Реферат: Оптимизация размещения материалов на складе

УНИВЕРСИТЕТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ

Факультет: Бизнес, Маркетинг,Коммерция

Дисциплина: Коммерческаялогистика

 Тема контрольной работы: Оптимизация размещения материалов на складе

Ф.И.О. студента: Спрыжков Игорь Максимович

Курс: 4.          Семестр: 7.

Дата сдачи: _____________________

Ф.И.О. преподавателя: КокуринД.И.

Оценка: _________________________                        Подпись:_________________________

Дата проверки: __________________

<span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-font-kerning:8.0pt;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language: AR-SA">
План

 TOC o «1-2»

2. Логистический процесс на складе

2.1. Разгрузка и приемка грузов

2.2. Внутрискладская транспортировка

2.3. Складирование и хранение

2.4. Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка

3. Система складирования как основарентабельности работы склада

3.1. Определение места склада в логистической системе и общаянаправленность его технической оснащенности

3.2. Задача разработки системы складирования

3.3. Определение элементов складских подсистем. «Здание»

3.4. Складская грузовая единица

3.5. Виды складирования

3.6. Оборудование по обслуживанию склада

3.7. Комиссионирование или система комплектации

3.8. Обработка информации

1. Роль складирования в логистическойсистеме

Перемещение материальных потоков в логистической цепи не­возможнобез концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранениякоторых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано сзатратами живого и овеще­ствленного труда, что увеличивает стоимость товара. Всвязи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказываютзначительное влияние на рационализацию движения материальных потоков влогистической цепи; использование транспортных средств и издержек обращения.

Современный крупный склад—это сложное техническое со­оружение, которое состоит из многочисленныхвзаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функ­цийпо преобразованию материальных потоков, а также накапли­ванию, переработке ираспределению грузов между потребителями… При этом возможное многообразие параметров,технологичес­ких и объемно-планировочных решений, конструкций оборудова­ния ихарактеристик разнообразной номенклатуры грузов, перера­батываемых на складах,относит склады к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишьэлементом системы более высокого уровня—логистической цепи, которая и формирует ос­новные и технические требования кскладской системе, устанавли­вает цели и критерии её оптимальногофункционирования, диктует условия переработки груза.

Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а какинтегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подходпозволит обеспечить успешное выполнение основных функ­ций склада и достижениевысокого уровня рентабельности.

При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взя­томслучае, для конкретного склада, параметры складской системы значительноотличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основаннаяна взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы всегда нужноруководствоваться следу­ющим основным принципом: лишь индивидуальное решение суче­том всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной. Пред­посылкойэтого является четкое определение функциональных за­дач и основательный анализпереработки груза как внутри, так и вне склада. Разброс гибких возможностейнеобходимо ограничить бла­горазумными практически выгодными показателями. Этоозначает, что любые затраты должны быть экономически оправданными, т.е.внедрение любого технологического и технического решения, свя­занное скапиталовложениями, должно исходить из рациональной целесообразности, а не измодных тенденций и предлагаемых техни­ческих возможностей на рынке.

Основное назначение склада—концентрация запасов, их хране­ние и обеспечение бесперебойного и ритмичногоснабжения заказов потребителей.

К основным функциям склада можно отнести следующие:

1. Преобразование производственногоассортимента в потребитель­ский в соответствии со спросом— создание необходимого ассорти­мента длявыполнения заказов клиентов. Особое значение данная функция приобретает враспределительной логистике, где торговый, ассортимент включает огромныйперечень товаров различных про­изводителей, отличающихся функционально, поконструктивности, размеру, форме, цвету и т. д. (рис.1, 2).

<img src="/cache/referats/11751/image004.gif" v:shapes="_x0000_i1025">

Рисунок  SEQ Рисунок * ARABIC 1

<img src="/cache/referats/11751/image006.gif" v:shapes="_x0000_i1026">

Рисунок  SEQ Рисунок *ARABIC 2

Создание нужного ассортимента на складе содействует эффек­тивномувыполнению заказов потребителей и осуществлению более частых поставок и в томобъеме, который требуется клиенту.

