Реферат: Политическое лидерство

Лекция ЗайцевойОльги на тему

 “Политическое лидерство

 была представленана кафедре

 социологии иполитологии

МПГУ им. В.И. Ленина

Лекция

Тема: Политическое лидерство.

1.    Понятиеполитического лидерства.

2.    Концепцииполитического лидерства.

3.    Системы классификацийлидеров. Политический стиль.

4.    Функцииполитического лидера.

5.    Психологическиефакторы, влияющие на восприятие политического лидера массами на выборах.

Понятие политического лидерства.

Люди, субъекты политикипо-разному вовлечены в социальные процессы общества. Американский политологГ.Алмонд следующим образом различал субъектов политики по характеру их участияв политической жизни:1) те, кто делаетэто полностью бессознательно, стихийно; 2) те,чье участие в ней полусознательно, т.е. с пониманием ролей как изначальнозаданных, неоспоримых, при безусловном подчинении им; 3) вполне сознательные участники,проводящие собственные интересы и ценности.

Все субъекты преследуют в своейдеятельности конкретные интересы. Согласует же многообразие групповых и индивидуальныхустремлений участников политической жизни политический лидер – человек,способный определять общие цели, способы их достижения, организовывать процессраспределения ролей и функций внутри общества. Такая личность, наделеннаяуправленческим статусом и властной должностью, называется политическимлидером.

В самом понятии лидерствазаключена тайна, как тысячи людей подчиняются одному человеку (креслу), поэтомупонятие лидерства неразрывно связано с понятием власти. Ведь политическаявласть представляет собой способность и волю определенного класса, группы,индивида проводить в жизнь свою политическую линию в соответствие со своимиинтересами. Но какие механизмы при этом действуют?

Концепцииполитического лидерства

            Итак, существуетмножество концепций, пытающихся объяснить феномен лидерства, так, например,психологическое объяснение природы лидерства акцентирует внимание на мотивацииповедения лидера. Проявлением крайнего психологизма в понимании природылидерства является концепция психоанализа, созданная З.Фрейдом. Политическоелидерство он трактовал как сферу проявления подавленного либидо –бессознательного, сексуального влечения. Неудовлетворенность сексуальныхпотребностей формирует психологическое напряжение у индивида. Нервное напряжениекомпенсируется жаждой власти, обладанием значительных властных полномочий,которые позволяют индивиду избавиться от комплексов, связанных, например, сфизическими недостатками, непривлекательной внешностью и т.п. В политическойдеятельности подавленное либидо проявляется в стремлении к безграничной власти,в желании испытывать наслаждение от унижения других людей, в жажде разрушения.

 Эрих Фромм — известныйзападный психолог, основоположник неофрейдизма — в своей работе “Бегство от свободы” определяет лидерство как проявлениесадо-мазохистских инстинктов. Лидер, по Фромму, человек с садистскиминаклонностями, т.к. он стремится к власти, а власть – это господство надкем-либо, следовательно, жажда власти является существенным проявлениемсадизма. Миллионы людей считают власть признаком силы. Но, по Фромму, властьнад людьми является проявлением превосходящей силы в сугубо материальном смысле: если в моей власти убить другогочеловека, то я сильнее его. Но в психологическом плане жажда власти коренитсяне в силе, а в слабости. В ней проявляется неспособность личности выстоять водиночку и жить своей силой. Это отчаянная попытка приобрести заменитель силы,когда подлинной силы не хватает. Итак, лидеры – это садисты, а мазохисты – те,кто за этим лидером идет (немецкая нация, идущая за Гитлером).     Существуютмногочисленные интерпретации понятия лидерства, каждая проводит нить своегопонимания, но также оставляет несовершенное и в целом неадекватное объяснениеприроды лидерства. Многообразие теорий лидерства связано с тем, что в каждой изних внимание акцентируется на каком-то одном его аспекте. Мы можем выделить триосновных концепции лидерства, основанных не только на теоретическихпредставлениях, но и подкрепленных эмпирическими исследованиями. Западныесоциологи предлагают от общетеоретических понятий политического лидерстваперейти к исследованию лидерства в малых группах и, накопив на низком уровнезнания, перейти на другой, более высокий уровень. Т.е. для того, чтобыответить, что такое лидерство, надо провести исследование в малых эмпирическихгруппах – лидерство в классе, в армии и т.д.

            1-ая эмпирическаяконцепция лидерства – это теория черт”. Она возникла в начале XX века под влиянием исследованийанглийского антрополога Ф.Гальтона, объяснявшего природу лидерстванаследственностью. Основная идея такого подхода заключалась в том, что лидеробладает качествами, отличающими его от своих сторонников, и эти качества можновыделить и изучать особо. В рамках теории черт лидер рассматривается каксовокупность определенных психологических качеств, наличие которых помогаетвыдвижению индивида на лидирующие позиции, позволяет принимать властные решенияв отношении других. Как отмечал один из авторов теории черт, американскийсоциолог Э.Богардус, “превосходящиеинтеллектуальные дарования доставляют личности выдающееся положение, рано илипоздно приводящие к лидерству”.Лидерами рождаются, и становятся, следуя своему призванию. Роль великойличности в истории также базируется на этой концепции: властью наделяется очень ограниченное количество достойныхлюдей, которые считаются избранными и призваны вести за собой, а все остальныедолжны следовать за ними. Но проблема “теории черт” состоит в том,что нет ни одной черты, которая бы строго коррелировала с лидерством. Среди достоинствлидера Богардус выделил такие черты, как чувство юмора, такт, способностьпривлекать к себе внимание, энергию, ум и характер. Определенные личностныекачества могут иметь важное значение, но, как показывают социологическиеисследования, индивидуальные черты лидера почти ничем не отличаются от наборапсихологических и социальных качеств личности вообще.

            Тогда появляется другаяконцепция лидерства, противоположная предыдущей: ситуационная теориялидерства. Авторы  “ситуацианизма” считали, что лидер может появиться в результате удачного сочетания рядамоментов – места, времени и обстоятельств. В различных жизненных ситуациях всоциальных группах выделяются отдельные индивиды, которые превосходят других покрайней мере в каком-то одном качестве. И поскольку данное качество востребовано сложившимися условиями,постольку этот индивид становится лидером. Сторонники ситуационной теориирассматривают лидера как функцию определенной ситуации. Т.е. конкретныесобытия, сложившиеся именно таким образом вынуждают человека проявить себя,великие события формируют великих лидеров из простых смертных. Лидерствозависит не от личности, а от стечения обстоятельств. Они также подчеркиваютотносительность качеств, присущих лидеру, и полагают, что разные обстоятельствамогут требовать принципиально разных лидеров.

            3-я концепция отдает определяющую роль последователям лидерапо методике изучения самих последователей при выявлении лидера, егоконституентов – приверженцев, избирателей и, шире, всех политических субъектов,взаимодействующих с данным лидером. Вот что пишет Т. Одорман в своей книге “Авторитарная личность”: “Гитлер не случайно оказался у власти,сама нация авторитарна, – стремится к порядку, режиму, беспрекословномуподчинению”.

            Но каждая изпредставленных концепций имеет определенные недостатки. Все больший вес вполитической науке приобретают концепции лидерства, авторы которых стремятсяучесть влияние всех факторов.  Поэтому в эпоху постмодернизма, для которойхарактерны решения проблем синтетическим подходом — плюрализм мнений, синтезпротиворечивых теорий и т.п., появляется интегративная теория лидерства.

Современный американскийполитолог М.Херманн полагает, что “лидерство – многогранное понятие. Рассматривая его проявления, следуетпринять во внимание: 1) характерсамого лидера;2) свойства егоконституентов;3) взаимосвязь междулидером и его конституентами; атакже 4) контекст или конкретную ситуацию, в которой лидерство осуществляется”. Итак, лидерство – феномен, определяемыйчертами личности самого лидера, ситуацией и экспектацией последователей в ихдинамическом состоянии.

            Следовательно, политическое лидерствопредставляет собой процесс взаимодействия, в ходе которого одни люди (лидеры)знают и выражают потребности и интересы своих последователей и в силу этогообладают престижем и влиянием, а другие (их сторонники) добровольно отдают имчасть своих властных полномочий для осуществления целенаправленногопредставительства и реализации собственных интересов.

Системы классификаций лидеров.Политический стиль.

Формыпроявления лидерства достаточно разнообразны. Попытки их классификации,предпринимавшиеся в науке, обусловлены стремлением прогнозировать вероятноеповедение лидеров, обладающих теми или иными качествами.

Общепризнанной и сохраняющей своюактуальность является типология М.Вебера. Он понимал под лидерством видавторитетного, властного руководства, смысл которого заключается в способностиотдавать приказы и вызывать повиновение. В качестве основания типологии лидеровон использовал понятие авторитет, т.е. “вероятность того, что приказания встретят повиновение уопределенной группы людей”. М.Вебервыделил три типа лидерства: традиционное,харизматическое и рационально-легальное, которым соответствуют три идеальныхтипа легитимности политической власти.

            Традиционноелидерство опирается на механизм традиций, ритуалов, силу привычки.Привычка подчиняться основана на вере в святость традиции и передачи власти понаследству. Право же на господство лидер приобретает благодаря своемупроисхождению. Такой тип лидерства характерен для традиционного общества, воснове которого лежит авторитет “вечновчерашнего: авторитет нравов, освященныхисконной значимостью и привычной ориентацией на их соблюдение”. На привычке подчиняться власти, верев ее божественный характер и священность права престолонаследия основанавторитет вождей, старейшин, монархов и царей. Традиционный тип легитимности и,соответственно, традиционный тип лидерства сохранился до настоящего времени,хотя и заметно трансформировался. К нему относятся режимы королевской власти втаких странах, как Непал, Саудовская Аравия, Оман, Иордания, Кувейт.

 По мере того, какрелигия утрачивала свое значение, а всеобщее избирательное право все болееукреплялось и распространялось, божественное право единоличного правлениязаменялось достаточно разветвленной системой бюрократии и политических партий.Сдержать рост бюрократизации общественной жизни мог, по мнению М.Вебера,харизматический лидер.

            Харизматическоелидерство основано на вере в богоизбранность или в исключительныекачества конкретной личности. Харизма – это способность увлекать за собой массыбез помощи инструментов власти. Особенность харизматической власти состоит втом, что она лишена каких-либо объективных оснований, т.е. не опирается,например, на закон или традицию, а существует благодаря исключительным личнымкачествам харизматического лидера, веры в него. Харизматический тип властихарактеризуется абсолютной легитимностью, поскольку он зиждется на веренаселения в исключительные качества политического деятеля. Часто образ такоголидера сознательно формируется в обществе на основе желаний и представлений,которые преобладают у большей части населения.

            Рационально-легальноелидерство опирается на представление о разумности, законности порядкаизбрания лидера, передачи ему определенных властных полномочий. Его властьосновывается на своде правовых норм, признанных всем обществом. Компетенциякаждого носителя власти четко очерчивается конституцией и нормативно-правовымиактами. В рационально-легальном обществе легитимность власти основывается навере участников политической жизни в справедливость существующих правилформирования власти. Институты власти в своей деятельности подчиняются закону.Мотивом подчинения населения власти является рационально осознанный интересизбирателя, который высказывает его на выборах, голосуя за ту или иную партию,лидера. В качестве особенности данного типа легитимности М.Вебер называл “господство в силу “легальности”, в силу веры в обязательность легального установления иделовой “компетентности”, обоснованной рационально созданнымиправилами”.

            В противоположностьидеальным типам лидерства М.Вебера в современной политической науке преобладаютпрактически-ориентированные классификации. Они основаны на эмпирических исследованияхдеятельности лидеров с целью выявления в ней устойчивых реакций, мотивов.Актуальность подобных исследований обусловлена стремлением обнаружить изафиксировать наиболее эффективные стили политического лидерства.

            Политический стиль отражаетне только индивидуальность лидера, но и характер взаимодействия лидера сокружением, степень влияния на массы, способы реагирования на возникающиепроблемы и потребности населения, методы поддержания и осуществленияполитического курса. Стилиполитики бывают эффективными и неэффективными, авторитарными идемократическими.

            Лидерство характеризуетсяиспользованием различных политических стилей. Стиль, ориентированный на решениеконкретных задач за счет четкого распределения ролей и функций, подчиненияофициальному лидеру всех ресурсов и выполнения его требований, составляетоснову инструментального лидерства. Однако результаты совместнойдеятельности лидера и его сторонников могут быть не менее впечатляющими и в томслучае, если лидер не занимает руководящей должности, а воздействует наситуацию, создавая благоприятную эмоциональную среду, в которой каждый членгруппы стремится к максимально высоким результатам. Такой стиль лидерстваназывается экспрессивным.

            Современный американскийполитолог Дж.Барбер, исследовав политические стили президентов США, выделилчетыре стиля. Основанием типологии стилей послужило качество выполненияпрезидентами своих политических ролей. Ожидаемое политическое поведение лидеров(президентов, руководителей конгресса и т.д.) может быть ориентировано либо насубъективное понимание выполняемой роли, либо на ожидания конкретных групп,общества. Так, стиль, ориентированный на эффективную, результативную исозидательную деятельность на общее благо, Дж.Барбер назвал активно-позитивным(в качестве примера такого стиля он привел деятельность президентов СШАФ.Рузвельта, Р.Рейгана). Преобладание личного самолюбия в осуществлениилидирующих функций формирует активно-негативный стиль (Г.Трумэн).Зависимость от каких-либо групповых, узко партийных предпочтений, привязанностьк устойчивым стандартам и ценностям обусловливают пассивно-позитивныйстиль (Дж.Картер). Минимальное выполнение своих политических функций порождает пассивно-негативныйстиль (Дж.Буш).

            Возрастание роли психологическихфакторов в процессе лидерства привело к переносу в политическую науку терминовпсихологии, с помощью  которых описывается политический стиль. Они более полноотражают мотивацию политического поведения, совокупность устойчивыхпсихологических реакций лидера на события и процессы, в том числе стрессовые,позволяют учитывать значение бессознательных факторов. Наиболее характерныечерты политического стиля позволяют определить тип лидера, эффективность егодля конкретных условий, предсказуемость его действий. На этом основании можновыделить пять политических стилей.

            Параноидальныйполитический стиль. Ему соответствует тип лидера, которого можнообозначить термином “Хозяин”. Такой личности свойственныподозрительность, недоверие к другим, сверхчувствительность к скрытым угрозам имотивам, постоянная жажда власти, контроля над другими людьми. Его поведение идействия часто непредсказуемы. Политик параноидального стиля обычно не приемлетдругой точки зрения, кроме собственной, отвергает любую информацию, неподтверждающую его теории, установки и убеждения. Мышление подобного политикаинверсионное, разделяющее реальность на крайности по типу “белое” – “черное”, “друзья” – “враги” ит.д. Стремление к безграничной власти обеспечивается постояннымманипулированием своими подчиненными, интригами и столкновениями их друг сдругом в собственных интересах. Подобный стиль часто сопровождается желанием вочто бы то ни стало подавить или унизить другого политика, даже вопрекиэлементарной логике. Опасность такого лидера состоит в том, что его стиль можетсовпадать с политическим поведением широких масс в обществах, в которыхотсутствуют устойчивые демократические традиции, зрелая культура. Ненависть кдругим, подозрительность и озлобленность индивидов формируют обстановкувсеобщего страха, доносительства, поиска “врагов”, чтоявляется благоприятным для установления тоталитарных режимов. Подобныйполитический стиль внешне не столь эффектен, но может обладать значительнымресурсом мобилизации населения, способен решать стратегически важные задачи висторически ограниченные сроки, последовательно осуществлять свой курс. Однако “Хозяин” может эффективно лидировать, только опираясь на развитуюкарательную систему, на политический террор. Ярким представителемпараноидального стиля лидерства является И.В.Сталин.

            Демонстративныйполитический стиль. Для него характерен тип лидера, которого можноназвать “Артист”. Он всегда играет на публику. Его отличают любовь к внешнимэффектам и демонстрациям, страстное желание нравиться, постоянно привлекать к себевнимание. Во многом его поведение, политические действия зависят от того,нравится ли он другим, любим ли он ими. Поэтому “Артист” достаточноуправляем, предсказуем, может потерять бдительность, наслушавшись льстеца,может лишиться самообладания, столкнувшись с критикой в свой адрес. Реализацияпродуманного политического курса лидером с таким политическим стилемоказывается невозможной в силу изменчивости мотивации его политическогоповедения. Ориентация на стимулы, в основе которых лежит желание любой ценойполучить одобрение масс, политическое признание, вынуждает лидера приносить вжертву не только общественно значимые интересы, но даже свои собственныеполитические убеждения.

            Представителидемонстративного стиля менее всего предрасположены к упорной и созидательнойработе, рассчитанной на длительное время. Они хороши в переломные моменты (вситуациях недовольства, разочарования), когда надо возбудить и повести за собойтолпу. Однако надолго их энергии не хватает, вследствие чего им редко удается завершитьначатое дело. К такому типу политического лидерства можно отнестиВ.В.Жириновского.

            Компульсивныйполитический стиль характеризует лидера, собирательный образ которогоможно обозначить термином “Отличник”. Ему свойственно почти навязчивоежелание все сделать наилучшим образом, независимо от возможностей. Стиль егоповедения характеризует напряженность, отсутствие легкости, гибкости, маневра.Он постоянно озабочен, мелочен, слишком пунктуален, догматически подходит ковсем инструкциям, правилам. Это — фактор постоянных конфликтов во властныхструктурах. Особенно дискомфортно “Отличник”чувствует себя вэкстремальных ситуациях, когда необходимо быстро принимать решения,использовать нестандартные методы. Любые отклонения от запланированного ходадеятельности для него болезненны, а опасность совершить ошибку способнаввергнуть его в панику. Поэтому “Отличник” строго следует избранномуполитическому курсу, хотя он может и не отражать реальности времени, стремитсяне поступаться принципами и на основе данных принципов объединяться с другими “Отличниками”. Постоянно изменяющиеся условия способствуют потересоциальных ориентиров, чувства времени у “Отличника”. Онвсегда рискует завести общество в тупик, обречь на застой и кризис даже вопрекисвоим искренним намерениям обеспечить процветание государства. К такому типуполитического лидерства можно отнести Е.Т.Гайдара.

            Депрессивныйполитический стиль олицетворяет “Соратник”.Лидер этого типа не способен играть ведущую роль и поэтому пытаетсяобъединиться с теми, кто реально может “делать политику”. “Соратник” часто идеализирует других политиков иполитические движения, а сам плетется в хвосте событий. Он не имеет четкогополитического курса, устойчивых подходов к решению возникающих проблем.Политическую реальность воспринимает настороженно и пессимистически, постояннообнаруживая слабость и политическое безволие.            Шизоидальныйполитический стиль тесно связан с депрессивным. Его представляет лидер “Одиночка”. Самоизоляция и самоустранение от участия в конкретных событияху него имеют более отчетливый характер. “Одиночка” нежелает присоединяться ни к какому конкретномудвижению и предпочитает позицию стороннего наблюдателя. Политическаяответственность в подобных случаях практически отсутствует. Естественно, стремлениек лидерству не позволяет долго удерживаться на позициях стороннего наблюдателя,заставляя либо присоединяться к какому-либо движению, партии, либо создаватьсобственную партию. Шизоидальный стиль поведения исторически преходящ инеэффективен. “Одиночка” по мере участия в политической жизни ирасширения властных полномочий, как правило, трансформирует свой стиль,дополняя его чертами параноидального и демонстративного стиля. Синтез этих трехстилей политического руководства явил собой А.Гитлер.

            Необходимо заметить, чтоописанные выше идеальные (теоретически сконструированные) типы политическихстилей в реальной политической практике выступают как тенденции, т.е. их сложновыявить в чистом виде. Обычно политический стиль обусловлен ментальностью икультурой общества, включающих устойчивые представления о желаемой моделиобщества и роли лидера в ней, о предпочтительных способах решения возникающихпроблем. Стили политики заметно различаются в силу самобытности национальныхкультур различных стран. Тип доминирующей культуры определяет и характерполитических ориентаций, свойственных лидерам. Наконец, многое в политическомстиле диктуется конкретными обстоятельствами и в судьбе самого лидера, егоокружения, и в жизни страны, мира. Но, даже учитывая все указанные моменты,нельзя забывать, что в разное время у человека, в том числе политическоголидера, реакции на одни и те же события могут быть совершенно разными, вплотьдо прямо противоположных.

Функциилидеров

Функции лидерапредставляют собой главные направления его деятельности. Количество функцийзависит от ряда факторов: отпреобладающего типа культуры общества, политического режима, зрелостигражданского общества, уровня жизни большинства населения и т.д. Так, наличиезрелого гражданского общества и демократической культуры у гражданобусловливает ограниченное число функций лидера, поскольку в таком обществеполитические роли и функции распределяются между различными политическимиинститутами.

Наиболее полно вдеятельности политического лидера выражена интегративная функцияполитики. Главное призвание лидера – согласование и объединение различных группинтересов на основе общей идеи, общих ценностей и идеалов. Если в обществевысока степень социальной напряженности, то следует полагать, что политический лидерслабо реализует интегративную функцию.

            Достижение целостности игармонии социальных интересов осуществляется лидером на практике черезвыработку политического курса, учитывающего тенденции мирового развития ипотребности различных групп общества. В этом находит выражение ориентационнаяфункция лидера.

            Проведение политическогокурса опирается на специфический механизм, включающий в себя систему способов,методов решения поставленных задач. Следовательно, политический лидер не толькопровозглашает программу, идею, но и предлагает механизм ее осуществленияпосредством принятия политических решений и обеспечения ресурсами. В этомпроявляется инструменталистская функция лидера.

            Выявив интересы, объединяющиебольшинство общества или большие группы людей, политический лидер можетпроводить преобразования в обществе, лишь создав развитые стимулы деятельности,заинтересовав эти группы. Мобилизация населения, означающая реализацию лидеромего мобилизационной функции, может достигаться на основе возбуждения народногоэнтузиазма, симпатии к лидеру, его харизме, но может быть связана и с созданиемэкономических стимулов. Мобилизационная функция наиболееактуализируется тогда, когда лидер стремится осуществить глубокиепреобразования в обществе.

            Кроме того, лидер призванвыступать гарантом справедливости, законности и порядка, защиты граждан отпроизвола бюрократии, беззакония, нарушения прав и свобод граждан. В этомнаходит свое выражение функция социального арбитража и патронажа. Обычно даннаяфункция в массовом сознании связывается с образом “доброго и справедливого царя”, “народногопрезидента” и т.д. Функция социальногоарбитража и патронажа в большей мере развита в странах, где высокастепень зависимости личности от власти.

            В тоталитарных иавторитарных государствах политический лидер может выполнять функциюлегитимации политического порядка. Она присуща таким государствам потой причине, что обоснование правомерности политического режима не можетосуществляться в них иначе, как средствами прямого обожествления личностилидера.

             

Психологическиефакторы, влияющие на восприятие политического лидера массами на выборах.

 

            Любой социально значимый сдвигполитических ориентаций неизбежно связан с изменением психологии сознаниябольших масс людей, а при анализе возможностей и границ развертывания новыхполитических процессов мы не можем не учитывать целый спектр бессознательныхмотиваций, не всегда объяснимых на уровне социально-групповых механизмов.

            В самом деле, когданесколько партий и несколько лидеров выступают с весьма близкими программами,тогда в оценку их деятельности избирателями неизбежно включаются моменты,выходящие за рамки собственно политических программ – мотивы, настроения,ориентации, способы восприятия лидеров массой, в исследовании которых своеособое место занимают психологические аспекты политики.

            Итак, отношениеизбирателей к кандидату зависит, с одной стороны, от некоторых общихзакономерностей, а с другой – от того первого впечатления, которое производиткандидат как личность. Общие закономерности – это авторитетность,компетентность и привлекательность – от них зависит степень доверия избирателейк кандидату на выборах.

            Авторитетностьопределяется научным профессионализмом и социальным статусом кандидата.Избиратели с большим вниманием и доверием отнесутся к выступлениям академика,известного врача или кинорежиссера, чем к ни кому неизвестному Сидорову. Но сростом образовательного и культурного уровня широких масс роль этого факторастановится все менее весомой. Люди становятся критичнее, а это значит, чтосудят они о любом кандидате не только по его статусному авторитету, но и покачествам его устного и письменного выступления. Из этого вытекает второйфактор, влияющий на степень доверия избирателей.

            Компетентностькандидата оценивается по глубине и профессионализму его знаний в тех вопросах,по которым он выступает. Если известный кинорежиссер занялся политикой, но вней ничего не смыслит, то никакой авторитет ему в этом вопросе не поможет. Нокак авторитетность, так и компетентность, создавая первоначально благоприятныеусловия принятия кандидата избирателями, в конечном итоге повышают и егоответственность, и уровень требований к нему. Эти его качества создают у людейповышенные ожидания к кандидату, и, следовательно, у него всегда больше риск неоправдать такие ожидания, чем у остальных кандидатов.

            Третий фактор – это привлекательностькандидата. Она может осуществляться в двух ипостасях: 1)внешняя привлекательность, т.е.личное обаяние, 2)способность возбуждения к себе доверия людей, т.е. внутренняяпозиция кандидата по отношению к тем вопросам, о которых он говорит передизбирателями, убеждая их поверить именно ему. Естественно, сам кандидат долженискренне верить в то, в чем он пытается убедить людей. Это легко даетсядемонстративным типам личности – они хорошие актеры, в том смысле, что всегдаверят в то, что говорят, даже если врут (В.В.Жириновский). Главная особенностьвнутренней позиции кандидата заключается в том, что очень часто она проявляетсяили воспринимается людьми на бессознательном  уровне. Кандидат при всем своемстарании не может контролировать те особенности своего голоса, стиля изложениямысли, которые выдают его подлинное отношение к предмету выступления. И наэмоциональном уровне слушатели это ощущают, хотя и не могут логически объяснитьпочему один кандидат им нравится, а другой нет, так как фиксируют причиныименно такого отношения на уровне под порогового восприятия.

            Психологические условияуспеха деятельности политического лидера именно в его способности создать улюдей чувство психологической близости, веры в то, что к ним относятся сискренней заинтересованностью. Их заботы действительно принимаются близко ксердцу. Чтобы вызвать к себе доверие, надо знать психологию людей, обладатьдоходчивой идеей, не допускать менторского тона. Нельзя пользоватьсяшпаргалками при публичном выступлении и ни в коем случае нельзя заучиватьтексты наизусть – только импровизация может быть искренней. При выступлениях порадио сообщения должны быть сделаны в эмоциональной тональности, чтобы не былоравнодушия со стороны слушателей.

            В тоже время отношениечеловека к источнику информации определяет сам психологический механизмвосприятия информации, полученной от данного источника, так, если речь идет о компетентномисточнике, то его информация и аргументация усваиваются аудиторией вформе интернализации, т.е. внутренне. Это значит, что сообщениятакого кандидата воспринимаются в основном на веру, как не порождающие сомненийв силу неоспоримой компетентности источника. Воспринятые таким образом сведенияи обосновывающие их доводы как бы автоматически включаются в систему социальныхи политических установок человека и становятся его собственными убеждениями.Информация, полученная от кандидата, обладающего лишь внешнейпривлекательностью для избирателей, воспринимается через процесс идентификации,или отождествления с этим  источником. В этом случае люди как бы заранее ужеразделяют все позиции и точки зрения кандидата и принимают их некритично. Нопри этом не происходит глубокого усвоения информации, полученной от такогокандидата, она не обязательно включается в систему взглядов и убежденийизбирателей. Поэтому влияние такого кандидата держится лишь до тех пор, пока онсохраняет свою привлекательность для избирателей.

            Третий механизм восприятияубеждающей информации можно обозначить как податливость. Этотмеханизм включается в действие, когда источником информации является носительвласти. Но при этом позиция источника совсем необязательно становитсявнутренней позицией избирателей, и, если отпадает необходимость внешнедемонстрировать свое согласие с источником, то все, что он пытался оставить всознание людей, постепенно забывается. Этот механизм хорошо служит целямформирования конформистского сознания.

            Такая система механизмоввосприятия более применима к аудитории, которая еще недостаточно подготовлена ксамостоятельному осмыслению действительности и тех объяснений, которыепредлагаются такой аудитории. В ином случае, т.е. когда аудитория критическиотносится к информации, то авторитетность, компетентность, привлекательностькандидата, несомненно, выполняют определенную роль, но значение такоговоздействия все же ограниченно. Эти качества теряют свой потенциал влияния наизбирателей, как только конкретные дела лидера перестают их оправдывать.

            Поэтому любому кандидатуважно не только завоевать авторитет и репутацию компетентного специалиста, но ипостоянно ее поддерживать. Что касается привлекательности кандидата, еслипонимать ее как выражение его психологической близости к избирателям, то онаимеет, несомненно, важное значение, но ее также необходимо постоянноподкреплять. Здесь речь идет об имидже политика.  Легко тому, кто обладает отБога привлекательным имиджем, т.е. харизмой. Но, как правило, многие обретаютсимпатии людей благодаря искусству самопрезентации. Во многих случаях имидж –это результат умелой ориентации в конкретной ситуации, а, следовательно,правильного выбора своей модели поведения.

Вторая сторона вопроса –это первое впечатление, которое производит кандидат, как личность. Надосказать, что феномен первого впечатления заключается в том, что по нему уизбирателей складывается установка, которая вследствие вторичной информациихуже поддается переформированию, т.к. уже сформированная установка находится всостоянии ригидности.

              Итак, подводя итоги,можно сказать, что решающую роль при выборе кандидатов избирателями играют: 1) как содержание, так и формаписьменного и устного выступления кандидата. Убедительность и влияние текстовкандидата зависят также и от того, насколько созвучны его мысли и по содержаниюи по форме убеждениям тех людей, к которым он обращается. Рассогласование вэтом аспекте может создать у человека установку на неприятие или, во всякомслучае, на повышенную критичность восприятия к кандидату. Поэтому такнеобходимы опросы общественного мнения перед выборами. 2) Сочетание трехфакторов, влияющих на положительное восприятие – авторитетность,компетентность, внешняя привлекательность политического лидера. 3) Правильновыработанный гибкий имидж политика, который легко можно изменить в соответствииполитической ситуации.                        

Библиография

 

1.    В.Одайник “Психология политики”, 1996

2.    Э.Фромм “Бегство от свободы”, — М., Прогресс, 1995

3.    Шестопал Е.Б. “Личность и политика”, М., 1988

4.    Политология: личность, власть, демократия. Учебник из серии гуманитарногообразования. 1996

5.    Рощин С.К. “Психология и журналистика”, М., 1995

6.    Мухаев Р.Т. “Политология”, М.,1997

еще рефераты
Еще работы по политологии