Реферат: Система управления качеством производственного процесса на АЭС

<span Times New Roman CYR",«serif»">Содержание

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">Система управления качествомпроизводственного процесса

<span Times New Roman CYR",«serif»">наАЭС............................................................................................3

<span Times New Roman CYR",«serif»">Задачи...........................................................................................16

<span Times New Roman CYR",«serif»">Список использованнойлитературы.......................................19

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»">Вэтой контрольной работе рассмотрены некоторые подхо­ды по улучшению качества,реализованными на предприятии — атомной станции (АЭС), расположен­ной на востокеВеликобритании. Здесь благодаря условиям спе­циалистов по качеству успешноработают группы по улучшениюкачества, исповедующие принцип «улучшения пофакту». Суть его состоит в том, что группа находит свидетельства (факты),доказывающие возможность трансформации (модернизации, улучшения,совершенствования), анализирует их, а затем разра­батывает и внедряеткорректирующие меры.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Чтобывовлечь персонал АЭС в эту деятельность, специали­сты по качеству обучили около400 человек (из 600 работающихна станции) семи простым методам анализакачества. Затем на добровольной основе были сформированы группы по улучше­ниюкачества (в настоящее время их 37). Направления работы над улучшением выбирают,как правило, члены группы. Если администрация АЭС заинтересована в решенииопределенной проблемы, то она может предложить ее группе для работы.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Координируетвсю деятельность специально созданное под­разделение из трех человек — группакоординации. Задачи ее заключаются в планировании работ по улучшению качества,формировании состава группы, профессиональной помощи (при необходимости),подготовке персонала и т.д.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Общаяплатформа, которая объединяет специалистов, рабо­тающих в группах (мотивация),может быть представлена сле­дующей цепочкой: улучшение качества — увеличениеприбыли компании — увеличение отчислений на заработную плату, на социальныевыплаты и т.п. Группа по улучшению качества обычно работает по опреде­ленномуплану (графику), который составляется группой коор­динации, при этом еедеятельность подчиняется стандартному семиэтапному алгоритму.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Этап1. Основание для работы по улyчшению качества

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:определение проблемной области и основания для реше­ния проблемы (ктозаинтересован в решении данной проблемы, какое влияние на качество илибезопасность оно окажет и т.д.).

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: анализ индикаторов (признаков), по ко­торым судят о том, что проблемарешена; анализ внешних (внутренних) потребителей, т.е. анализ тех подразделенийАЭС, которые воспользуются «плодами» решения проблемы; определение потребителя,нужцающеroся в помощи; опросы работни­ков; «мозговой штypм»; установлениеобъема модификаций (улучшений); анализ основных возможных направлений; про­граммадействий по улучшению; описание используемых в этой области процедур.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныеинструментарии: графы; контрольные карты; карты процесса. Контрольные точки(признаки): программа была ориентиро­вана на потребителя; индикаторы корректнопредставляют про­блемнyю область; необходимость модификаций продемонстри­рованана основании данных; программа действий по улучше­нию содержит конкретные шаги(этапы).

<span Times New Roman CYR",«serif»">Этап2. Описание текущей ситуации

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:отбор конкретной проблемы и постановка задач для улучшения.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: сбор данных по всем аспектам проблем­ной облаcти; расслоениепроблемной области на отдельные за­дачи; идентификация обоснованныхпотребностей потребите­лей; оформление задачи в виде документа; использованиедан­ных для представления задачи.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныйинструментарии: контрольные таблицы; гисто­граммы; диаграммы Парето;контрольные карты; графы.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Kонтрольныеточки: проблемная область стратифицирована достаточно подробно для анализа;требования потребителей идентифицированы; при постановке задач выявилосьрасхожде­ние межny текущей ситуацией и желаемой; методология дости­жения целиопределена.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Этап3. Анализ

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:идентифицировать и верифицировать коренные при­чины проблемы.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: выполнение причинно-следственного анализа проблемы; непрерывный анализдо уровня действи­тельных коренных причин проблемы; отбор коренных причин,которые воздействуют на проблему с наибольшей вероятно­стью; подтверждениевыбора коренных причин путем анализа данных.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныйинструментарий: причинно-следственная диаграм­ма; контрольные таблицы;диаграммы Парето; гистограммы; графы; диаграммы рассеяния.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контрольныеточки: проведен причинно-следственный ана­лиз; коренные причины выявлены длясоответствующего уров­ня; отобраны коренные причины, влияющие на причину наибо­леесильно; для подтверждения коренных причин использова­лись конкретные данные.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Эraп4. Корректирующие меры (мероприятия)

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:планирование и внедрение корректирующих мер, при­званных устранить коренныепричины.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: разработка и анализ возможных контр­мер, которые направлены наверифицированные коренные при­чины, соответствуют обоснованным требованиямпотребителя и подтверждают прибыльность контрмер; разработка плана реали­зациикорректирующих мер (отвечает на вопросы: «кто, что, когда, где, как?», а такжеотражает возможные препятствия и пути их преодоления), сотрудничество и одобрение(со стороны администрации); внедрение корректирующих мер.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныйинструментарий: стоимостный анализ; матрица корректирующих мер; путипреодоления препятствий; план реа­лизации.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контрольныеточки: выбранные контрмеры направлены на решение верифицированных коренныхпричин; контрмеры от­вечают обоснованным требованиям потребителя; внедрениекорректирующих мероприятий экономически обосновано; план внедрения контрмердействительно ставит вопросы: «кто, что, когда, где и как?», а также отражаетпрепятствия и пути их ус­пешного преодоления.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Этaп5. Оценка результатов

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:подтверждение того, что проблема и ее коренные при­чины идут на убыль, а задачиулучшения достигнуты.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: подтверждение эффективности корректи­рующих мер, обнаруживаемое путемсокращения коренных при­чин; сравнение целевых результатов; внедрениедополнительных мероприятий, если результаты удовлетворяют не в полной мере.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныйинструментарий: гистограммы; диаграммы Парето; контрольные карты; графы.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контрольныеточки: число коренных причин было сокращено; улучшения обнаружены по темнаправлениям, которые выбраны на первом этапе; результаты улучшенийсоответствуют или пре­вышают ожидания (если нет, то причины этого установлены).

<span Times New Roman CYR",«serif»">Этап6. Стандартизация

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:предупреждение возобновления проблемы и ее корен­ных причин (на базестандартных процедур).

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: сделать так, чтобы корректирующие меры cтan: и частью рутиннойдеятельности, т.е. разработать (пере­смотреть) рабочие процедуры (инструкции) истандарты; обу­чить работников разработанным (пересмотренным) рабочимпроцедурам (инструкциям) и стандартам, составить пояснение к такому обучению;проводить периодический контроль с выделе­нием ответственных за проведениемониторинга за выполнением корректирующих мер; рассмотреть области, в которыхдан­ный подход может быть повторен.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныеинструментарии: контрольные процедуры; кон­трольные карты; графы; процедуры(инструкции); стандарты; обучение.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контрольныеточки: методы, гарантирующие, что корректи­рующие мероприятия стали частьюрабочего процесса, были разработаны, включая соответствующее обучение;периодиче­ские проверки проведены с определением ответственных за мо­ниторингза внедрением контрмер; рассмотрены области, в ко­торых данный подход можетбыть воспроизведен.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Этап7. Перспективные планы

<span Times New Roman CYR",«serif»">Цель:планирование действий для решения оставшихся про­блем и оценка эффективностидеятельности группы.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Ключевыеаспекты: анализ и оценка оставшихся проблем, связанных с выбранным направлениемулучшения; планирова­ние дальнейших действий, если необходимо; обзор уроков,свя­занных с квалифицированным решением проблем и взаимодей­ствием в группе(эффективность группы), т.е. разбор того, чтобъто сделано хорошо, что можетбыть улучшено, что могло быть реализовано по-другому?

<span Times New Roman CYR",«serif»">Полезныеинструментарии: план действий; цикл Деминга; процедуры контроля; картыпроцесса.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контрольныеточки: оставшиеся проблемы в рамках общего направления улучшений группыопределены; использование ме­тодики, основанной на цикле Деминга.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Какотмечают менеджеры по качеству этой АЭС, внедрение корректирующих мероприятийодной из групп способствовало повышению физической безопасности на станции изаинтере­сованности рабочих в результатах своей деятельности, преодо­лениюотчужденности в работе отдельных подразделений за счет того, что в группеучаствуют представители различных от­делов АЭС.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Следуетподчеркнугь заинтересованность высшего руковод­ства АЭС в результатахдеятельности групп. В административ­ном корпусе установлен стенд с фотографиямичленов. групп и показателями эффективности их деятельности. Это позволяетработающим гордиться результатами своего труда, что является важным аспектомулучшения качества.

<span Times New Roman CYR",«serif»">АдминистрацияАЭС позаботилась об удобстве рабочих мест, заказала фирменные коврики длякомпьютерной «мыши», блокнoты, закладки для оперативных журналов. На каждомпредмете в краткой форме излагается методология самоконтроля, назван­ная STAR(Stop, Think, Act, Review). Учитывая, что аббревиатуру STAR можно перевести как«звезда», все приведенные поясне­ния сопровождаются ее изображением.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Налицевой стороне закладки написан девиз и даются сове­ты по самопроверке.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Будущееядерной индустрии зависит от Вас.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Самопроверка:даже если вы хорошо работаете, вы можете ошибиться; самопроверка гарантирует,что вы проверили оборудова­ние и результаты работы; самопроверка сокращаетвероятность ошибок путем их предупреждения.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Наобороте закладки перечисляются следующие рекомендации.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Остановиться(STOP): сделать паузу и проанализировать предполагаемое действие; проверитьдокументацию по безопасности в аспекте адек­ватности процедур; проверитьнеобходимость поддержки (помощи); сократить все источники.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Подумать(TH

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">I<span Times New Roman CYR",«serif»">N<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">K<span Times New Roman CYR",«serif»">): проанализировать, чтонеобходимо предпринять до того, как оборудование начнет эксплуатироваться;идентифицировать правильные (корректные) элементы (приемы, объекты, используяорганолептические методы реакции на такие явления, как течь, температура, шум,вибрация, показания счетчика); проанализировать, какие действия необходимопредпри­нять, если ожидаемые реакции неадекватны.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Реализовать(АСТ):. осмотреть активируемый элемент, не активизируя его; подтвердить егоработоспособность; сопоставить элементы с процедурными требованиями; выполнитьдействие, наблюдая за активируемым элемен­том.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Проверить(REVIEW): обеспечить, чтобы результат действия отвечал ожидаемым реакциям; бытьготовым к неадекватным реакциям; документировать результаты проверки;информировать представителей надзора об отмеченных несоответствиях.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Подводяитог, можно констатировать, что методология улучшения качества, реализованнаяна АЭС, опирается на идеи Э. Деминга и «семь простых методов» анализакачества. Универ­сальность данного подхода убеждает в целесообразностивнедрения описанного алгоритма улучшения качества на российских предприятиях,где используются стандарты ИСО серии 9000. 

<span Times New Roman CYR",«serif»">Соблюдениенорм технологического процесса на АЭС будет обеспечено реализацией принципаглубоко эшелонированной защиты, основанной на применении систем и барьеров напути возможного выхода радиоактивных продуктов в окружающую среду и системытехнических и организационных мер по защите барьеров и сохранению ихэффективности. Первым барьером является топливная матрица, т.е. само топливо,находясь в твердом виде, имея определенную форму, препятствует распространениюпродуктов деления.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Вторымбарьером является оболочка тепловыделяющих элементов — герметичные стенкитрубок из циркониевого сплава, в которые заключены топливные таблетки.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Третьимбарьером служат герметичные стенки оборудования и трубопроводов первогоконтура, в котором циркулирует теплоноситель.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Принарушении целостности первых трех барьеров безопасности продукты деления будутзадержаны четвертым барьером — системой локализации аварии.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Всеоборудование реакторной установки, содержащее радиоактивные элементы, размещенов герметичной защитной оболочке.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Приработе реакторной установки защитная оболочка обеспечивает защиту оборудования,находящегося внутри оболочки, от внешних воздействий как природных факторов(ветер, снег, смерчи, землетрясения и т.д.), так и воздействий, связанных сдеятельностью человека (воздушная ударная волна, и т.д.).

<span Times New Roman CYR",«serif»">Длянаблюдения за напряженно-деформационным состоянием защитной оболочкипредусмотрена контрольно-измерительная аппаратура.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Внутригермооболочки расположено все оборудование и трубопроводы первого контура, атакже ряд вспомогательных систем первого контура, которые содержат в себерадиоактивный теплоноситель.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Впроцессе эксплуатации ведется постоянный контроль параметров среды вгермооболочке (давления, температуры, активности).

<span Times New Roman CYR",«serif»">Спринклернаясистема разбрызгивает холодную воду внутри гермооболочки, конденсируетобразующийся при течах первого контура пар и тем самым снижает давление итемпературу в оболочке.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Спринклернаясистема используется также для организации связывания йода, содержащегося впаре и воздухе герметичных помещений, для чего на всос спринклерных насосовдобавляется специальный раствор с метаборатом калия. Система состоит из 3-хнезависимых каналов подачи спринклерного раствора под оболочку, каждый изкоторых состоит из спринклерного насоса, водоструйного насоса, бакахимреагентов, арматуры и трубопроводов.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Впроекте для отвода тепла в соответствии с требованиями по надежности ипараметрам подаваемой воды предусмотрены две системы охлаждения.

