Реферат: Наукоемкие технологии, технопарки и технополисы - основа венчурного бизнеса

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КЕМЕРОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра маркетинга

РЕФЕРАТ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ “ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫСОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ”

ТЕМА: Наукоемкие технологии, технопарки и технополисы- основа венчурного бизнеса.

Выполнил: студент группы Э-962

Якунин Алексей Анатольевич

Проверила: Войнова Нина Ивановна

Кемерово 1998

Содержание.

Содержание                                                                                                                2

Глава 1. Понятие наукоемкихтехнологий                                                                3

Глава 2. Технопарки итехнополисы — основа венчурного бизнеса                         4

Глава 3. Классификациятехнопарков                                                                      7    

Глава 4. Технопарки вРоссии                                                                                   9 

Список использованнойлитературы                                                                  14

Глава 1. Понятиенаукоемких технологий.

Последняя треть ХХ столетия ознаменовалась бурными событиями в жизничеловеческого общества. Глубокие сдвиги в экономических, политических,общественных структурах периодически взрывают устоявшийся, казалось бы, порядоквещей, вызывают бурный, непредсказуемый ход событий. В основе этих движений — научно-технический прогресс, темпы которого все более ускоряются.

Произошла целая серия технологических и фундаментальных открытий вобласти электроники, радиофизики, оптоэлектроники и лазерной техники,современного материаловедения (“новые материалы”), химии и катализа, созданиесовременных авиации и космонавтики, бурное развитие информационных технологий,поразительные результаты в области микро- и наноэлектроники породилипроизводство наукоемких продуктов, в основе которых лежат наукоемкиетехнологии, за счет которых происходит экономическое развитие в последние годы.Поэтому научно-технический прогресс в последние десятилетия приобретает рядновых черт. Новое качество рождается в сфере взаимодействия науки, техники ипроизводства. Одно из проявлений этого — резкое сокращение срока реализациинаучных открытий: средний период освоения нововведений составил с 1885 по1919г. 37 лет, с 1920 по 1944г. — 24 года, с 1945 по 1964г. — 14 лет, а длянаиболее перспективных открытий (электроника, атомная энергетика, лазеры) — 3-4года. Произошло, таким образом, сокращение этого периода до продолжительностистроительства крупного современного предприятия. Это означает, что появиласьфактическая конкуренция научного знания и технического совершенствованиепроизводства, стало экономически более выгодным развивать производство на базеновых научных идей, нежели на базе самой современной, но “сегодняшней” техники.В результате изменилось взаимодействие науки с производством: раньше техника ипроизводство развивались в основном путем накопления эмпирического опыта,теперь они стали развиваться на основе науки — в виде наукоемких технологий.Это технологии, в которых способ производства конечного продукта включает всебя многочисленные вспомогательные производства, использующие новейшиетехнологии. В наукоемких отраслях высоки темпы научно-технического прогресса.Например, в ключевой области современного НТП — микроэлектронике — скоростьнакопления опыта характеризуется ежегодным удвоением сложности и объема выпускаинтегральных схем при 30-процентном снижении издержек и цен. В этих условияхотставание чревато не только потерей позиций в данной отрасли, но и безнадежнымотставанием отраслей, где широко применяется электроника — в таких наукоемкихотраслях как лазеры, авиастроение, отдельные виды машиностроения и др. Этитехнологии используют многочисленные достижения фундаментальных и прикладныхнаук. Скорость появления новых изобретений и совершенно новых направленийисследований, которые иногда становятся самостоятельными отраслями научногознания способствует увеличению скорости морального износа уже имеющейся техникии технологии. Следующее за этим обесценение постоянного капитала вызываетзначительный рост издержек, падение конкурентноспособности. Поэтому упроизводителей высок интерес к научным знаниям, они заинтересованы в контактахс наукой.

Кроме того наукоемкие технологии не представляют собой изолированные,обособленные потоки. В целом ряде случаев они связаны и обогащают друг друга.Но для их комплексного использования необходимы фундаментальные разработки,открывающие новые сферы применения новейших процессов, принципов, идей.Чрезвычайно важны также распространение одной и той же научно-технической идеив другие отрасли, адаптация новых методов и продуктов для других сфер,формирование новых секторов рынка. Требуется вести активный научый поиск, котрыйпотребуется вести во многих направлениях, чтобы не пропустить какой-либо способперспективного применения нововведения. Риск неточного выбора направленияразработки чрезвычайно велик. За последние 15-20 лет развитые страны накопилизначительный опыт организации инновационной деятельности. Возникли различныеформы внедрения научных разработок в производство (ведь сами по себе технологииникому не нужны, если нет их практического использования: технологическаякооперация, межстрановый технологический трансферт, территориальныенаучно-промышленные комплексы.

Относительно новой формой инноваций является получивший недавно широкоераспространение “американский метод” инноваций — рисковое венчурноепредпринимательство.

Глава 2. Технопаркии технополисы — основа венчурного бизнеса.

Рисковые венчурные (venture [англ] — рискованное предприятие) небольшого,как правило, размера заняты разработкой научных идей и превращением их в новыетехнологии и продукты. На современном этапе научно-технической революции рольиалого бизнеса в научных исследованиях и разработках существенно возросла. Этосвязано с тем, что НТР дала мелким и средним внедренческим ивысокотехнологичным фирмам современную технику, соответствующую их размерам — микропроцессоры, микроЭВМ, микрокомпьютеры, позволяющую вести производство иразработки на высоком техническим уровне и требующую сравнительно доступныхзатрат.

Инициаторами такого предприятия чаще всего выступает небольшая группа лиц- талантливые инженеры, изобретатели, ученые, менеджеры-новаторы, желающиепосвятить себя разработке перспективной идеи и при этом работать безограничений, неизбежных в лабораториях крупных фирм, подчиненных в своейдеятельности жестким программам и централизованным планам. Такой методорганизации исследований позволяет максимально использовать потенциал научныхкадров, освобождающихся в этом случае от влияния бюрократии. Рисковыепредприятия — своеобразная форма защиты талантов от потерь на стартовыхучастках инновационного процесса, когда новизна научной или технической идеимешает ее восприятию административными руководителями фирмы. Преимуществовенчурного бизнеса — гибкость, подвижность, способность мобильнопереориентироваться, изменять направления поиска, быстро улавливать иопробировать новые идеи. Стремление к прибыли, давление рынка и конкуренции,конкретная поставленная задача, жесткие сроки вынуждают разработчиковдействовать результативно и быстро, интенсифицируют исследовательский процесс.

Необходимый капитал такие предприниматели получают от крупных корпораций,частных фондов и государства, позволяющих им свободно распоряжаться этимисредствами для научных целей. Поскольку результаты исследований неизвестны,есть значительный риск для такого предприятия (поэтому финансирующий егокапитал называется рисковым). Если же предприятие добивается успеха, онопревращается в самостоятельную хозяйственную единицу или переходит всобственность главных вкладчиков капитала.

Сами крупные корпорации, имея дорогостоящее оборудование и устойчивыепозиции на рынке, не очень охотно идут на технологическую перестройкупроизводства и разного рода эксперименты. Значительно более выгодно для нихфинансировать мелкие внедренческие фирмы и в случае успеха последних двигатьсяпо проторенному ими пути.

Рисковый бизнес отнюдь не случайно получил свое название. Его отличаетнеустойчивость, ненадежность положения. “Смертность” рисковых организаций оченьвысока. Из 250 рисковых фирм, основанных в США еще в 60-х годах, “выжили” лишьоколо трети, 32% были поглощены крупными корпорациями, 37% обанкротились. Илишь единицы превратились в крупных продуцентов высоких технологий, подобно“Xerox”, “Intel”, “Apple Computer”. Однако отдача оставшихся “в живых” фирмнастолько велика как с точки зрения прибыли, так и с точки зрения совершенствованияпроизводства, что делает такую практику целесообразной. Значимость рисковыхпредприятий и в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивает крупныефирмы к инновационной деятельности. Так, специалисты считают, что гораздобольший вклад “Apple Computer” (возникшая как рисковое предприятие) в экономикуСША состоял не в создании и производстве персональногокомпьютера, а в том, чтоэта фирма побудила электронного гиганта “IBM” к поискам новых технологий исовершенствованию своей организационной структуры, способствовавших повышениюконкурентноспособности её продукции.

