Реферат: Способы организации и мотивации труда
ВведениеВ условиях рыночных отношенийпредприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этомуровне создается нужная обществупродукция, оказываются необходимые услуги.
Предприятие – это самостоятельный,организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферынародного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работыпромышленного характера или представляет платные услуги.
Предприятие имеет конкретное название –завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т.п.
Любое предприятие является юридическимлицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельныйбухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственнымнаименованием и товарный знак (марку).
Главнойцелью (миссией) создания и функционирования предприятия является получениемаксимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимойпродукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которойудовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива ивладельцев средств производства.
На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаютсяобщефирменныецели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуациейвнутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям:быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми ивзаимно поддерживаемыми.
Каждое предприятие – это сложнаяпроизводственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четковыделяются направления, которые следует отнести к главным:
1)комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность);
2) инновационная деятельность(научно-исследовательские и опытно-
конструкторские разработки,внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств впроизводство);
3)производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ иоказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента, адекватных спросу нарынке);
4)коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулированиесбыта производственной продукции, услуг, действенная реклама);
5)материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов,комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой,оборудованием, тарой и т.д.);
6)экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования,учет и отчетность, организация оплаты труда, анализ хозяйственной деятельностии т.п.);
7)послепродажный сервис продукции производственно-технического и потребительскогоназначения (пусконаладочные работы, гарантийное обслуживание, обеспечениезапасными частями для ремонта и т.д.);
8)социальная деятельность (поддержание на надлежащем уровне условий труда и жизнитрудового коллектива, создание социальной инфраструктуры предприятия,включающей собственные жилые дома, столовые, лечебно-оздоровительные и детскиедошкольные учреждения, ПТУ и т.д.).
1. Производственныйпроцесс и его организация.
1.1. Структура и принципы организации
производственного процесса.
Процесс взаимодействияпроизводственных факторов на предприятии, направленный на превращение исходногосырья (материалов) в готовую продукцию, пригодную к потреблению или кдальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство.
Основными элементами производственногопроцесса являются труд (деятельность людей), предметы и средства труда. Вомногих производствах используются природные процессы (биологические,химические).
Наиболее крупными частями производственногопроцесса являются основное, вспомогательное и побочное производства.
К основным относятся те процессы, прямымрезультатом которых является изготовление продукции, составляющей товарнуюпродукцию данного предприятия, а к вспомогательным – те, в ходе которыхсоздаются полупродукты для основного производства, а также выполняются работы,обеспечивающие нормальное течение основных процессов. Побочное производствоохватывает процессы переработки отходов основного производства или ихутилизации.1
По течению во времени производственныепроцессы подразделяют на дискретные (прерывные) и беспрерывные, вызванныенепрерывностью технологического процесса или потребностями общества.
По степени автоматизации выделяют процессы:ручные, механизированные (выполняются рабочими с помощью машин),
_________________________________
1 БалабановИ.Т. Основы организации и мотивации – М.: Финансы и статистика, 1999.
автоматизированные(выполняются машинами под наблюдением рабочего) и
автоматические(выполняются машинами без участия рабочего по заранее разработанной программе).
Процесс основного, вспомогательного ипобочного производства состоит из ряда производственных стадий.
Стадия – это технологически законченная часть производства,характеризующая изменение предмета труда, переходящего из одного качественногосостояния в другое.
Производственная стадия делится, в свою очередь на ряд производственныхопераций, представляющих собой первичное звено, элементарную, простейшеюсоставную часть процесса труда.
Производственная операция выполняется на отдельном рабочем месте, однимили группой рабочих, над одним и тем же предметом труда, с помощью одних и техже средств труда.
По назначению производственные операции делят на:
·<span Times New Roman"">
качественные изменения в предметытруда, его состояние, внешний вид, форму и свойства;
·<span Times New Roman"">
создающие условия для поточногопроизводства;
·<span Times New Roman"">
машин (их чистка, смазка, уборкарабочего места);
·<span Times New Roman"">
технологических операций,соблюдению заданных режимов (контроль и регулирование процесса2).
