она называлась Имперской службой) начала работать в1932 году. Сегодня она вещает на 43 языках. Общее число слушателей всехвходящих во Всемирную службу отделений превышает 150 миллионов человек.

Главная резиденцияВсемирной службы, Буш-хаус, получил своё название от построившего его ИрвингаБуша, владельца нью-йоркской компании Bush Terminal и одногоиз родственников нынешнего президента Соединённых Штатов.

Как иамериканские радиостанции «Голос Америки» и «Свобода»,«Свободная Европа»,Би-би-си в свете окончания холодной войны и распада СССР, а также в связи сборьбой с международным терроризмом изменила приоритеты иновещания. Всемирнаяслужба Би-би-си с 2007 года прекращает радиопередачи на 10 языках.Сэкономленные средства пойдут на создание нового телеканала на арабском языке.Это будет первая международная телеслужба Би-би-си на иностранном языке.Предполагается, что новый канал начнёт вещание в 2007 году. Первоначально онбудет работать по 12 часов в день. Позже вещание предполагается сделать круглосуточным.

Сокращениякоснутся в основном радиоредакций, вещающих на страны Центральной Европы.Закрыты будут болгарская, венгерская, греческая, польская, словацкая,словенская, хорватская и чешская службы.

Кроме этогобудет закрыто вещание на казахском языке. Вещание на русском языке в Казахстанебудет сохранено.

Прекратитсявещание и на тайском языке. Также планируется сократить радиовещание в Бразилии(сайт Бразильской службы Би-би-си сохранится) и интернет-вещания на хинди. Всеэти преобразования планируется завершить к марту 2006 года.

Бренд Аль-Джазира (араб. الجزيرة‎‎— «остров») — катарская телекомпания, со штаб-квартирой в Дохе.

По примеру этойтелекомпании хочу выделить их прорывную маркетинговую политику, в данном случаесоздания бренда и управления им. Телеканал наверно стал известнее, чем западные гиганты СМИ. Как это произошло, когда компаниивкладывают десятилетиями, а аль-Джазира сделала имя себе за 7 лет.

11 сентября 2001 г. — день атаки террористов на Нью-Йорк — создал новую реальность. Политика, экономика, судьбыгосу­дарств, континентов и людей пришли в движение. Безумный взрыв аукнулсяволной негативной энергии для всей плане­ты. Но из общего правила всегда бываютисключения. Не обо­шлось без этой «научной теоремы» и в этот раз. Смерти вАмерике дали жизнь «аль-Джазире» — информационной ком­пании арабского мира,которую в последнее время все чаще сравнивают с CNN.

Мы не будемописывать саму компанию и историю ее развития, поскольку, с одной стороны, этаинформация уже доступна для заинтересованного читателя, с другой — цель нашегоматериала иная. Аименно: на примере «арабской СМИ» показать, как в таком пе­реполненном рынке —поставки новостей — можно создать но­вый бренд.

Для перехода к темепозволим себе вспомнить, что с самого стар­та в 1995 г. катарская компания сразу задала новые стандарты работы с новостями. Современный подход привел к тому, чторяд исламских государств запретил трансляцию канала. Первый рывок на западныерынки произошел в 1998 г., когда «Аль-Джазира» показала интервью с Усамой бенЛаденом. С 2001 г. ком­пания официально зарабатывает деньги самостоятельно, безпод­держки своего создателя эмира Катара шейха Хамада бин Халифа аль-Хани.

Чтобы понять,как именно на наших глазах происходит рожде­ние бренда, давайте разберем его накомпоненты.

Первое. Длятого чтобы бренд состоялся, необходимо в его осно­ву положить хороший продукт.Если мы посмотрим публикации про «Аль-Джазиру», то увидим, что основой«продукта» стало привлечение в компанию арабских журналистов, которыесформировались в стенах Orbit Communications, партнера британско­го ВВС,пытавшегося создать в Саудовской Аравии первый по­строенный на западный манертелеканал. Таким образом, «аль-Джазира» заполучила людей, прошедших оченьхорошую профессиональную подготовку во всемирно признанных сред­ствах массовойинформации.

