Реферат: Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"

       Государственный   комитет  РФ   по   высшему  образованию

          Вятский   государственный   технический  университет

                 Кафедра   организации  производства

                ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ

                      ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯФИРМЫ

                        Методические указания

                    по выполнению курсовойработы

                              Киров 1996

УДК 62 83: 49(2)(07)

     Методические указания по выполнениюкурсовой работы по дисципли-

не "Организация и планирование производства  "  для студентов  фа-

культетаавтоматики и вычислительной техники .

     Составитель: к.э.н., доцент     В.В.Целищев

     Рецензент  : к.э.н., доцент кафедры управления А.Д.Воробьев

Подписано впечать         Усл.печ.л.    Заказ   Тираж 80. Бесплатно

Редакционно-издательскийотдел ВятГТУ

Лабораториямножительной техники

610000, г.Киров,ул.Московская, 36

(с) Вятскийгосударственный технический университет, 1996

                                3

                             ВВЕДЕНИЕ

     Задачей данной курсовой работыявляется  закрепление  полученных

студентами знанийв области экономики, финансов, организации и плани-

рованияпроизводством, развития у них практических навыков в экономи-

ческих расчетах,а также проведение своеобразной тренировки перед вы-

полнениеморганизационно-экономического раздела дипломного проекта.

     Целью методической разработки являетсяоказание  помощи  студен-

там факультетаавтоматики и вычислительной техники при написании кур-

совой работы подисциплине «Организация и планирование производства».

     В ней приведены нормативные материалы,методические указания  ,

советы и основныеформулы по выполнению всех разделов курсовой работы.

     Курсовая работа  должна  быть оформлена  в   соответствии    с

требованиямистандарта ВятГТУ и приложения 1.

     Номер варианта исходных данных выбираетсястудентом  в  соответ-

ствии с последнейцифрой своего шифра, указанного в студенческом би-

лете ( зачетнойкнижке ).

        1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯСОЗДАНИЯ ФИРМЫ ПО

           ПРОИЗВОДСТВУ УЗЛОВ ДЛЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙТЕХНИКИ

     В результате реорганизации и конверсиикрупного  завода  оборон-

нойпромышленности выделяется одно производство ( филиал )  в самос-

тоятельноепредприятие. В соответствии  со  специализацией  производ-

ства и изучением рынкапланируется организовать выпуск узлов, идущих

для комплектациипроизводственной и бытовой вычислительной  техники,

радиоэлектроннойи телевизионной аппаратуры.

     В учебных целях товарный  ассортимент создаваемой  фирмы  будет

состоять из двухизделий ( условные шифры А и Б ).

     Планируемый годовой объём выпускаузлов  на основе  проведенных

маркетинговыхисследований  головным  заводом, полученных  предвари-

тельных заказов идругой информации составит :

— по узлу А  -  от4000 до 5000 штук ;

— по узлу Б  -  от6000 до 7000 штук .

     Конкретный размер  объёма выпуска  узлов  выбирается студентом

самостоятельно посогласованию с преподавателем.

     Укрупнённый технологический процесс итрудоёмкость  изготовления

узлов приведены втаблице 1 .

                                4

                                                        Таблица 1.

┌────────────┬───────────────┬─────────────────────────────┬───────┐

│Наименование│Среднийтариф- │  Трудоёмкостьизготовления  │Коэффи-│

│укрупнённых│ный разряд вы- │       узлов, в час         │циент  │

│операций    │полнения работ │                             │выпол-│

│изготовления├───────┬───────┼──────────────┬──────────────┤нения  │

│узлов       │по ЕТС │по ЕТС │    узел А   │    узел Б    │норм   │

│            │произ-│бюджет-├──────────────┴──────────────┤времени│

│            │водст- │ной    │        номер варианта       │       │

│            │венной │среды ├────┬────┬────┬────┬────┬────┤       │

│            │среды  │      │ 0-2│ 3-5│ 6-9│ 0-2│ 3-5│6-9│       │

├────────────┼───────┼───────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤

│Станочные   │  4   │   7  │ 1,5│ 1,7│ 1,9│ 2,8│ 2,6│2,4│ 1,06  │

│            │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│Слесарные   │  3   │   6  │ 2,0│ 2,2│ 2,3│ 3,0│ 2,9│2,8│ 1,04  │

│            │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│Монтажно-   │  3   │   5  │ 3,5│ 3,3│ 3,7│ 4,0│ 4,2│4,4│ 1,02  │

│сборочные   │      │       │    │   │    │   │    │    │       │

│            │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│Наладочные,│   5   │  9   │ 6,0│ 6,5│7,0│  9 │  8 │ 10 │ 1,00  │

│регулировоч-│       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│ные, испыта-│       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│тельные     │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│            │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│Технический│   3   │  6   │ 0,5│ 0,3│0,4│ 0,3│ 0,5│0,35│ 1,00  │

│контроль    │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

│качества    │       │       │    │   │    │    │   │    │       │

└────────────┴───────┴───────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴───────┘

     Рекомендуемый коэффициент выборочноститехнического контроля ка-

чества узлов от0,3 до 0,75 ( конкретное значение выбирает сам  сту-

дент ).

     Затраты на материалы  и  комплектующие детали  представлены  в

таблице 2 .

     Наличие площадей, которые переданысоздаваемой фирме  бесплатно

при разделепредприятия, указаны в таблице 3 .

     Сведения о    рыночных    ценах   на    аналогичные    изделия

фирм-конкурентовсообщает студенту преподаватель .

                                5

                                                       Таблица 2.

┌──────────────────────────┬───────────────────────────────────────┐

│                          │        Затраты по узлам ( руб.)       │

│    Номер варианта      ├───────────────────┬───────────────────┤

│                          │      узел А       │       узел Б      │

├──────────────────────────┼───────────────────┼───────────────────┤

│            0             │       7000        │        8000       │

│            1             │       7500        │        8500      │

│            2             │       8000        │        9000       │

│            3             │       8500        │        9500       │

│            4             │       9000        │       10000       │

│            5             │       9500       │       10500       │

│            6             │      10000        │       11000       │

│            7             │      10500        │       11500       │

│            8             │      11000        │       12000       │

│            9             │      11500        │       12500       │

└──────────────────────────┴───────────────────┴───────────────────┘

                                                      Таблица 3.

┌────────────────────────────────────┬─────────────────────────────┐

│         Номер варианта             │   Размер площади ( кв.м )   │

├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────┤

│             0 — 1                  │           700               │

│             2 — 3                  │           900               │

│             4 — 5                  │          1500               │

│             6 — 7                  │          2500               │

│             8 — 9                  │          5000               │

└────────────────────────────────────┴─────────────────────────────┘

                    2. СОСТАВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

     В курсовой работе необходимо осветитьследующие вопросы :

     1. Обоснование выбораорганизационно-правовой формы предприятия,

определение величиныего утавного и резервного  капитала  , а  также

единовременныхзатрат на создание фирмы.

     2. Описание предполагаемых рынков сбытатовара.

     3. Обоснование выбора метода организациипроизводства и труда  ,

которыепредполагается использовать на фирме, его организационной  и

производственнойструктуры.

     4. Определение персонала фирмы иорганизация оплаты его труда.

     5. Финансово-экономические результаты  предпринимательской  дея-

тельностипредприятия.

                                6

     6. Заключение и выводы.

          3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮКУРСОВОЙ РАБОТЫ

     В первом разделе следует краткообосновать  выбранную  организа-

ционно-правовуюформу предприятия в соответствии с Гражданским кодек-

сом РФ ( часть1  ), перечислить  учредительные  документы, которые

необходимы дляего регистрации. Кроме того, необходимо указать  сос-

тав учредителейфирмы, их пай в её создании, величину  уставного  и

резервногокапитала ( фонда ).

     Размер уставного капитала (  фонда )  акционерного  общества ,

предприятия сдолевым участием иностранных инвестиций, государствен-

ного илимуниципального предприятия не должен быть менее суммы,  рав-

ной 1000-кратномуразмеру минимальной оплаты труда в месяц  установ-

ленномузаконодательством РФ на дату представления учредительных  до-

кументов длярегистрации.

