Реферат: Технико-экономический анализ. Анализ типа производства и его организации

СОДЕРЖАНИЕ:

TOC o«1-3» АНАЛИЗ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ PAGEREF _Toc441834603h 2

Тип производства PAGEREF _Toc441834604h 2

Форма организации производства PAGEREF _Toc441834605h 3

Функциональное размещение и побочное производство. PAGEREF _Toc441834606h 3

Характеристика занятого производственного персонала PAGEREF _Toc441834607h 5

Анализ технологического уровня производства PAGEREF _Toc441834608h 5

Определение технологического уровня машин и оборудования PAGEREF _Toc441834609h 6

Оценка уровня сложности оборудования PAGEREF _Toc441834610h 7

Оценка степени гибкости оборудования PAGEREF _Toc441834611h 7

Анализ использования производственной мощности PAGEREF _Toc441834612h 9

ПОВЫШЕНИЕ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА PAGEREF _Toc441834613h 10

Экстраполяция. Интерполяция. PAGEREF _Toc441834614h 14

ЛИТЕРАТУРА PAGEREF _Toc441834615h 16

АНАЛИЗ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА ИЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ

Втечение последних десяти лет на западе произошли значительные изменения втипах производства, что нашло свое отражение в экономической литературе. Этиизменения происходят под воздействием конкуренции как внутренней, так ивнешней. Они влияют на производительность и рентабельность предприятий. Поэтомупри анализе результатов деятельности предприятий необходимо придавать имбольшое значение. С помощью специалистов определяются тип производства, методыего организации и соответствие рабочей силы условиям производства.

Тип производства

Внастоящее время различаются два типа производства: производство массовымипартиями и производство по заказу.

Производствомассовыми партиями составляло и составляет на многочисленных предприятияхосновной тип производства, оно является апогеем тейлористской индустриальнойкультуры. В ситуации, когда основной формой конкурентной борьбы является ценовая,приоритет дается экономике с массовым производством (большими партиями), атакже процессу стандартизации продукции (когда клиент ограничиваетсяотносительно небольшим выбором) и стандартизации операций, последствия откоторой выступают в виде разделения задач и возможностей прибегнуть кквалифицированной рабочей силе, узко специализированной и незначительносвязанной с самим процессом производства. Производство массовыми сериями естьпроизводство максимально большими партиями, где изменение орудий труда сведенодо минимума, для того чтобы сократить до минимума издержки при выпуске большогоколичества продукции.

Производствопо заказу. На современном этапе, когда все чаще вводятся в производствотехнологические новшества, когда все острее становится конкуренция, в томчисле по причине экономических кризисов, когда конечные потребители лучшеорганизованы, в свою очередь условия производства тейлористского периодапредставляются менее организованными. Основной проблемой растущего числапредприятий является способность быстро отвечать на меняющийся и сложный спроспотребителя за исключением случая, когда конкуренция вызвана более быстрым иболее подходящим предложением. Таким образом, нужно производить по заказу, т.е. вернуться к типу производства ремесленника, в отличие от которого теперьречь идет о производстве не 2—3 единиц товаров в месяц, а большого количествасамых различных товаров.

Речьидет о том, что нужно быстро адаптироваться и переходить от одного типапроизводства к другому с использованием тех же самых орудий труда и производитьгораздо меньше объема продукции, чем в эпоху тейлоризма. Этот типпроизводства, полностью отличный от других, требует высокопрофессиональногоумения быстрой смены орудий труда и приемов работ и добавляет к критериямминимизации затрат также и критерий качества товара.

Отсюда,помимо прочего, возникает необходимость в более профессиональном, болееответственном за свои действия персонале.

Аналитик-экспертдолжен изучить экономическую среду, в которой действует данное предприятие ипроверить уровень соответствия его данному типу производства.

Онможет провести следующую классификацию предприятий в рамках двух извышеназванных типов:

·

производство уникального продукта,

·

производство малыми сериями,

·

массовое производство,

·

производство уникального продукта в течениепродолжительного времени (типовой процесс),

·

производство по заказу (новые условия производства).

