Реферат: Бизнес-план по строительству крематория в городе Хабаровске

                      Содержание:                                                                           стр.

I. <span Times New Roman""> 

Цель работы ( резюме )___________________________________________  2

II. Описание проекта_______________________________________________  3

1) Технология кремации____________________________________________  3

2) Генеральныйплан_______________________________________________  4

3) Архитектурно — строительные решения_____________________________  4

4) Месторасположения крематория__________________________________  5

   

III. План маркетинга_______________________________________________  6

1) Обоснованиевыбора_____________________________________________  6

2) Оценка рынкасбыта услуг ( спрос )________________________________  6

3) Конкуренция нарынке сбыта_____________________________________   8

4) Реклама________________________________________________________  8

IV. Правовоеобеспечение деятельности_______________________________  9

1) Основныеположения об акционерном обществе_____________________   9

2) Закрытоеакционерное общество___________________________________  9

V. Кадровыйменеджмент___________________________________________10  

1) Организационнаяструктура предприятия___________________________10

2) Уровень оплатытруда персонала__________________________________ 10

VI. Финансовыйплан_______________________________________________11

Приложение к бизнес — плану________________________________________ 21

VII.Заключение___________________________________________________  22

  

Список литературы_________________________________________________ 23

                     I. Цель работы ( резюме )

                Цель бизнес — плана — это обоснование вложениявременно свободных финансо-

вых средств акционеров встроительство и развитие крематория.

                 Причиной для написания бизнес- плана послужила давно назревшая необходи-

мость создания крематория вг. Хабаровске с желанием людей ( акционеров ) и наличием

у них финансовых средств.Крематорий будет являться закрытым акционерным общест-

вом ( ЗАО ). В числоучредителей крематория войдут ЗАО Страховая компания « Колымс- кая », ЗАОРитуальное агенство « Земля и люди », а также ряд физических лиц. Уставнойкапитал предприятия составит сумма 3 000 000 000 рублей. 

                  Срок окупаемости объекта 4года.

                  Примечание:Всецены указанны в старом исчислении, т.е. в неденоминирован-

ных рублях.

                     II. Описание проекта

               Крематорий ( от латинского cremo — сжигать ) представляетсобой особо оборудованное здание, предназначенноедля кремации ( сжигания ) умерших.

                В данном проекте представленыосновные решения по проектированию и строи — тельству крематория длягорода с населением до 0,7 — 1,5 млн. человек.

                Комплекс крематория состоит издвух зданий, соединенных между собой гале- реей.

               В одном из зданий размещается зал прощаний ( траурный зал ), гдепроисходит прощание  близких с умершим.

                В другом зале располагаетсякремационный зал, где тело умершего подвервер — гается сожжению  (кремации). Оба здания крематория, а такжегалереявыполняются в легких металлических конструкциях, изготовляемых дляевропейской части России на за — водах металлоконструкцийСанкт-Петербурга и Москвы, а при строительстве крематория в г.Хабаровске заказможно будет разместить на хабаровских заводах металлоконструк­ций и алюминиевыхконструкций, что положительно повлияет на снижение уровня безра- ботицы вг.Хабаровске.

                Возведение комплекса зданий изготовых элементов позволяет сократить время на его сооружение и уменьшитьобъемы капитальных затрат.

               Гибкое проектное решение по размещению комплекса крематория в двухзданиях позволяет — по усмотрению заказчика — осуществить, например,строительство лишь зда- ния кремационного зала, а зал прощаний разместить всуществующем в городе общест- венном здании.

               В кремационном зале предусматривается установка печей модели ГКП-01конст- рукции Санкт-Петербургского отделения АО «Теплопроект». Эти печи напротяжении  последних лет стабильно, безсрывов в работе функционируют в Санкт-Петербургском крематории.

                Расположение комплексакрематория возможно на специально отведенной пло- щадке как в черте города, таки на территории, примыкающей к городу.