Ускорение НТП вызывает заинтересованность в сотрудничестве науки ипромышленных предприятий. Условием сохранения и усиления конкурентноспособностикомпании становится информация о достижениях и использование результатов нетолько прикладных, но и фундаментальных исследований. Поэтому современныекомпании не могут довольствоваться вторичной научной информацией и упрочиваютсвязи с её первичными источниками — центрами фундаментальной науки.

В свою очередь, университеты побуждают к сотрудничеству с частнымикомпаниями не только возможность получения прибыли от коммерциализациирезультатов проводимых ими научно-исследовательских работ (НИР), но инеобходимость поиска дополнительных источников финансирования фундаментальныхисследований и наиболее благоприятных возможностей трудоустройства своихвыпускников. Расширяется использование таких форм сотрудничества какконсультирование, обмен кадрами, субсидии и контракты на исследования, крупныемноголетние контрактные соглашения с корпорациями о проведении университетомисследований в определенной области. Иногда от университета отделяются“мини-корпорации”, имеющие целью превращение знаний и научных исследований вденьги.

Во многих случаях сотрудничество университетов и промышленностиосуществляется в рамках “научных парков”.

Первый такой парк появился в США в 1949 году на базе Стэнфордскогоуниверситета (штат Калифорния). Идея была проста: сдать участок университетскойземли в аренду действующим компаниям для размещения там ихнаучно-исследовательских подразделений, которые объединялись с комплексомусловий для развития научных исследований и разработок в областях передовыхтехнологий из университетских лабораторий и исследовательских групп.

“Научный парк” или технопарк служит для развития наукоемких технологий,наукоемких фирм. Это своеобразная фабрика по производству средних и малыхрисковых инновационных предприятий. Одна из важнейших функций технопарка — непрерывное формирование нового бизнеса и его поддержка. Таким образом,технопарк или “научный парк” является основой венчурного бизнеса.

Учредителями “научных парков” в первую очередь являются университеты,технические и иные вузы, научные и конструкторские учреждения. Их вклад всоздание “научного парка” — научные идеи, фундаментальные знания, изобретения,научное консультирование, предоставление в распоряжение парка прилегающейтерритории, помещения, оборудования, библиотек и т.д.

Заинтересованы в создании технопарка и промышленные предприятия, которыеиспользуют его для решения технологических проблем, поддержанияконкурентноспособности. Вкладом предприятий является финансовая и материальнаяподдержка.

Глава 3. Классификациятехнопарков.

“Научные парки” — формыинтеграции науки с промышленностью — относятся к разряду территориальныхнаучно-промышленных комплексов.

В развитии “научных парков” четко прослеживаются два этапа: 60-е годы,когда возникло большинство “научных парков” на их “родине” — в США — ипоявились зачаточные их формы в западноевропейских странах — Великобритании,Франции, ФРГ. В 80-е годы, с начала которыхстало формироваться “второепоколение” технопарков в США и Западной Европе, появились технопарки ивстранах, где их раньше не было (Японии и других странах Дальнего Востока),многообразие “парков” пополнилось новыми их разновидностями.

“Научные парки” можно условно свести к трем моделям — американской (США,Великобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).

Американскаямодель.

В США и Великобритании в настоящее время выделяются три типа “научныхпарков”:

1.

2.

3.

Крупнейший из “научных парков” США — Стэнфордский. Он расположен наземлях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным”компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает многоинженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году — 80компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний — три главных учреждениягеологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard),аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические.

Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на земляхуниверситета находятся не предприятия и лаборатории собственно промышленныхкомпаний, а исследовательские институты некоммерческого характера, тесносвязанные с промышленностью, — Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ),частный исследовательский центр США с бюджетом около 68 млн. долларов в год.

“Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший“научный парк” Шотландии — Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк” вЕвропе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских работ изапрещено массовое производство.

С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространениеновая для этих стран разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких“высокотехнологичных” предприятий, — инновационные центры, сходные самериканскими “инкубаторами”. Их задача — соединять идеи и изобретения скапиталом и предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобыобеспечить “стартовый период” новым внедренческим компаниям.