Среднийтип производства может быть определен как средневзвешенная к общему объемупроизводства.

Форма организациипроизводства

Аналогичныепричины, которые привели к модификации типов производства, обычно являютсяпричиной революции форм организации производства. Впрочем, можнопротивопоставить, с одной стороны, функциональное размещение машин иоборудования при поточном производстве, производству со склада при работе по системе«точно в срок».

Функциональное размещениеи побочное производство.

Тейлористскийтип производства предусматривает, что машины, проделывающие один и тот же типопераций, и расположены в одном и том же цехе или отделе цеха; существуетспециализация расположения машин, которая позволяет распределить обязанности ииспользовать специализированный рабочий персонал под руководством управляющегоили же руководителя группы, который в свою очередь также специализируется наданном типе машин. В этом случае говорят, что речь идет о внедрениифункционального типа (знаменитое подразделение предприятия по его функциям,разработанное Файолом).

Этоттип организации производства подходит к массовому производству, где товарпроизводится партиями и складируется до того, как его отправляют в следующийотдел (для следующей операции). Эта форма организации не приспособлена кпроизводству по заказу, которое функционирует в условиях поставок в срок. Насамом деле при данном типе производства трудно ожидать, что специализированныйцех может производить партии продукции в зависимости от собственныхпотребностей производства. Необходимо производить в момент потребностиклиентов. Следует объединить оборудование, которое участвует в производствеодного и того же вида продукции, таким образом, чтобы получилось непрерывнаяцепь операций: это будет переходом к «поточному производству».

Поточное производствосостоит в объединении машин, которые производятаналогичный вид или тип продукции. Различаются два варианта: группа машин ипроизводственные линии.

Еслиговорить о группе машин, то речь идет об оборудовании, расположенном взависимости от последовательности операций.

Когдаречь идет о производственной линии, то оборудование располагается по прямойлинии; цеха разделены на параллельные линии, специализирующиеся на определенномтоваре (или типах товаров).

Этиформы организации производства характеризуются следующим:

·

сокращением, часто значительным, транспортногоперемещения деталей и соответственно временем цикла производства;

·

возможностью управлять оборудованием одному оператору;

·

возможностью контролировать процесс производства наблюдением(«управление взглядом»);

·

возможностью работать по заказу клиента и соответственноуйти от тейлористской системы (производство партиями с использованием системыскладов). Другими словами, переход к поточному производству есть условие дляперехода к «производству в срок».

Производствосо склада или производство точно в срок. Производство по системе Тейлора, какправило, осуществляется со склада с учетом функционального расположения машиныи протяженности движения деталей.

Припроизводстве по системе точно в срок все операции, включая производственные,должны быть синхронизированы для того, чтобы продукция поставлялась ко времени,заказанному потребителем, без задержки. Для того чтобы удовлетворить запроспотребителя в более короткий срок (из-за конкуренции), время производственногоцикла должно быть максимально сокращено; это создает необходимость ухода отсистемы производства со склада.

Разумеется,условия реализации системы точно в срок многочисленны.

Рольаналитика состоит в изучении соответствия форм организации производства итипов производства рынкам сбыта продукции предприятия и степени удовлетворенияпотребителя в конкурентоспособной ситуации.

Характеристика занятогопроизводственного персонала

Типпроизводства и формы организации производства не могут не оказывать влияния нахарактеристику занятой рабочей силы. Подробнее об этом в главе, посвященнойанализу управления персоналом.

Анализ технологическогоуровня производства

Ускорениетехнического прогресса вынуждает предприятие все быстрее обновлять основнойкапитал в условиях новых технологий. Следовательно, оценка технологическогоуровня средств производства является первостепенной задачей любогоэкономического анализа предприятий.

Специалистыпо данному вопросу считают, что этот анализ не должен абстрагироваться отсовокупности условий действия глобальной стратегии предприятия. Речь идет не отом, чтобы применять везде одну методику и следовать необходимости достижениянаивысшего уровня слаженности машин и оборудования, наоборот, широко признанфакт существования сильной взаимозависимости между характером производимыхтоваров, используемой технологией и формой организации производства.