Длянормальной организации производственного процесса необходимо соблюдатьследующие принципы:
_____________________________
2 Яркина Т.В.Основы экономики предприятия. Краткий курс. Учебное пособие для студентов вузом– М., 2000.
1)принцип специализации – это закрепление за каждым цехом, производственнымучастком, рабочим местом, технологически однородной группы работ или строгоопределенной номенклатуры изделий;
2)принцип непрерывности процесса означает обеспечение движения предмета труда содного рабочего места на другое без задержек и остановок;
3)принцип пропорциональности подразумевает согласованность в продолжительности ипроизводительности всех взаимосвязанных подразделений производства;
4)принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельныхопераций и процессов;
5)принцип прямоточности означает, что предметы труда в процессе обработки должныиметь наикратчайшие маршруты по всем стадиям и операциям производственногопроцесса;
6)принцип ритмичности состоит в регулярности и устойчивости хода всего процесса,что обеспечивает производство одинакового или равномерного увеличивающегосяколичества продукции за равные промежутки времени;
7)принцип гибкости требует быстрой адаптации производственного процесса кизменению организационно-технических условий, связанных с переходом наизготовление новой продукции и др.
1.2. Организационные типы производства
Постоянствовидов выпускаемой продукции, а также постоянство структуры производственногопроцесса определяют типы производства: единичное, серийное и массовое.
Единичноепроизводство характеризуется наиболее резко выраженным непостоянством структурырабочего процесса, так как при этом типе производства каждое последующееизделие создает новый технологический процесс, отличающийся от прежнего посоставу операций, по их
продолжительностии последовательности, в которой они выполняются. К данному типу производстваможно отнести изготовление нестандартного оборудования.
Отличительнымиособенностями единичного типа производства являются:
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
цехов;
·<span Times New Roman"">
изделий;
·<span Times New Roman"">
по однотипным группам;
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
3Серийноепроизводство характеризуется постоянством структуры рабочего процесса в периодвыпуска одной партии (серии) одинаковых изделий. Структура процесса изменяетсяпо составу операций, их продолжительности и последовательности выполнения всвязи с переходом на изготовление серии нового вида продукции. Например,консервное производство.
В зависимости от продолжительности периодавыпуска одной серии и размера партии различают мелкосерийное, среднесерийное икрупносерийное производства.
Для серийного типа производства характернаотносительно большая номенклатура изделий, однако значительно меньшая, чем приединичном типе производства.
____________________________
3РозановаВ.А. Психология организации труда на современном предприятии – М.: ЗАО«Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
Основные особенности организациисерийного производства:
·<span Times New Roman"">
операций;
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
Массовоепроизводство характеризуется наиболее резко выраженным постоянством структурырабочего процесса, повторением одних и тех же операций на каждом рабочем местев связи с изготовлением одного и того же вида изделия. К данному типупроизводства можно отнести машиностроение.
Для массовогопроизводства характерны:
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
процессов;
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
Важнойколичественной характеристикой типа производства является уровень специализациирабочих мест, исчисляемый с помощью коэффициента закрепления операций, которыйопределяется как среднее количество операций, приходящихся на одно рабочееместо за месяц:
<img src="/cache/referats/12047/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025"> ,где:
n — количество предметов, обрабатываемых данной группой рабочих мест;
m – количество операций, приходящихся наi-тый предмет;
Км – количестворабочих мест.
Нормативный коэффициент закрепления рабочих мест длямассового производства составляет от 1 до 3, для крупносреднего 4 – 10,среднесерийного 11 – 20, мелкосерийного– более 20, единичного – более 40.
Отдельновыделяют исследовательское производство, в котором изготавливаются образцы илипартии изделий для проведения исследовательских работ.
1.3. Производственный цикл.
Время отначала производственного процесса до выхода готовой продукции определяется какпроизводственный цикл.
Производственныйцикл состоит из времени производства и времени перерывов.
Времяпроизводства включает продолжительность технологических операций (илиприродных, естественных процессов) и продолжительность вспомогательных операций(технологического обслуживания производства).