2. Складирование и хранение позволяетвыравнивать временную разницу между выпуском продукции и её потреблением и даетвоз­можность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базесоздаваемых товарных запасов. Хранение товаров в распреде­лительной системенеобходимо также и в связи с сезонным потреб­лением некоторых товаров.

3. Унитизация и транспортировка грузов.Многие потребители за­казывают со складов партии «меньше- чем- вагон» или «меньше — чем-трейлер», что значительно увеличивает издержки, связанные с доставкой такихгрузов. Для сокращения транспортных расходов склад может осуществлять функциюобъединения (унитизацию) не­больших партий грузов для нескольких клиентов, дополной загруз­ки транспортного средства (рис.3,4).

<img src="/cache/referats/11751/image008.gif" v:shapes="_x0000_i1027">

Рисунок SEQ Рисунок * ARABIC 3. Транспортировка объединенных партий: Снабженческая система

<img src="/cache/referats/11751/image010.gif" v:shapes="_x0000_i1028">

Рисунок SEQ Рисунок * ARABIC 4. Транспортировка объединенных партий: Распределительная система

4. Предоставление услуг. Очевидным аспектомэтой функции яв­ляется оказание клиентам различных услуг, обеспечивающих фирмевысокий уровень обслуживания потребителей. Среди них: подготовка товаров дляпродажи (фасовка продукции, запол­нение контейнеров, распаковка и т. д.);проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукциитоварного вида, предварительная обра­ботка (например, древесины);транспортно-экспедиционные услуги и т.д.

2. Логистический процесс на складе

Логистический процесс на складе весьма сложен, поскольку тре­буетполной согласованности функций снабжения запасами, пере­работки груза ифизического распределения заказов. Практически логистика на складе охватываетвсе основные функциональные об­ласти, рассматриваемые на микроуровне.

<img src="/cache/referats/11751/image012.gif" v:shapes="_x0000_i1029">

Рисунок  SEQ Рисунок *ARABIC 5

Поэтому логистический процесс на складе гораздо ширетехнологического процесса и вклю­чает (рис.5): снабжениезапасами, контроль за поставками, разгрузку и приемку грузов, внутрискладскуютранспортировку и перевалку грузов, складирование и хранение грузов,комплектацию (комиссионирование) заказов клиентов и отгрузку, транспортировку иэкспедицию заказов, сбор и доставку порожних товароносителей, контроль завыполнением заказов, информационное обслуживание склада, обеспечение обслуживанияклиентов (оказание услуг).

Функционирование всех составляющих логистического процессадолжно рассматриваться во взаимосвязи и взаимозависимости. Та­кой подходпозволяет не только четко координировать деятельность служб склада, он являетсяосновой планирования и контроля за продвижением груза на складе с минимальнымизатратами. Условно весь процесс можно разделить на три части: операции, направленныена координацию службы закупки; операции, непосредственно связанные с переработкойгруза и его документацией; операции, направленные на координацию службы продаж.

Координация службы закупки осуществляется в ходе операций поснабжению запасами и посредством контроля за ведением поста­вок. Основнаязадача снабжения запасами состоит в обеспечении склада товаром (или материалом)в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полномудовлетворении заказов потребителей. Поэтому определение потребности в закупкезапасов должно вестись в полной согласованности со службой про­даж и имеющейсямощностью склада.

Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказовпозволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использованиеимеющегося объема склада и необходи­мые условия хранения, сократить сроки хранениязапасов и тем самым увеличить оборот склада.

2.1. Разгрузка и приемка грузов

При осуществлении этих операций необходимо ориентироватьсяна условия поставки заключенного договора (раздел «базис постав­ки»).Соответственно подготавливаются места разгрузки под указан­ное транспортноесредство (трейлер, фура, контейнер) и необходи­мое погрузочно-разгрузочноеоборудование. Разгрузка на современ­ных складах осуществляется на разгрузочныхавтомобильных или железнодорожных рампах и контейнерных площадках. Специальноеоснащение мест разгрузки и правильный выбор погрузочно-разгрузочногооборудования позволяют эффективно проводить разгрузку (в кратчайшие сроки и сминимальными потерями груза), в связи с чем сокращаются простои транспортныхсредств, а следовательно, и снижаются издержки обращения.