Оценкатехнологического уровня средств производства предприятия должна проводиться сучетом взаимосвязей с другими элементами анализа как самого товара, так и сусловиями производства. Основывается эта оценка на подсчете соответствующихпоказателей, увязанных в систему. Но определение технологического уровня неявляется концом анализа, важно также оценить уровень сложности оборудования ириска, который связан с его эксплуатацией. Интерес аналитиков также вызываетуровень интеграции оборудования в той мере, в какой он играет роль вуправлении продукцией и авариями (остановками производства). И, наконец,способность оборудования к модификации, необходимой при новой технике управленияпроизводством, составляет один из основных моментов анализа оборудования.

Определениетехнологического уровня машин и оборудования

Технологическийуровень группы машин и оборудования может быть оценен по следующим показателям:

машины ручного управления

простые машины частично механизированные

2а

простые машины полностью механизированные

2в

машины частично автоматизированные

3а

машины полностью автоматизированные

3в

машины автоматизированные и программируемые

гибкие и автоматизированные и программируемые системы

Отсюдавытекают следующие показатели:

Уровень механизации машин =

Суммарная стоимость машин типов 2-5

Суммарная стоимость машин типов 1-5

Уровень автоматизации машин =

Суммарная стоимость машин типов 2-5

Суммарная стоимость машин типов 1-5

Уровень сложной автоматизации =

Суммарная стоимость машин типов 4-5

Суммарная стоимость машин типов 1-5

Аналогичныйподход применяется и при исчислении показателей специализации персонала:

Уровень механизации = труда

Количество работников, работающих на механизированных машинах

Общее количество рабочих (производственных)

Уровень автоматизации = труда

Количество работников, занятых на автоматизированных машинах

Общее количество рабочих

Суммадвух предыдущих показателей позволяет получить оценку уровня техническойоснащенности.

Оценка уровня сложностиоборудования

Процесссовершенствования оборудования, проводимый без соответствующего анализа,создает сложности для предприятия: чем более сложным является оборудование (втехнологическом отношении), тем выше вероятность аварии.

Идеаломдля предприятия является простое и прочное оборудование, которое тем не менеебудет соответствовать техническим потребностям дня, обусловленным конкуренцией.При условии равного удовлетворения потребителя более «производительным» будетсамое простое оборудование. Разумеется, такого рода оценка степени «простоты»оборудования может быть осуществлена только специалистами.

Оценка степени гибкостиоборудования

Гибкость— это одно из ключевых понятий новых технологий производства. Новые условияпродаж вынуждают предприятия часто менять характеристики производимойпродукции, а также производить ограниченное число дополнительной продукции. Внекотором смысле следует делать квадратуру круга: производить в маленькихколичествах по низкой цене, а для этого необходимо перейти от простогооборудования, специализирующегося на одном типе производства, на гибкоеоборудование, способное быстро адаптироваться на выпуск другой продукции.Таким образом, если потребности рынка приводят к гибкому оборудованию, тоаналитик должен определить, имеются ли все необходимые компоненты этой гибкойсистемы.

Гибкостьоборудования может быть определена с помощью различных критериев:

·

по степени поливалентности оборудования,

·

времени перехода,

·

сегментации оборудования,

·

наличия запасных частей оборудования,

·

степени разносторонности персонала.

Степень поливалентностиоборудования. По типу оборудования можно сказать, предназначено ли онодля выполнения одной задачи, или же программируется на решение множествазадач.

Время перехода.Поливалентность машин предполагает, что можно быстро переходить на одноймашине от одной операции к другой, и что время перехода сокращено до минимума.

Припроизводстве массовыми сериями машины не были предназначены для быстрой заменыорудий труда. При переходе на работу по системе «точно в срок» это времяперехода стало одним из ключевых моментов технологии: оптимальным в данномслучае является нажатие лишь одной кнопки.

