Реферат: Сотовая связь в республике Беларусь
ПЛАН РАБОТЫ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Основные принципы работысотовой связи………………………….………4
2. Анализ динамики рынкамобильной связи Беларуси за 2003 год………..…5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..…….9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХИСТОЧНИКОВ……………………..……..10
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время во многих капиталистических станах, а также в ряде развивающихся стран ведется интенсивное внедрение сотовых сетей связи (ССС) общего пользования. Такие сети предназначены для обеспеченияподвижных и стационарных объектов телефонной связью и передачей данных. В СССподвижными объектами являются либо наземные транспортные средства, либо непосредственно человек, находящийся в движении и имеющий портативную абонентскую станцию (подвижный абонент). Возможностьпередачи данных подвижному абоненту резко расширяет его возможности, поскольку кроме телефонных сообщений он может принимать телексные ифаксимильные сообщения, различного рода графическую информацию (планы местности, графики движения и т.п.), медицинскую информацию и многое другое. Особое значение ССС приобретают в связи с активным внедрением во всесферы человеческой деятельности персональных компьютеров,разнообразных баз данных, сетей ЭВМ. Доступ к ним через ССС позволит подвижному абоненту оперативно и надежно получить необходимую информацию. Соответственно возрастет и роль систем связи, повысятся требования к качеству передачи информации, пропускной способности, надежности работы. Увеличение объема информации потребует сокращения времени доставки иполучения абонентом необходимой информации. Именно поэтому уже сейчаснаблюдается устойчивый рост мобильных средств радиосвязи (автомобильных ипортативных радиотелефонов), которые дают возможность сотруднику той илииной службы вне рабочего места оперативно решать производственные вопросы. Радиотелефон перестал быть символом престижа и стал рабочим инструментом, которыйпозволяет более эффективно использовать рабочее время, оперативно управлять производством и постоянно контролировать ход технологических процессов, что обеспечивает дополнительные доходы при использовании радиотелефона в производстве.
Внедрение ССС во многие отрасли народного хозяйства позволит резко повыситьпроизводительность труда на подвижных объектах, добиться экономии материально-трудовых ресурсов, обеспечить автоматизированный контроль технологических процессов, создать надежную систему управлениятранспортными средствами или мобильными роботами, распределенными на большойтерритории и входящими в состав гибких автоматизированных систем управления.
1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ СОТОВОЙ СВЯЗИ
Свое название ССС получили в соответствии с сотовым принципом организациисвязи, согласно которому зона обслуживания (территория города или региона) делится на большое число малых рабочих зон или сот в видешестиугольников. В центре каждой рабочей зоны расположена базовая станция(БС), осуществляющая связь по радиоканалам со многими абонентскимистанциями (АС), установленными на подвижных объектах, находящихся в еерабочей зоне. Базовые станции соединены проводными телефонными линиями связи с центральной станцией (ЦС) данного региона, которая обеспечиваетсоединение подвижных абонентов с любыми абонентами телефонной сети общего пользования (ТФОП) с помощью коммутационных устройств. Приперемещении подвижного абонента из одной зоны в другую производитсяавтоматическое переключение канала радиосвязи на новую базовую станцию, тем самым осуществляется эстафетная передача подвижного абонента от передающей к последующей (соседней) базовой станции. Управлениеи контроль за работой базовых и абонентских станций осуществляется ЦС, в памяти ЭВМ которой сосредоточены как статические, так идинамические данные о подвижных объектах и состоянии сети в целом.
В отличие от централизованных в сотовых сетях подвижной связи радиосвязь базовой станции с абонентской станцией осуществляется в пределах малой рабочей зоны, что позволяет многократно использовать одни и те же частоты в зоне обслуживания. Число абонентов в ССС определяетсяпропускной способностью и числом БС, равным числу рабочих зон, котороевозрастает по квадратическому закону с уменьшением радиуса рабочей зоны Rпри постоянном радиусе зоны обслуживания R0. Если десять лет назад радиус рабочейзоны в ССС был равен 5-15 км, то в настоящее время он равен 200 м. Такуменьшение радиуса рабочей зоны с 30 до 0,5 км позволит увеличить в 3600 раз число подвижных абонентов, оснащенных радиосвязью и имеющихвозможность выхода на ТФОП. Следовательно, эффективность использованияспектра радиочастот в ССС во много раз выше, чем в централизованных системах подвижной связи, что позволит в перспективе обеспечить управление большим числом наземных подвижных объектов.