Проводимые на данном этапе операции включают: разгрузкутранспортных средств, контроль документального и физического соответствия зака­зовпоставки, документальное оформление прибывшего груза через инфор­мационнуюсистему, формирование складской грузовой единицы.

2.2. Внутрискладская транспортировка

Внутрискладская транспортировка предполагает перемещениегруза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки,оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузоч­ную рампу. Эта операциявыполняется с помощью подъемно-транс­портных машин и механизмов.

Транспортировка грузов внутри склада должна осуществлятьсяпри минимальной протяженности во времени и пространстве по сквозным«прямоточным» маршрутам. Это позволит избежать по­вторного возвращения в любуюиз складских зон и неэффективного выполнения операций. Число перевалок (содного вида оборудова­ния на другое) должно быть минимальным.

2.3. Складирование и хранение

Процесс складирования заключается в размещении и укладкегруза на хранение. Основной принцип рационального складирова­ния— эффективное использование объема зоныхранения. Предпо­сылкой этого является оптимальный выбор системы складирования(раздел3) и, в первую очередь,складского оборудования. Обору­дование под хранение должно отвечатьспецифическим особеннос­тям груза и обеспечивать максимальное использованиевысоты и площади склада. При этом пространство под рабочие проходы должно бытьминимальным, но с учетом нормальных условий работы подъ­емно-транспортных машини механизмов. Для упорядоченного хра­нения груза и экономичного его размещенияиспользуют систему адресного хранения по принципу твердого (фиксированного) илисвободного (груз размещается на любом свободном месте) выбора местаскладирования.

Процесс складирования и хранения включает: закладку груза нахранение, хранение груза и обеспечение соответствующих для этого ус­ловий,контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационнуюсистему.

2.4. Комплектация (комиссионирование) заказов и отгрузка

Процесс комплектации сводится к подготовке товара в соответ­ствиис заказами потребителей.

Комплектация и отгрузка заказов включают: получение заказаклиента (отборочный лист); отбор товара каждого наименования по заказу клиента;комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с егозаказом; подготовку товара к отправке (укладывание в тару, на товароноситель);документальное оформление подготовленного заказа и кон­троль за подготовкойзаказа; объединение заказов клиентов в партию отправки и оформле­ниетранспортных накладных; отгрузку грузов в транспортное средство.

Комиссионирование заказов клиентов проводится в зоне ком­плектации.Подготовка и оформление документации осуществляет­ся через информационную систему.Адресная система хранения позволяет указывать в отборочном листе место отбираемоготовара, что значительно сокращает время отборки и помогает отслеживать от­пусктовара со склада.

При комплектации отправки благодаря информационной систе­меоблегчается выполнение функции объединения грузов в эконо­мичную партиюотгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство. При этомвыбирается оптимальный марш­рут доставки заказов. Отгрузка ведется на погрузочнойрампе (тре­бование к проведению эффективной отгрузки аналогичны требова­ниям кразгрузке).

Транспортировка иэкспедиция заказов могут осуществляться как складом, так и самим заказчиком.Последний вариант оправдывает себя лишь в том случае, когда заказосуществляется партиями, рав­ными вместимости транспортного средства, и приэтом запасы по­требителя не увеличиваются. Наиболее распространена и экономи­ческиоправданна централизованная доставка заказов складом. В этом случае благодаряунитизации грузов и оптимальным маршру­там доставки достигается значительноесокращение транспортных расходов и появляется реальная возможность осуществлятьпостав­ки мелкими и более частыми партиями, что приводит к сокращению ненужныхстраховых запасов у потребителя.

Сбор и доставкапорожних товароносителей играют существен­ную роль в статье расходов. Товароносители(поддоны, контейнеры, тара-оборудование) при внутригородских перевозках чащевсего бывают многооборотные, а потому требуют возврата отправителю. Эффективныйобмен товароносителей возможен лишь в тех случаях, когда достоверно определеноих оптимальное количество и четко выполняется график обмена ими спотребителями.