Сегментация оборудованиятакжесоставляет важное средство гибкости оборудования: вместо того, чтобы иметь одногибкое оборудование, производящее несколько видов продуктов, лучше иметьнесколько производственных линий, соответствующих каждому виду продукции; и нетолько потому, что весь процесс станет менее дорогим и более надежным, нобольше станет его гибкость, т. е. оборудование будет лучше подходить к объемампартий, заказываемых по каждому товару. Помимо этого, в случае если отпадаетнеобходимость производства какого-то товара, то соответствующая линия можетбыть остановлена, а персонал перейдет на другой процесс и вид деятельности. И,наконец, если в какой-то момент на рынке возникает спрос, то можно будеторганизовать производство разной продукции одновременно.

Наличие резервного оборудования. Этотфактор может также играть важную роль в гибкости оборудования. В случаенеожиданного срочного заказа или поломки одной из линий наличие резервногооборудования представляет особый интерес. Для того чтобы содержание этой линиибыло бы не слишком дорогостоящим, можно предположить, что это оборудование,полностью изношенное и самортизированное, и не занимает много места. Такимобразом, наличие такого недоиспользованного оборудования не представляет собойв данном случае свидетельство неспособности предприятия полностью использоватьсвои производственные возможности, а является доказательством его возможностиобеспечить более высокую гибкость производства по средней цене.

Даннаяситуация может быть понята и принята в той мере, в какой преимущества большейгибкости отражаются на стоимости недоиспользования оборудования. В настоящеевремя такое положение широко распространено.

Степеньразнопрофильности персонала. Помимо качества подготовки разнопрофильностьперсонала составляет важный элемент гибкости. Именно при этом условии можнозаменить одну линию на другую, быстро приспособить оборудование, заменитьвышедшего из строя работника. Дополнительную информацию по этому вопросу можнополучить, прочитав соответствующую главу.

Анализ использованияпроизводственной мощности

Втечение нескольких лет в экономической литературе акцентировалось внимание наважности и последствиях использования производственных мощностей. Так,например, Антуан Рибу в своей книге «Модернизация, форма занятости» пишет об«утраченных инвестициях»: «Столько машин никогда не загружалось свыше 60%!».

Беранжев своей книге, посвященной управлению производством, подчеркивает важностьизучения причин поломок и уровня функционирования: «Не являются ли поломки своегорода забастовками роботов?». Сеичи Накашима в учебнике, посвященном полнойпроизводственной сохранности оборудования, одну из своих глав назвал:«Промышленные установки недоиспользуются» и рекомендует некоторые критерииоценки уровня работы оборудования.

Этапоставленная проблема свидетельствует о том, что раньше она оставлялась безвнимания.

Нонесмотря на множество книг и статей, посвященных данному вопросу, практикиотмечают, что отсутствие должного внимания к данному методу анализа издержекобъясняется двумя основными моментами:

1.

Когда наблюдается экономический подъем в стране, тоточному анализу затрат придается вторичное значение, и руководителипредприятий не выделяют на их изучение значительных средств.

2.

Поскольку удельный вес затрат на амортизацию остаетсянезначительным в общем объеме затрат, применение метода рационального поискапроблемы имеет ограниченное значение.

Вновых экономических условиях предприятия вынуждены оценивать конкретно и точноиспользование основного капитала. С одной стороны, экономический кризис иразвитие конкуренции приводят их к необходимости более точно подсчитывать себестоимостьи прибыль; с другой стороны, большая механизация и дороговизна на все болеесовершенную аппаратуру увеличивают относительное значение амортизации всовокупных затратах.

Достижениедостаточного уровня использования оборудования становится тем более сложным вэпоху «экономических потрясений» («очень подвижную экономическую эру»), вкоторой среднесрочные планы трудно формировать и выполнять. Предприятия могутв свою очередь для разрешения этих проблем сделать максимально гибкими своимашины и оборудование и подробно проанализировать за короткое время причинынедостаточно полного использования мощностей производства.