                Допускается размещениекомплекса крематория на территории существующего городского кладбища, сорганизацией колумбария.

                Данный проект содержит основныепроектные решения по следующим разделам:

        -технология кремации;

        — решения по генплану;

        — архитекторно-строительные решения;

        — решения по теплоснабжению;

         — решения по отоплению и вентиляции;

        — решения по водопроводу и канализации;

        — решения по электроснабжению;

        — решения по газоснабжению;

        — решения по связи и сигнализации;

        — сметная стоимость.

       

1) Технология кремации   

Из ритуального корпуса объект кремации,установленный на ручную передаточную те- лежку, передается по крытой транспортнойгалерее в технический корпус, в кремацион- ный зал.

                   Накопление перед кремациейосуществляется непосредственно в кремационном зале и — по мере освобожденияпечей — объект кремации перемещается на печной участок,

где подается к загрузочномуокну,послечего с помощью ручной тележки перегружается на подину кремационной печи.

                   После кремации продуктысгорания собираются в специальный контейнер, ус- танавливаемый в окне выгрузки,а затем подаются на участок измельчения.

                   После дробления продуктысгорания пересыпаются в урну, которая хранится в

техническом корпусе, а затемокончательно оформляется и передаётся в ритуальный кор-

пус, где выдаётся заказчику.

                   Время одной кремации 60...70минут. Приходящийся на одну печь расход при-

родного газа составляет 25 м3/час.       

                   Отходящие от печи газы,которые отводятся через дымовую трубу, установлен-

нуюнад печью, содержатследующие выбросы загрязняющих веществ:

            — взвешенные вещества — 0,051771мг/куб.м

            — оксид углерода — 0,09256мг/куб.м                   

             — диоксид азота — 0,019734 мг/куб.м

            — диоксид серы — 0,00047 мг/куб.м

                   Ввиду того, что выбросы повсему перечню компонентов значительно меньше предельно допустимых концентраций( ПДК ), очистка выбросов не предусматривается.Существенным преимуществомпринятых в комплексе крематория печей являются: 

            — значительно меньшаястоимость по сравнению с аналогичными импортными пе-                   

              чами;

            — сравнительно малый объемстроительно-монтажных работ по сооружению фун-

              даментальной подушки, монтажу дымовой трубы и подключению печи к источ-

              никам энергоснабжения;

            — низкие затраты на ремонт печей, обусловленные применением отечественных ма-

              териалов и комплектующего оборудования.

 2) Генеральный план

              

                Комплекс крематория включаетв себя:

            -ритуальный корпус,

          — технический корпус,         

            — галерею,             

— стоянку для автомашин.

                   Расположение зданий иавтодорог по схеме генерального плана выполнено в соответствии с действующимистроительными и противопожарными нормами, а также в

соответствии с требованиямирационального использования площади участка.

                   Территория комплексаограничена ограждением. Свободные от застройки участки территории подлежатблагоустройству. Предусмотрены — плиточное тротуарное

покрытие, скамьи, газоны,цветники, посадка древесно-кустарниковых пород.

3) Архитектурно — строительные решения  

                   Комплекс крематорияпредставляет собой два строительных блока из легких

конструкций, соединенныхпроходной галереей, решенной в аналогичных конструкциях.

                   Решение с применением легкихметаллических конструкций позволяет возво-

дить комплекс зданий изготовых элементов в короткие сроки.

                   Здание зала прощаний (ритуальный корпус ) может быть выполнено в капи-

тальных конструкциях (кирпиче ), что однако приведет к увеличению капиталовложений

и сроков строительства.

                   Ритуальный корпус включает всебя зал прощаний, вестибюль, медпункт, узел

связи, административныепомещения.

                   В состав другого здания (технического корпуса ) входят кремационный зал, бытовые, подсобные итехнические помещения.

                   Оба здания представляютсобой одноэтажные каркасные корпуса.

