Реферат: Организация, планирование и управление предприятием
<img src="/cache/referats/1243/image001.gif" v:shapes="_x0000_s1026">МосковскийАвиационный Государственный Институт
(ТехническийУниверситет)
Расчётно-графическаяработа
покурсу
«Организация,планирование и управление предприятием»
Выполнил: студент гр. 07-508… Синегубкин С.А.
Консультант: преподаватель каф. 501… Алёшина О.Н.
SINCOPRESS Ó1997
Содержаниеи последовательность выполнения РГР.
1.
2.
3. Распределяется трудоёмкостьи стоимость ОКР по основным этапам:
Таблица SEQТаблица * ARABIC 1 — Этапы ОКР
Номер этапа
Наименование этапа
1
Разработка ТЗ, ТП и эскизного проекта
2
Разработка технического проекта и рабочей документации
3
Изготовление опытных образцов
4
Заводские испытания
5
Государственные испытания
4.
5.
6.
7.
Структурапланируемого к разработке СПЛА (Гидропривод системы автосопровождения с дроссельнымрегулированием) и данные о составе элементов приводов-аналогов:
Таблица SEQТаблица * ARABIC 2 — Структура СПЛА
Элементы привода
Трудоёмкость TOi, чел-ч
Коэф. новизны КНi
Группа сложности
Коэф. сложности KСЛi
1
СКВТ
9100
0.50
4
2,0
2
ДМ (транзисторный)
3185
0.65
3
1,6
3
УПТ(транзисторный)
6370
0.65
3
1,6
4
Транзисторный линейный УМ
13650
0.65
3
1,6
5
Питание от бортсети
ПГИ
-
-
-
6
Электродвигатель пост. тока
ПГИ
-
-
-
7
Механическая передача (редуктор)
910
0.80
2
1,3
Стоимостьразработки СПЛА-аналога Со=31500руб.
Коэффициентыновизны КНi выбираем на основаниизнаний о конструкции и тенденциях совершенствования выбранных функциональныхэлементов привода:
Проектироватьсинусно-косинусный вращающийся трансформатор будем по имеющимся образцам беззначительных конструктивных и размерных изменений. Поэтому КНi=0,50.
Проектируядемодулятор, усилитель постоянного тока и линейный усилитель мощности предусмотриммодификацию существующих моделей с использованием унифицированных узлов дляповышения надёжности. Поэтому КНi=0,65.
Проектируяредуктор предусмотрим проектирование деталей с новыми параметрами, связанное спроведением экспериментальной проверки характеристик, для уменьшениямассогабаритных показателей и увеличения КПД. Поэтому КНi=0,80.
Трудоёмкостьпроектирования СПЛА (суммарная трудоёмкость этапов 1 и 2) определяется путём пересчётатрудоёмкости проектирования функциональных элементов-аналогов ТОi сучётом степени новизны и конструктивной преемственности разработки по формуле:
<img src="/cache/referats/1243/image003.gif" v:shapes="_x0000_i1025">
Коэффициентысложности KСЛi разработки элементов определяются по группе сложности(см. таблицу 1).
Коэффициентпреемственности разработки характеризует уровень использования в конструкции планируемогок разработке СПЛА готовых элементов
<img src="/cache/referats/1243/image005.gif" v:shapes="_x0000_i1026">
Подставляя вуравнение <img src="/cache/referats/1243/image007.gif" v:shapes="_x0000_i1027">гэ, TOi, КПР, КНi и КСЛi,получим ТПР=25094,01 чел.-ч.
Трудоёмкостьэтапов разработки СПЛА ТОКРj насчитывается понормативам, с учётом того что ТПР= ТОКР1+ТОКР2 :
Таблица SEQТаблица * ARABIC 3 — Трудоёмкость этаповразработки СПЛА
наименование этапа
удельный вес этапа
ТОКРj
по трудоёмкости qТj
по стоимости qСj
Разработка ТЗ, ТП и эскизного проекта
0.28
0.23
10809,73
Разработка технического проекта
0.37
0.36
14284,28
Изготовление опытных образцов
0.27
0.35
10423,67
Заводские испытания
0.07
0.05
2702,43
Государственные испытания
0.01
0.01
386,06
Суммарнаятрудоемкость разработки определяется как сумма трудоёмкости отдельных этапов:
<img src="/cache/referats/1243/image009.gif" v:shapes="_x0000_i1028"> чел.-ч.