Длятого чтобы совершить такого рода анализ, необходимо определить понятиемощности производства, а затем предложить методику исчисления отклонений междуфактическим производством и объемом производства, соответствующим мощностямпроизводства. Но изучение уровня использования мощности производства оборудованияостается недостаточным для финансового анализа, который необходимо дополнитьанализом затрат.

ПОВЫШЕНИЕ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГОУРОВНЯ И ДРУГИХ УСЛОВИЙ ПРОИЗВОДСТВА

Факторамиповышения экономической эффективности производства являются техническое иорганизационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условияхозяйственной деятельности. Совершенствование технико-организационного уровняхозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс еерационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-техническийуровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственнойсистемы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм иуровень организации управления и использования методов хозяйствования. В сферууправленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями,социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческогофактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональнымиспользованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышенияэкономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальныеи природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темыэкономического анализа или как составные части темы анализатехнико-организационного уровня производства.

Повышениетехнико-организационного уровня и других условий (внешнеэкономических,социальных и природных) в любой отрасли материального производства в конечномсчете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственногопроцесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показателииспользования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача,материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивностьиспользования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономическойэффективности повышения технико-организационного уровня и других условийпроизводства.

Методологическиследует различать показатели экономической эффективности повышениятехнико-организационного уровня и показатели самого уровня, т.е. состояниятехники, технологии, организации производства и управления.

Впонятии технико-организационного уровня органически сочетаются технические иорганизационные факторы производства, являющиеся факторами интенсификациипроизводства. Анализ частных показателей интенсификации, а именнопроизводительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и оборачиваемостиоборотных средств следует производить по факторам технико-организационногоуровня производства, которые учитываются при планировании качественных показателейиспользования ресурсов.

Важнымразделом анализа научно-технического уровня производства является анализэкономической эффективности научно-технических мероприятий. К ним относятсяпрежде всего:

·

мероприятия по внедрению прогрессивной технологии,механизации и автоматизации производственных процессов;

·

расширению масштабов и совершенствованию применяемойновой техники и прогрессивной технологии производства;

·

применению новых видов сырья и материалов и улучшениюих использования;

·

изменению конструкции и технических характеристикизделий;

·

внедрению вычислительной техники; освоению производствановых видов продукции.

Прирасчетах экономической эффективности к научно-техническим мероприятиямприравниваются мероприятия по совершенствованию организации и управленияпроизводством,

Непосредственнойцелью анализа эффективности проведения научно-технических мероприятий являютсявыявление возможности эффективного использования трудовых, материальных ифинансовых ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому иорганизационному развитию на конечные результаты производства: объем икачество, себестоимость и прибыльность продукции, уровень рентабельностихозяйственной деятельности.

Экономическуюэффективность мероприятий по техническому и организационному развитиюрекомендуется отражать по следующей системе показателей:

·

приращение производительности труда, относительное отклонениечисленности работающих и фонда оплаты труда;

·

приращение материалоотдачи (материалоемкости), относительноеотклонение в затратах (экономия или перерасход) материальных ресурсов;

·

приращение фондоотдачи (фондоемкости) основных производственныхфондов, относительное отклонение (экономия или перерасход) основныхпроизводственных фондов;

·

приращение скорости оборота оборотных средств, относительноеотклонение (высвобождение или дополнительное связывание в обороте) оборотныхсредств;

·

приращение объема продукции за счет интенсификациииспользования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

·

приращение прибыли или себестоимости продукции;

·

приращение показателен финансового состояния и платежеспособностипредприятия.

Предлагаемаясистема показателей экономической эффективности новой техники едина для всехотраслей материального производства.

Экстраполяция. Интерполяция.

Впрактике анализа хозяйственной деятельности широко используются различныематематические методы научного исследования. В качестве примера рассмотрим дваиз них — это экстраполяция и интерполяция.

ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ— методнаучного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных изнаблюдения над одной частью явления, на его другую часть. В пространствепонимается как распространение выборочных данных на другую совокупность, неподвергнутую наблюдению; во времени предполагает, что установленная тенденцияв прошлом периоде будет сохраняться и в будущем. Применяется в перспективномпланировании, прогнозировании, при нахождении последующих значении (уровней) динамического ряда, когда известны предыдущие.

Дляэтих целей могут быть использованы выравнивание уровней динамического ряда поспособу наименьших квадратов и подстановка в полученное уравнениесоответствующих значений t. Например,выравнивая уровни ряда по параболе 2-го порядка за прошедшие 5 лет, получилианалитическое уравнение у1=а0+а1t+а2t2, и есть основание предполагать,что в последующие 2 года данная тенденция не изменится. Подставив в уравнениезначения t=6 и 7,получим искомые уровни этих лет.

ИНТЕРПОЛЯЦИЯ—нахождениенеизвестных промежуточных значений (уровней) динамического ряда при известныхсоседних. Может выполняться путем использования двух или нескольких уровней, приэтом различные суждения о динамике развития явления при интерполяции приводяти к различным результатам, поэтому при выборе того или иного предположения отенденции развития изучаемого явления динамический ряд рассматривают до ипосле (или одновременно) интерполируемого периода и приходят к определенному заключению.

Пример:

Допустим, что в 1995 г. выпуск продукции составил30 единиц, а в 1997 г.— 42 единицы (тыс. рублей, м, т, м3 и т. д.). Требуетсявыполнить интерполяцию, и вычислить предполагаемый уровень на 1996г. Имеем:

t= 1,2, 3 — порядковые номера лет; y1,y2(?), y3 —их объемывыпуска продукции.

1. Предполагая, что выпуск продукцииувеличивается с постояннымприростом D

, равным D= (y3 – y1) /(3 – 1)=(42– 30)/2=6, вычислим уровень ее выпуска на 1996 г.:

y2 = 30+6=36 (как полусумма продукции).

2. Если уровни выпускасменялись с постоянным (средним) коэффициентом роста, то

yi = yi-1 * Ö

(yn / y1); y2= 30 * Ö42 / 30 =35,5единиц.

3.Пусть известен еще один уровень выпуска продукции за 1994 г.— 20 единиц. Предполагая, чтоизменение выпуска происходило по параболе 2-го порядка у1=а0+а1t+а2t2, получим систему из трехуравнений:

a0+ a1 +a2= 20

a0+ 2a1 + 4a2= 30

a0+ 4a1 + 16a2= 42

гдеa0, a1, a2— искомые параметры уравнения.

Решаясистему, получим:

a0= 7,33; a1 =14; a2 = –1,33, yti = 7,33 + 14 * 3 – 9 * (–1,33) = 37,4единицы.

Также,интерполяция путем использования уровней, предшествующих неизвестным ипоследующих за ними, может быть выполнена при помощи выравнивания искомой линииспособом наименьших квадратов.

1.

Баканов, Михаил Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович.Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец.-4-е изд., доп и перераб.-М.: Финансы и статистика,1997.-416с.: ил.

2.

Ришар, Жак. Аудит и анализ хозяйственнойдеятельности предприятия/Пер.с фр., под ред. Л.П.Белых.-М.: Аудит,1997.-376 с.: ил.

3.

Савицкая, ГлафираВикентьевна. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие длястудентов вузов, обуч. по экон. спец. и направлениям.-2-еизд., перераб., доп.— М.; Минск: ИП«Экоперспектива»,1998. — 498 с.: ил.

4.

Экономика: Учебник по курсу «Экономическая теория» /[С.А.Бартенев, И.И. Большакова, А. С.Булатов и др.]; Под ред.А.С.Булатова.-2-еизд., перераб. и доп.-М.: Изд-во«Бек»,1997.-XXX; 786 с.

еще рефераты

Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Реферат по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Технико-экономический анализ. Анализ состава и движения рабочей силы и эффективности использования рабочего времени

29 Августа 2013

Реферат по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Технико-экономический анализ. Анализ переменных затрат в издержках производства и себестоимости продукции

29 Августа 2013

Реферат по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Организация работ на фирме

29 Августа 2013

Реферат по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Предпринимательство: понятие, экономический рост, роль в современных экономических процессах

29 Августа 2013