Функции инновационных центров охватывают различные стадии инновационногопроцесса, в особенности стимулирование перехода от экспериментальногопроизводства к коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегдатребуется создание новых компаний. Часто инновационные центры оказываютисследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт ужедействующим производителям.

Ряд инновационных центров находятся в ведении местных властей, а болеекрупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40инновационных центров. Связывая инновационные центры разных стран, Европейскаясеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями.

Японская модель.

Японская модель “научных парков”, в отличие от американской, предполагаетстроительство совершенно новых городов — так называемых “технополисов”,сосредотачивающих научные исследования в передовых и пионерных отраслях инаукоемкое промышленное производство. Проект “Технополис” — проект созданиятехнополисов — был принят к реализации в 1982 году.

В качестве создания “технополисов” избрано 19 зон равномерно разбросанныхпо четырем островам. Все “технополисы” должны удовлетворять следующимкритериям:

·

·

·

·

В 35 милях к северо-востоку от Токио расположен “город мозгов” — Цукуба.В нем живет 11500 человек, работающих в 50 государственных исследовательскихинститутах и 2 университетах. В Цукубе находятся 30 из 98 ведущихгосударственных исследовательских лабораторий Японии, что делает этот городокодним из крупнейших научных центров мира. В отличие от “технополисов”, главнаяцель которых — коммерциализация результатов научных изысканий, предполагающаяспециализацию на прикладных исследовательских работах, Цукуба — городфундаментальных исследований, и роль частного сектора в ней невелика.

Строительство “технополисов” финансируется на региональном уровне — засчет местных налогов и взносов корпораций. “Ядром” ряда “технополисов”(Хиросимы, Убе, Кагосимы) является строительство “научных городков” типаЦукубы. Некоторые довольствуются расширением научных и инженерных факультетовместных университетов. Большинство “технополисов” создают центры “пограничнойтехнологии” — инкубаторы совместных исследований и венчурного бизнеса.

Смешанная модель.

Примером смешанной модели “научных парков”, ориентированной и наяпонскую, и на американскую, могут служить “научные парки Франции, в частности,крупнейший из них “София Антиполис” (расположен на Ривьере, на площади свыше2000 га; к середине 80-х годов земля была продана компаниям и исследовательскиморганизациям; максимальное предусмотренное число занятых — около 6 тысяччеловек).

Глава 4. Технопаркив России.

70 лет господства социалистического метода хозяйствования в нашей странепоказали его экономическую несостоятельность. Наша страна в последние 50 лет неуступала в своем технологическом развитии, хотя является самой севернойцивиллизацией в мире и несет большие затраты на создание продукта, чем другиестраны. В 70-е годы она обеспечивала до 50% роста своей экономики за счетсоздания новых наукоемких и, в первую очередь, базовых технологий. Ноподавляющее число новейших разработок и исследований было сосредоточено ввоенном комплексе, и почти не применялось в гражданской промышленности. Этаоднобокость развития научно-технического прогресса сказалась на российскойэкономике. Сейчас в промышленности — двукратный спад производства, предприятияиз-за отсталой технологии не способны конкурировать с зарубежнымивысокотехнологичными фирмами. Но никто не станет отрицать, что у Россииотсутствует технологическая и научная база, но в советский период онанедостаточно использовалась.

Переход к рынку обнажил недостатки российской экономики и, прежде всего,научно-промышленного комплекса. В условиях инфляции цены на новую технику рослизначительно быстрее, чем производительность этой техники, что вызываетнеуклонное снижение экономического эффекта от её применения. Главная жепроблема в том, что новая техника стоит дороже, чем низкоквалифицированнаярабочая сила, и дорожает значительно быстрее. При таком положении делмодернизация становится невыгодной, поскольку предприятия не использующиедостижения научно-технического прогресса, имеют более низкие издержки и,следовательно, лучшие индивидуальные условия производства.Малопроизводительный, но нищенски оплачиваемый труд успешно конкурирует спередовой техникой. Именно необходимость замещать машины живым трудом сталаосновной причиной падения рыночного спроса предприятий на новейшие наукоемкиесредства производства. К этому надо добавить резкое снижение объемовфинансирования НИОКР со стороны государства и “утечку мозгов” за границу (пооценкам экспертов ежегодный ущерб от этого явления составляет 50-60 млрд.долл.). Разрушается, таким образом, научный потенциал России.