     Размер уставного капитала предприятийдругих организационно-пра-

вовых форм (  ХООО и  др.) не  должен быть  менее  суммы ,  равной

100-кратномуразмеру минимальной оплаты труда в месяц .

     Размер резервного капитала должен  быть предусмотрен  в  уставе

предприятия впределах 15 — 25%  от  величины уставного  капитала  и

создаваться втечение обычно нескольких лет путём перечисления в  не-

го денежныхсредств не более 5% от балансовой прибыли .

     И наконец, в этом разделе необходимоукрупнённо определить еди-

новременныезатраты на создание фирмы и указать предполагаемые источ-

ники ихфинансирования. Примерный перечень единовременных затрат  при

созданиипредприятия следующий :

  1. Подготовка учредительных документов,оплата  консультаций  спе-

циалистов посозданию фирмы ( можно принять 15 — 20 минимальных  зар-

плат ) ;

  2. Государственная регистрация фирмы ( 5минимальных зарплат ) ;

  3. Прочие затраты, связанные с регистрациейпредприятия :  госпош-

лина,изготовление печатей и штампов и др. ( 3 — 5 минимальных  зар-

плат ) ;

  4. Закупка дополнительного оборудования,приборов, ПЭВМ, стендов

( 20000 — 25000минимальных зарплат ) ;

  5. Закупка дополнительного производственногои хозяйственного инвен-

таря ( 1200 — 1300 минимальных зарплат ) ;

  6. Закупка дополнительных транспортныхсредств ( 1300 — 1500  мини-

мальных зарплат );

                                7

  7. Расходы на приобретение недостающейплощади, которые можно  оп-

ределить поформуле :

     Зн.пл = ( Sоб — Sраз ) ∙ Спл  ,                            ( 1 )

где  Зн.пл — затраты на покупку недостающейплощади ;

     Sоб  - общая потребность в площадях  ,  необходимых для  нор-

             мальной работы персонала фирмы ;

     Sраз - площадь, полученная при разделе предприятия ;

     Спл  - рыночная стоимость 1 кв.м площади ( можно принять  15-20

             минимальных зарплат ) .

  8. Прочие производственные затраты (ремонт, перепланировка и  др.).

Их можно принятьв размере 220 — 230 минимальных зарплат .

     Во втором разделе кратко описываютсяисточники информации (  ре-

зультатымаркетинговых исследований, заказы государственных структур,

населения,магазинов ,  хозяйственные  договора с  предприятиями  и

т.д. ), наоснове которой формируется товарный ассортимент, предпо-

лагаемые (потенциальные ) покупатели выпускаемых товаров  (головные

фирмы,производящие вычислительную технику и радиоэлектронные прибо-

ры, предприятия, выпускающие сложные электронные игры  ,  воинские

структуры,эксплуатирующие подобную технику, фирмы по ремонту  ра-

диоэлектронной,телевизионной и вычислительной аппаратуры ,  торго-

вые структуры ит.д. ).

     При выборе покупателей необходимо  руководствоваться  следующими

критериями :

— кто согласендороже и своевременно заплатить за покупаемый товар;

— кто согласенбольше его купить ;

— кто согласен наустановление длительных хозяйственных связей .

     В третьем разделе кратко обосновываетсяметод организации произ-

водства и труда,который будет использоваться на предприятии (  по-

точный,партионный, бригадный подряд и т.д. ), а также  производ-

ственная иорганизационная структура фирмы ( состав участков ,  отде-

лов, служб ).Здесь же на основе схемы расположения  производствен-

ных иадминистративно-хозяйственных строений укрупненно  определяется

величина участказемли, который займет фирма, а также производится

расчет потребнойплощади, необходимой для нормального функционирова-

ния предприятия,по формуле :

     Sоб =  Pi ∙ Hплi  +  Sвс   ,                              ( 2 )

где  Pi   — численность персонала по категориям ;

     Hплi — минимальная средняя нормапроизводственной площади по ка-

         тегориям персонала :

                                8

         — на 1-го основного рабочего -                 9 — 11 кв.м ,

         — на 1-го вспомогательного рабочего-          7 — 9  кв.м ,

         — на 1-го работника обслуживающегоперсонала — 5 — 6  кв.м ,

         — на 1-го специалиста -                        8 — 10 кв.м ,

         — на 1-го управленца -                        25 — 30 кв.м ;

     Sвс - потребная вспомогательная площадь ( коридоры, душевые  ,

         гардероб, туалеты и т.д. ). В расчетена 1-го работника ( в

         одну смену работы ) в среднем можнопринять 6 — 9 кв.м.

