Реферат: Международная торговля

I. Голая теория.

В этой главе даётся краткое теоретическоеобоснование международной торговли: какие причины вызывают к жизни такоеявление как торговля стран между собой; какие выгоды и потери несёт с собойвзаимная торговля и почему; какие меры предпринимают правительства торгующихгосударств, чтобы по возможности увеличить первые и уменьшить вторые, и что извсего этого получается.  

I.1. От Адама доПортера.

Первые серьёзные исследования по проблемаммеждународной торговли мы находим у меркантилистов. Их позиция сводилась квсемерному накапливанию  внутри страныкапитала в форме золота и сокровищ, и в соответствии с этим они выступали заограничение импорта и поощрение экспорта путём чрезмерно жёсткойпротекционистской политики государства. Эта теория была очень модной в XVI– XVIIIвеках среди наиболее развитых стран мира, впрочем, как мы увидим далее, длямногих она остаётся привлекательной и сегодня.

Не обошёл вниманием нашу тему и легендарный АдамСмит. В книге «Исследование о природе и причинах богатства народов», вышедшей в1776 г. он сформулировал теорию абсолютного преимущества. Нагляднуюиллюстрацию этой теории даёт таблица I.1.1<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[1]

.

Пусть, например, Аргентина на единицу затрат можетпроизвести 50 тонн зерна или 25 тонн сахара или любую комбинацию их на линиипроизводственных возможностей, а Бразилия при аналогичных затратах – 40 тоннзерна и 100 тонн сахара (рисунок I.1.1<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[2]

). Таким образом, Аргентинаобладает абсолютным преимуществом по зерну, а Бразилия – по сахару. Это преимуществоможет объясняться многими факторами, не последний из которых – климатическиеусловия. Итак, Аргентина находится в точке А, производя 20 тонн зерна и 15 тоннсахара, а Бразилия в точке В, производя 12 тонн зерна и 70 тонн сахара. Доначала торговли потребители этих стран могли потреблять только то количествопродуктов, которое было произведено внутри страны. После того, как каждоегосударство специализировалось на производстве того товара, где оно имеетабсолютное преимущество – Аргентина на производстве зерна, Бразилия напроизводстве сахара – и стало экспортировать этот товар (-20 тонн), а товар, впроизводстве которого оно «отстаёт» от соседа – импортировать (+20 тонн) – мы исходимиз того, что мировая цена на эти продукты установилась 1т.зерна = 1т.сахара – вэтом случае, как видно из таблицы, выигрывают и потребители Аргентины и                                                                                  Рисунок I.1.1

<img src="/cache/referats/3606/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025">

                                                                                                    Таблица I.1.1

               

До специализации

Страна

Производ­ство

Экспорт(-)/ Импорт(+)

Потребле­ние

Прирост потребления

Аргентина

Зерно

сахар

20

15

20

15

Бразилия

Зерно

сахар

12

70

12

70

<span Garamond",«serif»;layout-grid-mode:line;font-weight:normal">После специализации

Аргентина

Зерно

сахар

50

-20

+20

30

20

+10

+5

Бразилия

 Зерно

сахар

100

+20

-20

20

80

+8

+10

потребители Бразилии, да и вообще в мире сталобольше продуктов и меньше голодающих.

          Д. Рикардо в работе «Начала политической экономии иналогового обложения» (1817г.) доказал, что принцип абсолютного преимущества являетсялишь частным случаем общего правила, и обосновал теорию сравнительногопреимущества.

          Даже тогда, когда страна ни в чём не обладает абсолютнымпреимуществом, торговать оказывается выгоднее, чем наоборот. Пусть Аргентина производитстолько же продуктов, а Бразилия может произвести не 40 тонн зерна, как впредыдущем примере, а 67 тонн и таким образом получает абсолютное преимуществокак по зерну, так и по сахару (рисунок I.1.2<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA;layout-grid-mode:line">[3]

).Казалось бы: зачем Бразилии торговать? Однако если рассмотреть относительныецены, то картина предстаёт в другом свете. Действительно, в Аргентине ценазерна составляет 0,5 тонны сахара за тонну (50т./25т), в Бразилии же оно дороже– 0,67 тонны сахара (67т./100т.), следовательно, аргентинцы, продавая зернобразильцам, извлекут прибыль в 0,17 тонны сахара. Точно также бразильцы получатбарыш, продавая аргентинцам сахар. Выигрыш покупателей от взаимной торговлипредставлен в таблице I.1.2<span Garamond",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA; layout-grid-mode:line">[4].

