Реферат: Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГОХОЗЯЙСТВА И

ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КУРГАНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

им. Т.С. МАЛЬЦЕВА

Кафедра экономики и рынка

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: Трудовые ресурсы и путиулучшения их использования.

Курсовую работувыполнила

студентка3 курса заочного отделения

бухгалтерский учет и аудит

Иванова Елена Геннадьевна

шифр.97165

с. Лесниково, 1998 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

С.

Введение 2

1. Понятие о трудовых ресурсахпредприятия и показатели их использования. 4

2. Организационно-экономическаяхарактеристика предприятия. 11

3. Современное состояние использованиятрудовых ресурсов на

предприятии. 19

4. Основные направления эффективногоиспользования трудовых ресурсов. 24

Вывод 28

Список использованной литературы 30

Введение

В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственныхподразделениях, в первичных ячейках производства — бригадах, непосредственно нарабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения вдействие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы,роста производительности труда.

Решение всего комплекса решения экономических и социальных задач развитияпроизводительных сил и совершенствования производственных отношений требуетпоследовательного и неуклонного повышения эффективности труда всех занятых вобщественном производстве. Особое значение имеет наиболее полное и рациональноеиспользование рабочих, инженерно-технического персонала, чьи достижения вомногом обуславливают возможность дальнейшего расширения производства в любойотрасли и сфере деятельности, успехи народного хозяйства в целом.

Труд — это специфически человеческий способ жизнедеятельности, условиежизни общества: его экономики и политики, культуры и быта, форм взаимоотношений междулюдьми в процессе производства. Трудовые отношения образуют своего рода “ядро” социального развития общества,определяют, в конечном счете, образ жизни людей, всю структуру связанных с нимпроцессов и отношений.

Трудовые ресурсы являются первой производительной силой общественногопроизводства, а производительность труда — определяющий критерийсоциально-экономического развития общества в целом.

Трудовой потенциал, которым располагает общество, имеет какэкономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения трудовойпотенциал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий вдействие орудия труда и средства производства. И предопределяющий конечныерезультаты работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал характеризуетразвитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявлениетворческой активности людей в преобразовании природы и общества.

Улучшение использования трудовогопотенциала — основной источник социально- экономического роста. Отсюда очевидно значение коллективного изучения ианализа основных факторов, определяющих как формирование состава работающих напредприятии, их профессиональную структуру и квалификацию, уровень общей испециальной подготовки, так и пути повышения эффективности труда. В решенииэтих проблем необходим системный подход, предполагающий рассмотрение проблемтруда в тесном единстве с развитиемпроизводства, совершенствованием общественных отношений, осуществлениемпреобразований в системе хозяйствования и управления.

В курсовой работе основное внимание концентрируется на комплексноманализе основных путей повышения эффективности труда на предприятии и улучшенияиспользования трудовых ресурсов, нерешенных проблемах и трудностях в этойобласти, на определении главных направлений деятельности по их скорейшему иполному преодолению.

1. ПОНЯТИЕ О ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ ИХИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Труд — это целесообразная деятельностьчеловека, в процессе которой он видоизменяет и приспосабливает предметы природыдля удовлетворения своих потребностей. Наряду с природой труд — источниквсякого богатства. Процесс труда, рассматриваемый в общем виде, присущ всемобщественным формациям. Но это не только воздействие людей на природу. Чтобыпроизводить материальные блага, люди вступают в определенные связи между собой- в производственные отношения. В зависимости от производственных отношенийнаходится и характер труда.

Трудовые ресурсы — это совокупность людей,обладающих способностью трудиться. Они включают, прежде всего, население втрудоспособном возрасте. В эту группу входят мужчины в возрасте от 18 до 60 лети женщины от 18 до 55 лет.

На предприятиитрудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяюттемпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешнуюработу предприятия.

Все работникив зависимости от степени их участия в производственной деятельностиподразделяются на промышленно — производственный и не промышленный персонал.

К промышленно- производственному персоналу (ППП) относятся работники основных ивспомогательных цехов, отделов, служб, т.е. все те, кто непосредственно связанс основной деятельностью предприятия.

В составнепромышленного персонала входят работники подразделений, не связанных сосновной производственной деятельностью предприятия: жилищно-коммунальногохозяйства, детских, культурно — бытовых, медицинских подразделений, подсобныхсельскохозяйственных предприятий и т.п.

Промышленно — производственный персонал, в зависимости от выполняемых в производстве функций,традиционно делится на следующие категории: рабочие, инженерно — техническиеработники, служащие. Младший обслуживающий персонал, ученики и охрана.

Наиболеемногочисленной категорией работников предприятия, принимающих непосредственноеучастие в производственном процессе, являются рабочие. Они подразделяются напроизводственных (основных) рабочих, которые непосредственно производятпродукцию предприятия, и вспомогательных рабочих, занимающихся изготовлениемпродукции вспомогательного назначения (инструмент, энергия, тара и т.п.) илиобслуживающих производственный процесс (наладчики, ремонтники, уборщицы,кладовщики, контролеры, транспортные рабочие и др.).

К инженерно — техническим работникам (ИТР) относятся лица, которые ведут и осуществляют напредприятии организационное, техническое и экономическое руководство иуправление.

К служащимотносятся работники, выполняющие функции делопроизводства, учета, снабжения,сбыта, технического обслуживания (чертежники, копировщики, машинистки).

Младшийобслуживающий персонал (МОП) — это лица, занимающиеся бытовым обслуживаниемработающих.

К ученикамотносятся лица, проходящие обучение на предприятии.

В составохраны включаются работники сторожевой и пожарной службы предприятия.

В зависимостиот характера трудовой деятельности трудовые ресурсы предприятия подразделяютсяпо профессиям и специальностям.

Профессия — это особый род трудовой деятельности, требующий определенных теоретическихзнаний и практических навыков.

Специальность- это вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфическиеособенности и требует от работника дополнительных (специальных) знаний инавыков.

Так, профессияслесаря подразделяется на специальности: слесарь — ремонтник, слесарь — инструментальщик, слесарь — сборщик и т.п.

Работникикаждой профессии и специальности различаются по квалификации. Уровеньквалификации рабочих определяется разрядами, которые им присваиваются взависимости от теоретической и практической подготовки.

Квалификацияинженерно — технических работников и служащих зависит от характера и уровняспециальной подготовки и практического опыта работы. В зависимости от этогоопределяется соответствующая должность по штатному расписанию.

Численностьработников определяется тремя основными факторами: объемом и качествомвыпускаемой продукции; основными задачами дальнейшего развития предприятия;доступным уровнем производительности труда и его влиянием на прирост объемовпроизводства.

Выявлениевнутрипроизводственных резервов труда осуществляется на основе комплексногоизучения трудовых ресурсов на предприятии и включает следующие основныевопросы:

1) состояние обеспеченияпроизводства кадрами и их профессионально — квалификационный состав;

2) динамика производительности труда и основные факторыее роста;

3) использование рабочего времени;

4) уровень занятости ручным, малоквалифицированным итяжелым физическим трудом;

5) текучесть кадров и мероприятия по их закреплению.

Изучениеиспользования трудовых ресурсов начинают с выявления изменения численностиработающих по категориям в отчетном году по сравнению с прошлыми годами.Выявляются также изменения в структуре и профессионально — квалификационномсоставе кадров, использование работников в соответствии с их квалификацией.

Степеньквалификации рабочих в целом по цеху, участку, а также по специальностихарактеризует средний разряд, который определяется как средневзвешеннаяарифметическая величина по формуле

år

ånr

где n – номер разряда;

r – число рабочих каждого разряда.

Более высокийсредний разряд должен положительно сказаться на качестве продукции, уровнепроизводительности труда и заработной плате, темпах внедрения новых технологий.Чтобы выявить соответствие квалификационного состава рабочих требованиям производстванеобходимо сопоставить средний разряд рабочих со средним разрядом выполненныхими работ.

Немаловажноезначение при изучении использования трудовых ресурсов имеет и показательпроизводительности труда — один из важнейших показателей работы предприятия.

Подпроизводительностью труда следует понимать эффективность трудовой деятельностилюдей. Рост производительности труда означает повышение его результативности(эффективности).

Факторы,влияющие на рост производительности труда, находятся между собой в определеннойвзаимозависимости и непрерывно изменяются, повышая степень воздействия наэкономию труда (рис. 1).

Главнымнаправлением повышения эффективности использования трудовых ресурсов являетсяэкономия живого труда и реальное сокращение его затрат на основе ростапроизводительности труда.

Дляхарактеристики уровня производительности труда можно использовать: прямойпоказатель — выпуск продукции в единицу рабочего времени (выработка продукции)и обратный — затраты рабочего времени на единицу производимой продукции ивыполняемой работы (трудоемкость продукции).

В качествепоказателя производительности труда применяется обычно показатель выработкипродукции g. Для его расчета может бытьиспользована формула:

g = N/F ,

где N – объем изготовленной продукции;

F – количестворабочего времени, затраченного на производство данной продукции.

РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Факторы роста производительности труда

Повышение технического уровня производства

Совершенствование управления, организации производства и труда

Изменение объема и структуры производства

Отраслевые факторы

Внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов

Совершенствование управления производством

Относительное уменьшение ППП в связи с ростом объема производства

Изменение природных факторов

Сокращение потерь рабочего времени

Изменение удельного веса отдельных видов продукции или производств

Рис. 1.Основные факторы роста производительности труда

Трудоемкостьпродукции tпр — величина, обратная выработке продукции.

Ее можно определить по формуле:

tпр = F/N .

Одним из важных факторов повышенияэффективности использования трудовых ресурсов является и сокращение потерьрабочего времени. Рабочее время представляет собой меру труда, затрачиваемогона производство продукции.

Конкретные причины потерь рабочего времени можно установитьпри изучении баланса рабочего времени. Потери рабочего времени определяются какв целом, так и в расчете на одногорабочего. Величина потерь рабочего времени на одного рабочего определяется какчастное от деления общего объема потерь (чел-дн) на среднесписочную численностьрабочих соответствующего периода.

Календарный фонд времени работников, как в целом, так и поотдельным категориям и группам может быть определен умножением среднегосписочного числа работников на число календарных дней в том же периоде, закоторый было определено среднее списочное число. В составе календарного фондавремени каждого работника за достаточно длительный период обязательно будутвыходные и праздничные дни; дни очередного и дополнительного отпусков,предусмотренные трудовым законодательством; дни неявок на работу по болезни идругим причинам, предусмотренным законом (участие в работе выборныхобщественных и других организациях, выполнение мужчинами обязанностей,вытекающих из закона о воинской службе); неявки на работу с разрешенияадминистрации, наконец, прогулы.

Потери рабочего времени возникают и результате простоеврабочих, которые вызываются как организационно — техническими причинами — неподготовленностью работ, отсутствием материалов, инструмента, неисправностьюмашин т.д., так и нарушениями трудовой дисциплины. Наряду с уважительнымипричинами дополнительные отпуска нередко представляются рабочим в периодыпростоев в результате низкой организации производства.

Табельный фонд человеко-дней

Максимально-возможный фонд человеко-дней

Праздничные и выходные дни

Очередные отпуска

Явочный фонд

человеко-дней

Фактически отработанные человеко-дни

Человеко-дни

неявок

Прогулы

Потери рабочего времени в

человеко-днях

Неявки по причинам предусмотренным законом

Календарный фонд

человеко-дней

Рис. 2. Укрупненная структуракалендарного фонда времени

Наряду сизучением потерь рабочего времени необходимо установить влияние наэффективность использования трудовых ресурсов масштабов занятости ручным,малоквалифицированным и тяжелым физическим трудом. Для этого определяютсяследующие основные показатели:

— соотношение основных ивспомогательных рабочих (трудоемкость обслуживания производства);

— степень охвата рабочихмеханизированным трудом (численность всех рабочих, занятых на механизированныхи ручных работах);

— уровень механизации труда;

— показатели повышенияэкономической эффективности производства: фондовооруженность иэнерговооруженность труда, уровень организации производства и труда и т.д.;

— распределение рабочих поусловиям труда;

— численность рабочих срасширенной зоной труда (совмещение профессий и т.п.);

— общеобразовательный ипрофессионально — квалификационный уровень подготовки рабочих, занятых ручнымтрудом.

Уровень механизации трудаопределяется коэффициентом механизации и удельным весом времени, отработанногона механизированных работах:

0м

Км

где Км – коэффициент механизации,

0м – объем работ,выполненных механизированным способом,

Во

Вм

<img src="/cache/referats/12410/image007.gif" v:shapes="_x0000_s1071 _x0000_s1072 _x0000_s1073 _x0000_s1074 _x0000_s1075 _x0000_s1076">0 – общий объем работ.

<div v:shape="_x0000_s1077"> Ум

где Ум –удельный вес времени, отработанного на механизированных работах,

Вм – время, отработанное намеханизированных работах,

Во – время общее.

Для оценки качества работы с трудовыми ресурсами предприятия можноиспользовать и систему показателей текучести кадров, характеризующихинтенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота. Кчислу основных показателей этой системы относятся:

— коэффициент оборота по приему — отношение числа принятых запериод работников (Чп) к среднему списочному их числу (Чс): Кп = Чп / Чс;

— коэффициент оборота по выбытию — отношение числа выбывших за периодработников (Чв) к среднему списочному их числу (Чс): Кв = Чв / Чс;

— коэффициент текучести — отношение числа выбывших за периодработников, по причинам, относимым к текучести кадров (Чвт), к среднемусписочному числу работников за тот же период: Кт = Чвт / Чс;

— коэффициент замещения, равный отношению разности числапринятых и выбывших работников к среднему списочному их числу: Кз = (Чп — Чв) /Чс.

Отрицательное значение коэффициента возникает в случаях когда числоуволенных превышает число вновь принятых, что может быть связано с сокращениемобъема производства, ликвидацией части рабочих мест и рядом других причин;

— коэффициент постоянства кадров — отношение числа работников,проработавших весь отчетный период, к их числу на конец этого периода. Этоткоэффициент как бы дополняет коэффициент текучести и применяется для оценкиэффективности кадровой политики предприятия, так как не вызываемый объективнонеизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности ееиспользования в производстве.

Таким образом, эффективность использования трудовых ресурсов зависит отмногих объективных и субъективных факторов. Комплексное изучение условий ирезультатов функционирования общественного труда служит методологической иинформационной базой для разработки мероприятий по повышению эффективностииспользования трудовых ресурсов, обеспечению оптимальных соотношений междувещественным и личным факторами производства.

2. ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Открытое акционерноеобщество “ЗОК” учреждено в соответствии с Указом Президента РоссийскойФедерации “Об организационных мерах по преобразованию государственныхпредприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерныеобщества “от 1 июля 1992 года №721. Общество является юридическим лицом иправопреемником государственного предприятия “Завод ограждающих строительныхметаллоконструкций”.

Местонахождение Общества:Россия, Курганская область, город Шадринск, улица Герцена, 30. Общество имеетпечать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иныесчета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.

Общество несетответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества.Акционеры несут убытки в пределах своего вклада (пакета принадлежащих акций).Общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.

Основной целью обществаявляется получение прибыли.

Основными видамидеятельности АО “ЗОК” являются: производство металлических конструкций, товаровнародного потребления, оказание услуг населению, торгово-закупочнаядеятельность, сельскохозяйственная деятельность и переработкасельскохозяйственной продукции, выработка теплоэнергии, посредническая, перевозочно-транспортнаядеятельность, оказание коммунальных услуг, покупка и продажа электрическойэнергии.

Уставный капитал обществасоставляет 1984400 рублей, разделенный на 19844 акций одинаковой номинальнойстоимости:

1. привилегированные акции типа А в количестве 4961 штук;

2. обыкновенные акции в количестве 14883 штук.

Номинальная стоимость акциисоставляет 1000 рублей.

Организационная структура АО“ЗОК” приведена на рисунке 3. Высшим органом управления является собраниеакционеров, в компетенции которого входят такие вопросы, как: избрание членовревизионной комиссии; утверждение аудиторов общества; утверждение годовыхотчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества,распределение его прибылей и убытков; определение количественного составаНаблюдательного Совета общества, избрание его членов сроком на один год идосрочное прекращение их полномочий; решение иных вопросов, предусмотренныхФедеральным законом “Об акционерных обществах”.

Руководство текущейдеятельностью общества осуществляются единоличным исполнительным органомобщества — директором. Основной задачей исполнительного органа иНаблюдательного Совет является выработка политики с целью увеличенияприбыльности общества.

Таблица 1

Наличие основных средств

Показатели

1995 год

1996 год

1997 год

Изменение в отчетном году по сравнению с

1995 годом

1996 годом

Основные средства (за минусом износа), тыс. руб., на конец года.

27623899

75111988

73944914

46321015

-1167074

Таким образом, наличиеосновных средств на предприятии в 1997 году составило 73944914 тыс. руб., чтона 1167074 тыс. руб. Меньше по сравнению с 1996 годом и на 46321015 тыс. руб.Больше по сравнению с 1995 годом.

Среднесписочная численностьработающих составила: в 1995 году — 349 человек, в 1996 году — 306 человек, в1997 году — 273 человека, т.е. сократилась по сравнению с 1995 годом на 76человек.

Объем товарной продукции вдействующих ценах в 1997 году составил 7898258 тыс. руб., что на 14% больше,чем в 1996 году.

Из общего объема продукциипроизводство металлоконструкций составляет 5858276 тыс. руб. или 74,2% отобщего объема.

Производство теплоэнергиисоставило за: 1997 год — 3181720 тыс. руб., 1996 год — 3217600 тыс. руб., т.е.снижение в денежном выражении на 1,1%.

Фонд оплаты труда составил1557383 тыс. руб. По сравнению с 1996 годом увеличился на 7,9%.

Средняя заработная плата на1 работающего составила 475 тыс. руб., т.е. увеличилась на 21%.

Выручка от реализациипродукции, товаров за 1997 год составила 16477749 тыс. руб. Балансовая прибыль- 4738964 тыс. руб., в т.ч. от реализации продукции — 426791 тыс. руб.

Дебиторская задолженность посостоянию на 1 января 1998 года составила 7342347 тыс. руб., в том числе:

1) за товары, продукциюотгруженную — 3125981 тыс. руб.;

2) пени, присужденные арбитражем- 4000000 тыс. руб.;

3) авансы поставщикам — 140329 тыс. руб.;

4) прочие дебиторы — 76037тыс. руб., из них:

— расчеты с бюджетом — 36846тыс. руб.,

- подотчетные лица — 15504 тыс. руб.,

-компенсация на детей,выданная и невозмещенная из бюджета — 23687 тыс. руб.

Ревизионная комиссия

Общее собрание

Наблюдательный совет

Директор ОАО

Главный инженер

Заместитель директора по коммерческой торговле

ОКТ

Склад металла

БКМ

Отдел маркетинга

ОК

ОКС

ТО

Канцелярия

Бухгалтерия

Заместитель директора по общим вопросам

Заместитель директора по производству

ЦМК — 1

ЦМК — 2

ЦМК — 3

Служба главного энергетика

Техническое бюро

Конструкторское бюро

БТБ

Лаборатория

РМУ

ОТК

Котельная

ТПП

Энерго — участок

Транспортный участок

Охрана

АХО

Подсобное хозяйство

Магазин

Общежитие

ОМТС

Рис. 3. Организационная структура ОАО “ЗОК”

Кредиторская задолженностьна 1 января 1998 года — 6450499 тыс. руб., в том числе:

— поставщикам — 746424 тыс.руб.,

— прочие кредиторы — 284607тыс. руб.

Превышение дебиторскойзадолженности над кредиторской составило 891848 тыс. руб., что характеризуетустойчивость финансового состояния.

Важнейшей качественнойхарактеристикой хозяйствования на всех уровнях является эффективностьпроизводства. Под экономической эффективностью производства понимается степеньиспользования производственного потенциала, которая выявляется соотношениемрезультатов и затрат производства. Суть проблемы повышения экономическойэффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых,материальных и финансовых ресурсовдобиваться существенного увеличения объема производства продукции. Это, в конечномсчете, означает повышение производительности труда, что и является критериемповышения эффективности производства.

Повышение эффективностипроизводства способствует решению социально- экономических задач в рамкахпроизводственных коллективов. Так,

важнейшей целью и задачей совершенствованияпроизводства и повышения его эффективности на предприятии становится созданиеблагоприятных условий труда и быта, повышения профессиональной исоциальной содержательности труда,создание и поддержание оптимального психологического климата.

Усиливается в то же время иобратное влияние степени решения социальных задач на развитие производства иповышение его эффективности.

При подведении итоговхозяйственной деятельности все большее внимание уделяется качественным показателям,в первую очередь показателям эффективности производства. К ним, прежде всего,относятся показатели, характеризующие использование живого труда — это уровеньи темпы роста производительности труда, т.е. выработки на одного работающего. Кпоказателям эффективности производства также относятся и показатели,характеризующие использование основных фондов, оборотных средств и материальныхресурсов, прибыль и рентабельность.

Эффективность использованияосновных фондов характеризуется следующими показателями:

— фондоотдача (выпускпродукции на 1 рубль основных фондов) — отношение товарной продукции ксреднегодовой стоимости основных производственных фондов:

Фо = N/ Фср.г.

— фондоемкость (обратныйпоказатель фондоотдаче) — величина основных производственных фондов,приходящаяся на каждый рубль товарной продукции:

Фе = Фср.г. / N

— фондовооруженность — отношение среднегодовой стоимости основных производственных фондов ксреднесписочной численности работающих:

Фв = Фср.г. / Чс .

Важнейшими показателями эффективностииспользования оборотных средств являются скорость их оборота (коэффициентоборачиваемости) и длительность одного оборота в днях:

Rоб.с. = Q / Фоб.с.о., где

Rоб.с. — коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

Q — объемреализуемой продукции за год;

Фоб.с.о. — средний остаток оборотных средств.

Тоб. = Фоб.с.о. F / Q или Тоб.= F / Rоб.с., где

Тоб. — длительность одногооборота,

F — количестводней в периоде.

Также можно определить итакой показа

еще рефераты

Еще работы по менеджменту (теория управления и организации)

Реферат по менеджменту (теория управления и организации)

Анализ и совершенствование системы коммуникации в организации (МГТС)