Информационноеобслуживание склада предполагает управление информационными потоками иявляется связующим стержнем функ­ционирования всех служб склада. В зависимостиот технической оснащенности управление информационными потоками может быть каксамостоятельной системой (на механизированных складах), так и составнойподсистемой общей автоматизированной системы уп­равления материальными иинформационными потоками (на авто­матизированных складах).

Информационное обслуживание охватывает: обработку входящейдокументации; предложения по заказам поставщиков; оформление заказовпоставщиков; управление приемом и отправкой; контролирование наличности наскладе; прием заказов потребителей; оформление документации отправки; диспетчерскуюпомощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки; обработкусчетов клиентов; обмен информацией с оперативным персоналом и верхним иерархическимуровнем; различную статистическую информацию.

На обеспечение координации деятельности службы продаж впервую очередь направлены операции контроля за выполнением заказов и оказаниеуслуг клиентам, от выполнения которых зависит уровень обслуживания.

Успешно осуществляемое логистическое обслуживание покупа­телейможет легко стать важнейшим, к тому же стратегическим признаком, выгодно отличающимданную фирму от конкурентов.

Выделяют три основные категории элементов обслуживания:допродажное, во время продажи и послепродажное. Осуществлением допродажныхуслуг занимается служба продаж (маркетинговая служ­ба). Склад обеспечиваетвыполнение как продажных услуг:сортировку товаров, полную проверку качества поставляемых товаров, фасовку иупаковку, замену заказанного товара (изменение заказа), экспедиторские услуги сосуществлением разгрузки, информационные услуги, заключение договоров странспортными агентствами; так и послепродажныхуслуг: установку изделий, гарантийное обслуживание, обеспечение запчастями,временную замену товаров, прием дефектной продукции и замену ее.

Рациональное осуществление логистического процесса на складе— залог его рентабельности. Поэтому приорганизации логистического процесса необходимо добиваться:

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">1)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">2)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">3)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">4)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">5)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">6)<span Times New Roman"">   

Иногда резервы рациональной организации логистического про­цесса,пусть и не столь значительные, заключаются в весьма про­стых вещах: расчисткезагроможденных проходов, улучшении осве­щения, организации рабочего места. Впоиске резервов эффектив­ности функционирования склада нет мелочей, все должноанализи­роваться, а результаты анализа—использоваться для улучшения организации логистического процесса.

3. Система складирования как основарентабельности работы склада

Общая,концепциярешения складской системы в первую очередь должна быть экономичной. Экономическийуспех обеспечивается в случае, если планирование и реализация складской системырассма­триваются с точки зрения интересов всей фирмы, являясь лишь частью общейконцепции склада. А рентабельность склада и будет в конечном счете основнымкритерием выбранной общей концепции.

Система складирования (СС) предполагает оптимальное разме­щениегруза на складе и рациональное управление им. При разра­ботке системыскладирования необходимо учитывать все взаимосвязи и взаимозависимости междувнешними (входящими на склад и исходящими из него) и внутренними (складскими)потоками объек­та и связанные с ними факторы (параметры склада, техническиесредства, особенности груза и т. д.).

РазработкаССосновывается на выборе рациональной системы из всех технически возможных системдля решения поставленной задачи методом количественной и качественной оценки.Этот про­цесс выбора и оптимизации предполагает выявление связанных между собойфакторов, систематизированных в несколько основных под­систем. Итак, системаскладирования включает следующие склад­ские подсистемы: складируемая грузоваяединица, вид складирования, оборудование по обслуживанию склада, системакомплектации, управление перемещением груза, обработка информации, «здание» (конструктивные особенности зданий исооружений).

<img src="/cache/referats/11751/image014.gif" v:shapes="_x0000_i1030">

Рисунок  SEQ Рисунок *ARABIC 6

Каждая подсистема включает в себя целый ряд возможных эле­ментов(рис.6).