Далее. Чтонемаловажно для развивающегося бренда — это ка­кие-то уникальные особенноститовара, его составляющего. И для бренда «аль-Джазиры» этой точкой отличияявилось то, что ком­пания арабская и имеет доступ к арабским первоисточникам.Естественно предположить, и это видно на практике, что зача­стую там, гдеевропейские и американские журналисты не смо­гут работать по моральным илипсихологическим причинам, арабские сделают свое дело. О разнице между Востокоми Запа­дом столько говорено, что нет смысла повторяться. Но различия в этикете,в поведении мужчин и женщин, в подходе и в оценках событий являются достаточносерьезными причинами для того, чтобы арабские журналисты чувствовали себя наконе там, где европейские и американские будут проигрывать.

Итак, мы имеемдва серьезных компонента бренда. Один из них не отличительный, но гарантирующийкачество продук­та, — это высокопрофессиональная работа, бесстрашие, уме­ниевзять интервью в самых тяжелых условиях с точки зре­ния журналистики. Второй,уже отличительный, — журналисты компании имеют доступ к тем информационнымресурсам, до которых не могут добраться сотрудники других поставщиков новостей.И это уже уникальное отличие, который дает шанс на создание настоящего бренда.Но хорошего продукта и уни­кальности по отдельности или даже вместе мало длятого, что­бы бренд состоялся. Важно, чтобы потребители хотели поку­пать этотбренд, чтобы они испытывали в нем необходимость и были готовы заплатить запользование брендом определен­ные деньги.

И здесь «аль-Джазире»повезло, так как начиная с 11 сентября 2001 г. весь мир испытывает большую потребность в ее услугах. Ведь качество информационного вещания компании и преиму­ществопо доступу к информации являются залогом того, что никто другой, кроме «аль-Джазиры»,не сможет доставить араб­скую точку зрения об арабских событиях европейским илиаме­риканским зрителям. Таким образом, компания стала уместным и необходимымбрендом для потребителей. Потребитель хочет получать информацию именно от «аль-Джазиры»,и этим он вызывает бренд к жизни.

Бренд востребован. В нем нуждаются многие,в том числе и те, кто его не любит. Это отличная стартовая площадка для даль­нейшегоразвития. Проблема, которая стоит перед «аль-Джа-зирой», распространяется и налюбой другой бренд: что будет после первой пробы? Сегодня события в миреподтолкнули мно­гих покупателей к «первой пробе» информации этого канала. Люди«покупают» товар — информацию «аль-Джазиры». Люди  хотят узнавать новости нетолько от CNN или BBC… Они хотят получать различные точки зрения. Сегоднялюди пробуют «на вкус» канал «аль-Джазира». И пока то, что они чувствуют, нра­вится.Проблемы канала начнутся после того, как закончится период потребленияновостийной информации. После того как уляжется буря, поднятая в Ираке.Возможно, что эти бури не улягутся никогда. В арабском мире, который достаточноагрес­сивен, религия которого развивается, энергия которого требу­ет экспансиивовне, всегда будет пища для сплетен и, к сожале­нию, для человеческихтрагедий. И поэтому «аль-Джазира» всегда будет востребована. Тем более что в еебренде есть не только продуктово-ориентированные элементы, но и компонен­тыбренда более высокого порядка. Например, такой, как само­выражение. «Я слежу запоследними новостями. Я уверен в том, что я хорошо информирован и лучше другихразбираюсь в по­следних событиях». Такие эмоции может вызывать бренд «аль-Джазиры»у человека, который в присутствии других захочет проявить себя как неординарныйэксперт по международным событиям.

То есть бренд«аль-Джазиры» задействовал три основных на­правления, по которым развиваетсябренд. Функциональный — он дает новости и информацию. Эмоциональный — человекмо­жет сопереживать событиям, которые происходят далеко, кото­рые касаются егонепосредственно. Самовыразительный — че­ловек может похвастаться перед другимитем, что он следит за событиями в мире.

Конечно же,вряд ли спрос со стороны европейских и амери­канских покупателей на новостиканала в будущем удержит­ся на столь высоком уровне. Потребители очень преданысво­ему покупательскому паттерну. Этнический продукт или продукт с социальнымиособенностями хорош только в бутылке как экзотика. Если же речь заходит освятая святых совре­менных западных религий — телевидении, то ни средний граж­даниневропамерики, ни государственные мужи не готовы открывать душу и сердце новому.Мелькание репортеров с непривычными чертами лиц, говорящих с акцептом, которыйв подсознании вызывает угрозу, скоро надоест успокоенному буржуа.Информационное давление « аль-Джазиры» очень скоро на государственном уровнесытых экономик негласно будет признано тлетворным, и (на караул!) егодемократиче­ски свернут.