                   Рисунок I.1.2

<img src="/cache/referats/3606/image004.gif" v:shapes="_x0000_i1026">

          Можетвозникнуть вопрос: если специализация так выгодна, как кажется, то почемуЯпония не производит только телевизоры, Канада – только зерно, а Голландия –только тюльпаны? 

Всёдело в возрастающих издержках замещения.Большинство японцев аккуратны, дисциплинированны и вполне могут собирать качественныетелевизоры, но некоторые из них романтичны и мечтательны и им, возможно, нравитсявыращивать тюльпаны и совсем не нравится сидеть за конвейером. Но чем большеЯпония будет специализироваться на сборке телевизоров, тем больше японцевнеобходимо будет привлечь для этого и тем большую зарплату придётся пообещатькаждому следующему романтичному японцу, от-

ТаблицаI.1.2

До специализации

Страна

Производ­ство

Экспорт(-)/ Импорт(+)

Потребле­ние

Прирост потребления

Аргентина

Зерно

сахар

20

15

20

15

Бразилия

Зерно

сахар

16

76

16

76

<span Garamond",«serif»;layout-grid-mode:line;font-weight:normal">После специализации

Аргентина

Зерно

сахар

50

-20

+20

30

20

+10

+5

Бразилия

 Зерно

сахар

100

+20

-20

20

80

+4

+4

рывая его от тюльпанов, а некоторыхтак и вообще придётся доставлять на завод силой. Точно так же возрастаютиздержки с привлечением других неспециализированных факторов производства, и,следовательно, положительный эффект от специализации поглотится отрицательнымэффектом возрастающих издержек замещения. «Таким образом, теория сравнительныхпреимуществ при предположении о возрастающих издержках замещения приводит к …выводу, что максимизация выигрыша от внешней торговли происходит при частичнойспециализации.»<span Garamond",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA; layout-grid-mode:line">[5]

          Мы рассмотрели вопрос, почему странам, обладающимсравнительными преимуществами при производстве того или иного товара выгоднеечастично специализироваться на его производстве и экспортировать его в другиестраны. Но остался в стороне вопрос, отчего возникают подобные преимущества?Этим вопросом задались 20-е годы XXвекадва шведских экономиста Э. Хекшер и Б. Олин и в конце концов сформулировалисвою собственную теорию на этот счёт, которую благодарные потомки назвали теорией Хекшера-Олина.

          Воснове её лежат два основополагающих момента: 1) в производстве различных товаровучастие различных факторов неодинаково: для выращивания пшеницы земля требуетсяв гораздо большей степени, чем трудолюбивые японцы, а для сборки телевизоров –наоборот; 2) различные страны обладают различными факторами производства внеодинаковой степени. Теория гласит, что если страна обладает каким-то факторомв избытке (не только абсолютно, но и относительно, т.е. цена на этот фактор поотношению к другим факторам ниже, чем в остальных странах), то эта страна будетэкспортировать те товары, в производстве которого доля участия этого факторапреобладает. Если в стране много японцев, способных к длительной кропотливойработе, и если в мире существует продукт, который требует для его производствабольшого количества именно такого труда, то нет ничего удивительного в том, чтов скором времени на большинстве телевизоров будет красоваться надпись “MadeinJapan”. Таким образом, согласно Хекшеру и Олинуторговля идёт не товарами, а факторами производства, т.е. опосредованно странаимпортирует те факторы, которых у неё не хватает и экспортирует те, которые онаимеет в избытке, в результате чего в мире происходит более равномерноеперераспределение ресурсов.

          Дополнил и расширил теорию Хекшера-Олина, придав ейсовременный блеск и новое звучание, американский экономист М. Портер. В 1991году он издал сочинение под названием «Конкурентные преимущества стран» (врусском переводе «Международная конкуренция»), в котором сформулировал свою теорию конкурентных преимуществ.

          Он исходит из того, что « … в современных условиях значительная частьмировых товарных потоков связана не с естественными, а с приобретеннымипреимуществами, целенаправленно формируемыми в ходе конкурентной  борьбы.»<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[6].Приобретение или утрата фирмой конкурентных преимуществ зависит от двухосновных факторов: от конкурентной стратегии и от соотношения так называемыхдетерминантов конкурентных преимуществ.

Что касается конкурентной стратегии, топравильный её выбор по Портеру должен обеспечить фирме преимущество переддругими фирмами отрасли в конкурентной борьбе внутри страны. Для успеха намировом рынке необходимо соединение правильно выбранной стратегии фирмы с конкурентнымипреимуществами страны, которые в свою очередь определяются:

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

обеспеченностью факторами производства;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

параметрами внутреннего спроса на продукцию данной отрасли;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

наличием в стране конкурентоспособных отраслей-поставщиков;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

национальными особенностями стратегии, структуры и соперничества фирм.

Эти детерминанты образуют так называемый национальный«ромб».

I.2. Так ужвыходит, так уж бывает – кто-то находит, кто-то теряет…

            Если вы ознакомились спервой частью настоящей главы, то у вас могло создаться впечатление, чтомеждународная торговля есть хорошо и что от неё выигрывают все. Это не совсемтак.

          Рассмотрим пример<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[7].

          Когда-тодавным-давно, когда ещё не было мощных морозильников, мясом торговалиисключительно в солёном, копчёном, варёном, одним словом, обработанном виде,что существенно снижало эффективность этой торговли мясом.

          И вот в один прекрасный день, а именнов конце XIXвека, чья-то гениальная голова придумываетрефрижератор. И это замечательное изобретение позволило Аргентине стать однимиз крупнейших поставщиков мороженого мяса на мировой рынок, потеснив при этомсами Соединённые Штаты (рисунок I.2.1)<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[8]

.

Рисунок I.2.1

<img src="/cache/referats/3606/image006.gif" v:shapes="_x0000_i1027"> 

          Ясно, что янки были недовольны. Кто жеещё проиграл от возросшего экспорта мяса из Аргентины? Как это ни покажетсястранным, сами аргентинцы: во-первых, поскольку мировая цена на мясо оказаласьвыше цены внутри страны, то большинство его производителей стало ориентироватьсяна внешний рынок в ущерб внутреннему, на котором в скором времени возникдефицит и, как следствие, цены на мясо возросли, т.е. в первую очередьпострадали потребители страны – экспортёра, во-вторых, более доходная отрасльоттянула на себя факторы производства, задействованные в других отраслях и,кроме того, имея большие прибыли и меньшие издержки, предприятия мясной отраслиполучили те самые конкурентные преимущества, о которых 80 лет спустя будетписать М. Портер, таким образом, пострадали и производители других товаров.Однако необходимо заметить, что (и это точно доказано) выигрыш аргентинскихпроизводителей мяса больше проигрыша аргентинских потребителей и производителейдругих товаров вместе взятых. Это если по науке. В жизни может оказаться так,что сенатор, избранный на деньги производителей пшеницы, окажетсякрасноречивее, чем сенатор, избранный на деньги производителей мяса, и тогдавероятнее всего произойдут события, описываемые в четвёртой части даннойглавы. 

          Что до американцев, то их внутреннийрынок мяса испытывает сильное давление со стороны более дешёвого аргентинскоготовара, и цены на мясо будут снижаться, чему столь же обрадуются американскиепотребители, сколь расстроятся американские производители этого товара. Впрочем,и в этом случае доказано, что проигрыш производителей с лихвой окупается выигрышемпотребителей, хотя в Конгрессе могут посчитать и по-другому, и здесь снова мыотсылаем вас к четвёртой части настоящей главы.

I.3. Что, где,почём?

          В этой части речь пойдёт о структуресовременной мировой торговли, т.е. о том, кто торгует, с кем торгует и чемторгует.

          Надо сказать, что в нынешнем векеобъёмы торговли постоянно растут. Так, если в 1928 году стоимость мировогоэкспорта составила 245 млрд. долл. в ценах 1980 года, то в 1986 году – уже 1581млрд. долл.<span Garamond",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA">[9].

          В таблице I.3.1<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[10]

демонстрируется структурамировой торговли товарами (в % от мировой торговли) среди основных трёх группстран в 1985-86 годах, где под Восточными экономическими системами подразумеваютсястраны бывшего советского блока. Из таблицы видно, что эти страны торгуют вяло.Основной факт, который бросается в глаза, это то, что половина всей ми-

Таблица I.3.1.

             Экспорт в        

Экспорт из<img src="/cache/referats/3606/image007.gif" v:shapes="_x0000_s1026">

Индустриальные страны

Развивающиеся страны

Восточные экономические системы

Весь мир

Индустриальных стран

50,0

13,2

3,4

66,4

Развивающихся стран

15,4

6,0

1,5

22,9

Восточных экономических систем

5,0

2,0

5,7

10,7

ровойторговли приходится на индустриальные страны, т.е. по сути мировая торговляесть торговля нескольких наиболее развитых стран между собой; сюда же можноотнести и то, что более 66% всего экспорта приходится именно на развитыестраны. После этих замечаний вопрос, кто же получает основной доход в мировойторговле, становится неуместным. Второй по величине показатель – экспорт изразвивающихся стран в индустриальные страны, он примерно соответствуетобратному экспорту из индустриальных стран: что ушло, то и пришло. Однако тотфакт, что торговля развивающихся стран между собой довольно незначительна,говорит за то, что уходят из них сырьё и материалы, а приходят промышленные товары.

I.4. Не пущать!

          Несмотря нато, что торговля теоретически выгодна для страны, может сложится ситуация, когдаправительство решит, что жертвовать интересами отечественных производителей впользу потребителей – слишком жирно для потребителей, или наоборот, когданеобходимо срочно поднимать падающие рейтинги, правительство «выбрасываеткусок» потребителям в ущерб производителям. Подобная деятельностьосуществляется с помощью таможенных тарифов и нетарифных методов как то: квоты,добровольное ограничение торговли, демпинг и другие. Всё вместе это называется«протекционизм».

I.4.1.Таможня даёт«добро».

          Введение государством таможенноготарифа показано на рисунке I.4.1.1<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[11]

.Рисунок I.4.1.1

<div v:shape="_x0000_s1027">

<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US">A

<img src="/cache/referats/3606/image009.gif" v:shapes="_x0000_i1028">

          Пусть в некоторомгосударстве производятся автомобили. Линии спроса и предложения пересекаются вточке А. Однако, во всех нормальных странах автомобили такого же качества продаютсяне по той цене, которая соответствует точке А, а по 6000 долларов. Естественно,что при условии свободной торговли жители этой страны, какими бы патриотами онине были, будут покупать не только и не столько отечественные автомобили,сколько зарубежные, при этом цена на внутреннем рынке сравняется с мировойценой (при условии свободной торговли!) и составит 6000 долларов. При этойцене  внутренние производители смогутпредложить только Qsавтомобилей, а потребители захотят купить Qdавто. Разница Qd — Qsпокрывается за счёт импорта.При этом, как отмечалось выше, выигрывают потребители и проигрываютпроизводители. Представим теперь, что по каким-то причинам правительство решилоподдержать отечественных производителей и не поддерживать отечественных потребителейи ввело налог на ввозимые в страну автомобили в 20% от их стоимости, в результатечего цена на них на внутреннем рынке выросла до 7200 долларов.

Следствием этого деяния будут:

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

сокращение импорта до Q`d– Q`s;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

отечественные производители станут больше производить на величину Q`s– Qs;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

отечественные потребители станут меньше потреблять на величину Qd– Q`d;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

государство получит доход, величина которого равна площади прямоугольникаEFHI;

Итак, потребители стали покупать меньше автомобилейпо более высокой цене, но т.к. импорт сократился, а производство отечественныйавтомобилей выросло, то очевидно, что потребители станут покупать большеотечественных авто и меньше импортных. Таким остроумным способом государство напоминаетсвоим гражданам о патриотизме, коль скоро сами они о нём забывают. Но насколькоудачен этот способ?

Так как цена выросла, то излишек производителей  увеличился на величину площади трапеции LECJ–это выигрыш производителей (рента). Государство получило доход в виде прямоугольникаEFHI– эти деньги тоже не совсем потеряны для общества. Однако излишек потребителейуменьшился на величину площади трапеции LFGJ. Таким образом, чистые потеридля общества составляет сумма площадей затенённых областей А и В ( SLFGJ– SLECJ–

SEFHI), которые оплачивает потребитель.

          Спор о том, вредны или нет тарифы,существует столько, сколько существуют сами тарифы. Основным и самым весомымаргументов противников тарифов – тот, что они неэффективны. Таможенные тарифыдействительно неэффективны, и мы это показали. И несмотря на неэффективность, уних находятся и сторонники не только из корысти, но и совершенно искреннеполагающие, что тарифы могут быть полезны. Их основные аргументы:

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

необходимо поддерживать тех производителей, которые могут быть неэффективны,но которые составляют «хребет» общества, способствуя его стабильности,например, выращивание микки-маусов в штате Канзас не являетсявысокорентабельным производством, гораздо дешевле ввозить их из России, номикки-маус – символ Америки и не может быть ввезён из-за рубежа;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

требуется обуздать, наконец, обнаглевших богачей и ввести такой тарифна ввоз «Роллс-Ройсов», чтобы даже крылышко со скульптурки на его капоте сталоим не по карману;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

пора бы уже самим производить хоть что-нибудь, но как это сделать,когда во всём мире это что-то производится уже давным-давно, технология отлаженаи издержки минимальны, а чтобы хотя бы просто начать производство, не говоря овыпуске конкурентоспособных товаров, требуются значительные траты. Чтобывыровнять положение и поддержать молодые развивающиеся отрасли, необходимоввести таможенные тарифы;

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

и т.д.

Остаётся добавить, что помимо импортных существуютещё и экспортные тарифы. Они вводятся в основном в том случае, когдагосударство по каким-либо соображениям удерживает внутренние цены на какой-тотовар ниже мировых, и с этой целью субсидирует производителей этих товаров.Чтобы эти субсидии не оседали тяжким грузом в карманах производителей в виде дополнительнойприбыли от проданного за границу товара по цене ниже мировой, вводитсятаможенный тариф на экспорт.

I.4.2. И чтоб никтоне догадался…

          Искушение регулировать поток импорта встрану посредством такого мощного средства, как тарифы всегда было настолькосильным для всех государств, что грозило вообще парализовать международнуюторговлю. Поэтому в послевоенные годы было принято ГАТТ (Генеральное соглашениео торговле и тарифах) или GATT(GeneralAgreementonTariffsandTrade), которое со временем стало серьёзной силой поограничению тарифной деятельности государств и правительств. В результатепереговоров в рамках ГАТТ ставки тарифов сильно сократились и продолжаютсокращаться. Однако поводов для оптимизма пока нет.

          Дело в том, что помимо таможенныхтарифов в руках протекционистов остаётся немало эффективных средств для проведениясвоей политики. Они в гораздо меньшей степени могут быть проконтролированымеждународными организациями, чем тарифы, и потому пользуются в последнее времяширокой популярностью. Одно из самых сильнодействующих  таких средств – квоты.

          «Квотирование (контингентирование)представляет собой ограничение в количественном или стоимостном выраженииобъёма продукции, разрешенной к ввозу в страну или вывозу из страны заопределённый период. Как правило, квотирование внешней торговли осуществляетсяпутём её лицензирования, когда государство выдаёт лицензии ан импорт или экспортограниченного объема продукции и одновременно запрещает нелицензированную торговлю.»<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[12]. Напервый взгляд квоты мало чем отличаются от тарифов: и там и здесь происходитограничение импорта со всеми вытекающими последствиями. Насколько квоты болееопасный инструмент, становится ясно, если представить себе ситуацию, когданерезидент (субъект, облагаемый налогом в другой стране) хочет подарить единицутовара, подлежащего квотированию, сверх отпущенной квоты. Он не может этогосделать. Таким образом, если при введении тарифа связь между мировым рынком ивнутренним остаётся, и при снижении мировых цен снизятся и внутренние цены,несмотря на тариф, то при квотировании эта связь обрывается полностью: чтобы нипроисходило на мировом рынке, количество товара внутри страны, а следовательно,и его цена, будет неизменно.

          Ещё более коварным средствомрегулирования ввоза товаров являются так называемые добровольные ограниченияэкспорта. Ярчайший пример такого ограничения – это договорённость правительствСША и Японии, принятая в конце 1970-х годов о добровольном ограничении Японииэкспорта автомобилей в США. Коварство этой меры заключается, во-первых, в том,что официально никаких нарушений международных соглашений нет. Добровольноеограничение экспорта – сугубо внутреннее дело: кто сколько хочет, столько ипродаёт; никто не вправе заставить Японию продавать США больше автомобилей, чемона хочет им продать. Во-вторых,государство, которое сокращает импорт таким образом, при всех потеряхограничения импорта теряет, кроме того, тарифные поступления (если бы оно ввелотариф) и лицензионные отчисления (если бы оно ввело квотирование), т.е. оно неполучает ничего из того, что могло бы получить, применяя другие методы. Чтокасается добровольности экспортных ограничений, то она скорее похожа нанасмешку над международным сообществом, поскольку такие соглашения, какправило, достигаются либо под политическим давлением (вплоть до военнойугрозы), либо под страхом применения более суровых мер, например, возбужденияантидемпингового расследования.