     Можно недостающую площадь не покупать, авзять в аренду. Арендная

плата учитываетсяпри калькулировании в  статье  «прочие расходы»  и

увеличитзначительно себестоимость товара.

     В четвертом разделе рассматриваютсявопросы :

— составперсонала фирмы и определение его потребного  количества  в

целом и покатегориям ;

— обоснованиевыбора системы оплаты труда для каждой категории персо-

нала и расчетфонда оплаты труда по группам работников и в целом  по

фирме ;

— расчет среднеймесячной зарплаты по каждой категории персонала и  в

целом по фирме.

     В состав персонала фирмы входят основные ивспомогательные рабо-

чие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал .

     Потребное количество основных рабочих покаждой профессии ,  за-

нятых нанормируемых работах, определяется по формуле :

             n

             > ( ВПi∙( ti / Kн ))

     P =  ─────────────────────      ,                        ( 3 )

                    Fэф

где n   — число наименований изделий, выпускаемыхфирмой (  товарный

          ассортимент ) ;

    ВПi — годовой объём выпуска i-го изделия,в шт ;

    ti  — трудоёмкость изготовления i-го изделия по определённому ви-

          ду технологических операций ( видуработ ) ;

    Кн  — планируемый коэффициент выполнения норм рабочими  i-ой про-

          фессии ;

    Fэф — эффективный фонд времени работыодного рабочего за год ,  в

          час. Он рассчитывается следующимобразом :

     Fэф = Fн ∙ ( 1 — Нраб )  ,                                ( 4 )

где Fн  — годовой номинальный фонд времени работыодного рабочего

           ( можно принять в размере 2040 час );

                                9

    Нраб — коэффициент, характеризующийвеличину невыходов на  рабо-

           ту в соответствии с действующимзаконодательством  (  при-

           нять 0,1 ).

     Численность контролеров, которые входят всостав основных рабо-

чих,определяется по формуле :

             n

             > ( ВПi ∙ tк ∙ Кв )

     Ркон =────────────────────  ,                             ( 5 )

                    Fэф

где  tк   — трудоёмкость выполнения контрольных операций ;

     Кв  - коэффициент выборочности контроля качества продукции .

     Численность вспомогательных рабочих можнопринять в размере 40%-

60% от расчетнойчисленности основных рабочих. К вспомогательным ра-

бочим относятся:слесари-ремонтники, кладовщики, транспортные ра-

бочие, уборщикипроизводственных площадей, комплектовщики и др.

     Необходимо указать профессиивспомогательных рабочих и их  коли-

чество по каждойпрофессии .

     Число специалистов ( технологи,экономисты, бухгалтера и пр. )

рекомендуетсяпринять не более 20 — 30%  от  численности основных  и

вспомогательныхрабочих .

     Обслуживающий персонал ( секретари,кассир, курьеры, охрана ,

машинистки,операторы ЭВМ и др. ) можно принять не более 10% от чис-

ла всех рабочих испециалистов .

     Управленческий персонал ( руководительфирмы, его заместители и

помощники,мастера и др. ) следует принять в размере не более 10% от

числа всехрабочих, специалистов  и  обслуживающего  персонала. Для

производственногомастера норма управляемости не менее 25 рабочих .

     Рекомендуемый перечень должностей и  профессий персонала  фирмы

приводится вприложении 2.

     При определении состава персоналанеобходимо максимально  эконо-

мить затраты наоплату труда и учесть, чтобы работа выполнялась  ка-

чественно исвоевременно .