При этом число элементов, составляющих основные подсистемы,может быть достаточно значительным, а сочетание их в различные комбинации ещеболее увеличивает многовариантность системы. Это означает, что альтернативныйвыбор всех конкурентоспособных ва­риантов должен осуществляться в определеннойпоследовательности с учетом технико-экономической оценки каждого из них.

Выбор рациональной системы складирования должен осуществ­лятьсяв следующем порядке:

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">1)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">2)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">3)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">4)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">5)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">6)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">7)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">8)<span Times New Roman"">   

Выбор элементов складских подсистем ведется спомощью схем и диаграмм или с помощью разработанных программ на ЭВМ. Этообеспечивает методический подход с учетом всех возможных вари­антов.

3.1. Определение места склада в логистической системе и общаянаправленность его технической оснащенности

Место склада в логистической системе и его функции напрямуювлияют на техническую оснащенность склада.

Склад встречается в различных функциональных областях логи­стики(снабженческой, производственной и распределительной).

Склады в области снабжения, с учетом их хозяйственной принад­лежности(поставщика, посредника, производителя) условно можно разделить на две группы:

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">1)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">2)<span Times New Roman"">   

Склады производственной логистики связаны с обработкой грузаотносительно постоянной номенклатуры, поступающего и уходяще­го со склада сопределенной периодичностью и малым сроком хра­нения, что позволяет добитьсяавтоматизированной обработки груза или высокого уровня механизации проводимыхработ.

Склады распределительной логистики, основное назначение ко­торых— преобразование производственногоассортимента в торго­вый и бесперебойное обеспечение различных потребителей,вклю­чая розничную сеть, составляют наиболее многочисленную и внутри себяразнообразную группу. Они могут принадлежать как произво­дителям, так и оптовойторговле.

Склады готовой продукции и распределительные склады произ­водителейв различных регионах сбыта (филиальные склады) зани­маются обработкой тарных иштучных грузов однородной номенк­латуры с быстрой оборачиваемостью, реализуемыхкрупными парти­ями. Это дает возможность осуществлять автоматизированную и высокомеханизированнуюобработку груза. Практически это един­ственная категория складовраспределительной логистики, где мож­но ставить вопрос о целесообразности автоматизированнойобра­ботки груза.

Склады оптовой торговли товарами народного потребления восновном обеспечивают снабжение розничной сети и мелких потре­бителей. Такиесклады в силу своего назначения концентрируют запасы с очень широкойноменклатурой груза и неравномерной обо­рачиваемостью (иногда сезонный товар)товара, реализуемого раз­личными партиями поставки (от объема менее одногоподдона до нескольких единиц поддонов одной группы товаров). Все это делаетнецелесообразным внедрение автоматизированной обработки грузов на такихскладах, здесь необходимо осуществлять механизированную обработку грузов, и,возможно, даже с ручной комплектацией.

Необходимо помнить, что независимо от направленности техни­ческойоснащенности переработки груза обработка информацион­ных потоков должна бытьавтоматизирована. Тем более, что совре­менные логистические системы должныиметь единую информаци­онную систему для всех ее участников.

3.2. Задача разработки системы складирования

Следующим шагом при разработке системы складирования явля­етсяопределение задачи, на решение которой и направлена данная разработка, аименно: строительство нового склада; расширение или реконструкция действующегосклада; дооснащение или переоснащение действующего склада; рационализациятехнологических решений на действующих складах.

Эти принципиальные отличия порождают различные подходы кразработке системы складирования.

В первых двух случаях система складирования подчинена задачевыбора параметров складского здания (сооружения) и установления конструктивныхего особенностей, обеспечивающих проведение оптимальных технологическихпроцессов. В этих случаях отправной точкой при создании системы складирования должнастать подсис­тема «складируемая грузовая единица», а заключительной подсисте­мойбудет «здание», поскольку именно определение параметров скла­да и должно статьрезультатом всей разработки.

При разработке системы для действующих складов она должна бытьориентирована на уже существующие здание и его параметры. Поэтому подсистема«здание» будет определяющей для всех осталь­ных подсистем.