Общаядлительность разработки ТЦ=8кварталов.
Общая стоимостьвсей ОКР определяется путём пересчёта стоимости разработки привода-аналога покоэффициенту сложности планируемой разработки:
СОКР=С0*КСЛ=С0*<img src="/cache/referats/1243/image011.gif" v:shapes="_x0000_i1029">qTi*КСЛi= С0*<img src="/cache/referats/1243/image011.gif" v:shapes="_x0000_i1030">T0i/ТПР)КСЛi =70937,108руб. ,
где С0 — стоимость разработкипривода-аналога.
Определимдлительность этапов разработки:
ТЦj=ТЦ*КПАРj*КПЕРj/А,[кварталы],
где КПАРj,КПЕРj -коэффициенты параллельности и возможных перерывовв работах по проектируемому приводу на jом этапе (взяты из таблиц).
Коэффициент А рассчитывается по формуле:
А= <img src="/cache/referats/1243/image013.gif" v:shapes="_x0000_i1031">ПАРj*КПЕРj+ КПАРj+1*КПЕРj+1)КПАРj,j+1-<img src="/cache/referats/1243/image015.gif" v:shapes="_x0000_i1032">КПАРj*КПЕРj=
=(1.4´1.25+1.25´4.6)´0.85+(1.25´4.6+3.2´2)´0.6+(3.2´2+1.7´3.15)´0.6+
+(1.7´3.15+1.9´2.3)´0.82-(1.25´4.6+3.2´2+1.7´3.15)=11,1875
Послеподстановки соответствующих коэффициентов получим длительности этаповразработки:
ТЦ1=1,25 ТЦ2=4,1 ТЦ3=4,6 ТЦ4=3,8 ТЦ5=3.1
Найдёмсовместную длительность двух смежных этапов с учётом параллельности выполненияработ во времени:
ТЦj,j+1=КПАРj,j+1(ТЦj +ТЦj+1)
ТЦ1,2=4,55 ТЦ2,3=5,2 ТЦ3,4=5,05 ТЦ4.5=5,65
Исходя изполученных значений длительности основных этапов ОКР по разработкесоответствующего объекта и с учётом того, что длительность разработки в целомравна ТЦ, а степень параллельности этапов во времени должнасоответствовать значениям КПАРj,j+1, строим предварительныйкалендарный график разработки объекта (см.рис.1):
<img src="/cache/referats/1243/image017.gif" v:shapes="_x0000_i1033">
Рисунок SEQРисунок * ARABIC 1 — Календарный графикразработки объекта
По даннымрасчёта трудоёмкости этапов ОКР и календарного графика определяетсяраспределение трудоёмкости этапов по календарным периодам (кварталам),суммарная трудоёмкость разработки объекта на каждый календарный период и показательготовности (Dгот, %)разработки на конец календарного периода (см. таблицу 4). Считается, что трудоёмкость каждого этапараспределяется по времени равномерно.
Таблица SEQТаблица * ARABIC 4 — Распределениетрудоёмкости этапов по календарным периодам (кварталам), суммарная трудоёмкостьразработки объекта на каждый календарный период и показатель готовности (Dгот, %) разработки на конец календарного периода
Этапы
qТj
ТОКРj
К в а р т а л ы
1
2
3
4
5
6
7
8
1
0,28
=b3*c8 10809,73
=c3/1,25 # «0,00» 8647,78
=c3*0,25/1,25 # «0,00» 2161,95
2
0,37
=b4*c8 14284,28
=c4*0,55/4,1 # «0,00» 1916,18
=c4/4,1 # «0,00» 3483,97
=c4/4,1 # «0,00» 3483,97
=c4/4,1 # «0,00» 3483,97
