Реферат: Трудовые ресурсы предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Вмире возрастающей глобальной конкуренции важнейшим фактором национальной конкурентоспособностиявляются квалифицированные трудовые ресурсы, а не как считает классическаяэкономическая теория, земля, капитал и природные ресурсы. Люди и их способностинаиболее ценные ресурсы не только всей страны, но и организации. Многочисленныеопросы и исследования руководителей наиболее процветающих организаций во всеммире позволяет сделать важный вывод, эффективность предприятия зависит от трехважных условий: благоприятной деловой окружающей среды; правильной стратегииорганизации; качества трудовых ресурсов. При этом первые два условия являютсярезультатом третьего, а именно, качества всего трудового потенциалаорганизации.

Трудовыересурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства,создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Достаточнаяобеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональноеиспользование, высокий уровень производительности труда имеют большое значениедля увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Вчастности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности ихиспользования зависят объем и своевременность выполнения всех работ,эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд другихэкономических показателей. Решающим фактором в развитии производства всегда ивезде выступает труд человека.

Цельюкурсовой работы является наиболее полное исследование эффективностииспользования кадров на предприятии.

1. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫПРЕДПРИЯТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

1.1  Персоналпредприятия и его структура

Персонал фирмы — этосовокупность физических лиц, состоящих с фирмой, как юридическим лицом, вотношениях, регулируемых договором найма. В таких отношениях могут состоять не тольконаемные работники, но и физические лица — собственники или совладельцы фирмы,если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельностифирмы своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату. Тольколица, занимающиеся индивидуальной трудовой деятельностью, и лица, занятые натак называемых семейных предприятиях, хотя и зарегистрированных в качествеюридического лица (фермы, например), не включаются в состав персонала, работающегопо найму, так как вознаграждение за свое трудовое участие они получают издохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов и другихобязательных платежей. На крупных фирмах, осуществляющих деятельность, относимуюк различным отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на:

— лиц, занятых восновной деятельности;

— лиц, образующихперсонал не основной деятельности.

Независимо от сферыприложения труда весь персонал фирмы подразделяется на категории. В настоящеевремя принято выделять следующие категории персонала:

— рабочие;

— служащие;

— специалисты;

— руководители.

В зависимости отхарактера выполняемых функций руководители могут быть причислены к специалистамлибо к служащим.

В рамках конкретных фирмв составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такоеделение важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболеемногочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемыеосновными и вспомогательными рабочими, весьма различны.

Персонал фирмы и егоизменения имеют определенные количественные, качественные и структурныехарактеристики. Количественные характеристики персонала фирмы в первую очередьизмеряются такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочнаячисленность работников.

Списочная численностьработников фирмы — это показатель численности работников списочного состава заопределенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность — это расчетное количество работников списочного состава, которые должныявиться на работу для выполнения производственного задания.

Разница между явочным исписочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска,болезни и т.д.).Для определения численности работников за определенный периодиспользуется показатель среднесписочной численности. Он применяется дляисчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентовоборота, текучести кадров и ряда других показателей.

Среднесписочнаячисленность работников за месяц определяется путемсуммирования численности работников списочного состава за каждый календарныйдень месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы начисло календарных дней месяца.

Удельный весработников отдельных подразделений (групп, категорий) в общейчисленности работников предприятия.

Темпы роста(прироста) численности работников предприятия за определенный период.

Среднийразряд рабочих предприятия.

Удельный вес служащих,имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащихи (или) работников предприятия.

Средний стаж работыпо специальности руководителей и специалистов предприятия.

Текучесть кадров.

Фондовооруженностьтруда работников и (или) рабочих на предприятии и др.

Совокупностьперечисленных и ряда других показателей может дать представление околичественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия итенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числепланирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективностииспользования трудовых ресурсов предприятия.

Кроме численностиработников количественная характеристика трудового потенциала фирмы и еевнутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда вчеловеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножениясреднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочегопериода в днях или часах.

Качественнаяхарактеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной иквалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы ипроизводства работ. Качественные характеристики персонала фирмы и качествотруда оценить гораздо сложнее. В настоящее время нет единого понимания качестватруда и качественной составляющей трудового потенциала рабочей силы. Основнойкруг параметров или характеристик, определяющих качество труда: экономические,личностные, организационно-технические и социально-культурные.

Структурнаяхарактеристика персонала фирмы определяется составом и количественнымсоотношением отдельных категорий и групп работников предприятия.

Профессионально-квалификационнаяструктура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании — документе,ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой переченьсгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда(категории) работ и должностного оклада.

В международнойпрактике в зависимости от характера деятельности персонал предприятия разделяютна работников управления; инженерно-технический персонал и конторских служащих;рабочих, занятых физическим трудом и работников социальной инфраструктуры.

Для определениячисленности работников за определенный период используется показательсреднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительноститруда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и рядадругих показателей.

1.2  Движениеперсонала предприятия

Движение персонала являетсянаиболее ответственным звеном в общей системе функций управления персоналомпредприятия. Основной целью движения персонала являетсяоптимизация затрат живого труда на выполнение основных видов работ, связанных сдеятельностью предприятия, и обеспечение заполнения необходимых рабочих местработниками соответствующих профессий, специальностей и уровней квалификации.Реализация этой функции в наибольшей степени должна быть увязана с общейстратегией работы предприятия, т.к. сформированный на предприятии трудовойпотенциал и будет обеспечивать осуществление всех стратегических целей инаправлений его деятельности. Управление численностью и составом персоналаохватывает ряд последовательно выполняемых этапов работы.

Проектирование трудовыхпроцессов на предприятиях предусматривает определение общегообъема работ и его распределение в разрезе отдельных групп исполнителей. Общийобъем выполняемых работ должен быть распределен между отдельными группамиисполнителей. Такое распределение основано на разделении труда, т.е. наотносительном обособлении различных видов деятельности предприятия. Основнымивидами разделения труда на предприятиях являются:

— функциональное;

— технологическое;

-квалификационное.

Функциональноеразделение труда осуществляется, прежде всего, в разрезеосновных категорий персонала. На крупных предприятиях, имеющих сложнуюструктуру управления, труд персонала управления подлежит более углубленномуфункциональному разделению, которое получает свое отражение в схемеорганизационной структуры управления данным предприятием. Технологическоеразделение труда осуществляется, как правило, по категориямвспомогательного персонала. Разделение этих категорий персонала в разрезепрофессий определяется объемом отдельных операций основного и вспомогательного.

Квалификационноеразделение труда определяется различием работ, выполняемых напредприятии, по уровню их сложности. Глубина разделения труда на предприятияхдиктуется в первую очередь их размерами и общим объемом их деятельности. Нанебольших предприятиях возможности разделения труда существенно ограничены, чтоопределяет необходимость его совмещения при проектировании трудовых процессов. Нормированиезатрат труда на выполнение отдельных работ предусматривает разработку ииспользование на предприятиях определенной системы норм труда. Эта системаможет включать следующие нормы:

— численности;

— времени;

— выработки;

-обслуживания. Нормычисленности определяют количество работников, необходимых для выполненияопределенного объема работы.

Нормы времениопределяют необходимые затраты времени одного или группы работников навыполнение отдельных видов работ (в расчете на единицу работы). На предприятияхтакие нормы устанавливаются обычно на операциях вспомогательного процесса.Такие нормы выражаются в человеко-часах или человеко-минутах. Нормывыработки определяют объемы работ в стоимостных или натуральных единицахизмерения, которые должны быть выполнены одним или группой работников в теченииопределенного периода времени. Нормы выработки на предприятиях устанавливаютсяобычно для основных профессий работников оперативного персонала.

Нормы обслуживанияопределяют необходимое количество единиц оборудования, площади, рабочих мест,которое должно быть обслужено одним или группой работников в течение смены илидругого периода времени. На предприятиях их устанавливают обычно для отдельныхпрофессий вспомогательных работников.

Планированиечисленности работников отдельных должностей, профессий иуровней квалификации предусматривает установление планового количества этихработников. Планированию состава и общей численности работников действующегопредприятия предшествует анализ динамики персонала, и эффективностииспользования рабочего времени в предплановом периоде. Основной задачей анализадинамики персонала является установление тенденций изменения егоколичественного и качественного состава с позиций соответствия темпам развитияхозяйственной деятельности предприятия. В этих целях темпы развития численностиотдельных категорий работников сопоставляются с темпами развития оборота,объема реализованных платных услуг, валового дохода, прибыли и некоторых другихпоказателей. Особое внимание в этом разделе анализа должно быть уделеноизучению тенденций изменения профессионального и квалификационного составаработников, его соответствия объемам и сложности отдельных видов работ,выполняемых на предприятии. Расчет плановой численности работников может бытьосуществлен на основе разработанных нормативов или на основе количества рабочихмест и планового баланса рабочего времени. Второй метод используется обычно дляопределения потребности в персонале. При расчете его численности исходят изустановленного количества рабочих мест работников отдельных профессий и режимаработы предприятия. При планировании необходимого количества работниковуказанных профессий определяют явочную и среднесписочную их численность.

По результатам расчетаплановой потребности в работниках отдельных должностей, профессий и уровнейквалификации на предприятии составляется штатное расписание. В нем отражаютсятакже работники, занятые неполный рабочий день или неполную рабочую неделю (потаким должностям и профессиям показывается соответствующая доля штатнойединицы). Формирование персонала предприятия предусматриваетосуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых работников на рынкетруда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях, а также по повышениюквалификации собственных работников. При этом обеспечивается замена выбывающихработников. При решении задач управления движением персонала особое вниманиедолжно уделяться предотвращению его текучести. Существенной предпосылкой ростапроизводительности труда и эффективности производства является стабильностьсостава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы,образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Предотвращение увольненияработников по собственному желанию обеспечивается выявлением и удовлетворениемих трудовой мотивации, а также обеспечением адаптации вновь принятых работников(особенно в первые шесть месяцев их работы).

Изменение численностиработающих, связанное с их приёмом и увольнением, независимо от причин выбытияи источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для характеристикидвижения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующихпоказателей:

1.  Коэффициентоборота по приёму по формуле:

Ко. приём = Nпр/ Nппп,(1.1)

где:

Ко. приём — коэффициентоборота по приёму

Nпр- число принятых

Nппп– среднее списочное число работающих за данный период

2.  Коэффициентоборота по выбытию (увольнению) по формуле:

Ко.ув = Nув / Nппп,(1.2)

где:

Ко.ув — коэффициент оборота по выбытию (увольнению)

Nув — число выбывших за период

3. Коэффициенттекучести по формуле:

Ктек= Nув. и.о / Nппп,(1.3)

где:

Ктек- коэффициент текучести

Nув. и.о — число выбывших за периодпо причинам, характеризующим излишней оборот

4. Коэффициентпостоянства кадров по формуле:

Кп.к = Nпвп/ Nппп, (1.4)

где:

Кп.к — коэффициентпостоянства кадров

Nпвп– число работников, проработавших весь период

Вышеуказанныепоказатели изучаются в динамике.

1.3  Производительностьтруда: показатели и методы измерения

Основным показателемэкономической эффективности производства предприятия являетсяпроизводительность труда. Выявление резервов и путей повышенияпроизводительности труда должно опираться на комплексный технико-экономическийанализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определитьэффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Производительностьтруда является важнейшим показателем эффективности производства. Эторезультативность, эффективность труда в процессе производства. В производствелюбого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работникаминепосредственно в самом процессе производства продукта и труд прошлый,затраченный, как правило, другими работниками на предыдущих стадияхпроизводства и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, топливе,материалах, энергии. Соответственно этому при характеристике производительноститруда используется понятие производительности индивидуального и общественноготруда. Производительность индивидуального труда — это результативностьживого труда, как отдельного работника, так и коллектива работников. Производительностьобщественного труда — это результативность, эффективность живого иовеществленного труда, отражающая полные (совокупные) затраты труда в сферематериального производства. Производительность общественного труда планируетсяи учитывается в целом по народному хозяйству. По отдельным объединениям,предприятиям, структурным подразделениям, отдельным работникам исчисляетсявыработка и трудоемкость показателя индивидуальной производительности труда,отражающий затраты только живого труда. Выработка — показательколичества продукции, услуг, объема работ, произведенного в единицу рабочеговремени рабочим или коллективом рабочих:

Пв = В/Т,(1.5)

где:

Пв- выработка на одного рабочего;

В — объем продукции в натуральном,стоимостном выражении или нормо-часах;

Т — затраты рабочего времени напроизводство продукции; Трудоемкость — показатель индивидуальнойпроизводительности труда, характеризующий затраты рабочего времени напроизводство единицы продукции:

Пт = Т/В,(1.6)

где:

Пт- трудоемкостьединицы объема продукции в единицах времени; Выработка считается прямымпоказателем производительности труда, а трудоемкость- обратным.

Уровеньпроизводительности труда определяется отношением объема произведенной продукции(выполненных работ, услуг ) к затратам труда либо отношением затрат труда кобъему продукции ( работ, услуг ). Известны три метода измерения производительноститруда: натуральный, стоимостной, трудовой.

Натуральный методсводится к определению выработки конкретного вида продукции (работ, услуг) врасчете на одного среднесписочного работника или в единицу времени. Натуральныйметод — объем производства продукции выражается в физических единицах — штуках,килограммах, метрах и т.д. Такой способ измерения объема выпускаемой продукциипредставляется наиболее точным, но он имеет весьма ограниченную сферуприменения, так как редкое предприятие выпускает однородную продукцию.Следовательно, натуральный измеритель объема продукции неприменим длябольшинства предприятий. В этом заключается его существенный недостаток.Используется еще условно-натуральный метод измерения объема производствапродукции, основанный на приведении разных изделий к одному измерителю. Областьприменения этого метода также ограничена лишь некоторыми отраслями народногохозяйства.

При натуральном методепроизводительность труда рассчитывается по формуле:

Пт = Q/ Ч (ед/ч),

где: (1.7)

Пт – производительностьтруда

Q– объём продукции в натуральном выражении

Ч – численностьпромышленно – производственного персонала (ППП)

Стоимостнойметод предполагает определение выработки продукции (работ,услуг) в ценностном выражении или чистой продукции (добавленной стоимости ) врасчете на одного среднесписочного работника или в единицу времени. Стоимостнойметод наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамикипроизводительности труда на предприятии, в отрасли, регионе, в стране.Показатель стоимости товарной продукции свободен от влияния объемовнезавершенного производства, но сохраняет другие недостатки, присущиепоказателю валовой продукции.