3.3. Определение элементов складских подсистем. «Здание»

Склады различаются по виду складских зданий (по конструк­ции):открытые площадки, полузакрытые (навес) и закрытые. Закрытые являются основнымтипом складских сооружений, пред­ставляя собой обособленное здание соскладскими помещениями.

Само здание может быть многоэтажным и одноэтажным, при этомпоследние в зависимости от высоты делятся на обычные (с высотой, как правило,6 м), высотные (с высотой свыше6 м) и смешанные с высотной зоной хранения(высота зоны хранения выше остальных рабочих зон). Приоритетным направлениемявляется стро­ительство одноэтажных складов. Одна из основных целей разработ­кисистемы— добиться максимальногоиспользования площадей и объемов склада. Поэтому в подсистеме «здание» учитываютте осо­бенности склада, которые непосредственно влияют на его вместимость потрем направлениям в пространстве: по ширине, длине, высоте. Высота складскихпомещений в складах старой постройки колеблется от4,5 до5,6 м, отечественныетиповые склады, как правило, имеют высоту6м (механизированные) и12 м (автоматизи­рованные)склады. За рубежом эта высота достигает18м и выше. В современном складском хозяйстве предпочтение отдается одно­этажнымскладам, а с учетом удорожания стоимости земельных уча­стков и достижений вобласти складской техники— складам свысотной зоной хранения.

Общие затраты на высотный склад меньше в несколько раз, чемзатраты на склад с тем же объемом, но с более низкой высотой, что видно изсравнения капитальных и эксплуатационных затрат, при­веденных в табл.1.

На практике различают следующие основные «типы-размеры»складов:600; 800; 1000; 1250; 2500; 5000; 7500;10000; 25000 м2. При этом, чем больше площадь складскогопомещения, тем легче и ра­циональнее может быть размещено технологическоеоборудование под хранение груза и использованы технические средства, а значит,имеются возможности для повышения уровня механизации. Для улучшения условийэксплуатации современных высокопроизводи­тельных подъемно-транспортных машин имеханизмов необходимо стремиться к единому пространству склада без перегородоки с мак­симально возможной сеткой колонн (или пролетов склада). Наилуч­шимвариантом, с этой точки зрения, является однопролетный склад (например, сшириной24 м). Стандартные размеры сеткиколонн: 6½6; 6½12; 12½12;12½18; 18½18; 18½24.

Таблица SEQ Таблица * ARABIC 1

Сравнениекапитальных и эксплуатационных затрат

            

Высота здания(h)

<span Arial Narrow",«sans-serif»">7,

<span Arial Narrow",«sans-serif»">5 м

<span Arial Narrow",«sans-serif»">12 м

<span Arial Narrow",«sans-serif»">15 м

Площадь (кв. м)

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">9270

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">5940

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">4410

Величина отклонения от показателя складаh = 7, 5 м

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">35,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">9%

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">52,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">4%

Мощность хранения товаров и тары

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">11395

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">11395

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">11395

Капитальные затраты (млн.$)

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">3,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">7

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">3,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">3

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">2,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">9

Величина отклонения от показателя склада h= 7, 5 м

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">10,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">8%

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">21,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-no-proof:yes">6%

Ежегодные эксплуатационные затраты (тыс.$)

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">183

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">166

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-no-proof:yes">120

Величина отклонения от показателя h= 7, 5

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-ansi-language:EN-US; mso-no-proof:yes">9,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-ansi-language:EN-US;mso-no-proof:yes">3%

<span Arial Narrow",«sans-serif»;mso-ansi-language:EN-US; mso-no-proof:yes">34,

<span Arial Narrow",«sans-serif»; mso-ansi-language:EN-US;mso-no-proof:yes">4%

Источник: WalterF.Friedman. «The Efficiencies in Distribution», Drug Topics (Oradell,NJ: Medical Economics Co., 1982 г.), р. 52

Эффективность использования складского объема вомногом за­висит также и от высоты складирования груза, которая должна мак­симальноприближаться к высоте склада.