=c4*0,55/4,1 # «0,00» 1916,18
3
0,27
=b5*c8 10423,67
=c5*0,95/4,6 # «0,00» 2152,71
=c5/4,6 # «0,00» 2266,02
=c5/4,6 # «0,00» 2266,02
=c5/4,6 # «0,00» 2266,02
=c5*0,65/4,6 # «0,00» 1472,91
4
0,07
=b6*c8 2702,43
=c6*0,7/3,8 # «0,00» 497,82
=c6/3,8 # «0,00» 711,17
=c6/3,8 # «0,00» 711,17
=c6/3,8 # «0,00» 711,17
=c6*0,1/3,8 # «0,00» 71,12
5
0,01
=b7*c8 386,06
=c7*0,15/3,1 # «0,00» 18,68
=c7/3,1 # «0,00» 124,54
=c7/3,1 # «0,00» 124,54
=c7*0,95/3,1 # «0,00» 118,31
Итого
=SUM(above) # «0» 1
=SUM(ABOVE) 38606,17
=SUM(above) 10564,96
=SUM(above) 7800,63
=SUM(above) 6247,81
=SUM(above) 6461,16
=SUM(above) 4912,05
=SUM(above) 2308,62
=SUM(above) 195,66
=SUM(above) 118,31
Dгот, %
=d8/sum(d8:k8)*100 # «0,00%» 27,36%
=(e8/sum(d8:k8)+d9)*100 # «0,00%» 47,56%
=(f8/sum(d8:k8)+e9)*100 # «0,00%» 63,74%
=(g8/sum(d8:k8)+f9)*100 # «0,00%» 80,47%
=(h8/sum(d8:k8)+g9)*100 # «0,00%» 93,19%
=(i8/sum(d8:k8)+h9)*100 # «0,00%» 99,17%
=(j8/sum(d8:k8)+i9)*100 # «0,00%» 99,68%
=(k8/sum(d8:k8)+j9)*100 # «0%» 100%
График показателя Dгот приведён ниже (см.рис.2):
Dгот´10-2, %
<img src="/cache/referats/1243/image019.gif" v:shapes="_x0000_i1034"> Кварталы
Рисунок SEQРисунок * ARABIC 2 — Показательготовности разработки на конец календарного периода
Из таблицопределяется общая стоимость каждого этапа ОКР СОКРj,а затем для каждого этапа рассчитываются статьи затрат на материалы и основнуюзаработную плату работников и их распределение по календарным периодам(кварталам).
Таблица SEQТаблица * ARABIC 5 — Материальные затраты
Этапы
qСj
СОКРj
qМЗj
СМЗj
К в а р т а л ы
1
2
3
4
5
6
7
8
1
0,23
=b3*c8
0,05
=c3*d3
=e3/1,25 # «0,00»
=e3*0,25/1,25 # «0,00»
2
0,36
=b4*c8
0,05
=c4*d4
=e4*0,55/4,1 # «0,00»
=e4/4,1 # «0,00»
=e4/4,1 # «0,00»
=e4/4,1 # «0,00»
=e4*0,55/4,1 # «0,00»
3
0,35
=b5*c8
0,3
=c5*d5
=e5*0,95/4,6 # «0,00»
=e5/4,6 # «0,00»
=e5/4,6 # «0,00»
=e5/4,6 # «0,00»
=e5*0,65/4,6 # «0,00»
4
0,05
=b6*c8
0,31
=c6*d6
=e6*0,7/3,8 # «0,00»
=e6/3,8 # «0,00»
=e6/3,8 # «0,00»
=e6/3,8 # «0,00»
=e6*0,1/3,8 # «0,00»
5
0,01
=b7*c8
0,29
=c7*d7
=e7*0,15/3,1 # «0,00»
=e7/3,1 # «0,00»
=e7/3,1 # «0,00»
=e7*0,95/3,1 # «0,00»
Итого
=SUM(above) # «0» 1
70937,11
=sum(above) 10846,3
=SUM(above) 824,91
=SUM(above) 2014,85
=SUM(above) 2133,2
=SUM(above) 2220
=SUM(above) 2089,81
=SUM(above) 1408,2
=SUM(above) 95,3
=SUM(above) 63,04
DМЗ, %
=f8/sum(f8:m8)*100 # «0,00%» 7,60%
=(g8/sum(f8:m8)+f9)*100 # «0,00%» 26,17%
=(h8/sum(f8:m8)+g9)*100 # «0,00%» 45,83%
=(i8/sum(f8:m8)+h9)*100 # «0,00%» 66,29%
=(j8/sum(f8:m8)+i9)*100 # «0,00%» 85,55%
=(k8/sum(f8:m8)+j9)*100 # «0,00%» 98,53%
=(l8/sum(f8:m8)+k9)*100 # «0,00%» 99,41%
=(m8/sum(f8:m8)+l9)*100 # «0%» 100%
