Реферат: Программа Производственной практики студентов 4 курса экономического факультета по направлению – 521500 "Менеджмент"

Содержание:

1.

Задачи производственнойпрактики____________4

2.

Организация и руководствопрактикой_________5

3.

Содержание производственнойпрактики_______6

3. 1. Порядок проведения практики______________6

3. 2. Практика по менеджменту_________________7

4.

Оформление отчета иповедение итогов производственной практики__________________________________11

1. Задачипроизводственной практики.

Производственная практика – важнейшая составнаячасть учебного процесса по подготовке высококвалифицированных специалистов.

Основные задачи:

·

Закрепление теоретических знаний по менеджменту, маркетингу, управлениюперсоналом, организационному поведению, инновационному менеджменту, анализухозяйственной деятельности предприятий;

·

Приобретение опыта работы в трудовых коллективах при решениипроизводственно-экономических вопросов, планировании кадровой работы ворганизации, технологии управления персоналом и его развитием;

·

Закрепление навыков работы с годовыми отчетами,производственно-финансовыми и перспективными планами, а также первичнымиучетными документами при анализе производственной деятельности предприятия иего подразделений, оценке уровня организации производства, труда и управления;

·

Овладение практическими навыками по составлению маркетинговых программ,по разработке и внедрению планов научной организации труда;

·

Проведение анализа и прогнозирования поведения работников в рыночныхусловиях, формирование новой трудовой мотивации и морали, оценка результатовдеятельности персонала организации.

2. Организация ируководство практикой

Научно-методическоеруководство практикой осуществляется кафедрой менеджмента. Преподавателикафедры контролируют выполнение программы производственной практики, оказываютпомощь в организации правильного их использования на предприятии, даютконсультации по выполнению индивидуальных заданий, проверяют отчеты по практикестудентов и дают заключение о работе каждого из них.

Студентыпри прохождении практики обязаны:

·

Полностью выполнять задания предусмотренные программой практики;

·

Подчиняться действующим на предприятии, в учреждении, организацииправилам внутреннего распорядка;

·

Активно участвовать в общественной жизни коллектива предприятия,организации, учреждения;

·

Нести ответственность за выполняемую работу и ее результаты;

·

Ежедневно вести записи в дневнике с указанием характера, содержания ипорядка выполнения работы;

·

Своевременно, в соответствии с графиком, сдать отчет по практике.

На студентов, работающих в период производственнойпрактики на оплачиваемых должностях, заводится трудовая книжка, в которойпроизводится соответствующая запись или производится запись в имеющуюся устудента трудовую книжку.

С момента зачислениястудентов на оплачиваемые рабочие места и должности в период практики на нихраспространяется общее трудовое законодательство, правила охраны труда ивнутреннего распорядка. На студентов, не зачисленных на рабочие места, такжераспространяются требования охраны труда и режима рабочего дня, действующие наданном предприятии (организации).

3. Содержаниепроизводственной практики.

3.1. Порядок проведенияпрактики.

Во время практики студенты работают менеджерами илидублерами.

По прибытии на местопрохождения практики, студент совместно с руководителем практики предприятия(организации) составляет календарный план прохождения производственнойпрактики. При составлении плана следует руководствоваться настоящей программой.

Структуру производственной практикиможно представить следующим образом:

1.

знакомство с предприятием исоставление календарного плана на весь период – 1 день;

2.

стажировка или работа вдолжности менеджера по кадрам (изучение группового поведения работников,«коммуникативного пространства» руководителя, кадрового и делопроизводственногообеспечения системы управления персоналом; информационного и техническогообеспечения системы управления персоналом; планирование работы с персоналом ворганизации; оценка результатов деятельности персонала в организации) – 5 дней;

3.

работа на штатной должностиили дублером (изучение управляемости поведением в организации, рыночных ориентаций персонала, управления поведением клиентуры,маркетинговой поведенческой среды, организационных возможностей управления,организации выполнения заданий, контролирующего поведения руководителя, оценкиконечных результатов) – 17 дней;

4.

работа над завершениемотчета по производственной практике – 2 дня.

Прежде всего студент-практикант знакомится сорганизационно-производственной структурой предприятия, изучает его устав,правила внутреннего распорядка, текущие, перспективные планы и годовые отчеты,составляет подробный календарный план работы. В плане должна быть отраженапроизводственная и общественная работа студента, сбор и обработка материалов,необходимых для написания отчета по практике, курсовой работы по менеджменту.Все разделы программы, студент выполняет на протяжении всего периода практики.

Отчет должен бытьпредоставлен студентом на проверку руководителю практики от предприятия,подписан и заверен печатью.

3.2. Практика поменеджменту.

Работая на штатной должности или дублером менеджера,студент обязан:

1.

Изучить постановкуорганизации управления на предприятии (организации);

2.

Принять непосредственноеучастие в этой работе.По первому разделу студент должен изучить и дать оценку уровня организацииуправления на предприятии по следующей схеме:

·

Управление деловой карьерой, управление социальным развитиеморганизации;

·

Мотивация трудовой деятельности;

·

Организация труда персонала;

·

Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления,оценка деятельности подразделений управления персоналом;

·

Организация и эффективность анализа производственно-финансовойдеятельности предприятия (кто и в каком объеме осуществляет аналитическуюработу), последовательность и полнота проводимых аналитических работ поразличным направлениям деятельности (финансовое состояние, оценка технологий и т.д.), порядок оформления и гласностьрезультатов анализа (кто отвечает за внедрение рекомендаций по итогам анализа);

По второму разделу студентдолжен принять личное участие в работе организации (предприятия) по схеме:

·

Проанализировать фактическую организационную структуру и структурууправления; определить факторы, оказывающие влияние на структуру управления иразработать предложения по совершенствованию структуры управления;

·

Выявить возможности создания службы маркетинга (или предложения по еесовершенствованию);

·

Ознакомиться с системой управления качеством продукции и труда;

·

Ознакомиться с порядком разработки штатного расписания, с должностнымиинструкциями аппарата управления, проанализировать их использование в штатнойработе;

·

Изучить формы оперативно-распорядительного воздействия (приказы,распоряжения, решения и др.);

·

Установить в какой степени используются маркетинговые подходы вуправлении производством, кто и в каком объеме выполняет функции маркетинга;

·

Изучить роль коллегиальных органов (общее собрание, правление советадиректоров АО, наблюдательного совета, ревизионных комиссий, советы трудовыхколлективов и т.д.) в управлении предприятием и показать опыт их работы,ознакомиться с порядком выборов, подбора и назначения руководителя предприятияи подразделений;

·

Изучить организацию управленческого труда (как осуществляется текущее иперспективное планирование руководителей и специалистов, какова система ипорядок проведения нарядов, собраний, совещаний);

·

Провести фотографию рабочего дня менеджера в напряженный период и вобычный день;

·

Изучить организацию контроля за выполнением приказов и распоряжений;

·

Ознакомиться с применяемыми средствами оргтехники, с организациейрабочего места руководителей и специалистов;

·

Изучить методы, стиль работы и имидж руководителя хозяйства именеджера, одного из руководителей среднего звена ( как осуществляетсясогласованность в деятельности руководителя и специалистов, каковы формы связис трудовыми коллективами, как они развиваются и совершенствуются, ознакомитьсяс формами повышения профессионально-организаторских качеств руководителей испециалистов, как развиваются деловитость и предприимчивость у руководителей испециалистов, менеджеров;

·

Изучить организацию приема руководителем работников по личным вопросам,как осуществляется работниками управления служебный этикет;

·

Показать на примерах влияние стиля работы на качество труда иэффективность производства;

·

Приобрести навыки проведения нарядов, собраний, совещаний, а такжеоперативного управления производством в трудовых коллективах предприятия, гдестудент работает на должности или проходит стажировку;

·

Изучить использование административных и их сочетание с экономическимии социально-психологическими методами управления в условиях переходного периодак рыночной экономике; на конкретных примерах показать опыт организации антикризисного управления производством;

·

Привести данные по текучести кадров, проанализировать состояниетрудовой, технологической дисциплины; изучить мероприятия хозяйства по созданиюдополнительных рабочих мест; ознакомиться с системой поощрений и наказаний,практикуемых в предприятии, дать оценку ее эффективности;

·

Изучить организационную структуру и структуру управления, функции и правакооперативных формирований, ознакомиться с деятельностью советов и их рабочихорганов, с организацией взаимоотношений предприятий, участвующих в кооперации.

4. Оформление отчета иподведение итогов производственной практики.

Результаты производственной практики оформляются ввиде отчета. В нем студент должен показать свои знания по менеджменту,маркетингу, организационному поведению, управлению персоналом, инновационномуменеджменту и др., умение самостоятельно вести научные исследования,анализировать и обобщать результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Отчет должен содержатьразработанные студентом мероприятия по улучшению производственно-финансовойдеятельности предприятия, повышению уровня организации управленческого труда,совершенствованию управления производством в целом.

При написании отчета опроизводственной практике рекомендуется придерживаться следующего плана:

·

Введение (1-2 страницы);

·

1 раздел–организационно-экономическая характеристика предприятия (10-12страниц);

·

2 раздел-постановка организацииуправления на предприятии (организации, учреждении) (15-20 страниц);

·

3 раздел-результатыисследований по темекурсовой работы по менеджменту (10-15 страниц);

·

Выводы и предложения (2-3 страницы);

·

Список литературы.

В первом разделе отчета излагаются:

·

Местонахождение предприятия (организации);

·

Размеры предприятия, его специализация;

·

Организационная структура и структура урпавления;

·

Наличие и характеристика трудовых ресурсов, обеспеченность средствамипроизводства;

·

Себестоимость продукции, производительность труда и уровеньрентабельности производства;

·

Анализ проводится за последние 3 года, используя данные годовыхотчетов, производственно-финансовых планов, а также данных первичного учета иотчетности;

Во втором разделе рассматриваются результатыорганизации управления производством:

·

Характеристика элементов организации и процесса управления;

·

Организация деятельности кадровых служб;

·

Организация труда менеджера;

·

Направления рациональной организации управленческого труда;

·

Условия эффективности управленческих решений;

В третьем разделе описываются вопросы курсовойработы по менеджменту, поставленные задачи, содержание и результатынаучно-исследовательской работы студента, выполненной им в период практики.

В заключительной частиотчета студенту необходимо в сжатой форме сформулировать основные выводы, датьконкретные предложения по улучшению работы предприятия.

Отчет должен быть хорошоотредактирован и иллюстрирован графиками, диаграммами, схемами.

К отчету студент долженприложить:

·

Календарный план прохождения производственной практики;

·

Дневник производственной практики;

·

Характеристику производственной и общественной деятельности студента;

·

Формы анализа работы внутрихозяйственных подразделений основных и вспомогательныхпроизводств;

·

Фотохронометражные наблюдения, анкеты социологических опросов и другиематериалы в соответствии с индивидуальными заданиями кафедры;

Характеристика и дневник должны быть подписаныруководителем предприятия и заверены печатью.

Отчет о производственнойпрактике с дневником и характеристикой студент предоставляет на кафедруменеджмента в недельный срок после возвращения в институт. В течение 2х недельпосле окончания производственной практики студенты защищают отчет сдифференцированной оценкой.

Для защиты отчетов опроизводственной практике заведующим кафедрой менеджмента назначается комиссияв составе 2-3х человек. В состав комиссии могут быть включены представителидругих кафедр.

При оценке работы студентаво время производственной практики комиссией принимается во внимание:

·

Характеристика руководителя практики от предприятия (организации,учреждения);

·

Деятельность студента в период практики (степень полноты выполненияпрограммы, овладение основными профессиональными навыками по организацииуправления, маркетингу, управлению персоналом, инновационному менеджменту,анализу хозяйственной деятельности);

·

Содержание и качество оформления отчета, полнота записей в дневнике;

·

Качество доклада и ответы студента на вопросы во время защиты отчета.

Студенты, не выполнившие программу производственнойпрактики, получившие отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительнуюоценку при защите отчета, повторно направляются на практику или отчисляются извысшего учебного заведения.

еще рефераты

Еще работы по менеджменту (теория управления и организации)

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Бизнес-план фирмы "СТРОЙИНДУСТРИЯ"

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Пакет документов по курсу "Делопроизводство"

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Стратегический анализ ОАО "Булочно-кондитерский комбинат"

29 Августа 2013

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Предмет и задачи экологического менеджмента

29 Августа 2013