Достоинством показателянормативной стоимости обработки является то, что он в основном свободен отвлияния затрат прошлого труда — стоимости сырья, материалов, покупных изделий(за исключением части таких затрат, входящих в общецеховые и общезаводскиерасходы). Недостатки показателя нормативной стоимости обработки в том, что онне характеризует всей вновь созданной стоимости и учитывает не фактическуюстоимость обработки, а лишь ее нормативное значение. Экономическое содержаниеэтого показателя расплывчато, поэтому целесообразность его использованиявызывает сомнения. Теоретически наиболее полное представление о вкладепредприятия и создание продукции дает показатель стоимости чистой продукции — вновь созданной стоимости, так как на его величину не влияют затраты на сырье,материалы, покупные полуфабрикаты и узлы, он свободен от стоимости амортизационныхотчислений.

Применяется он вотраслях с высоким уровнем технического оснащения. Практика использования этогоизмерителя объема производства при значительной разнорентабельности различныхизделий и большими различиями доли прибыли в оптовой цене предприятий не даланадежных результатов сопоставимости реального вклада предприятия в выпускпродукции и его отражения в виде соответствующей величины прибыли.

При стоимостном методепроизводительность труда рассчитывается по формуле:

Пт= ВП / Ч (тыс.руб/чел),(1.8)

где:

ВП– валовая продукция

Трудовойметод заключается в определении размера затрат труда

(выраженных численностьюработников или отработанным временем в человеко-днях или человеко-часах) в расчетена принятую единицу продукции. Он пригоден для оценки уровня производительноститруда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованностииспользуемых норм. При разнонапряженности норм такой метод дает существенные искажения,поэтому его применение не имеет широкого распространения. Трудозатраты наиболееточно отражаются отработанным количеством человеко-часов. Но их подсчет очень трудоемок.Человеко-дни дают менее точный результат трудозатрат по сравнению с человеко-часами,так как они не учитывают внутрисменных простоев. Среднесписочная численность персоналапо сравнению с человеко-днями не учитывает целодневных простоев, но, тем не менее,именно показатель среднесписочной численности персонала используется при подсчетахгодовой производительности труда, так как это обеспечивает сопоставимость показателейразличных предприятий, отраслей и по стране в целом. Показатели же часовой и дневнойвыработки применяют при внутрипроизводственном анализе хозяйственной деятельностипредприятия. Итак, для определения выработки выбираются соответствующие показателиобъема производства продукции и трудовых затрат и первые делятся на вторые. На основаниианализа достоинств и недостатков показателей объема продукции и трудовых затратследует отметить, что любое из возможных сочетаний имеет определенный экономическийсмысл, а выбор их должен определяться конкретными задачами измерения уровня производительноститруда. Наиболее универсальным способом определения выработки на предприятии будетрасчет величины чистой продукции предприятия за год, приходящейся на одного среднесписочногоработника этого предприятия за год.

При трудовом методе производительностьтруда рассчитывается по формулам:

Пт = Т / Ч (норм – ч / чел)(1.9)

Т = Qхt /Кн (норм – ч),(1.10)

где:

Т– суммарная трудоёмкость выполненных работ в (норм – ч)

t–трудоёмкость изготовления единиц продукции (норм – ч)

Кн – коэффициентвыполнения норм.

1.4Резервы и факторы роста производительности труда

Исходя из задачи роста производительноститруда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.

Подрезервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышенияпроизводительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

Задачавыявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использованиивсех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтомурезервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов ростапроизводительности труда, также могут быть разделены на две большие группы:

1)резервы лучшего использования средств производства;

2)резервы улучшения использования рабочей силы.

Всерезервы роста производительности труда — как первой, так и второй групп дифференцируютсяпо времени и месту их выявления и использования.

Повремени использования различают текущие резервы и перспективные.

Ктекущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года(квартала, месяца).

Перспективныерезервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в техникеи технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом,что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующихкапиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних,долгосрочных) развития предприятия. Как те, так и другие резервы получают определеннуюколичественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда.

Поместу выявления и использования резервы подразделяются на отраслевые, межотраслевые,внутрипроизводственные.

Внутрипроизводственныерезервы роста производительности труда выявляются и используются, непосредственнона предприятии. В этом же их важнейшая особенность и значение, ибо все виды резервов,в конечном счете реализуются на предприятиях. По месту выявления внутрипроизводственныерезервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и резервы рабочего места.

Исходяиз качественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделитьна резервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшего использованияфонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда).

Снижениетрудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервомповышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизациейпроизводства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованиемтехнологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрениемнаучной организации труда.

Выявлениеи использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путемсопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамикипотерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности,плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследованийи фотографии рабочего дня.

Остепени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой,дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственнаясвязь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкостипроизводства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, крометого, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительноститруда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев,отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др.

Выявлениеи использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причиннерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь.

Изысканиюрезервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильнаяпостановка планирования рабочего времени и учета его потерь.

Всевнутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделитьеще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие.

Кчислу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочеговремени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнениярабочего времени.

Кчислу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращениемтрудоемкости производства продукции.

Внутрипроизводственныерезервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателямиспользования рабочего дня и рабочего года. Внутрипроизводственные резервы по группетрудосберегающих факторов оцениваются по показателям снижения трудоемкости производствапродукции.

Средиобстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторыи условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту илииную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие«условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительноститруда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущаясила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производствавыступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производстваслужит условием, при котором происходит автоматизация производства.

Качествофакторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечислениебез какой-либо систематизации – дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболееобщая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, можетбыть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительныхсил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия,влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четырегруппы:

— природно-климатические;

— технико-организационные;

— социально-экономические;

— социально-политические.

Подфакторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущихсил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторыроста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определеннуюсистему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходяиз сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства,все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразнообъединить в две группы:

— материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средствпроизводства, в первую очередь техники;

— социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективностьдействия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями,в которых они продляются и используются. Естественные условия — это природные ресурсы,климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях.

Общественныеусловия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системойпроизводственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средствапроизводства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда,новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышениематериального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-техническогоуровня работников.

Средиматериально-технических факторов роста производительности труда особое местозанимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественногопроизводства.

Интересыдальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производствав нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизациии автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологическихособенностей предприятий.

Допоследнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основныхпроизводственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизациитруда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всегопроизводства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководствапредприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимыеусловия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизациитруда.

Важнейшимфактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства..

Основныминаправлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются:сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоемкости изготовленияизделий, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращениеобъема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др.Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производстваобеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов,их непрерывность и высокое качество продукции.

Существенноевлияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качествапродукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшимизатратами труда и средств.

Вусловиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально- экономическихфакторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из нихотносятся:

— повышение культурно-технического уровня трудящихся,

— качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием,

— повышение деловой квалификации кадров,

— рост уровня жизни населения,

— творческое отношение к труду и др.

Внутрипроизводственныефакторы роста производительности труда по сфере своего действия сводятся к следующимукрупненным группам:

— повышение технического уровня производства;

— совершенствование управления организации производства и труда;

— изменение объема и структуры производства.

Социально-политическиеусловия – это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на производительностьтруда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология, религия ит.п.) или путем взаимодействия с производством в целом (например, наука, политическаясистема, государство, право и др.).

Каждаяиз перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительностьтруда. Это воздействие имеет качественную характеристику – направленность: в каждыйданный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можнооценить количественно – определить силу воздействия данного фактора. Направленностьдействия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторовв целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным.Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда,складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов и условий.

2.РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ

Исходныеданные к расчётной части представлены в таблице 2.1

Таблица2.1

Исходныеданные

Наименование

показателей

Единица

измерения

Годы Базисный Отчётный

1.Среднегодовая стоимость основных

производственных фондов

Руб. 8095250 7340050 2. Среднегодовая сумма оборотных средств Руб. 4150700 6220400 3.Численность рабочих Чел. 125 133 4.Численность служащих Чел. 68 74 5. Непромышленный персонал Чел. 18 21 6. Работники несписочного состава Чел. 2 5 7. Количество Принятого на работу персонала Чел. 12 25 8. Количество уволившихся работников Чел. 2 5

9. Количество уволившихся по собственному

желанию и за нарушение дисциплины

Чел. 2 3 10. Количество работников проработавших весь год Чел. 211 213 11. Затраты предприятия — всего Руб. 21527500 28071000

12. Выручка от реализации продукции (работ, услуг)

Без НДС и акцизов

Руб. 24560400 30240600 13. Прочие операционные доходы Руб. 480600 650300 14. Прочие операционные расходы Руб. 290400 510400 15. Внереализационные доходы Руб. 680700 920400 16. Внереализационные расходы Руб. 650600 830700

Поисходным данным таблицы 2.1 Среднегодовая стоимость основных производственных фондовв отчётном году в сравнении с базисным уменьшилась на 755200 рублей. В тоже времясреднегодовая стоимость оборотных средств возросла на 2069700 рублей. Увеличилисьзатраты предприятия на производство на 6543500 рублей, возросла выручка от реализациипродукции (работ, услуг) на 5680200 рублей.

Трудовыересурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия.Все работающие на предприятии делятся на промышленно – производственный персонал,занятый производством и его обслуживанием; непромышленный персонал.

Крабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальныхценностей или оказанием производственных и транспортных услуг.

Специалистыи руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководствоим.

Кслужащим относятся работники, осуществляющие финансово — расчётные, снабженческо-сбытовыеи др. функции.

Эффективностьиспользования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительноститруда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительныестороны работы, так и все недостатки.

Производительностьтруда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяетсяколичеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами трудана единицу продукции.

Таблица2.2

Обеспеченностьпредприятия кадрами и структура персонала за два года

Категории персонала

Среднесписочная

численность, чел

Отклонения

(+/-)

Удельный вес категорий

персонала в общей численности, %

Базисный Отчетный Базисный Отчетный 1.Промышленно-производственный персонал, всего 193 207 14 90,61 88,84

Из них:

Рабочие

Служащие

125 133 8 58,68 57,08 68 74 6 31,92 31,76 2. Непромышленный персонал 18 21 3 8,45 9,01 3. Работники несписочного состава 2 5 3 0,94 2,15 4. Всего 213 233 20 100 100 5. Количество принятого на работу персонала 12 25 13 5,63 10,73 6. Количество уволившихся работников 2 5 3 0,94 2,15 7. Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины 2 3 1 0,94 1,29 8. Количество работников, проработавших весь год 199 203 4 93,43 87,12

Дляхарактеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующихпоказателей.

Расчеткоэффициента оборота по приёму рабочих производится по формуле

Ко. приём = Nпр/ Nппп,(1.1)

где:

Ко. пр — коэффициент оборотапо приёму

Nпр- число принятых

Nппп– среднее списочное число работающих за данный период

Ко.пр (Б) = 12 / 193 = 0,062

Ко.пр (О) = 25 / 207 = 0,12

Расчеткоэффициента оборота по выбытию рабочих производится по формуле

Кв= Nув / Nппп,(1.2)

где:

Кв- коэффициент оборота по выбытию (увольнению)

Nув — число выбывших за период

Кв(Б) = 2 / 193 = 0,01

Кв(О) = 5 / 207 = 0,024

Расчеткоэффициента текучести кадров производится по формуле

Ктек= Nув. и.о / Nппп,(1.3)

где:

Ктек- коэффициент текучести

Nув. и.о — число выбывших за период попричинам, характеризующим излишней оборот

Ктек(Б) = 2 / 193 = 0,01

Ктек(О) = 3 / 207 = 0,02

Расчеткоэффициента постоянства состава кадров производится по формуле Кп.к = Nпвп/ Nппп, (1.4)

где:

Кп.к — коэффициент постоянствакадров

Nпвп– число работников, проработавших весь период

Кп.к(Б) = 211 / 193 = 1,09

Кп.к(О) = 213 / 207 = 1,03

Изанализа движения рабочей силы видно, что в отчётном году значительно выросла среднесписочнаячисленность персонала на 20 человек. При этом, за анализируемый период, увеличилсяоборот как по приему работников на 0,058, так и по выбытию кадров на 0,014 причёмоборот по приёму выше оборота по выбытию соответственно увеличился коэффициент текучестикадров на 0,001. Коэффициент постоянства кадров уменьшился на 0,06, что свидетельствуето текучести кадров.

Основнойцелью анализа движения персонала является оптимизация затрат живого труда на выполнениеосновных видов работ и выявление резервов производительности труда.

Показателипроизводительности труда (выработка среднегодовая) рассчитываются как отношениевыручки от реализации продукции, работ, услуг (объёма выпуска продукции) к среднесписочнойчисленности работников, результаты расчётов представлены в таблице 2.3.

Таблица2.3

Оценкадинамики производительности труда одного работника ППП и одного рабочего за двагода

Показатели

Единица

измерения

Годы

Отклонения,

( +, -)

Темп роста, % Базисный Отчетный 1 2 3 4 5 6 1.Объём продукции, (работ, услуг) в сопоставимых ценах Руб. 21527500 28071000 6543500 130,39

2. Среднесписочная численность ППП

В том числе рабочих

Чел. 193 207 14 107,25 Чел. 125 133 8 106,4 3.Число отработанных рабочими человеко-дней Чел. –дн. 31625 33782 2157 106,82 4. Число отработанных рабочими человеко-часов

Чел.-

час.

243512,5 260121,4 16608,9 106,82 5. Среднегодовая выработка одного работника ППП Руб. 111541,45 135608,69 24067,24 121,58

6.Выработка одного рабочего

а) среднегодовая

б)Среднедневная

в)среднечасовая

Руб. Руб. 172220 211060,15 38840,15 122,55 Руб. 680,71 830,95 150,24 122,07 Руб. 88,41 106,53 18,12 120,49 1 2 3 4 5 6 7. Удельный вес рабочих в общей численности ППП % 64,77 64,25 -0,52 99,19 8. Удельный вес служащих % 35,23 35,75 0,52 101,48 9. Среднее число дней, отработанных одним рабочим Дни 253 254 1 100,4 10. Средняя продолжительность рабочего дня Час. 7,7 7,8 0,1 101,29 11. среднее число часов, отработанных одним рабочим в год Час. 1948,1 1981,2 33,1 101,69

Показателямиэффективности использования трудовых ресурсов являются его производительность труда,в котором отражаются как положительные стороны работы, так и отрицательные. По даннымтаблицы 2.3 наблюдается рост производительности труда, что имеет большое экономическоеи социальное значение. Увеличивается среднегодовая выработка одного работника ПППна 21,58%, в том числе и выработка одного рабочего возросла на 22, 55%.

Расчетык таблице (2.4):

Фондовооруженностьтруда рассчитываем по формуле

Фв= Фосн / Ч, (2.1)

где:

Фв — фондовооруженность труда;

Фосн — среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

Ч- Численность ППП.

Фв(Б) = 809 / 193 = 42 (Тыс. руб./чел.)

Фв(О) = 7340 / 207 = 36 (Тыс. руб./чел.).

Производительностьтруда рассчитываем по формуле

Пт = Q/Ч (ед/ч), (1.7)

где:

Пт – производительностьтруда;

Q–объём продукции в натуральном выражении;

Ч –численность промышленно– производственного персонала (ППП).

Пт(Б) = 21527 / 193 = 112 (руб./чел.)

Пт(О) = 28071/ 207 = 136 ( руб./чел.).

Фондоотдачарассчитываем по формуле

Ф= ВП / Фосн, (2.2)

где:

Ф– фондоотдача.

Ф(Б) = 24560 /8095 = 3,03(Руб.)

Ф(О) = 30240 / 7340 = 4,12 (Руб.).

Фондоёмкостьрассчитываем по формуле

f=1 / Ф, (2.3)

где:

f–фондоёмкость.

f(Б)= 1 / 3,03 = 0,33

f<sub/>(о) = 1 / 4,12 = 0,25.

Прибыльдо налогообложения рассчитываем по формуле

Пно= Прп + прочие доходы – прочие расходы, (2.4)

где:

Пно– прибыль до налогообложения;

Прп– прибыль от реализации продукции.

Пно(Б) = 3032 + 480 + 680 – 290 – 650 = 3252 (руб.)

Пно(О) = 2169 + 650 + 920 – 510 – 830 = 2399 (руб.).

Уровеньрентабельности продукции рассчитываем по формуле

Р= Прп / З х 100, (2.5.)

где:

Р– уровень рентабельности продукции;

З– затраты.

Р(Б) = 3032 / 21527 х 100 = 14,08 (%)

Р(О) = 2169 / 28071 х 100 = 7,73 (%).

Рентабельностьпроизводства рассчитываем по формуле

Р= Пно /( Фосн + Он) х 100, (2.6)

где:

Р– рентабельность производства;

Он- среднегодовая сумма оборотных средств.

Р(Б) = 3252 / (8095 + 4150) х 100 = 26,56 (%)

Р(О) = 2399/ (7340+ 6220) х 100 = 17,69 (%).

Рентабельностьпродаж рассчитываем по формуле

Р= Прп / РПц х 100  (2.7)

где:

Р– рентабельность продаж;

РПц– выручка от реализации продукции.

Р(Б) = 3032 / 24560 х 100 = 12,35 (%)

Р(О) = 2169 / 30240 х 100 = 7,17 (%).

Таблица2.4

Основныетехнико-экономические показатели деятельности предприятия за два года

Показатели

Единица

измерения

Годы Темп роста, % Базисный Отчетный

1. Среднегодовая стоимость основных

производственных фондов

Тыс. руб. 8095 7340 90,67

2. Среднегодовая сумма оборотных

средств

Тыс. руб. 4150 6220 149,87 3.Численность ППП Чел. 193 207 107,25 4. Фондовооруженность труда

Тыс. руб./

чел.

42 36 84,71

5. Выручка от реализации продукции

(работ, услуг)

Тыс. руб. 24560 30240 123,13 6. Производительность труда

Тыс. руб./

чел.

112 136 121,43 7. Фондоотдача Руб. 3,03 4,12 133,97 8. Фондоёмкость 0,33 0,25 75,76

9. Себестоимость реализованной

продукции (работ, услуг)

Тыс. руб. 21528 28071 130,39

10. Прибыль(+), убыток(-) от реализации

продукции (работ, услуг)

Тыс. руб. 3032 2169 71,54

11. Прибыль(+), убыток(-) до

налогообложения

Тыс. руб. 3252 2399 73,75 12. Уровень рентабельности продукции % 14,08 7,73 54,9 13. Рентабельность производства % 26,56 17,69 66,60 14. Рентабельность продаж % 12,35 7,17 58,05

Поданным таблицы 2.4 можно сделать вывод, что среднегодовая стоимость основных производственныхфондов уменьшилась на 9,33%, а среднегодовая стоимость оборотных средств возрослана 49, 87%. Понизилась фондовооружённость труда на 15,47%, численность ППП в отчётномгоду выше базисной численности на 14 человек или на 7,25%.

Производительностьтруда возросла на 21,58%, что характеризует эффективность использования трудовыхресурсов. Также по данным таблицы 2.4 мы наблюдаем увеличение фондоотдачи на 33,97%,и понижение фондоёмкости на 24,24%, что выгодно для предприятия поскольку при этомна каждую единицу продукции будет приходится меньшая стоимость основных производственныхфондов. Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) возросла на 30,39%.Прибыль предприятия ниже базисного уровня, прибыль от реализации продукции (работ,услуг) снизилась на 28, 46%, прибыль до налогообложения уменьшилась на 28, 35%.Рентабельности продукции в отчётном году снизилась на 45,1%, рентабельность производствапонизилась на 33,42%, также рентабельность продаж в сравнении с базисным понизиласьна 41,95 %. Рентабельность производства ниже базисного, потому что темп себестоимостиреализованной продукции выше темпа выручки от реализации продукции на 7,26 %, следовательно,несмотря на повышение производительности труда прибыль от реализации продукции уменьшиласьв сравнении с базисным. Значит, предприятию следует изыскивать пути снижения себестоимостьпродукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изосновных факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующимнаибольших затрат является труд.

Решающимфактором в развитии производства всегда и везде выступает труд человека. Труд, каквсеобщее условие обмена веществ между человеком и природой.

Обязательнымусловием процесса труда является соединение работника, обладающего совокупностьюфизических и духовных способностей к труду — рабочей силой, со средствами производства.Следовательно, главной производительной силой общества являются трудовые ресурсы.Трудовыересурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создаютпродукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Достаточнаяобеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование,высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемовпродукции и повышения эффективности производства.

Движениеперсонала является наиболее ответственным звеном в общей системефункций управления персоналом предприятия. Основной целью движенияперсонала является оптимизация затрат живого труда на выполнениеосновных видов работ, связанных с деятельностью предприятия, и обеспечение заполнениянеобходимых рабочих мест работниками соответствующих профессий, специальностей иуровней квалификации.

Основнымпоказателем экономической эффективности производства предприятия является производительностьтруда. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опиратьсяна комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительноститруда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсови рабочего времени.

Исходя из задачи роста производительноститруда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.

Подрезервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышенияпроизводительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.

Наконкретном примере в расчётной части при уменьшении среднегодовой стоимости основныхпроизводственных фондов, увеличении производительности труда и численности работниковППП, что характеризует эффективность использования трудовых ресурсов произошло снижениефондовооружённости труда. Тем не менее производительность труда увеличивается, темпроста составляет 121,43%.

Еслиувеличивается фондоотдача и понижается фондоёмкость, то это выгодно для предприятияпоскольку при этом на каждую единицу продукции будет приходится минимальная стоимостьвложения в основные производственные фонды.

Высокийуровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объемов производствапродукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченностипредприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем исвоевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования,машин, механизмов, и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость,и ряд других экономических показателей. Но по данным расчетной части темп ростасебестоимости реализованной продукции выше темпа роста выручки от реализации продукции.Следовательно, несмотря на повышение производительности труда, прибыль от реализациипродукции уменьшилась в сравнении с базисным годом, а значит, предприятию следуетизыскивать пути снижения себестоимость продукции.

СПИСОКИНФОРМАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Баканов М.И., ШереметА.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансыи статистика, 2001.

2. Волков О.И. Экономикапредприятия (фирмы) — М.: ИНФРА-М, 2003.

3. Журавлев В.В., СавруковН.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. ЧИЭМ СП6ГТУ. Чебоксары,2001.

4. Любушин Н.П., ЛещеваВ.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.Пособие для Вузов под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001.

5. Савицкая Г.В. Анализхозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд.,

перераб. и доп. – Минск:ООО “Новое знание”, 2001.

6.Свешников Н., Профессиональноеразвитие персонала — залог стабильности

предприятия, Человек и труд,2003, № 10.

7.Троць Л., К вопросу об оценке труда персонала предприятия, Человек итруд,2003, № 58.Трусова Е.Э., Быстро и качественно решить проблему подбора персоналасегодня- значит, завтра успешно решать кадровые проблемы о нетрадиционных методах оценкии подбора персонала.- Управление персоналом, 2003, № 89.Управление персоналом организации. Под. ред д.э.н. профессораА.Я.Кибанова — М.: Инфра — М 2003.10.Шумаков Ю.Н., Еремин В.И., Жариков С.В., Громов М.Н., Панов В.Б.Организация,нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. — М.:«Колос»,2001