     Следует также описать порядок подбораперсонала ,  а  лучше для

наглядностииспользовать таблицу 4.

     После определения потребного количестваработников фирмы необхо-

димо составитьштатное расписание (  см. таблицу  5 )  и  рассчитать

структуруработающих и данные расчета занести в таблицу 6 .

                                10

     Способы подбора персонала фирмы                     Таблица 4 .

┌─────────────────┬─────────────────────────────────────────────────┐

│ Способыподбора │            Категории  персонала                │

│   персонала    ├────────┬───────────────┬────────┬───────────────┤

│                 │Рабочие │Управленческий│Специ-  │Обслуживающий  │

│                 │        │ персонал     │алисты  │ персонал     │

├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤

│Конкурс, выборы,  │       │               │        │               │

│тестирование,    │        │               │        │               │

│собеседование.   │        │               │        │               │

├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤

│Анкетныеданные. │        │               │        │               │

├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤

│Порекомендации. │        │               │        │               │

├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤

│По заявкамв     │        │               │        │               │

│учебные          │        │               │        │               │

│заведения.       │        │               │        │               │

├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤

│Черезслужбу за- │        │               │        │               │

│нятости ит.п.   │        │               │        │               │

└─────────────────┴────────┴───────────────┴────────┴───────────────┘

     Для каждой категории персонала необходимовыбрать систему  опла-

ты труда (тарифную, контрактную, паевую ) и кратко обосновать этот

выбор. Напроизводственных фирмах чаще используется тарифная  система

оплаты труда,особенно для рабочих .

     При этой системе для основных рабочих (кроме контролеров ) при-

меняется обычносдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае

фонд оплаты трудаосновных рабочих определяется по формуле :

     ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк ,                                 ( 6 )

где  ЗПос — основная заработная платапроизводственных рабочих ;

     ЗПд - дополнительная зарплата ( оплата отпусков  , доплата  за

            сокращенный рабочий деньподросткам  ,  можно принять  в

            размере 8 — 12% ЗПос ) ;

     Врк - выплаты по районному коэффициенту ( 15% от (ЗПос + ЗПд)).

     Основная зарплата определяется следующимобразом :

     ЗПос = ЗПт + П   ,                                         ( 7 )

где  ЗПт — тарифная заработная плата ;

     П  - премия ( принять в размере 30 — 50% от ЗПт ).

                                11

     Штатное расписание фирмы                            Таблица 5.

┌────────────────────────────┬────────────┬──────────┬──────────────┐

│Наименованиедолжности и    │Кол-во штат-│Тарифный │ Месячный     │

│профессии                   │ных единиц  │ разряд   │ оклад, руб  │

├────────────────────────────┼────────────┼──────────┼──────────────┤

│1.Управленческий персонал: │           │          │              │

│  1.1. Президент фирмы      │   1       │   18    │              │

│  1.2. Вице-президент по    │   1       │   17    │              │

│ экономикеи финансам и т.д.│           │          │              │

│2.Специалисты :            │            │          │              │

│  2.1. Юрист                │            │          │              │

│  2.2. Финансист и т.д.     │            │          │              │

│3. Рабочие:                │            │          │              │

│  3.1. Основные             │            │          │              │

│  3.2. Вспомогательные      │            │          │              │

│4.Обслуживающий персонал:  │            │          │              │

│  4.1. Кассир               │            │          │              │

│  4.2. Охранник и т.д.      │            │          │              │

└────────────────────────────┴────────────┴──────────┴──────────────┘

     Структура работающих фирмы                          Таблица 6.

┌────────────────────────────┬─────────────────────┬────────────────┐

│    Категории работающих    │       Человек       │     %         │

├────────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────┤

│  Управленческий персонал   │                     │                │

│  Специалисты               │                     │                │

│  Рабочие                   │                     │                │

│  Обслуживающий персонал    │                     │                │

├────────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────┤

│  ВСЕГО                     │                     │      100      │

└────────────────────────────┴─────────────────────┴────────────────┘

     Тарифная заработная плата рассчитываетсяпо формуле :

            n

     ЗПт = > tвпi ∙ Тсi  ,                                     ( 8 )

где  n    — число видов технологических операций ( видов работ );

     tвпi — трудоемкость выпуска всех изделийпо видам работ, в час.;

     Тсi - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ.

