Реферат: Психологические особенности деятельности менеджера и основные требования к его личности
Психологические особенности деятельности менеджера иосновных требований к его личности
Менеджер — профессионально подготовленный руководитель.Однако по эффективности своего руководства менеджеры различаются. От чего этозависит? Опрос выдающихся менеджеров США, Европы, Японии показал, что они вкачестве важнейших факторов успеха в деятельности менеджера выделяют следующие:
1. Желание и интересчеловека заниматься деятельностью менеджера.
2. Умение работать слюдьми, умение общаться, взаимодействовать, убеждать, влиять на людей(коммуникативные качества).
3. Гибкость,нестандартность, оригинальность мышления, способность находить нетривиальныерешения.
4. Оптимальное сочетаниерискованности и ответственности в характере.
5. Способность предвидетьбудущее развитие событий, предвидеть последствия решений, интуиция.
6. Высокаяпрофессиональная компетентность и специальная управленческая подготовка.
Как видно, первые пятьважнейших качеств преуспевающего менеджера представляют собой собственно психологическиекачества.
Дальнейшее изучениеличностных психологических качеств, обусловливающих эффективность руководства,позволило выделить следующие необходимые качества и черты личности (Р.Стоцилл):
1. Доминантность — умениевлиять на подчиненных.
2. Уверенность в себе.
3. Эмоциональнаяуравновешенность и стрессоустойчивость (умение руководителя контролировать своиэмоциональные проявления, саморегулировать эмоциональное состояние,осуществлять самоуправление и оптимальную эмоциональную разрядку).
4. Креативность,способность к творческому решению задач, высокий практический интеллект.
5. Стремление к достижениюи предприимчивость, способность пойти на риск (разумный, а не авантюрный, готовностьбрать на себя ответственность в решении проблем).
Д. Макклелланд отмечаетследующий интересный факт:
для бизнесменов,отличающихся выраженной потребностью в достижении цели, деньги сами по себе редкоозначают большую ценность, гораздо чаще они важны как показатель успеха.
6. Ответственность инадежность в выполнении заданий, честность, верность данному обещанию игарантиям.
7. Независимость,самостоятельность в принятии решений.
8. Гибкость поведения визменяющихся ситуациях.
9. Общительность, умениеобщаться, взаимодействовать. с людьми. .
Менеджеру требуются:
• способность управлятьсобой,
• разумные личные цели,
• четкие личные ценности,
• упор на постоянныйличный рост и самосовершенствование,
• навык системного решенияпроблем,
• изобретательность испособность к инновациям,
• высокая способностьвлиять, взаимодействовать с людьми,
• знание современныхуправленческих подходов,
• способность руководить,
• умение обучать иразвивать подчиненных,
• умение формироватьэффективные рабочие группы.
Список литературы
Для подготовки данной работы былииспользованы материалы с сайта stroy.nm.ru