                   Стены зданияпредусматриваются из трехслойных стальных оцинкованных па-

нелей заводского изготовленияс эффективным утеплителем.    

4) Месторасположения крематория

      

                    Оптимальное место дляразмещения крематория является питомник Лукашова в районе дома культуры глухонемых.Это место выбрано далеко не случайно. Рядом нахо-

дятся улицы Д. Бедного,Лукашова и другие. Здесь очень развита инфраструктура — вбли- зи находитсядетская железная дорога;парк; дороги; кладбище;проложены сети теплос- набжения, отопления, вентиляции, водопровода,канализации, электроснабжения, газос- набжения; без особых сложностейосуществляется телефонизация ( от местной цифровой электронной офисной АТС (мини-АТС ) имеющей выход на городскую телефонную сеть), радиофикация ( отгородской радиотрансляционной сети ), местная звукофикация ( осу- ществляетсяот стационарного звукоусилительного комплекса мощностью до 100 Вт, а в залепрощания устанавливаются две звуковые колонки мощностью до 5 Вт ), охранно — по- жарной сигнализацией ( устанавливаются пожарные извещатели автоматическогодейст- вия, реагирующие на тепло ).

                     Данное место безупречносоответствует различным нормам ( ГОСТам,    СНИПАам и т.д. ), в том числе имеется соответствие и одной из основныхнорм при

строительстве крематория — 3км до жилых домов, а также весьма благоприятно отсутст- вие дыма скрытого задеревьями парка.    

              III. План маркетинга

1)Обоснование выбора

                   Кремация — сжигание трупов,один из видов похорон умногих народов, в т.ч. у

древних славян, у народов,исповедующих буддизм и индуизм. Кремация распространена во многих странах со2-й половины 19 века, а хабаровчане до сих пор лишены права на альтернативузахоронения в землю, что в свою очередь является грубейшим нарушением правчеловека. Ведь ни у кого не вызывает сомнения, что каждый человек, а также егоблизкие имеют право выбора способа захоронения.

                   Строительство крематория вг. Хабаровске обусловлено ещё и тем, что общее количество крематориев в РоссийскойФедерации равно шести ( в городах Москва, С.-Пе-

тербург, Н.Тагил и др. ), аближайший к г. Хабаровску находится в г. Екатеринбурге. Следовательно Сибирь иДальний Восток полностью лишены кремации. Ярким тому подтверждением служит тотфакт, что когда случилась трагедия в тайге Хабаровского края ( потерпелкатастрофу самолёт ТУ-154 следовавший с о. Сахалин ), то кремацию останковпроизводили в г. Екатеринбурге из-за отсутствия более близко расположенногокрематория.

                   Очень важным является иэкономический аспект выбора. При резком расслое-

нии населения наметившегосяв последние годы и при общем снижении уровня жизни кре-

мация даёт возможность болеедешевого и достойного способа провода своих близких в последний путь.

2) Оценка рынка сбыта услуг ( спрос )                                                                                                                 

                  На примере Екатеринбургскогокрематория на основании многолетней практи-

ки и статистики можносделать вывод, что кремации подвергаются 60 % от общего числа умерших.

                  Если учесть, чтосреднегодовая смертность в г. Хабаровске за 1995 г. составила                                                                                

 8024 человека, 1996 г. — 7946, 1997 г. — 7577,то 60 % ( % кремации ) от этого уровня смерт- ности за 1995 г. составила — 4814,4 человека, 1996 — 4767,6, 1997 — 4546,2. Несмотря на отно- сительноеснижение уровня смертности ( в 1996 г. по сравнению с 1995 г. на 1 %, а в 1997г. по сравнению с 1996 г. на 5 % )уровень смертности населения продолжает оставаться очень высоким. 

                  А т.к. подобное заведение вг. Хабаровске будет единственным, то конкуренция

отсутствует.