            Её можно определить следующимобразом :

     Тсi = ЗПмес1 ∙ Кт / ( Др ∙ ds ) ,                        ( 9 )

где  ЗПмес1 — месячная зарплата,соответствующая  1-му  разряду ЕТС

                                12

          бюджетной ( или производственной )сферы ;

     Др — среднее число рабочих дней в месяце (можно принять 21,5 );

     ds — длительность смены ( принять 8 часов) ;

     Кт — тарифный коэффициент,соответствующий разряду работ.

Значения тарифныхкоэффициентов ЕТС бюджетной и производственной сфер

приведены вприложении 3 .

     Расчет фонда оплаты труда основных  рабочих следует  свести  по

форме, указаннойв табл.7.

     Расчет ФОТ основных рабочих                          Таблица 7.

┌───────────────────┬─────────────┬─────────┬───┬──┬────┬───┬───┬───┐

│Hаименованиеукpуп-│Тpудоемкость │  Тсi   │ЗПт│П│ЗПос│ЗПд│Вpк│ФОТ│

│ненныхопеpаций    │выпуска всех│(pуб/час)│   │  │   │   │   │  │

│                   │изделий(час)│         │   │ │    │   │  │   │

│                   │  tвп       │         │   │ │    │   │  │   │

├───────────────────┼─────────────┼─────────┼───┼──┼────┼───┼───┼───┤

│Станочные          │             │         │   │ │    │   │  │   │

│Слесаpные          │             │         │   │ │    │   │  │   │

│Монтажно-сбоpочные│             │         │   │ │    │   │  │   │

│Hаладочные         │             │         │   │ │    │   │  │   │

│Контpолькачества  │             │         │   │ │    │   │  │   │

├───────────────────┼─────────────┼─────────┼───┼──┼────┼───┼───┼───┤

│  ИТОГО:           │             │         │   │ │    │   │  │   │

└───────────────────┴─────────────┴─────────┴───┴──┴────┴───┴───┴───┘

     Труд вспомогательных рабочих иконтролеров  обычно  оплачивается

поповременно-премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда  за

годрассчитывается следующим образом :

     ФОТвс = Fэф ∙ Тс ∙ Рвс  + П  +  ЗПд +  Врк  ,          ( 10 )

где  Тс — часовая тарифная ставка,соответствующая разряду рабочего;

     Рвс- число вспомогательных рабочих определенного разряда .

     Годовой фонд оплаты труда  специалистов следует  определить  по

формуле:

     ФОТсп = Ом ∙ 12 ∙ Рсп  + П  +  Врк  ,                   ( 11 )

где  Ом  — месячный оклад ,  который  можно установить  по  условиям

           производственной или бюджетной сферы( см. приложения  2 и

           3 ) ;

     Рсп — число специалистов с соответствующиммесячным окладом.

     Аналогично рассчитывается фонд оплаты  труда управленческого  и

обслуживающегоперсонала.

                                13

     Средняя месячная зарплата одного рабочегофирмы определяется  по

формуле :

     ЗПсм = ФОТоб / ( 12 ∙ Роб ) ,                           ( 12 )

где  ФОТоб — общий годовой фонд оплаты труда пофирме ( всего  персо-

             нала );

     Роб  - общая численность персонала фирмы .

Расчет общегофонда оплаты труда и средней месячной зарплаты следует

показать по форме, указанной в таблице 8.

     Сpедняя заpаботная плата                            Таблица 8 .

┌────────────────────────┬─────────┬───────┬────────────────────────┐

│Категоpиипеpсонала     │  ФОТ   │  Р    │ Сpеднемесячная         │

│                       │(тыс.pуб)│(чел.) │ зарплата (тыс.руб)     │

├────────────────────────┼─────────┼───────┼────────────────────────┤

│Упpавленческийпеpсонал │         │       │                        │

│Специалисты             │         │       │                        │

│Рабочие  

еще рефераты
Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству