Реферат: Методика установления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности

Контрольная работа

По предмету

Экономика и социология труда

Выполнил:

_______________

__________

Вариант 5

1.

Методикаустановления норм времени и определения норм выработки. Нормативы численности.

Труд представляет собойцелесообразную деятельность людей по созданию материальных и духовных благ.Затраты труда на создание этих ценностей должны иметь количественную оценку,потому, что в масштабе общества получают признание только те из них, которыесоответствуют общественно необходимому времени, т.е. времени, требуемому наизготовление данного изделия при общественно нормальных условиях производствапри среднем уровне целостности и интенсивности труда.

Непосредственно на уровнепредприятий общественно необходимое время выступает как необходимое время –рабочее время требуемое для изготовления единицы продукции в конкретныхорганизационно-технических условиях данного предприятия работникамисоответствующей квалификации при нормальной интенсивности труда.

Эти условия на предприятияхразличны, поэтому различаются и необходимые затраты времени, уровень которыхможет быть выше или ниже общественно необходимых затрат. Соответственно будутразличными и фактические затраты.

Нормирование труда этоопределение его необходимых затрат на изготовление единицы продукции вконкретных организационно технических условиях. Целью нормирования труда является наиболее точное определениенеобходимых затрат, а соответственно и результатов труда и их отражение внормах труда.

По форме выражения затраттруда различают нормы времени, нормы численности и нормы обслуживания и нормычисленности.

Норма времени являетсянаиболее распространенной формой выражения нормированных затрат труда. Затратывремени выражаются в нормированных человеко-часах. Норма времени определяетнеобходимые затраты времени одного работника или группы работников навыполнение единицы работы в конкретных организационно-технических условиях.

Состав нормы времени.

Hвр=tп.з.+tоп+tоб+tотл+tпл.

Нормы времени и ихразработка в различных типах производства и отраслях имеют свои особенности:

-

для выполненияодной и той же работы в единичном, серийном и массовом производствах требуетсяразличное время;

-

т.к.повторяемость тех или иных работ в производствах различного типа неодинакова,то неодинакова и допускаемая точность нормирования;

-

различная степеньточности нормирования обуславливает различные затраты труда нормировщиков навыполнение аналитической и расчетной работы при обосновании и внедрении норм;

-

в различных типахпроизводства неодинаков объем аналитической работы при изучении нормируемыхопераций.

Нормы времени имеют многоразновидностей и занимают центральное место в системе норм труда, поскольку наих основе определяются другие виды норм. Применяют нормы времени в основном длянормирования труда рабочих разных профессий, занятых выполнением разнородныхработ в течении смены.

Норма обслуживания –количество производственных объектов, которые один работник или группаработников обязаны обслуживать в течении единицы рабочего времени в конкретныхорганизационно-технических условиях. Для определения нормы обслуживаниянеобходимо предварительно установить одну из разновидностей нормы времени –норму времени обслуживания единицы оборудования, одного рабочего места и т.п.

Hобсл = Tсм /Hвр.обсл.

Или

H обсл.= Tсм. / Hвр. * n * k

Нормы обслуживанияпредназначаются для нормирования труда наладчиков, ремонтников, контролеров,кладовщиков и др.

Норма выработки – количествопродукции (работы), которое должно быть изготовлено одним работником илигруппой работников в единицу рабочего времени в конкретныхорганизационно-технических условий.

Hв=Tсм / Hвр

Нормы выработки применяют длянормирования труда рабочих любых профессий в тех случаях, когда в течении периода времени, один рабочий илигруппа рабочих выполняют какую либо работу.

Вместо нормы выработки можетопределяться нормированное задание. Разница между ними состоит в том, что понормам выработки рассчитывается сдельная расценка зар.платы, а понормированному заданию только норма загрузки исполнителей.

<img src="/cache/referats/6312/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1026">
Нормированное задание – объем работы, которыйдолжен быть выполнен одним работником или группой работников за данный отрезоквремени.

Устанавливаться нормированныезадания могут для повременно оплачиваемых работников: основных рабочих (занятыхна конвейерных линиях, операторов автоматических линий и др.), вспомогательныхрабочих (станочников ремонтных цехов, слесарей инструментальщиков, транспортныхрабочих), специалистов и служащих (технологов, конструкторов, копировщиков идр.).

В зависимости от методовустановления нормы подразделяются на технически обоснованные иопытно-статистические.

Под технически обоснованнымипонимают нормы, установленные аналитическим методом, который обеспечиваетмаксимальное использование производственного потенциала, рациональные методытруда, оптимальную занятость работников производительным трудом при сохраненииих здоровья и трудоспособности.