Таблица SEQТаблица * ARABIC 6 — Фонд основнойзаработной платы
Этапы
qСj
СОКРj
qЗПj
СЗПj
К в а р т а л ы
1
2
3
4
5
6
7
8
1
0,23
=b3*c8
0,3
=c3*d3
=e3/1,25 # «0,00»
=e3*0,25/1,25 # «0,00»
2
0,36
=b4*c8
0,3
=c4*d4
=e4*0,55/4,1 # «0,00»
=e4/4,1 # «0,00»
=e4/4,1 # «0,00»
=e4/4,1 # «0,00»
=e4*0,55/4,1 # «0,00»
3
0,35
=b5*c8
0,1
=c5*d5
=e5*0,95/4,6 # «0,00»
=e5/4,6 # «0,00»
=e5/4,6 # «0,00»
=e5/4,6 # «0,00»
=e5*0,65/4,6 # «0,00»
4
0,05
=b6*c8
0,15
=c6*d6
=e6*0,7/3,8 # «0,00»
=e6/3,8 # «0,00»
=e6/3,8 # «0,00»
=e6/3,8 # «0,00»
=e6*0,1/3,8 # «0,00»
5
0,01
=b7*c8
0,15
=c7*d7
=e7*0,15/3,1 # «0,00»
=e7/3,1 # «0,00»
=e7/3,1 # «0,00»
=e7*0,95/3,1 # «0,00»
Итого
=SUM(above) # «0» 1
70937,11
=sum(above) 15677,11
=SUM(above) 4944,45
=SUM(above) 3362,27
=SUM(above) 2506,34
=SUM(above) 2548,34
=SUM(above) 1712,62
=SUM(above) 525,17
=SUM(above) 48,33
=SUM(above) 32,61
DЗП, %
=f8/sum(f8:m8)*100 # «0,00%» 31,53%
=(g8/sum(f8:m8)+f9)*100 # «0,00%» 52,97%
=(h8/sum(f8:m8)+g9)*100 # «0,00%» 68,95%
=(i8/sum(f8:m8)+h9)*100 # «0,00%» 85,20%
=(j8/sum(f8:m8)+i9)*100 # «0,00%» 96,12%
=(k8/sum(f8:m8)+j9)*100 # «0,00%» 99,47%
=(l8/sum(f8:m8)+k9)*100 # «0,00%» 99,78%
=(m8/sum(f8:m8)+l9)*100 # «0%» 100%
Распределениезатраты на материалы и основную заработную плату работников по календарным периодам(кварталам) показаны в виде диаграмм(см.рис.3):
<img src="/cache/referats/1243/image021.gif" v:shapes="_x0000_i1035">
Рисунок SEQРисунок * ARABIC 3 — Распределениезатраты на материалы и основную заработную плату работников по календарным периодам(кварталам)
Переченьтаблиц:
Стр:
TOCc «Таблица»… GOTOBUTTON _Toc386475138 PAGEREF_Toc386475138 1
Таблица 2 — Структура СПЛА… GOTOBUTTON _Toc386475141 PAGEREF_Toc386475141 2
Таблица 3 — Трудоёмкость этапов разработки СПЛА… GOTOBUTTON _Toc386475142 PAGEREF_Toc386475142 3
Таблица 4 — Распределение трудоёмкости этапов по календарнымпериодам (кварталам), суммарная трудоёмкость разработки объекта на каждыйкалендарный период и показатель готовности (Dгот,%) разработки на конец календарного периода… GOTOBUTTON _Toc386475143 PAGEREF_Toc386475143 5
Таблица 5 — Материальные затраты… GOTOBUTTON _Toc386475144 PAGEREF_Toc386475144 6
Таблица 6 — Фонд основной заработной платы… GOTOBUTTON _Toc386475145 PAGEREF_Toc386475145 6
Перечень рисунков:
Стр: TOC c «Рисунок»
Рисунок 1 — Календарный график разработки объекта… GOTOBUTTON _Toc386475166 PAGEREF_Toc386475166 4
Рисунок2 — Показатель готовности разработки на конец календарного периода… GOTOBUTTON _Toc386475167 PAGEREF_Toc386475167 5
Рисунок3 — Распределение затраты на материалы и основную заработную плату работниковпо календарным периодам (кварталам)… GOTOBUTTON _Toc386475168 PAGEREF_Toc386475168 6