3) Конкуренция на рынке сбыта

                   Основными конкурентамиявляются специализированный производственный комбинат коммунального обслуживания( муниципальное предприятие ) и единственное в городеритуальное агенство « Земляи люди » ( ЗАО ), которые оказывают наиболее пол-

ный комплекс услуг населениюв данной области. Существует еще ряд мелких фирм,

оказывающих отдельныеуслуги, но эти фирмы не могут служить серьезными конкурента-

ми на рынке сбыта.

                   Ритуальное агенствооказывает услуги на более высоком уровне и с большей

дифференциацией цен. Есливзять стоимость услуг по минимуму, то в агенстве это обой-

дется в 2500000 рублей, а накомбинате 2800000 рублей при той же продукции.

                   Но даже если не брать вовнимание цены, то все равно спектр услуг оказывае- мых агенством значительношире ( оформление свидетельства о смерти; доставка тела из морга;закази приготовление могилы, гроба, венков; захоронение усопших;предложение разовой одежды, обуви; подача катафалка;предоставление оркестра; заказ публикации некролога;  предложение услуг фотографа и т.д. ), а сервисвыше, чем на комбинат. Работ- ники агенства гораздо более внимательно и ссостраданием относятся к горю постигшему их клиентов. Прекрасным томусвидетельством служит тот факт, что генеральный дирек- тор агенства вошёл втройку призёров на краевом конкурсе « Предприниматель года-97 ».

                  Следует также отметить, чторитуальное агенство « Земля и люди » являясь до-

черним предприятиемстраховой компании « Колымская » работает не только непосредст- венно сфизическими и юридическими лицами, но и с клиентами « Колымской »застрахо-   

ванными на случай смерти.

                   Подытоживая всёвышеперечисленное можно констатировать, что клиенты же-

лающие похоронить своихблизких в землю воспользуются услугами именно ритуального агенства « Земля илюди ». Таким образом основным конкурентом крематория будет яв- ляться « Земляи люди ».

                    Главная проблема кремации — моральный фактор и готовность населения к кремации. Но кремация как известноболее дешевый способ захоронения ( 500000 рублей, что гораздо болеепредпочтительно нежели цены вышепересленные ), чем в землю, а учи- тываявсеобщее обнищание населения стоимость похорон является основополагающимфактором для большинства граждан. Закон спроса гласит, что потребители обычнопри- обретают больше товаров по низкой цене, чем по высокой. Ценоваяэластичность спроса определяет чувствительность покупателей к изменениям вценах с точки зрения объема то- варов, которые они приобретают. Ценоваяэластичность определяется отношением изме- нения величины спроса ( в процентах) к изменению цен в ( процентах ).

                    Сам процесс кремациипротекает следующим образом:

1) <span Times New Roman""> 

заносят гроб на постамент;

2) <span Times New Roman""> 

выходит распорядитель ичитает прощальную речь;

3) <span Times New Roman""> 

гроб опускается вниз ( кпечи ).

                    В эту сумму ( 120000 рублей) входит:

1) <span Times New Roman""> 

оформление зала прощания;

2) <span Times New Roman""> 

музыка;

3) <span Times New Roman""> 

прощальная речьраспорядителя;

4) <span Times New Roman""> 

непосредственно кремация.

                    Полная сумма кремационныхпохорон клиенту обойдётся ориентировочно в 600000 рублей ( гроб — 350000 рублей,могила для захоронения урны после кремации — 100000 рублей ). Но даже эта ценаниже для клиента в 4 с лишним раза, чем самые дешёвые

в городе похороны в землю (Ритуальное агенство « Земля и люди » ). Не стоит забывать о том, что цены даныпо минимуму, а следовательно при желании и возможностях клиента перечень услуги наименование продукции ( ритуальной ) может быть значительно расширен.     

                    Не стоит забывать и осостоятельных людях которые благодаря кремации могли бы устраивать семейныесклепы, а в США появилась фирма отправляющая урны с остатками кремации вкосмос, что пользуется очень большим спросом. С другой стороны кремация непомешает этой категории лиц устроить себе и близким ничем не уступающие пышныепроводы в последний путь, как и при захоронении в землю. Кстати, после кремациисуществует несколько и более простых вариантов, чем отправка в космос — закопать урну в землю ( копка такой могилы обойдётся заказчику всего в 100000рублей ), а также поместить урну в колумбарий ( годовая оплата этой услуги — 12000 рублей, что тоже по силам даже людям с низким уровнем материальногодостатка ) и др. Первый вариант удобен при уже существующих родственных могилахпри уходе за ними, а второй более эстетичен. Весьма заинтересованы в крематориигород и городская администрация. Во-первых, при кремации не увеличиваетсяплощадь и без того уже « раздутых » городс- ких кладбищ. Во-вторых,учитывая  скудность городского бюджетабудет более экономи- чески целесообразно кремировать нежели заниматьсяпогребением в землю одиноких ста- риков, неопознанные трупы и т.д. Нельзясбрасывать со счетов и показатели других городов, имеющих крематории.Так,60 % всех умерших подвергаются именно кремации. Также общеизвестно, чтокремация является наиболее цивилизованным методом похорон и экологическичистым, отвечающем требованиям времени. Немаловажным является факт признаниякремации церковью в лице патриарха Московского и всея Руси АлексеяIIсде-ланного несколько лет назад.

                        В заключении этогораздела нелишним будет напомнить, что в число учре- дителей крематория входятЗАО Страховая компания « Колымская », ЗАО Ритуальное агенство « Земля и люди »и как следствие часть клиентов этих фирм вне всякого сомнения по меренеобходимости « перетекут » в крематорий.

 

4) Реклама

                  Реклама в деятельности любогопредприятия в т.ч. и крематория играет очень

важную роль. От правильноорганизованной рекламной компании зачастую зависит успех

всего предпринимаемого дела.

                  Создание и размещение рекламыэто целое искусство, но учитывая специфику данного бизнеса к рекламе следуетподходить с особым чувством такта. Например, разме- щение рекламы крематория наавиабилетах  является недопустимым поэтическим сообра- жениям несмотря на большую эффективность такого вида рекламы.Вполне реально раз-

местить рекламу крематорияпо радио, телевидению, в печати, а также на городском авто-

транспорте. Последний видрекламы будет выполнять не только основную функцию рек- ламы, но и будетслужить в качестве постепенного принятия горожанами кремации и привыкания кналичию в городе крематория ( моральный фактор ).

                  Со временем будет разработанфирменный знак и символика.

                  На разных предприятиях и вразных странах средства на рекламу отпускаются

в весьма широком диапазоне.Конкретно на рекламу крематория планируется выделять     2 % от валовой прибыли.       

                        

              IV. Правовое обеспечение деятельности                   

                  Крематорий будет являтьсязакрытым акционерным обществом ( ЗАО ). Это

вызвано тем,что на строительство муниципального крематория в данное время нет возможностивыделить из бюджета средства, а необходимость его создания назрела.Эта

административно-правоваяформа выбрана в связи с тем, в ЗАО уставный капитал соз- дается за счет средствучредителей, финансовых средств у которых достаточно для строи- тельстваподобного учреждения без привлечения кредитов со стороны.

                 ДеятельностьОбщества регулируется Гражданским кодексом Российской Феде- рации, Федеральнымизаконами Российской Федерации ( « Об акционерных обществах »

от 24.11.95 г.,« О погребении и похоронном деле » от 8.12.95 г. ) и другими нормативными

актамиРоссийской Федерации, учредительным Договором, Уставом и Решениями собра-

ний акционеров.Внутренний регламент утверждается общим собранием и регулирует внутренниевзаимоотношения акционеров, а также другие вопросы касающиеся деятель-

ности Общества.

1) Основныеположения об акционерным обществе

                  Акционерным обществомпризнается общество, уставный капитал которого разделен на определенного числоакций;участники акционерного общества ( акционеры )

не отвечают по егообязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью об-

щества, в пределах стоимостипринадлежащих им акций.

                  Акционеры, не полностьюоплатившие акции, несут солидарную ответствен- ность по обязательствам акционерногообщества в пределах неоплаченнойчасти стоимос-

ти принадлежащих им акций.

                  Фирменное наименованиеакционерного общества должно содержать его наи-

менование и указание на то,что общество является акционерным.

                  Правовое положениеакционерного общества иправа и обязанности в соот- ветствии с Гражданским кодексом и законом обакционерных обществах.    

2)Закрытое акционерноеобщество

                  Акционерное общество, акциикоторого распределяются только среди его уч-

редителей или иного заранееопределенного круга лиц, признаётся закрытым акционер- ным обществом. Такоеобщество не вправе проводить открытую подписку на выпускае- мые им акции либоиным образом предлагать их для приобретения неограниченному кру-

гу лиц.

                  Акционеры закрытого обществаимеют преимущественное право приобретения

акций, продаваемых другимиакционерами этого общества.

                  Число участников закрытогоакционерного общества не должно превышать числа, установленного законом об акционерныхобществах ( до 50 ), в противном случае оно подлежит преобразованию в открытоеакционерное общество в течение года, а по истечении этого срока — ликвидации всудебном порядке, если их число не уменьшится до установленного закономпредела.          

     V. Кадровыйменеджмент

                                 

                    Общий состав работающих напредприятии планируется в количестве 14 чело-

век.

 

1) Организационная структура предприятия  

n<span Times New Roman"">

директор — 1

n<span Times New Roman"">

главный бухгалтер — 1

n<span Times New Roman"">

механик — 1

n<span Times New Roman"">

слесарь — 2

n<span Times New Roman"">

оператор печи — 8

n<span Times New Roman"">

сторож — 1

n<span Times New Roman"">

распорядитель — 1                                  

2) Уровеньоплаты труда персонала                   

n<span Times New Roman"">

директор — 3,0 млн. руб.

n<span Times New Roman"">

главный бухгалтер — 1,0 млн.руб.

n<span Times New Roman"">

механик — 1,5 млн. руб.

n<span Times New Roman"">

слесарь — 0,8 млн. руб.

n<span Times New Roman"">

оператор печи — 0,8 млн.руб.

n<span Times New Roman"">

сторож — 0,8 млн. руб.

n<span Times New Roman"">

распорядитель — 0,8 млн.руб.

                  Общий фонд оплаты труда = 8,7 млн. руб./месяц.   

               

                  VI. Финансовый план

                               Смертность по городу Хабаровску

 

        

          1995г.

          1996г.

           1997г.

январь

            752

            805

             697 

февраль

            634

            671

             560

март

            680

            602

             698

апрель

            686

            627

             588

май

            734

            693

             629

июнь

            691

            614

             576

июль

            709

            740

             644

август

            578

            585

             619

сентябрь

            584

            585

             634

октябрь

            681

            690

             683

ноябрь

            614

            638

             595

декабрь

            677

             696

             654

Итого

           8024

            7946

            7577

                                                           

              

                   

<span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family: «Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language: AR-SA">

                                                             Прогноз доходов и расходов на 1999 год (1-ое полугодие)

                                                                                                                                                                                                                                 

         январь

        февраль

            март

         апрель

           май

          июнь

Доход от реали-

зации продукции

(кол-во х 500000

рублей)

  225 500 000

  190 000 000

  204 000 000

  206 000 000

   220 000 000

   207 500 000

Себестоимость

(кол-во х 120000

рублей)

    51 144 000

    45 648 000

    48 960 000

   49 392 000

     52 848 000

    49 752 000

Валовая прибыль

(доход от реали-

зации — себестои-</p

еще рефераты
Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству