Реферат: Организационная структура предприятия

План работы.

1.        Формулировкамиссии организации.

2.        Структурапредприятия.

3.        Дерево целей.

4.        Мотивация напредприятии.

5.        Литература


Формулировка миссииорганизации.

 

Основнымизадачами «Локомотивного депо Отрожка» являются:

-своевременноеи полное удовлетворение потребности в перевозке пассажиров в пригородномсообщении при безусловном обеспечении безопасности и высоком уровнеобслуживания;

поэксплуатационной деятельности:

-перевозкапассажиров в пригородном сообщении на установленных участках обслуживания;

-ремонт,модернизация и техническое обслуживание транспортных средств и подвижногосостава;

-производстворемонтно-строительных, строительно-монтажных и проектно-сметных работ,направленных на развитие и поддержание инфраструктуры, обеспечивающейпригородные перевозки, а также других объектов;

-соблюдениетехнически обоснованных норм выдачи электро-дизельпоездов под управлениемлокомотивных бригад;

-обеспечениеминимальных расходов при осуществлении перевозочного процесса;

-производствотехнического обслуживания и ремонта мотор-вагонного подвижного состава (МВПС) всоответствии с действующими правилами;

-деятельностьдепо не должна нарушать нормальных условий работы других предприятий иорганизации, обеспечивать взаимодействие всех производственных звеньевжелезнодорожного транспорта в пригородных перевозках.

поподсобно-вспомогательной деятельности: -производство и реализация товаровнародного потребления населению;

-        хранениетоплива предприятиям, организациям; -услуги по перевозке грузов автотранспортомгражданам;

-продажатвердого топлива (угля) населению;

-резкаметаллолома;

-        обточкаколесных пар предприятиям, не входящим в систему МПС;

-другиевиды услуг, не запрещенные действующим законодательством РФ.

Организационнаяструктура.

/>

Дерево целей.

Начальниклокомотивного депо Отрожка

Организует работулокомотивного депо, руководит локомотивным депо, контролируетпроизводственно-хозяйственную деятельность депо

Главный инженер

Организует разработку ивыполнение планов внедрения новой техники и технологии, руководитвспомогательными цехами, разработкой перспективных планов развития депо

Главный технолог

Организует разработку ивнедрение в производство прогрессивных технологических процессов, сетевых графиков,руководит составлением графиков технологических процессов

Главный механик

Организует разработкупланов смотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования,контролирует их выполнение, руководит разработкой

Заведующий химическойлабаратории

Организует работу поаттестации лаборатории, проведение производственного экологического контроля,контролирует подготовку и анализ банка данных результатов экологическогоконтроля

Заведующий домомотдыха л/б

Организует работу посозданию нормальных условий для отдыха локомотивных бригад, контролирует заналичием свободных мест

Заместитель начальникапо ремонту

Планирует программуремонта МВПС, организует работу ремонтных цехов, руководит ремонтными цехами

Старшие мастера,мастера

Организует работу цеха, руководитцехом, обеспечивает цех производственными работами в установленные сроки,контролирует соблюдение технологических процессов

Бригадиры

Руководит рабочими,контролирует рабочих

Старший приемщик

Контролирует заобеспечением качества ремонта и технического обслуживания МВПС

Главный бухгалтер

Осуществляет руководство:--бух. учетом и отчетностью, централизацией учета, отчетности и расчетов.

-финансовым планированием

Бухгалтера

Бухгалтер по зарплате –начисляет зарплату, отпускные, больничные.

Бухгалтер по материалам –приходует материалы по требованиям накладных, оформляет расход материалов напроизводственные нужды.

Бухгалтер по топливу –приходует топливо по актам, реализация: оформление счетов и авизовок, отпускбытового топлива.

Бухгалтер по основнымсредствам – принимают по актам основные средства, начисляет их амортизацию.

Начальник базы топливаи нефтеродуктов

Руководит работой поприему, хранению и отпуску ГСМ, контролирует выполнение плана поставок,эксплуатацию складских сооружений

Заместитель начальникапо эксплуатации

Планирует графикдвижения, организует работу по безопасности движения МВПС, руководитподразделенями цеха эксплуаации

Начальник центраоперативно-технического учета

Организует работу посвоевременной обработке поступающих документов, ведению учета показателей работыдепо, составлению отчетности, контролирует правильность составления отчетности

Машинист-инструктор

Организует ТО МВПСработниками локомотивных бригад, руководит закрепленной колонной л/б, производитконтрольно-инструкторские поездки с л/б

Старший нарядчик

Планирует и организует работул/б, осуществляет оперативное управление работой л/б в соответствии сустановленным планом

Старший дежурный

по депо

Руководит подразделениямидепо, связанными с выдачей МВПС на линию, контролирует за сохранным содержаниемМВПС  

Секретарь

Прием входящей иисходящей информации и их регистрация.

Мотивация напредприятии.

В Локомотивном депоОтрожка для оплаты труда применяется повременно-примеальная, исдельно-примеальная оплата труда по часовым тарифным ставкам и окладам.

Производится доплата заработу в ночное время (с 22.00 до 6.00 час) в размере 40% часовой тарифойставки (оклада), за каждый час работы в ночное время.

Ежемесячно начисляетсявознаграждение за выслугу лет в зависимости от стажа непрерывной работы.

Индексирование заработнойплаты работников депо производится в зависимости от роста цен напотребительские товары и услуги.

Выплата заработной платыпроизводится каждые полмесяца: до 15 числа в размере не менее 20% должностногооклада (тарифной ставки) и окончательный расчет не позднее 30 числа месяца, вкотором издается приказ о её выплате.

Выплачиваетсявознаграждение по итогам работы за год при наличии средств, зарезервированныхна выплату этого вознаграждения.

Установление условий,систем оплат труда, форм материального поощрения, утверждение положений опремировании, премирование и выплат вознаграждений работников, а такжевведение, замену и пересмотр норм труда производят по согласованию спрофсоюзным комитетом депо.

Не допускаетсяэкономически и социально необоснованного сокращения рабочих мест и работников.Уменьшение численности работников депо осуществляется за счет мероприятийвнутреннего характера:

— естественного оттока кадров и временного ограничения ихприема;

— упреждающей переподготовки  кадров, перемещения их внутридирекции на ос­вободившиеся рабочие места;

— развития временной и сезонной занятости работников;

— применения как временной меры альтернативной увольнению,режима неполного рабочего времени (неполного рабочего дня, неполной рабочейпедели, отпусков без сохранения заработной платы и т. п.) в соответствии сзаконодательством Российской Федерации о груде;

— создания кадрового резерва работников ведущих профессий свременным ис­пользованием их на других работах с доплатой в течение этогопериода, но не бо­лее шести месяцев, до среднего заработка по прежней работе иобеспечением ус­ловий для поддержания их профессионального уровня;

— предоставленияработникам, по договоренности сторон, отпусков с частичной оплатой, но не более2/3 тарифной ставки (должностного оклада);

— перемещения, подоговоренности сторон, на другую постоянную нижеоплачи­ваемую работу ссохранением средней заработной платы по прежней работе в те­чение 3-х месяцев;

— досрочного (до 2-х лет)выхода на пенсию.

При увольнении работников, проработавшихнафедеральном железнодорожном транспорте 15 и более лет, (за исключениемработников, которым в соответствии с законодательством Российской Федерацииназначена пенсия до достижения пенси­онного возраста по предложению службызанятости), выплачивать выходное посо­бие сверх предусмотренногозаконодательством Р. Ф. за каждый отработанный в от­расли год в размере намомент события;

— минимальной оплатытруда в отрасли в организациях основной деятельности желез­ных дорог;

Обеспечивается выделение средств на подготовку,переподготовку и повышение ква­лификации кадров в размере не менее 2% расходовна оплату труда, включаемых в себе­стоимость.

 В целях профессиональнойподготовки, переподготовки и повышения квалифика­ции работников депо, особенномолодежи, администрация организует индивиду­альное, курсовое и другие формыпрофессионального обучения на производстве за счет предприятия.

 Соблюдается режим рабочего времени и времени отдыхаработников депо в со­ответствии с ТК РФ, правилами внутреннего трудовогораспорядка.

 Продолжительность ежедневной работы, время начала иокончания ежедневной ра­боты, перерыва для отдыха и приема пищи  определяетсяграфиками сменности, утвер­жденными администрацией  по согласованию спрофкомом, в соответствии с трудовым законодательством.

 Предоставляется всем работникам дирекции ежегодный основнойоплачиваемый от­пуск продолжительностью не менее 28 календарных дней,независимо от того, за какой рабочий год используется отпуск.

 По соглашению между работником и администрацией депоежегодный оплачи­ваемый отпуск может быть разделен на части. При этом хотя быодна из частей этого отпуска должна быть не менее 14 календарных дней.

Отзыв работника из отпуска допускается только с его согласия. Неиспользован­ная в связи с этим часть отпуска должна быть предоставлена повыбору работника в удобное для него время в течение текущего рабочего года илиприсоединена к отпуску за следующий рабочий год.

Не допускается отзыв из отпуска работников в возрасте довосемнадцати лет, беременных женщин и работников, занятых на работах с вреднымии (или) опасными условиями труда.

Дополнительные отпуска за тяжелые и вредные,  особо тяжелые и особо вредные условия труда предоставлять работникам депо сверх отпускапродолжительностью 28 календарных дней. Продолжительность  дополнительногоотпуска определена спи­ском производств, цехов, профессий с вредными условиямитруда, работа в которых да­ет право на дополнительный отпуск.

Руководителям, специалистам продолжительность труда которых,по характеру   их деятельности не всегда может быть ограничена рамкаминормального рабочего времени предоставляется дополнительный отпуск заненормированный рабочий день продолжительностью не менее 3 календарных дней(сверх 28 ка­лендарных дней).

В соответствии с утвержденным положением, при наличиисредств, предоставляется наиболее отличившимся дружинникам дополнительныеотпуска продолжительностью до 3- календарных дней.

Ежегодно на охрану трудавыделяется 0,7% от суммы эксплуатационных расходов.

Рабочие обеспечиваютсяспецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты.

Проводится своевременноеобучение и инструктаж по технике безопасности и производственной санитарии всехрабочих и служащих.

Работники работающие наработах с вредными условиями труда обеспечиваются молоком и другими пищевымипродуктами.

Проводятся соревнования втрудовых коллективах за присвоение звания «Коллектив, участок, цех высокойкультуры производства», а также проводятся смотры конкурсы по охране труда.

Работникам депооказывается помощь в приобретении строительных материалов, при индивидуальномстроительстве выделяется необходимый автотранспорт.

Работникам депо и членамих семей, находящимся на иждивении, предоставляется право бесплатного проездапо личным надобностям по разовому билету в купейном вагоне пассажирских поездови бесплатного проезда по годовому билету в пригородном или местном сообщении насуммарное расстояние двух направлений до 150км.

Работникам депо, уходящимв очередной отпуск оказывается материальная помощь, согласно отработанномустажу на предприятии.

Оказывается материальнаяпомощь на оплату ритуальных услуг в связи со смертью близких родственников вразмере 1500руб.

Предусматривается за счетсредств депо приобретение путевок на санаторно-курортное лечение и отдых дляоздоровления работников депо и членов их семей.

Организовывается летнийотдых детей в детском оздоровительном лагере.

Выделяются средства:

-на организацию и проведение культурно-массовой и просветительскойработы, про­ведение смотров — конкурсов, творческих встреч, концертов,спортивных мероприя­тий; на содержание и эксплуатацию спортзала, помещениябиблиотеки;

— на приобретение культинвентаря, спортинвентаря, книг;

— па содержание заведующей филиалом библиотеки

Осуществляется совместно с профкомом депо культурно — массовая, физкуль­турно-оздоровительная работа, организовывается отдых и досугработников депо членов их семей.

В соответствии с действующимзаконодательствомотчисляются денежные средства выборным профсоюзным ор­ганам в размере не менее0,2% от фонда оплаты труда на проведение культурно — массо­вой, физкультурнойработы в трудовых коллективах.

Выделяются из бюджета профкома, за счет отчисленийпрофсоюзным органам, сред­ства:

-на организацию культурно-воспитательной работы, работу сдетьми;

-физкультурно-оздоровительную, спортивно-массовую  работу,


Литература

 

·         Коллективныйдоговор

·         Трудовоесоглашение

·         Трудовой кодексРФ

·         Менеджмент. О.С.Виханский, А.И. Наумов.М.: «Фирма Гардарика», 1996.-416 с.

 

еще рефераты
Еще работы по менеджменту