К опытно-статистическимотносят нормы, устанавливаемые на работу или операцию без расчлинения ее наотдельные составляющие элементы и проектирования технологии и рациональнойорганизации труда на основе отчетных данных о выполнении анологичных работ илипо опыту специалиста, устанавливающего эту норму. Опытно-статистические нормы фиксируютфактическое состояние производства со всеми имеющимися недостатками и поэтомуне способствует росту производительности труда и совершенствованию егоорганизации. Применять их следует в ограниченных масштабах, когда нельзя или невыгодно определить норму аналитическим методом.

Норматив численности –заранее установленная расчетная выличина, выраженая в численности работниковдля выполнения единицы конкретной работы или для обслуживания определенныхобъектов.

Норма численности –численность работников определенного профессионально-квалифицированного составанеобходимая для выполнения конкретных производственных функций или объемовработ в конкретных организационно-технических условиях.

Норма численности измеряетсяв количестве человек и может быть определена на основе нормы времени поформуле:

Нч = Нвр* В / Тсм

Например: Трудоемкость наладкиодного станка составляет 40 минут, а подналадки 20 минут, продолжительностьсмены 480 минут. Вцехе требуют ежедневного обслуживания 24 ед. однотипногооборудования.

Тогда норма численностиналадчиков за смену составит:

(40+20)*24/480=3 чел.

По нормам численостиустанавливается необходимое число работников: опеаторов и наладчиков,обслуживающих автоматические машинные агрегаты. Кроме того нормы численностииспользуются при нормировании труда руководителей, специалистов и служащих дляопределения количественного состава работников по отдельным должностям, поподразделениям управления в цехе, по функциям управления на предприятии.

При расчете численности понормативам численности за основу берется явочная численность рабочих в смену,необходимая для выполнения заданного объема на отдельном объекте.

Норматив численностирасчитывается:

Нч = П /Но

Нормативы численностиопределяют по функциональным группам вспомогательных работ: по ремонту идежурному обслуживанию, по контрольным работам и т.д.

Норма управляемости –количество работников или структурных подразделений, управление которыми должнобыть закреплено за руководителем.

Комплексная норма времени –количество рабочего времени требуемое для выполнения комплекса взаимосвязанныхработ одного технологического процесса.

Поэтому основными задачамипланирования являются:

·

анализ и оценкаприменяемых норм труда и соответствие их условиям производства;

·

разработка и внедрениетехнически обоснованных норм труда согласно изменившимся условиям производства.

При соблюдении принциповнормирования достигается наибольшая эффективность:

-

техническое,экономическое и психофизическое обоснование норм,

-

единство игибкость заключаются с одной стороны в разработке типовых норм труда дляодинаковых, наиболее распространенных видов работ, а с другой стороны уточнениеих по мере совершенствования техники, технологии и организации производства,

-

соответствие нормконкретным факторам производства,

-

прогрессивность,

-

расширение сферыприменения норм предусматривающие установление норм не только на основные, но ина вспомогательные работы,

-

обязательноеучастие непосредственных исполнителей в нормировании труда.

2.

Принципы организациитруда.

Организация труда – система мер направленных на болееполное и эффективное использование трудовых и материальных ресурсов.

Главная цель организации труда – создание условий дляроста производительности труда. Поэтому правильная организация труда должнадержать следующие задачи:

-

технико-экономическаязадача – создание условий труда для эффективного использования рабочеговремени, трудовых навыков и опыта работников, а также создание условий длянаиболее эффективного использования оборудования и других материальных средств,

-

социальная –создание гигиенических и безопасных условий труда. Охрана труда с целью сделатьего привлекательным и творческим.

Охрана труда осуществляется по следующим основнымнаправлениям:

-

разделениекооперация труда в професионально-квалифицированном, технологическом ифункциональном разрезах;

-

нормированиетруда как основа его организации;

-

материальное иморальное стимулирование работников за улучшение качественных и количественныхпоказателей их труда;

-

подбор,подготовка и повышение квалификации кадров, включая обучение передовым приемами методам труда;

-

организациярабочих мест, включая улучшение условий труда.

В последнее время в нашей стране не уделяется должноговнимания подбору, подготовке и повышению квалификации работников. Вопределенной степени это связано со сложность перехода к рыночным отношениям.Постоянные изменения спроса и предложения товаров и услуг и самой рабочей силытребуют нее большой подвижности, мобильности, в том числе профессиональной иквалификационной. От качественного состава кадров в организации во многом будутзависеть и результаты их работы.

Немного анализируя организацию труда на предприятиях ив теории можно выделить основные принципы организации труда:

-

пропорциональность

-

ритмичность

-

непрерывность

-

согласованность

Задача.

Если привести трудоемкость передельного чугуна к 1, тогдалитейного чугуна 1,05, а чугуна марки №2 составит 1,1.

70000 * 1% = 700