С уменьшениемрадиуса рабочей зоны появляется возможность уменьшить мощность передатчикови чувствительность приемников, что значительно улучшит электромагнитную совместимость (ЭМС) абонентов в ССС и ЭМС между ССС и другими системами, использующими определенные спектры радиочастот, а также позволитснизить стоимость и габаритные размеры абонентской станции, обеспечитьдоступ к базам данных и ЭВМ.
Отмеченные преимущества позволяют уже в настоящее время повысить оперативность управления и контроля в работе подведомственных предприятий и организаций,улучшить качество технологических процессов в системах с большим числом транспортных средств.
2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ РЫНКА МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ БЕЛАРУСИ ЗА 2003ГОД
Поитогам 2003 года количество абонентов сотовой связи стандартов
GSM, NMT и cdma2000 в Белоруссии составило 1,117 млн. В общий уровеньпроникновения составил 11,3% (+6,6%), что традиционно меньше, чем в Украине(13,8%) и значительно меньше, чем в России (25,2%).
Как известно, 7 мая1993 года на рынок пришел первый белорусский оператор ООО СП «БелСел» (стандартNMT-450). 16 апреля 1999 г. начала работать и сетьпервого конкурента—VELCOM,--в начале это был лишь GSM 900 (а с2003 г. сеть стала работать в двух диапазонах GSM 900/1800).Наконец, 27 июня 2002 г. была введена сеть МТС (GSM 900/1800), ирынок приобрел динамику. То, что с 6 февраля «БелСел» приступил к параллельнойэксплуатации сети стандарта cdma2000, на конкурентной борьбе пока особенно неотразилось, впрочем, белорусские GSM—ГИГАНТЫ с задачей формирования конкурентной средысправляются пока и двоем. Показатель проникновения СС с 2002 года стал растилавинообразно.
Кособенностям рынка также принято относить наличие доли государства (в лицеструктурных подразделений РО «Белтелеком») в уставном фонде всех трехоператоров. В конце года поступали сообщения о намерении государства увеличитьдоли государственных предприятий связи в уставном фонде «БелСел» и VELCOM,и в тоже время ведутся переговоры о возможности сокращения доли гос-ва в МТС.Согласно учредительным документам МТС, решения принимаются консенсусом, т.е.100% голосов, и т.о. размер госдоли имеет значение лишь при распределенииприбыли. Однако информации о принятии решений ни по одному из вопросов непоступало.
За2003 год прирост абонентской базы составил 648,9 тыс. абонентов. На конец годаобщее число абонентов достигло цифры 1,117 млн. уровень проникновения сотовойсвязи вырос с 4,7% до 11,4%.
Улидера белорусского рынка VELCOM показатель прироста абонентской базы в среднем закаждый месяц составлял 18,7 тыс. наибольший прирост за месяц был достигнут вмарте—25,1 тыс., что немного больше декабрьского показателя 24,5 тыс. поразмеру абонентской базы компания остается пока вне конкуренции на рынке. Числоабонентов VELCOM на конец года превысило 630 тыс. при приросте за год224,6 тыс. (+55,4%). На начало 2003 года абонентская база составляла достаточновнушительную цифру 405,4 тыс.
Впоследнее время, а именно с апреля 2003 года, большая часть новых подключенийделается к сети МТС, абонентская база компании в среднем в течение каждогомесяца росла на 32,2 тыс. абонентов. Наибольший прирост достигнут в декабре—60тыс. абонентов (+14,8%). С начала 2003 года прирост составил 422,3 тыс.(+993,6% к началу года).Однако на начало 2003 года абонентская база составляла42,5 тыс. Таким образом, МТС на конец года обслуживает 464,8 тыс. абонентов.
Числоабонентов оператора стандарта NMT-450 и cdma2000 «БелСел» (ТМ DIALLOG) за годизменилась незначительно и на конец периода оценивается в 22 тыс.
(+2 тыс.). число абонентовнового стандарта превышало на конец 2003 года 11,5 тыс., во многом эта цифрадостигнута благодаря миграции абонентов самой компании с устаревшего стандарта.
Рассмотримнепосредственно динамику рынка мобильной связи за 2003 год.
На начало годатарифное предложение VELCOM насчитывало только два тарифных плана (далее ТП),отличающихся только абонплатой/тарифами на звонки. Тарифное предложение МТСнасчитывало четыре ТП, отличающихся абонплатой/тарифами на звонки, единицейтарификации, количеством включенных в абонплату сервисов, наличием/отсутствиемльготных временных интервалов тарификации. При этом для всех тарифовдействовали демпинговые цены на внутрисетевые соединения (0,015$ в минуту—акция«30 рублей внутри сети», объявленная 26 ноября 2002 года). Дополнительно приподключении к МТС действовал меньший «входной порог»--минимальныйпервоначальный авансовый платеж. Что в целом обеспечивало лидерство компании.Едва ли не единственным ценовым преимуществом МТС на рынке была практическибезупречная биллинговая система CBOSS с возможностями ИССА, -по данному критерию компаниилидирует и по сей день.
В течение годаконкурентные преимущества операторов несколько видоизменились. МТС какой-томере преодолел отрыв по зоне покрытия и спектру дополнительных услуг. VELCOMпланомерно снижал тарифы, не прибегая, однако, к демпингу, хотя при этомвплотную приблизился по параметру к конкуренту. Однако и на конец годапозиционирование на рынке осталось тем же.
Надо отметить, что втечение первого квартала рынок лишь в малой степени реагировал на демпинговыетарифы МТС, сказывалась инерционность мышления, и VELCOM,благодаря значительному отрыву по качеству, покрытию и спектру сервисов,оставался безоговорочным лидером и по новым подключениям (начав снижениетарифов вводом услуги «Любимый номер»). При этом качественный отрыв лидераувеличивался—февралем датирован ввод в эксплуатацию и бесплатное тестирование GPRS.Лишь со второго квартала началась работа МТС на региональных рынках (гдеуровень доходов населения ниже), и на которых, соответственно, более значимыконкурентные ценовые преимущества компании—демпинговые внутрисетевые тарифы.Для ниши региональных абонентов, инициирующих вызовы в других операторов,компанией был позиционирован ТП «Областной» типа аккумулятор—с включенным вобязательный платеж (7,5$) 35-ю минутами бесплатных исходящих на любуюбелорусскую сеть связи (стационарную или мобильную) и льготных тарифами длявызовов, инициированных не из Минска. Хотя эти льготные тарифы достаточновелики, а из 35 минут не исключены вызовы в сеть МТС, что при демпинговыхтарифах на внутрисетевые вызовы лишило ТП преимуществ. Фактически маркетинговыйход был успешен—план был хитом продаж (более 30% подключений в периодмарт-октябрь 2003 года).
Вместе с тем, хотя именьшие, но, тем не менее, значительные показатели подключений VELCOMбыли обусловлены скидками в течение трех месяцев на абонплату дляподключившихся в апреле (месяц, когда компания отметила четырехлетие своейработы на рынке) и снижение 12 мая внутрисетевых тарифов и вводом ТП «Старт»для малоговорящих пользователей с минимальной для VELCOM АП 5%,ориентированного на совершающих внутрисетевые звонки и на тех, для кого важнаминимизация затрат вызывающих их абонентов сети VELCOM.
Третий кварталхарактеризовался подключениями к введенному prepaid ТП«Джинс-Классик» с минимальным на рынке «входным порогом» 8$ впоследствии всентябре модифицированному (снижение тарифов и увеличение сроков действия платежей).
Наконец, четвертыйквартал характеризовался вводом МТС линии ТП «МТС. Оптима» типа «аккумулятор»,позволяющим контролировать расходы на связь; снижением VELCOM тарифовна внутрисетевые звонки, улучшением условий кредитования, а затем последовавшим15 декабря снижением абонплаты. К последнему параметру рынок оказался наиболеечувствителен. Надо отметить, что резкий всплеск подключений к сети VELCOMотносится к периоду начала действия сниженной абонентской платы. В этот денькомпания стала лидером по ценовому предложению на белорусском рынке, чтодополнялось лидерством по качественным параметрам. МТС 20 и 21 декабряоперативно вывел на рынок два новых ТП, блокировав инициативу VELCOMи вновь став наиболее привлекательным для легкого сегмента рынка. Какрезультат, с 10 по 21 декабря абонентская база VELCOM вырослана 10 тыс., большая часть этого прироста достигнута с 15 по 21 декабря. Приэтом по итогам месяца в целом МТС удалось установить новый рекорд—60 тыс.подключений при рекордных 5 тыс. подключений 31 декабря. Необходимо такжеотметить, что число ТП МТС к концу года достигло 12 (при 3 у VELCOM),что не лишено ряда минусов. Поначалу стереотип в отношении большинства вновьвведенных компанией ТП линейки «МТС. Оптима», как о снижении тарифов, не сложился.И лишь последовавшее объявление возможности бесплатного перехода со старыхконтрактных планов на новые несколько исправило ситуацию. В отношении тарифнойполитики VELCOM представление прямо противоположное. Считается, чтокомпания сознательно не вводит новые ТП, предпочитая именно абсолютнопрозрачное снижение тарифов. При этом для всех планов используется единая12-секундная тарификация (у МТС три вида тарификации), услуга АОН и «любимыйномер» бесплатна (у МТС в некоторых планах предоставляется за дополнительнуюплату, а в некоторых отсутствует вовсе), а также единые льготные интервалы (уМТС только в одном плане).
«БелСел» в 2003 годув основном являлся источником новостей о новых ТП нового стандарта cdma2000,новых моделях телефонов и услугах. Даже первоначальные введенные ТП былидостаточно привлекательны, при возможности мобильного выхода в Интернет. Втечение года были введены дополнительно новые, еще более демократичные планы«Джаз» (07,05), «Джаз+» (15,07) и «Фаворит» (01,12), с 8 декабря было объявленоо подарке каждому новому абоненту 60 минут разговоров с абонентами сетей другихоператоров Беларуси каждый месяц в течение полугода. При этом для большинстваТП с начала эксплуатации стандарта по настоящее время действует акция,предусматривающая бесплатные соединения внутри сети.
Проблемой в течениевсего года оставался ограниченный ассортимент аппаратов стандарта. Долгое времяпредлагалась только одна модель Hyundai Curitel H-100,затем в августе появился Synertec S200. И лишь зимой ассортиментвновь пополнился: 24 декабря поступил в продажу AnyDATAAMC-450, 15 января 2004 года GTRANGCP-5000 (с самой демократической ценой—229000 рублей) и23 января компания представила еще один новый аппарат HUAWEIETS-668. Таким образом, DIALLOGпредлагает своим абонентам четыре модели телефонов (закупленная партия Synertec S200 уже распродана, новых поступлений неожидается,--производитель отказался от дальнейшего выпуска данной модели,продолжая разработки других аппаратов стандарта ).
Однако в целом размерабонентской базы «БелСел» (11,5 тыс. в cdma2000 и 10,5тыс. в NMT) позволяет говорить о компании как о серьезном игрокена рынке лишь потенциально и в будущем времени.
Резюмируя результаты2003 года, «игроком года» необходимо признать МТС. Маркетинговая политикакомпании хоть и небезупречна, однако компания показало умение оперативно играмотно учитывать отклик рынка на собственные ходы и ходы конкурентов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стремительныйрост объемов передаваемой информации требует значительного сокращения временидоставки и обработки абонентом необходимой информации. Это одна из причин быстрого роста мобильных средств связи на базе ССС.
ВнедрениеССС означает появление принципиально нового вида связи - массовойрадиотелесвязи, т.е. нового вида услуг. Уже сейчас абонентский терминал ССС - сотовый радиотелефон (СРТ) — признается многими зарубежными экспертамипервичным терминалом, которым абонент пользуется как в стационарном состоянии (дома, на службе), так и в движении. Широкое внедрение портативных Сотовых Радио Телефонов в перспективе позволит обеспечить каждого человека персональным телефоном со своим индивидуальным номером.
Созданиесистем массовой радиотелесвязи с большим числом подвижных абонентов,большой пропускной способностью и высоким качеством приема сообщений возможно только при использовании сотового принципа построения системы связи. Этим и объясняется повышенный интерес к ССПС.
ИспользованиеССС широким кругом потребителей в отраслях транспорта, связи, энергетики, строительства, сферы обслуживания, ремонта и др. приноситсущественный экономический эффект. По оценкам экспертов США ежегодные доходыот внедрения и эксплуатации ССС в США достигают 2 млрд. дол.
Зарубежныеэксперты отмечают возможность создания ССС без значительных начальныхкапитальных затрат. Сначала ССС создаются с крупными рабочими зонами (радиус зон порядка 10 км) и относительно небольшим числом абонентов. По мере поступления доходов и роста числа заявок на СРТ размеры зон уменьшаются, и увеличивается число абонентов. При этом постоянно наращиваетсяобъем типового оборудования базовых станций, АТС и центральной станции за счет доходов от использования ССС действующими абонентами. Поэтому первоначальные капитальные затраты могут быть значительно меньше полных затрат, приходящихся на максимальное число абонентов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Сергей Хмарук «Роль и местомобильной связи на рынке информационных услуг»; Журнал «МС» 10.2003; Минск С16-19
2. Андрей Монкевич «Обозрение. Итоги2003 года»; Газета «Мобильный мир» 02.2004; Минск С 4-6