3.4. Складская грузовая единица

Оптимальная система складирования предопределяет рациональ­ностьтехнологического процесса на складе. Основным условием здесь являетсяминимальное количество операций по переработке груза. Именно поэтому огромноезначение придается определению оптимального вида и размеров товароносителя, накотором форми­руется складская грузовая единица. Такими товароносителями могутстать: стоечные, сетчатые, ящичные, плоские поддоны и полуподдо­ны, а такжекассеты, ящики для мелких грузов и т. д.

Складской товароноситель увязывает между собой номенклатуруперерабатываемого груза, внешние и внутренние материальные по­токи и всеэлементы системы.

На выбор товароносителя влияют: вид и размеры упаковки итранспортной тары, система комплектации заказа, оборачиваемость товара,применяемое технологическое оборудование для складирования груза, особенностиподъемно-транспортных машин и механизмов, об­служивающих склад.

Основной критерий правильности выбора товароносителя— от­сутствие возврата складской грузовойединицы из зоны комплекта­ции в зону хранения при формировании заказапокупателя.

3.5. Виды складирования

Вид складирования предполагает выбор технологического обору­дования,на котором складируется груз, и форму размещения его в пространстве складскогопомещения. На выбор оказывают влияние:

складская площадь, высота склада, используемыйтовароноситель, объемы партий поставки, особенности комиссионирования груза,свободный доступ к товару, условия хранения товара, широта ассор­тиментатовара, простота обслуживания и капитальные затраты.

Размещение технологического оборудования должно обеспечи­ватьмаксимальное использование площади и высоты склада.

Выделяются следующие основные виды складирования:

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

6 м,

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

— пер­вый ушел»),

·<span Times New Roman"">         

·<span Times New Roman"">         

На современных складах чаще всего используюткомбинации различных видов складирования, в особенности на складах оптовойторговли распределительной логистики. Объясняется это разнооб­разием хранимойпродукции, со своими специфическими особен­ностями.

3.6. Оборудование по обслуживанию склада

Для обслуживания складов используют различные виды подъем­но-транспортныхмашин и механизмов. Выбор их тесно связан с уже перечисленными подсистемами изависит от характеристик самих технических средств и общей направленности техническойосна­щенности склада. При этом высокий уровень механизации и авто­матизациискладских работ, а значит, использование высокопроиз­водительных техническихсредств целесообразно на крупных скла­дах с большой складской площадью и устойчивымоднородным ма­териальным потоком. На складах, задействованных на снабженииразличных розничных предприятий, могут использоваться и средст­ва малой механизации,в особенности при комплектации заказа. Наиболее распространены на механизированныхскладах такие виды подъемно-транспортных средств, как электропогрузчики иэлектроштабелеры, а на автоматизированных складах— межстеллажные краны-штабелеры.

3.7. Комиссионирование или система комплектации

В процессе переработки груза процесс комплектации проходиттри этапа:

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">1)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">2)<span Times New Roman"">   

<span Vanta Thin";mso-bidi-font-family:«Vanta Thin»">3)<span Times New Roman"">   

Система комиссионирования определяется независимо от того,где будет осуществляться отбор товара— смест хранения (в зоне основного складирования) или в зоне комплектации.

Существует несколько схем системы комиссионирования, кото­рыевключают различное сочетание следующих позиций:

— исходное положениегруза по отношению к отборщику (стати­ческое и динамическое) при подготовкематериала,

— перемещение груза впространстве при отборе (одномерное, двухмерное),

— выполнение отборагруза (с помощью и без помощи техниче­ских средств),

— степень комплектациизаказа (централизованная— отбор гру­заодновременно для нескольких клиентов и децентрализованная— для одного клиента).

<img src="/cache/referats/11751/image016.gif" v:shapes="_x0000_i1031">

Рисунок  SEQ Рисунок *ARABIC 7

Управлениеперемещением груза определяется возможностями тех­нологического и обслуживающегооборудования:

—в автономном ручном режиме;

—в автоматическом местном режиме управления (из кабины) с помощью пультауправления;

—в автоматическом дистанционном режиме управления с помо

еще рефераты
Еще работы по разное