Отсутствие жестких планов, норм производства, необходимость повышенияпроизводительности труда и выпуска конкурентноспособной продукции привели кпоиску путей выхода из кризиса. Научно-исследовательские организации из-занедостатка финансирования, в поисках потребителей результатов своих разработок,ищут контактов с производящей сферой — главного потребителя научно-техническойинформации. Были изучены различные модели инновационного процесса, опыткапиталистических стран.

Ключевую роль в становлении малого инновационного предпринимательствапризвана сыграть система институтов его поддержки, или инновационнаяинфраструктура. Она, судя по опыту стран развитой рыночной экономики, включаеттри главных функциональных блока. Это блоки: а)специализированных организацийподдержки и обслуживания малых инновационных фирм, б)центров выращиванияпоследних, в)зон (территорий) инновационного предпринимательства. При этомэлементы первой группы можно рассматривать в качестве объектов общей рыночнойинфраструктуры, а второй и третий — объектов инфраструктуры как малого бизнесав целом, так и малого инновационного предпринимательства в частности.

К первому функциональному блоку относятся следующие подсистемы:1)информационного обеспечения; 2)экспертизы; 3)финансово-экономическогообеспечения; 4)сертификации наукоемкой продукции; 5)патентования илицензирования; 6)подготовки и переподготовки кадров; 7)лизинговые центры;8)консультационная служба (маркетинг, менеджмент и др.); 9)фирмспециализированных услуг (бухгалтерских, аудиторских, рекламных и др.);10)фирмы — технологические посредники. Все названные подсистемы находятся вРоссии в начальной стадии формирования (пожалуй, относительно продвинутым можносчитать состояние информационного обеспечения, подготовки кадров и консалтинговыхуслуг).

Второй и третий функциональные блоки инновационной инфраструктурыпредставлены “центрами выращивания” (инкубаторами) бизнеса, в том числе малыхинновационных фирм, а также научными и технологическими парками.

Первый российский научный парк был создан в Томске в 1990 году. В своемразвитии он пережил три этапа. Он был организован как ассоциациягосударственных учреждений со 100%-й государственной собственностью. Егоучредили в то время Государственный комитет по образованию СССР, Минвуз России,властные структуры региона, ведущие вузы города, Томский научный центр СО РАН ипромышленные крупные предприятия. Затем он был реформирован в АОЗТ, в которомгосударственная собственность составляла уже около 3% и появились акционерыфизические лица (200 ведущих ученых, преподавателей вузов и инженеров Томска).И наконец, переживая большие экономические трудности из-за неудач вкоммерческой деятельности, в 1995 году технопарк был реорганизован и егоправопреемником стало АООТ Томский международный деловой центр«Технопарк». Технопарк сыграл существенную роль в формированиирыночной инфраструктуры в Томской области. Он помог появиться на свет более чем200 малым предприятиям и фирмам с различными формами собственности инаправлениями деятельности, которые функционируют до настоящего времени.

В мае 1991 года был создан республиканский технопарк “Башкортостан”. Ссамого начала он получил полную поддержку правительства республики и черезкороткое время стал центром разработки и реализации инновационной политики. Егоучредителями выступили 36 организаций. Сейчас в нем 18 фирм и помощь оказанаболее чем 2000 малых предприятиям республики.

Довольно успешно работают технопарки Санкт-Петербургскогоэлектротехнического института, Саратовского государственного университета итехнического университета, Марийского политехнического института, Самарскогоаэрокосмического университета, МИФИ и ряда других.

Первый российский научный парк созданный на основе университета — научныйпарк МГУ. Его учредители: МГУ им. Ломоносова, компания рисковых инвестицийРИКО, Ассоциация сотрудничества с зарубежными странами в области науки, техникии образования “УНИСОН” и НПО “Алькор”. На площади 1,5 га расположены здания дляфирм, телекоммуникационный центр, гостиница на 30-40 мест, здание вспомогательныхслужб, два склада и гараж. Строительство заняло около двух лет и стоило по темвременам 50 млн. рублей, более 60% уставного капитала принадлежит МГУ. Парксоздан на основе “американской” модели технопарка.

Основные направления деятельности технопарка — информационно-компьютерныетехнологии, оптическая и лазерная техника, биотехнология и экологическиймониторинг. Уже в 1992 году появились первые разработки: метод выращиваниявысококачественных кристаллов для лазеров (есть зарубежные заказы), электростимуляторыдля глаз, порошкообразный материал — при замачивании в воде увеличивается вобъеме в 50 раз и др.

Одним из неуниверситетских технопарков, успешно действующих на территорииРоссии является АО “Технопарк Астро-Гермес”. В 1992 годунаучно-производственное объединение “Астрофизика”, ведущие структурымногопрофильного концерна “Гермес” и некоторые предприятия оборонного комплексаобъединились и создали научный парк. Содружество входящих в АО партнеровобеспечивает ему сочетание мощной производственной базы, научно-техническогопотенциала высококвалифицированных специалистов, финансовую поддержку солидныхструктур, разветвленную сеть маркетинга и сбыта готовой продукции. Все этосоздает условия для разработки и реализации крупных технических проектов,использования новейших технологий, достижений технической мысли.

Технопарк ведет разработку и внедрение новых технологий, приборов иоборудования в различных отраслях промышленности и, прежде всего, внефтегазовом и нетеперерабатывающем комплексе страны. Изготавливает технологиии оборудование для полной переработки сырой нефти, технологии, позволяющиемаксимально снизить потери при добыче и хранении нефтепродуктов и др.

Только за первый год работы были созданы несколько медицинскихдиагностических приборов, производятся дефицитные лекарства и разработанные вТехнопарке препараты. Для АПК — новые технологии сохранения зерна приповышенной влажности, производство малогабаритных роторных мельниц.

Сейчас в России 56 технопарков. Некоторые уже прошли период становления иуспешно работают, признаны международными экспертами (например, технополисЗеленоград в Свердловской области, технопарки в Уфе и Томске, Международныйцентр развития науки и технологий “Дубна”). В этих структурах функционируют 900инновационных фирм и 150 малых обслуживающих фирм, создано свыше 7 тысяч новыхрабочих мест.

Еще в 1990 году была создана Ассоциация “Технопарк”, которая в 1996объединяла 27 технопарков и 65 инкубаторов инновационного бизнеса (центров поразвитию малого и, в частности, наукоемкого предпринимательства). С 1993 годаАссоциация “Технопарк” совместно с научным парком Уорвикского университетаВеликобритании осуществила международный проект по подготовке команд менеджерови консультантов для технопарков. В конце 1995 года эта же организация совместнос Ассоциацией университетских научных парков США и Канады реализовала проектобучения специалистов для технопарков России и СНГ, профинансированныйамериканским фондом “Евразия”.

В целом, можно сказать, что технопарки прижились на российской земле.Важную роль играют специальные фонды финансирования, инициируемые государствоми объединениями предпринимателей, Российский фонд фундаментальных исследований,Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере ит.д.

Но в этой сфере есть и немалое количество проблем. Ключевыми проблемамитехнопарков и инкубаторов бизнеса является отсутствие надежной правовой базы ихсоздания и развития (хотя сами понятия и признаки технопарков, концепция итехнология их создания уже выработаны), недостаточность материально-техническойи финансовой поддержки со стороны государства и, конечно, отсутствиеквалифицированных кадров. Положение также осложняется сложной экономическойситуацией в стране, особенно высокими налогами на производство и дороговизнойкредита.

*****

Хотелось бы надеятся, что правительство России примет конкретные шаги поразвитию наукоемкого бизнеса и научно-технической сферы.

Список использованнойлитературы.

1.<span Times New Roman"">       

2.<span Times New Roman"">       

3.<span Times New Roman"">       

4.<span Times New Roman"">       

5.<span Times New Roman"">       

6.<span Times New Roman"">       

7.<span Times New Roman"">       

8.<span Times New Roman"">       

                                     www-dos.ic.sci~nnov.ru/technopark/t_park/htm

                                    www/senatep.ru/english/senatep/info.html

еще рефераты
Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству