Реферат: Коммерческие риски во внешнеэкономической деятельности и управление ими

Министерство образования инауки РФ

БалтийскийИнститут Иностранных Языков и Международного Сотрудничества

Факультет МЭО

кафедрамировой экономики

Курсоваяработа

Коммерческиериски во внешнеэкономической деятельности и управление ими.

Выполнила:Крылова Д.А., студентка гр. 441

Научныйруководитель: Лидванова Л.И., д-р экон. наук, профессор

Санкт-Петербург

2004

Содержание

Введение

Глава I. Сущность, виды и формы рисков в системе экспортногомаркетинга.

1.1

1.2 Сущность и классификация рисков.

Глава II Возможности и методы управления рисками.

2.1. Процесс управления рисками.

2.2. Методы управления рисками.

2.3. Страхованиерисков.

Заключение

Список используемойлитературы

Введение

Уже более десяти лет вРоссийской Федерации бурным темпом развивается свободная рыночная экономика. Ипри выходе на зарубежный рынок предприниматели сталкиваются с определеннымирисками, которые присутствуют на протяжении всей деятельности предприятия (фирмы).Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики техили иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск –это историческая и экономическая категория.

Как историческая категория,риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Онасвидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественногоразвития.

Развитие общества прошло триэпохи:

-

дикость;

-

варварство;

-

цивилизация.

Каждая из которых, в свою очередь, состоит из трех ступеней:

-

низшая;

-

средняя;

-

высшая.

По мере развития цивилизациипоявляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономическойкатегорией.

Как экономическая категорияриск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. Вслучае совершения такого события возможны три экономических результата:

-

отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);

-

нулевой;

-

положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Риском можно управлять, тоесть использовать различные меры, позволяющие в определенной степенипрогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижениюстепени риска.

Проблема управления риском, преодоления неопределенности существует влюбом секторе экономики, что объясняет ее постоянную актуальность. Любойсубъект экономики на любом ее уровне неизбежно сталкивается с неординарнымиситуациями, незапланированными или непредвиденными событиями, на которыенеобходимо адекватно реагировать, чтобы не понести убытки.

Цель данной курсовой работы – рассмотреть коммерческие риски, связанные свнешнеэкономической деятельностью, и методы управления ими.

Глава I. Сущность, виды и формы рисков в системе экспортногомаркетинга.

1.1. Условия и причинывозникновения рисков

Условия возникновенияриска — это ситуация риска, появлению которой всегда сопутствуют тривзаимосвязанных условия: наличие неопределенности, выбор альтернатив,возможность оценки вероятности осуществления выбираемых результатов. (1) На уровень риска оказывают влияние многие факторы: объемыфинансово-хозяйственной деятельности; профессиональная подготовка специалистовпредприятия; стиль руководства и квалификация персонала; общий концептуальныйподход к деятельности в условиях изменения в нормативно- правовой системе;разнообразие видов деятельности предприятия; степень компьютеризациидеятельности; надежность системы внутреннего контроля; частота сменыруководства и личные характеристики руководителей; число нестандартных дляданной фирмы операций, деловое окружение. (2)

Причинывозникновения рисков разнообразны. Они могут быть следующими:

По возможности предвидения — предсказуемые и непредсказуемые. Умышленность создания ситуации риска (преступления, служебные ошибки и т.п.). По причинам возникновения. По месту обнаружения. По времени обнаружения. По центрам ответственности. По виновникам возникновения. По возможности страхования. По длительности действия. По методам обнаружения. По способам минимизации последствий. По этапам производственного цикла. По этапам технологического процесса. По производственным условиям. По этапам жизненного цикла продукции, производимой предприятием. По месту нахождения продукции. По этапам жизненного цикла продукции, реализуемой предприятием. По видам продукции (по номенклатуре, ассортименту). По типу организации производства. По уровню цен на производимую продукцию. По длительности и условиям хранения продукции на предприятии. По длительности и условиям хранения запасов сырья на предприятии. По потребителю продукции. По каналам сбыта и т.д.

1.2. Сущность и классификация рисков.

Эффективность организацииуправления риском во многом определяется классификацией риска. Подклассификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группыпо определенным признакам для достижения поставленных целей.

Научно обоснованнаяклассификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общейсистеме. Оно создает возможности для эффективного применения соответствующихметодов, приемов управления риском. Каждому риску соответствует своя системауправления риском.

Для отдельного предприятия или фирмы риск – это вероятность наступлениянеблагоприятного события, которое может привести к потере части материальных ифинансовых средств, недополучению доходов или к появлению дополнительныхрасходов.

Классификация рисков оченьразнообразна. Существует большое количество классификаций в зависимости отспецифики деятельности компании.

В мировой хозяйственной практикевстречаются следующие виды рисков:

1) производственный, т.е. связан снепосредственным производством торговой продукции и возникает в случае резкогоувеличения или уменьшения размеровпроизводства, непредвиденных затрат, привлечения новых инвестиций, освоенияинноваций и т.д.

2) коммерческий. Он возникает в процессереализации товаров и услуг, резкого изменения спроса, роста товарных издержек,освоения новых видов торговли и т.д.

3) финансовый риск. Этот риск присутствуетпостоянно, так как любое предприятие осуществляет свои финансовые отношения сбанками и другими кредитными учреждениями, а его финансы воплощаются ценнымибумагами. Деятельность банков в свою очередь зависит от колебаний курса ценныхбумаг, процентных ставок на кредиты, займы, от инфляции, от колебаний валютныхкурсов и т.д.

При выходе хозяйственных субъектовна мировые отраслевые рынки, указанные виды рисков могут модифицироваться изначительно усиливаться, прежде всего, под воздействием зарубежной среды. Врезультате этого в мировой торговле появляются следующие виды рисков:

1)

хозяйственно-правовыериски. Они связаны с национальными различиями в законах и другихнормативных актах, которые регулируют внешнеэкономическую деятельность;

2)

политическиериски связаны с изменением политической ситуации в той или иной стране.Например, приход к власти нового правительства и введения им ограничений наэкспорт, импорт, эмбарго на товары и т.д.;

3)

собственномеждународные риски. Эти риски связаны с действиями международныхэкономических и финансовых организаций, которые вводят новые условия торговли,международные стандарты, режимы запретительных или поощрительных мер вмеждународной торговле;

Наконец в самой внешней торговле каждой страны особенно приэкспортно-импортных сделках, их заключении и исполнении возникают следующиериски:

1)

2)

3)

4)

и импортные товары в стране или на отдельномсегменте зарубежного рынка;

5)

6)

7)

Так же риски можно классифицировать по последствиям.

·

допустимыйриск — это риск решения, в результате неосуществления которого предприятиюгрозит потеря прибыли; в пределах этой зоны предпринимательская деятельностьсохраняет свою экономическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но онине превышают размер ожидаемой прибыли;

·

критический риск — это риск, при котором предприятиюгрозит потеря выручки; иначе говоря, зона критического риска характеризуетсяопасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и в крайнемслучае могут привести к потере всех средств, вложенных предприятием впроект;

·

катастрофический риск- риск, при котором возникаетнеплатежеспособностьпредприятия; потери могут достигнутьвеличины, равной имущественному состоянию предприятия. Также к этой группеотносят любой риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей иливозникновением экологических катастроф.(3)

Глава II Возможности и методы управления рисками.

2.1. Процессы управления рисками

Управление рисками включает в себя четыре основных процесса:идентификация, анализ, планирование и контроль рисков.

Идентификация рисков – этопервая стадия процесса управления ими. На этом шаге выявляются и описываютсяриски, которые могут возникнуть при реализации проекта, а также взаимосвязирисков между собой. Выявленные риски классифицируются по группам (например,могут быть определены следующие категории рисков: финансовые, технологические,политические, профессиональные, форс-мажор и т.д).

На этапе анализа производитсяоценка рисков. Здесь подсчитываются вероятности рисков и ущерба, который онимогут нанести, а также определяются границы рисков. После этого рискигруппируются по степени важности и выделяются наиболее важные из них, которыебудут тщательно отслеживаться на протяжении всего срока ведения проекта.

После идентификации и анализа рисков на стадии планирования разрабатываются мероприятия по предотвращениюрисков и устранению их последствий, если они все же произойдут. Соответствующиедокументы включают в себя описание действий по реагированию на возникновениекаждой из возможных проблем и перечень лиц, ответственных за осуществлениесоответствующих действий по их нейтрализации

Задачей этапа контроля являетсямониторинг выявленных рисков и осуществление планово-предупредительныхмероприятий. На основании данных такого мониторинга происходит инициированиеответной реакции на проблемную ситуацию в случае выявления таковой. Правильноорганизованный контроль выполнения проекта обеспечивает руководство компаниикачественной и своевременной информацией для принятия решений по предотвращениюрисков.

По ходу проекта могут выявляться новые риски или меняться степень ихвлияния на проект. Именно поэтому управление рисками представляет собойзамкнутый цикл, в котором за контролем опять следует стадия идентификации и таквплоть до окончания проекта. (4)

2.2.Методы управления рисками

Контрольнад риском составляет существенную часть успешной торговли. Эффективноеуправление риском требует не только внимательного наблюдения за размером риска,но также стратегию минимизации убытков. Для борьбы с рисками применяютсяизвестные методы управления. Дляуменьшения производственных рисков (например, невыполнения плановых заданий пообъему и качеству выпускаемой продукции) разрабатываются соответствующие организационно-технологическиемероприятия, включающие систему текущего и оперативно-календарногопланирования, систему управления качеством и другие аналогичные мероприятия,имеющие целью создание на предприятии системы, исключающей невыполнениеплановых заданий в срок и надлежащее качество продукции. Для снижения другихрисков разрабатываются адекватные мероприятия, главным критерием которыхявляется их эффективность, т. е. отношение результата (уменьшение убытков илиприрост прибыли) к затратам на их осуществление.

Главнаяпроблема управления рисками во внешнеэкономической деятельности предприятиясостоит в управлении рисками, наступление которых не зависит от усилийпредприятий, и которые являются внешними. Можно выделить следующие группыметодов, направленных на уменьшение возможных убытков, вызываемых этимирисками:

1.

Страхование

2.

Хеджирование как метод использованиябиржевых фьючерсных контрактов и опционов.

3.

Применение различных форм и методоврасчетно-кредитных отношений, сводящих к минимуму риск неплатежа запоставленные товары, или неполучения товаров против их оплаты. Например,подтвержденный документарный аккредитив, различные банковские гарантии,авалирование, залог и др.

4.

Анализ и прогнозирование конъюнктуры(спроса, предложения, цены) на внешнем рынке, планирование и своевременнаяразработка мероприятий за счет собственных и заемных ресурсов с целью избежатьвозможных убытков, вызванных неблагоприятными конъюнктурными изменениями.

5. Другие методы (уклонение от риска, компенсация риска и его последствий, локализация риска, распределение (диссипация) риска).

Средиметодов управления рисками в ВЭД значительное место отводят страхованию.

По своей природе страхование — форма предварительного резервированияресурсов, предназначенных для компенсации ущерба от ожидаемого проявленияразличных рисков. В принципе, это также передача риска. Стороной, принимающей финансовые риски в данномслучае, выступает страховая компания. Цель страхования субъекта экономики — защита от финансовых последствий (имущественного ущерба) вследствие наступлениянеблагоприятных событий. Экономическая сущность страхованиязаключается в создании резервного(страхового) фонда, отчисления в который для отдельного страхователя устанавливаютсяна уровне, значительно меньшем сумм ожидаемого убытка и, как следствие, страховоговозмещения.

Нарядусо страхованием применяют также другие методы управления рисками. Дляуправления рисками, связанными с падением цен на биржевые товары, фондовыеценности, а также неблагоприятным падением курса валют, широко применяютсяразличные методы хеджирования.

Преимуществохеджирования – возможность оперативного принятия решений, сравнительноневысокая стоимость. К недостаткам следует отнести относительно узкий спектрдействия (только ценовые параметры сделок на товары, фондовые ценности ивалюту), сложность используемых приемов, которые требуют высокого уровняквалификации специалистов. Это позволяет использовать этот метод, как правило,на крупных предприятиях и при больших объемах внешнеэкономических операций (нароссийских предприятиях практически не используется).

Отдельнаяобласть управления рисками в ВЭД связана с расчетно-кредитными отношениями ипредполагает использование довольно большого разнообразия форм и методов. Косновным из них относятся:

-применение безотзывного подтвержденного документарного аккредитива при расчетах за поставку товара;

-использование банковских гарантий (например, авалирование переводных векселей –тратт и др.).

Преимуществоданного механизма снижения рисков – простота и доступность использования дляучастников ВЭД, недостаток – относительная дороговизна данного типа услуг.

Перечисленныеспособы не в состоянии обеспечить абсолютную защиту от возможных рисков, хотя имогут существенно их уменьшить. В значительной мере риски могут быть предотвращены путемэффективного внутрифирменного управления (например, диверсификациейдеятельности и др.). Наибольший эффект может быть достигнут за счет сочетания,комбинации различных методов управления рисками: страхованием, хеджированием,применением современных методов управления, форм и методов расчета вовнешнеэкономических операциях. (4)

2.3 Страхование рисков

Страхование коммерческого риска — вид страхования, сущность которогозаключается в уменьшении риска осуществления предпринимательских сделок за счетстрахования. Наиболее распространено страхование банковских кредитных рисков.Объектами такого страхования являются банковские ссуды, обязательства ипоручительства, инвестиционные кредиты. При не возврате кредита кредитор получаетстраховое возмещение, частично или полностью компенсирующее размер кредита. (5)

В зарубежной страховойпрактике широко применяется страхование экономических рисков.Предпринимательская деятельность и страхование – тесно связанные категориирыночного хозяйства. В этом виде страхования выделяют страхование откоммерческих, технических, правовых, политических рисков и рисков вфинансово-кредитной сфере.

Страхование коммерческих рисков охватываетте виды страхования, в которых, прежде всего, заинтересован предприниматель.Объект страхования – коммерческая деятельность страхователя, под которойпонимается инвестирование денежных и материальных ресурсов какой-либо видпроизводства или бизнеса и получения от этих вложений соответствующейфинансовой отдачи в виде прибыли. Покрытие коммерческих рисков осуществляетсяпри помощи:

-

Необходимость страхования финансово-кредитных рисков обусловленадостаточно высокой степенью вероятности их появления – страховой риск вытекаетиз специфики движения финансов и кредитных потоков. Нейтрализовать возможныепотери позволяют следующие виды страхования:

-

По объектам страхованиядействующая в России практика выделяет следующие его группы:

— имущественное страхование, охватывающеепрактически все основные виды материальных и нематериальных активов субъектаэкономики. Среди имущественных видов страхования наиболее часто применяютсяследующие: страхование грузов, страхование судов (морское каско), страхованиевоздушных судов, страхование автомобилей, страхование экспортных кредитов,страхование убытков от перерывов в производстве или коммерческой деятельности,страхование имущества, находящегося за границей, от огня и других опасностей идр.

— страхование ответственности, объекткоторой — ответственность субъекта экономики и ее персонала перед третьимилицами. Они могут понести финансовый и другой вид ущерба в результатекакого-либо действия или бездеятельности страхователя. Это страхованиеобеспечивает страховую защиту субъекта экономики от рисков финансовых потерь,которые могут быть возложены на него в законодательном порядке в связи спричиненным им ущербом третьим лицам — как физическим, так и юридическим. Такая ответственность может возникать в силудействия законов по возмещению ущерба виновником, которым может оказатьсяпредприятие – участник ВЭД.

— комплексные виды страхования,которые предлагают сочетание в одном полисе нескольких видов страхования.

По используемым системам страхования:

— страхование по действительнойстоимости имущества используется в имущественном страховании иобеспечивает страховую защиту в полном объеме финансового ущерба, нанесенногозастрахованным видам активов субъекта экономики

— страхование по системепропорциональной ответственности обеспечивает лишь частичную страховуюзащиту по отдельным видам рисков.

— страхование по системе первого риска, под которым понимаетсяфинансовый ущерб, понесенный страхователем при наступлении страхового события,заранее оцененный при составлении договора страхования как размер указанной внемстраховой суммы.

- страхование с использованиембезусловной франшизы, представляющей собой минимальную некомпенсируемуюстраховщиком часть ущерба, понесенного страхователем.

— страхование с использованием условной франшизы, при которой страховщик не несет ответственности зафинансовый ущерб, понесенный субъектом ВЭД в результате наступления страховогособытия, если размер этого ущерба не превышает размера согласованной франшизы.

Так же страхование может подразделятся:

По формам страхования:

— обязательноестрахование

— добровольное страхование

По объемам страхования:

— полное страхование

— частичное страхование

Рассмотрим один из видовуправления рисками — хеджирование. В отечественной литературе термин«хеджирование» стал применяться в широком смысле как страхование рисков отнеблагоприятных изменений цен на любые товарно-материальные ценности поконтрактам и коммерческим операциям, предусматривающим поставки (продажи) товаровв будущих периодах. Контракт, который служит для страховки от рисков изменениякурсов (цен), носит название «хедж». Рассмотрим эти контракты. Существуют двеоперации хеджирования: хеджирование на повышение (применяется, когда необходимозастраховаться от повышения цены); хеджирование на понижение (когда необходимозастраховаться от понижения цены).

К механизмам страхования на случайнеблагоприятных колебаний валютных курсов относят:

— форвардные контракты на покупкувалюты;

-валютные опционы;

Валютный опцион – это право покупателякупить и обязательство для продавца продать определенное количество однойвалюты в обмен на другую по фиксированному курсу в заранее согласованную датуили в течение согласованного периода времени.

Срочный(форвардный) контракт представляет собой взаимное обязательство сторонпроизвести валютную конвертацию по фиксированному курсу в заранее согласованнуюдату.

Заключение

В работе рассмотрены условия ипричины возникновения коммерческих рисков, их сущность и классификация. Описаныметоды управления рисками и их страхование.

Таким образом, видно, что потребность компаний в выходе на зарубежныйрынок сегодня очень большая и риск является неотъемлемой частью хозяйственнойдеятельности. Поэтому маркетологи должны предвидеть риски и препятствовать ихработе на внешних рынках. (7) А также должны уметь планировать риски иуправлять ими.

Список используемой литературы

1 — <a href=«www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=»ENG">http://www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=ENG

2 — <a href=«www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=»ENG">http://www.mmm.spb.ru/MAPO/21/9.php?L=ENG Публикация Г.А. Смирновой

3 — <a href=«www.is-con.ru/index.phtml?id=»182">http://www.is-con.ru/index.phtml?id=182

Публикация Елены Афанасьевой, Генеральный директор ИСКОН

4 — Валерий СергеевичРоманов Торговая компания«Элком». Статьяопубликована в сборнике: «Моделирование и Анализ Безопасности, Риска иКачества в Сложных Системах, СПб. — НПО „Омега“, 2001.»

5

— Внешнеэкономическаядеятельность предприятия: Учебник для вузов/ Л. Е. Стровский, С. Е. Казанцев идр.; под ред. Л. Е. Стровского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 1999. –823 с.

6 -http://glossary.bank24.ru/www.bank24.ru/page.1/char.%D1/word.4941/

7 - Котлер. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд.- М.; СПб.; К.; Издательский Дом «Вильямс», 2002. – 944с.

8 – Лидванова Л.И… Международныймаркетинг: Методические указания к практическим занятиям. – СПб.: БИИЯМС,БИЭПП, 2000.

Министерство образования и науки РФ

Балтийский Институт Иностранных Языков иМеждународного Сотрудничества

Факультет МЭО

кафедра мировой экономики

Курсовая работа

Методы проведения сегментации на мировом рынке

Выполнила: Шурпо Н.А., студентка гр. 441

Научный руководитель: Лидванова Л.И., д-р экон. наук,профессор

Санкт-Петербург