          Кстати, о демпинге. «Демпинг имеетместо, когда фирмы продают товар за границей по цене ниже его себестоимости».<span Garamond",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[13] Чащевсего демпинг – это частный случай экспортного субсидирования, когдагосударство втихую подкидывает деньжат фирме или целой отрасли, производящей товарына экспорт, с тем, чтобы эта фирма или отрасль получила преимущество перединостранными конкурентами, например, могла назначить более низкие цены. Демпингжестоко преследуется на мировой арене. Обвинение в демпинге серьёзно подрываетавторитет государства, и даже только возбуждение антидемпингового расследованияспособно надолго расстроить торговлю страны, против которой оно возбуждено, темболее, что, если оно окажется сколько-нибудь состоятельным,государство-обвинитель вправе применить против товаров государства-обвиняемогоособые антидемпинговые пошлины. Надо ли говорить о том, что антидемпинговая политикавсё чаще используется как увесистая дубинка для слишком несговорчивыхкомпаньонов.

<span Garamond",«serif»;mso-font-kerning:0pt; font-weight:normal">II. Год прошёл и слава Богу<span Arial",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-font-kerning:14.0pt;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU; mso-bidi-language:AR-SA">[14].

          В этойглаве будут подведены итоги прошлого 1998 года, а также предпринята попыткапроанализировать ситуацию, сложившуюся на мировом рынке на сегодняшний день.

II.1. Азиатскийгрипп.

Минувший год прошёл под знакомв первую очередь азиатского и частично бразильского финансового кризисов.Именно азиатский кризис определял внешнеторговую политику большинствагосударств. Чем был вызван этот кризис, остаётся загадкой, однако, если вспомнить,какую нешуточную угрозу для торгового благополучия Запада начал представлять расправляющийкрылья азиатский дракон, то о происхождении этого кризиса можно догадаться.Хотя, если он действительно был искусственно спровоцирован западными странами,то они, как мы увидим ниже, допустили серьёзный просчёт и ухудшили своёположение.

Итак, под влиянием кризисатемпы прироста объёмов мировой торговли в этом году упали до 4%, тогда как впредыдущие годы они доходили до 8% в год. Особенно неблагоприятно сказалсякризис на странах-экспортёрах природных ресурсов: замедление темпов экономическогороста снизило спрос на природные ресурсы и цены на них снизились. Не вызываетудивления и то, что азиатский кризис коснулся в первую очередь странЮго-Восточной Азии (ЮВА):

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

и практически не коснулся Европы и США:

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">        

В результате в Японии встретилиновый 1999 год с возросшим профицитом – там затянули пояс потуже, сокративимпорт в значительно большей степени, чем экспорт. Возросший профицитобъясняется также и падением иены в связи с кризисом и, как следствие, возросшимидоходами от экспорта, а также падением цен на природные ресурсы, что для обделённойими Японии весьма актуально.

Дядюшка Сэм уже долгое время невылезает из долгов. Не изменилось положение и в этом году. Дефицит внешнейторговли стал для Америки уже хроническим. Падение же иены, а также кризис вЛатинской Америке ещё больше усугубил положение.

Европейский союз сохранилтрадиционно положительное сальдо на прежнем уровне.

II.2. УбитьДракона.

Предмет особой обеспокоенностистран Запада – усиление позиций новых индустриальных стран Юго-Восточной Азии(НИС ЮВА), к которым до недавнего времени относили Гонконг, Ю. Корею, Тайвань иСингапур, а в последнее время причисляют также Индонезию, Малайзию, Таиланд и Китай.Особенно  пристальное внимание прикованок Китаю, как обладателю не только мощно прогрессирующей экономики, но иядерного оружия. И даже Япония, сама ещё не так давно считавшаяся продуктом«экономического чуда», склонна ограничить бурное развитие НИС. И это неудивительно,ведь 40% экспорта из НИС приходится именно на Японию.

Основной козырь НИС ЮВА –умеренные цены при высоком качестве, что обеспечивается за счётквалифицированной и недорогой рабочей силы. В соответствии с этим основной упорделается на экспорт продуктов таких труд

еще рефераты
Еще работы по международным экономическим и валютно-кредитным отношениям