Продолжительностьтехнологических операций – это время, в течение которого происходятмеханические, химические, физические и другие воздействия на предметы труда, врезультате чего осуществляется изменение форм, размеров, физико-химическихсвойств предметов труда. Продолжительность вспомогательных операций – этовремя, затрачиваемое на межцеховые и внутрицеховые перемещения предметов труда,контроль, упаковывание, маркирование и т.п.
Перерывы вработе подразделяют на регламентированные и нерегламентированные.
Регламентированныеперерывы входят в состав каждого цикла, если они вызваны ожидание накопленияпартии изделий для передачи ее на следующую технологическую операцию иливременной остановкой в работе из-за разной продолжительности смежныхтехнологических операций.
Нерегламентированныеперерывы связаны с простоем оборудования и рабочих по непредусмотренным режимомработы организационно-техническим причинам (задержка сырья, материалов, поломкаоборудования) и поэтому в производственный цикл включаются в виде поправочногокоэффициента или вообще не учитываются.
Основнойсоставляющей производственного цикла является продолжительность технологическихопераций, которая составляет технологический цикл (Тц):
<img src="/cache/referats/12047/image004.gif" v:shapes="_x0000_i1026">
n – количество предметов в партии;
t – продолжительностьобработки одного предмета;
Kм – количестворабочих мест, на которых выполняется эта операция.
Предметытруда в процессе производства могут перемещаться последовательно, параллельно ипараллельно-последовательно. Длительность цикла наименьшая при параллельномдвижении предметов труда, наибольшая – при последовательном.
Длительностьи состав производственного цикла рассчитывают аналитическим, графическим илиграфоаналитическим способами. Для этого необходимо знать составные части, накоторые расчленяется процесс производства продукции, последовательность, способвыполнения и нормативы его продолжительности, вид движения предмета труда.
1.4. Методы организации производства
Существуетдва метода организации производства: поточное и не поточное производство.
Непоточное производство используется преимущественно в единичном и серийномпроизводстве. Его признаки: рабочие места размещаются однотипнымитехнологическими группами без связи с последовательностью выполнения операций,на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметытруда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создаваябольшие перерывы между операциями.
Вусловиях единичного производства не поточный метод осуществляется в формеединично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются).
Всерийном производстве не поточный метод принимает две формы:
1)партионно-технологический метод (предметы труда проходят обработку партиями,которые периодически повторяются);
2)предметно-групповой метод (вся совокупность предметов труда разделяется натехнологически подобные группы)4.
Количествооборудования (N) в непоточном производстве исчисляется для каждой технологически однотипной группыстанков:
<img src="/cache/referats/12047/image006.gif" v:shapes="_x0000_i1027">
n – количество предметов труда,обрабатываемых на данном оборудовании;
_____________________________
4АвчиренкоЛ.К. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭнУ, 2001.
t – норма времени на обработкупредметов труда;
T – плановый фонд времениработы единицы оборудования за год:
Кв.н.– коэффициент выполнения норм времени.
Поточное производствообеспечивает строго согласованное выполнение всех операций технологическогопроцесса во времени и пространстве, оно характеризуется следующими основнымипризнаками:
·<span Times New Roman"">
операции;
·<span Times New Roman"">
единого расчетного темпа работы;
·<span Times New Roman"">
ностью технологического процесса;
·<span Times New Roman"">
операцию с минимальнымиперерывами с помощью транспортера (конвейера).
Основнымструктурным звеном поточного производства является поточная линия – рядвзаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательностивыполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормойпроизводительности (ее определяет ведущая машина потока).
Поточныйметод характерен для массового и крупносерийного производства.
Производственныепотоки можно классифицировать по ряду признаков:
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
ритмами;
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
Дляпоточной линии рассчитываются основные ее параметры:
1)такт (ритм) поточной линии (r)– промежуток времени между выпуском двух, следующих одно за другим готовыхизделий или партий готовых изделий:
<img src="/cache/referats/12047/image008.gif" v:shapes="_x0000_i1028">, где
T – плановый фонд времениработы линии за расчетный период, мин.;
П– объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении.