Коммерческиепроекты. Музыкальные каналы

В нашей странемузыкальное телевидение представлено несколькими каналами — MUZzone и “Hit-tv”, атакже зарубежными музыкальными каналами, за счет развитой сети кабельноготелевидения. Музыкальноетелевидение — это отдельный мир со своей философией и внутреннимипротиворечиями и проблемами. Пока их не видно, но возможно, что в ближайшембудущем они выйдут наружу. Отечественные музыкальные каналы, не имеют пока такого потенциала дляразвития нежели Российские МУЗ ТВ,  M tv, Ru tv и т.д. Вообще наблюдается такая тенденция, что музыкальныеканалы больше подходят к отрасли шоу бизнеса, нежели СМИ. Здесь идет взаимосвязьмежду развитием шоу бизнеса и поп культуры и развитием самого музыкальноготелевидения.

Но гигантом в этойотрасли, безусловно, является Американский, а ныне можно сказать всемирный Mtv. Его история развития, это историяразвития шоу бизнеса и поп культуры всего мира. Дейстивтельно это компания свидением будущего и в ней работают топ-менеджеры пятого уровня.

Компания создала свойсобственный кластер, его название — поп индустрия. Бренд Mtv настолько популярен, что другиеканалы при таком же формате вещания все равно отстают в рейтинге. В свою жеочередь Mtv не зря вышел за рамки США, и усиленоразвивал и занимался брендингом. Mtvэто не только хорошое настроение, это и акссесуары, и event-события, это праздник Mtv-awards,это молодежные сериалы, это кино и клип-индустрии, это целый мир для шоубизнеса и индустрии моды.

 

MTV («Эм-ти-ви́»; полноенаименование Music Television) — телеканал, посвящённыйсовременной популярной музыке и молодёжной субкультуре. Вещание телеканаланачалось в США 1 августа 1981 года. В настоящее время брэнд MTV по лицензиииспользуют множество телекомпаний в различных странах мира. На русском языке («MTVРоссия») начал своё вещание 26 сентября 1998 года.

/>История канала

Концепцияканала появилась ещё в 1977 году — в качестве музыкального канала местнойкабельной телесети в Колумбусе, штат Огайо. Общенациональное вещание MTVначалось в 1 августа 1981 года (хотя первые трансляции были доступны лишьжителям Нью-Джерси). Первым видеоклипом, показанным в эфире канала стал «VideoKilled the Radio Star» в исполнении Buggles. Успех сразу пришёл к каналу —вскоре он насчитывал два миллиона подписчиков. Между тем, канал подвёргсяобвинениям в расизме — в первые годы существования MTV показывались в основномвидеоклипы белых исполнителей (на что руководители канала приводили довод, чтопроизводство видеоклипов негритянских музыкантов было крайне небольшим).Ситуация была изменена с выходом клипа «Billie Jean» Майкла Джексона в 1983году: этот и последующие видеоклипы музыканта попали в постоянную ротациюканала. Довольно скоро звукозаписывающие компании увидели в MTV огромныймаркетинговый инструмент, и почти все новые синглы стали сопровождаться видеоклипами,которые у многих исполнителей превращались в мини-фильмы.

В 1984 году наканале появился свой первый хит-парад «Top 20 Video Countdown». С того же годастали проводиться церемонии награждения самых популярных клипов на канале («MTVVideo Music Awards»). В 1985 году на канале впервые появилась социальнаяреклама безопасного секса.

1 августа 1987года с видеоклипа «Money for Nothing» начал вещание европейский филиал канала —MTV Europe, который, в свою очередь, в последующие годы лицензировал созданиемножества национальных каналов MTV в странах Европы. 26 сентября 1998 годаначал своё вещание «MTV Россия».

/>Формат

Первоначальносодержание MTV представляло собой ротацию музыкальных видеоклипов, объёмкоторых, в свою очередь, стал интенсивно увеличиваться с появлением телеканала.Затем появились тематические музыкальные программы («120 Minutes», «Yo! Raps» идр.); в 1993 году появился свой первый мультипликационный сериал («Бивис иБаттхед»). В конце 1990-х гг. MTV значительно изменил свой формат, предоставивосновное эфирное время различным шоу, специальным сериалам и т.д. Собственномузыка была вынесена в созданные MTV различные специализированные телеканалы(VH1, MTV2, MTV Jams и др.)

В 2006 г. MTV Россия запустил высокобюджетныйтелесериал собственного производства «Клуб». Успех сериала среди зрителей позволилтелеканалу снять и второй сериал «Здрасьте, я ваше папо».

В 2004 г. MTVРоссия устраивает собственную церемонию музыкальных наград — Музыкальныенаграды MTV Россия (RMA).

В июне 2007г.100% акций телеканалов «MTV Россия» и «VH1» были выкуплены компанией«Проф-Медиа»

/> 

Вещание

Охват вещания— 720 городов стран СНГ— России, Украины, Армении, Белоруссии, Казахстана,Киргизии и Молдавии. В том числе в 475 городах на территории России. В декабре 2005 года MTV Россия запускает новый канал VH1.

Заключение

XX век качественно изменилобщество в технологическом, экономическом и социальном плане. Нынешний рубежстолетий знаменателен особым образом, процесс глобализации, происходящий нанаших глазах, меняет и традиционную экономику, и формы социальной активности, именталитет, и привычки людей и ценности.

Информационныетехнологии, информационное общество — эти термины постоянно встречаются настраницах газет, научных статей, в радио- и телепередачах, однако очень частоих используют, не вникая в смысл понятий. А между тем, даже средиисследователей нет полного согласия относительно целесообразности называтьсовременное общество информационным и относительной степени его отличия отобщества, предшествовавшего сегодняшнему, да и перспектив его дальнейшегоразвития. Этот вопрос касается качества информации передавемых СМИ,коммерциализация и не много отклонение от прямой фцнуции СМИ. Но между темнужно отметить, что при этом СМИ успешно развивается и основательно подходит квопросу развития.

Так,развертывание рыночных отношений в сфере массовых коммуникаций в ряде случаевзаглушает присущее журналистике гуманистическое звучание и навязывает населениюдалеко не лучшие примеры для подражания. Если в странах Северной Европысохранилось влияние государства на программную политику радио и телевидения, тов Казахстане это важное дело, к сожалению, по сути дела полностью отдано наоткуп предпринимателям. И Государство в качестве своего вмешательства проводиттенедеры на вещание телепередач, в основном на казахском. Вопрос языка в СМИиндустрии очень важный. Неправильный выбор языка приводит к тупику компании, населениене привыкло принимать информацию на не понятном языке, а так как этапотребность не первой необходимости, тем более что всегда существуютальтернативные методы принятия информации, то у людей не возникает желанияприобрести информацию у данных СМИ компаний.

Назначение всех средствмассовой информации — удовлетворение информационных потребностей человека,общества, государства. Это относится и к телевидению, которое отличается тем,что способно распространять информацию полнее, быстрее, достовернее иэмоционально более насыщенно, нежели радио или печатные СМИ. Говоря обинформационной функции телевидения, необходимо, вероятно, ограничиться узким иконкретным толкованием самого понятия „информация“. Регулярноеполучение людьми экономической, политической, социальной и культурной информациив современном мире стало нормой жизни. Телевидение имеет большой потенциал длявоспитания патриотического духа населения. Когда транслируются качественные иинтересные телепередачи, красивые ведущие и красивые артисты, и честные новостиинформационных блоков и т.д. – это все приводит к высокому рейтингу не толькотелеканала, но страны в целом.

Список использованной литературы

 

1.        Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория,практика и методология. М.: Финпресс, 1998.

2.        Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999.

3.        Тамберг В. БадьинА. Бренд: бовая машина бизнеса. – М.: ЗАО «Олимпия-Бизнес», 2005

4.        Перция В.Брендинг: курс молодого бойца. СПб.: Питер, 2005

5.        Джим Коллинз. Отхорошего к Великому. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2002.

6.        Фатхудинов Р.А.Производственный менеджмент: 5-е изд.- СПб.: Питер, 2006.

7.        Давид А. Аакер.Создание сильных брендов. — М.: Изд. Дом Гребенникова, 2003.

8.        Официальный сайт Mtv: www.mtv.ru

9.        Официальный сайт BBC: www.bbc.com

10.     Информационныйпортал министерства культуры РК