При ритмичномпроизводстве за определенный промежуток времени вырабатывается одно и то жеравное количество продукта.
2) количестворабочих мест (N)исчисляется по каждой операции:
<img src="/cache/referats/12047/image010.gif" v:shapes="_x0000_i1029">
tц — длительность рабочего цикла.
Производственныйпоток проектируется на основе объемов производства, фонда рабочего времени,такта (ритма) поточной линии, числа рабочих мест на конвейере и длины рабочейчасти конвейера.
<span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; text-transform:uppercase;text-shadow:auto;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">2. Мотивация и оплата труда
2.1. Мотивация трудовой деятельности
Мотивациятруда – это стимулирование работника или группы работников к деятельности подостижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.
Напредприятии необходимо создавать такие условия, чтобы работники воспринималисвой труд как осознанную деятельность, являющуюся источникомсамосовершенствования, основой их профессионального и служебного роста.
Главныерычаги мотивации – стимулы (например, заработная плата) и мотивы (внутренниеустановки человека).
Отношениек труду определяется системой ценностей человека, условиями труда, созданнымина предприятии и применяемыми стимулами.
Системамотивации на уровне предприятия должна гарантировать:
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
служебного роста;
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
др.5
Методымотивации можно классифицировать на:
1)экономические (прямые) – повременная и сдельная оплата труда; премии за качественные и количественные показателитруда; участие в доходах предприятия; оплата обучения и др.
__________________________________
5Ильин Е.П.Мотивация и мотивы – Спб.: «Питер», 2000
2) экономические(непрямые) – предоставление льгот в оплате жилья, транспортного обслуживания,питания на предприятии;
3) не денежные– повышение привлекательности труда, продвижение по службе, участие в принятиирешений на более высоком уровне, повышение квалификации, гибкие рабочие графикивыхода на работу и др.
Основнымиформами мотивации работников предприятия являются:
1.Заработнаяплата, как объективная оценка вклада работника в результате деятельностипредприятия.
2.Системавнутрифирменных льгот работника: эффективное премирование, доплаты за стаж,страхование здоровья работников за счет предприятия, предоставлениебеспроцентных ссуд, оплата расходов на проезд к месту работы и обратно,льготное питание в рабочей столовой, продажа продукции своим работникам по себестоимостиили со скидкой; увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков заопределенные успехи в работе; более ранний выход на пенсию, предоставлениеправа выхода на работу в более удобное для работников время и т.д.
3.Мероприятия,повышающие привлекательность и содержательность труда, самостоятельность иответственность работника.
4.Устранениестатусных, административных и психологических барьеров между работниками,развитие доверия и взаимопонимания в коллективе.
5.Моральноепоощрение работников.
6.Повышениеквалификации и продвижение работников по службе6.
_______________________________
6Ильин Е.П.Мотивация и мотивы – СПб: Издательство «Питер», 2000.
2.2 Современная политика оплаты труда.
Оплата труда –это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое потрудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачиваетработнику за выполненную им работу7.
Размер оплатытруда зависит от сложности и условий выполняемой работы,профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда ихозяйственной деятельности предприятия.
Расходы наоплату труда состоят из:
1) основнойзаработной платы – вознаграждения за выполненную работу в соответствии сустановленными нормами труда. Она устанавливается в виде тарифных ставок(окладов) и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих;
2)дополнительный заработной платы – вознаграждения за труд сверх установленнойнормы, за трудовые успехи и изобретательность и за особые условия труда. В неевходят доплаты, надбавки, гарантийные и компенсационные выплаты,предусмотренные действующим законодательством; премии, связанные с выполнениемпроизводственных заданий и функций;
3) других поощрительных икомпенсационных выплат в форме вознаграждений по итогам работы за год, премиипо специальным системам и положениям, компенсационные и другие денежные иматериальные выплаты, не предусмотренные актами действующего законодательства,либо которые проводятся сверхустановленных указанными актами норм.
__________________________________________
7АвчиренкоЛ.К. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ,2001.
Воснову организации труда положены следующие основные принципы:
·<span Times New Roman"">
труда;
·<span Times New Roman"">
работника, условий труда иотраслевой принадлежности предприятия;
систематическое повышениереальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработнойплаты над инфляцией;
·<span Times New Roman"">
роста средней заработной платы;
·<span Times New Roman"">
вопросах организации и оплатытруда8.
Оплататруда обеспечивает нормальное воспроизводство рабочей силы (воспроизводительнаяфункция) и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочемместе (стимулирующая функция).
Организацияоплаты труда на предприятии состоит из следующих элементов: формирование фондаоплаты труда; нормирование труда; установление тарифной системы; выбор форм исистем оплаты труда.
Государственнаяполитика оплаты труда реализуется путем установления: минимальной заработнойплаты; государственных норм и гарантий в оплате труда (за работу в сверхурочноевремя, праздничные и выходные дни и за время выполнения государственныхобязанностей); условий определения части дохода предприятия, направляемого наоплату труда; межотраслевых соотношений в оплате труда; условий и размеровоплаты труда в бюджетных организациях и учреждениях; максимальных размеровдолжностных окладов руководителей государственных предприятий; уровняналогообложения предприятий и доходов работников.
______________________________________________
8Экономикапредприятия: Учебник/под общей редакцией проф., д.э.н. А.И. Руденко – Минск,2001.
Минимальнаязаработная плата регулируется с учетом уровня экономического развития, уровняпроизводительности труда, уровня средней заработной платы и стоимостнойвеличины минимального потребительского бюджета (черты малообеспеченности).
Реализацияполитики оплаты труда осуществляется на основе договорного регулирования путемзаключения системы тарифных соглашений на трех уровнях:
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
·<span Times New Roman"">
коллективного договора).
Тарифноесоглашение – это договор между представителями сторон переговоров по вопросамоплаты труда и социальных гарантий, предметом которого на уровне предприятияявляются: формы и системы оплаты труда для различных категорий работников;минимальная тарифная ставка; размеры тарифных ставок и должностных окладов поразрядам работ и должностям работников; виды и размеры доплат, надбавок, премийи др.
2.3. Тарифная система. Формы и системы оплаты труда
Соизмерять разнообразные виды труда, учитываяих сложность и условия выполнения, позволяет тарифная система.
Приорганизации оплаты труда рабочих основными элементами тарифной системыявляются:
·<span Times New Roman"">
ют разряд работы и разрядрабочего;
·<span Times New Roman"">
и тарифных ставок;
·<span Times New Roman"">
от этого – размер оплаты трударабочего;
·<span Times New Roman"">
данного разряда больше тарифнойставки I разряда;
·<span Times New Roman"">
каждого разряда за единицувремени.
Тарифнаясистема предполагает две формы оплаты труда: сдельную и повременную.
Присдельной оплате заработок меняется в зависимости от количества произведеннойпродукции по сдельным расценкам (за единицу продукции). Существуют такие еесистемы:
·<span Times New Roman"">
оплачивается их выработка:расценка за единицу продукции умножается на количество выработанной продукции.
·<span Times New Roman"">
нормы оплачивается по обычнымрасценкам, а сверх этой нормы – по повышенным, возрастающим прогрессивно, взависимости от размера выполнения норм.
·<span Times New Roman"">
сдельным расценкам, выплатупремии за качественные и количественные показатели в работе.
·<span Times New Roman"">
рабочих, их заработок зависит отвыработки тех основных рабочих, которых они обслуживают.
·<span Times New Roman"">
на отдельную операцию), оговариваетсясрок выполнения работ.
Приповременной оплате заработок складывается из тарифных ставок за фактическуюпродолжительность рабочего времени. Существует две системы повременной оплаты:
·<span Times New Roman"">
умножением часовой тарифнойставки на количество отработанных часов.
·<span Times New Roman"">
тарифу (окладу), начисляют премииза высокие показатели в работе.
Напредприятиях, применяющих коллективные формы организации труда, широкоераспространение получила подрядная форма оплаты труда (заработок бригадыопределяется умножением бригадной расценки за единицу продукции на фактическивыполненный бригадой по договору объем работ).
Вусловиях перехода к рыночным условиям хозяйствования нашла применениебестарифная система оплаты труда, которая зависит от ряда факторов:квалификационного уровня работника (от директора до рабочего), коэффициентатрудового участия (КТУ) и фактически отработанного времени.
Некоторыепредприятия ориентируют систему материального стимулирования на фактическуюквалификацию работника – способность не только выполнять свои непосредственныеобязанности, но и участвовать в решении производственных проблем, разбираться влюбом аспекте хозяйственной деятельности своего предприятия. Такие работникиполучают фиксированное жалование за квалификацию.
Набольшинстве предприятий оплата труда служащих осуществляется в соответствии сустановленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующейсистемой премирования.
Разновидностьюбестарифной системы оплаты труда является контрактная система.
Извсего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда предприятие выбираетте, которые в большей степени соответствуют конкретным условиям производства:характеру выпускаемой продукции, применяемой технологии, уровню управления,рынку сбыта, объему спроса и т.д.
2.4. Системы участия работников в прибылях (доходах)предприятия
Участие в прибылях (доходах) состоит враспределении определенной их части между работниками предприятия, котороеможет быть срочным (например, ежемесячные выплаты) или выступать в формераспространения между работниками акций предприятия.
Дополнительныевыплаты с прибылей зависят от уровня затрат на производство и цен, конкурентоспособностипродукции и финансового состояния предприятия. Их размеры определяютсяспециальным документом (соглашением), прилагаемым к коллективному договору.
Можновыделить следующие системы участия работников в прибылях (на основе оценкизаслуг):
1)<span Times New Roman"">
а) системыстимулирования конкретных объемов работ, объемов продаж
и др.;
б)системы участия в прибылях в зависимости от продуктивности;
в)системы премиальных выплат (бонусов);
2)<span Times New Roman"">
а) системыпредоставления своим работникам акций предприятия;
б) системысовладения активами предприятия под посредничеством
инвестиционных фондов;
в)системы распространения опционов акций9.
____________________________________________
9АвчиренкоЛ.К. Управление персоналом организации – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
3. Основы технического нормирования на предприятии
3.1. Нормы труда. Классификация затрат рабочего времени
Важнымэлементом в системе стимулирования является нормирование. С его помощьюустанавливаются нормы необходимых затрат труда на каждом рабочем месте,учитываются фактические трудовые затраты, в соответствии с которымипроизводится начисление заработной платы.
Техническоенормирование – это метод установления норм затрат труда на основедифференцированного изучения и анализа производственного процесса по егосоставным частям – операциям и создания наиболее рационального состава работ всоответствии с достигнутым уровнем развития техники и организации производства.
Втехническом нормировании используются следующие нормы труда:
·<span Times New Roman"">
установленная на выполнениеединицы работы одному или группе рабочих соответствующей квалификации приопределенных организационно-технических условиях;
·<span Times New Roman"">
который рабочий или группарабочих соответствующей квалификации должны выполнить (изготовить, перевезти ит.д.) за единицу рабочего времени в определенных организационно-техническихусловиях;
·<span Times New Roman"">
оборудования, производственныхплощадей и др. единиц (число рабочих мест, рабочих), которые должныобслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации приопределенных организационно-технических условиях;
·<span Times New Roman"">
профессионально-квалификационногосостава, необходимая для выполнения заданного объема работ в тех или иныхорганизационно-технических условиях;
·<span Times New Roman"">
производственных подразделений ислужб предприятия может управлять один6 руководящий работник.
Вцелях достижения единства методов нормирования труда создана единаяклассификация затрат рабочего времени. Ее основными классификационнымипризнаками являются:
·<span Times New Roman"">
времени к действию наблюдаемогообъекта;
·<span Times New Roman"">
заключительное, основное ивспомогательное время и др.);
·<span Times New Roman"">
Составрабочего времени можно представить следующей формулой, где затраты временивыражаются в чел.-минутах, чел.-часах и т.д.:
Н