<span Times New Roman CYR",«serif»">1.Система технического водоснабжения конденсаторов турбин и вспомогательныхпотребителей, обеспечивающая отвод тепла от конденсаторов и частивспомогательного оборудования (неответственные потребители машзала).

<span Times New Roman CYR",«serif»">2.Система технического водоснабжения ответственных потребителей реакторногоотделения, важная для обеспечения безопасности.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Дляконтроля за соблюдением работы в проекте предусмотрена системаавтоматизированного контроля

<span Times New Roman CYR",«serif»">Систематехническою контроля (объекты контроля, кон­трольные операции, ихпоследовательность, техническое осна­щение, режимы, методы, средствамеханизации и автоматиза­ции), являющаяся неотъемлемой частью производственногопроцесса, разрабатывается одновременно с проектированием технологииизготовления технических устройств службой глав­ного технолога предприятия либосоответствующими проектно­технологическими организациями при участии отделатехниче­ского контроля (ОТК). Главные задачи ОТК — предотвращение выпуска(поставки) предприятиями продукции, не соответствующей требованиям стандартов,технических условий, утвержденным образцам (эта­лонам),проектно-конструкторской и технологической докумен­тации, условиям поставки идоговорам, а также укрепление про­изводственной дисциплины и повышениеответственности во всех звеньях производства за качество выпускаемой продукции.В соответствии с задачами ОТК реализует следующие функ­ции: подбор ирасстановку кадров, обучение и повышение их квалификации; анализ эффективностивсех видов  технического контроля;внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества изделий; входнойконтроль; анализ и обобщение стати­стических данных об эксплуатационныхсвойствах выпущенной предприятием продукции; контроль за реализацией и эффек­тивностьюмероприятий по устранению выявленных конструк­тивных, производственныхнедостатков изделий и предупрежде­ние брака; участие в подготовке и аттестациипродукции; разра­ботка предложений, направленных на повышение качества изготовляемойпродукции; участие в совершенствовании норма­тивной документации.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контролькачества выпускаемой продукции ОТК проводит по следующим главным направлениям:контроль технической до­кументации и технологических процессов, обеспечениянадеж­ности принимаемых изделий, рекламационная работа, примене­ние средствизмерений, соблюдение метрологических правил приемки. Основные виды контроля,термины и оп­ределения установленны в этой области ГОСТ-ом 16504-81.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Техническийконтроль — это проверка соответствия продукции или процесса, от которогозависит ее качество, установленным требованиям. На стадии разработки продукциитехнический кон­троль заключается в проверке соответствия опытого образцатехническому заданию, технической документации, правилам оформления, изложеннымв ЕСКД; на стадии изготовления онохватывает качество, комплектность, упаковку,маркировку, ко­личество предъявляемой продукции, ход производственных про­цессов;на стадии эксплуатации состоит в проверке соблюдения требованийэксплуатационной и ремонтной документации.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Техническийконтроль включает три основных этапа:

<span Times New Roman CYR",«serif»">-получение первичной информации о фактическом состоянии объекта контроля,контролируемых признаках и пока­зателях его;

<span Times New Roman CYR",«serif»">-получение вторичной информации — отклонений от за­данных параметров путемсопоставления первичной информации с запланированными критериями, нормами итребованиями;

<span Times New Roman CYR",«serif»">-подготовка информации для выработки соответствующих управляющих воздействий наобъект, подвергавшийся контролю.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Контролируемыйпризнак — это количественная или качест­венная характеристика свойств объекта,подвергаемого контро­лю. Комплекс организационно-технических мероприятий, на­правленныхна обеспечение производства продукции с задан­ным уровнем качества, составляетпредмет организации контроля.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Методконтроля — это совокупность правил применения оп­ределенных принципов дляосуществления контроля. В метод контроля входят основные физические,химические, биологиче­ские и другие явления, а также зависимости (законы,принци­пы), применяемые при снятии первичной информации относи­тельно объектаконтроля.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Подсистемой контроля понимают совокупность средств кон­троля и исполнителей,взаимодействующих с объектом по пра­вилам, установленным соответствующейдокументацией.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Средстваконтроля — это изделия (приборы, приспособления, инструмент, испытательныестенды) и материалы, исполь­зуемые при контроле.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Видытехническою контроля подразделяются по следующим основным признакам:

<span Times New Roman CYR",«serif»">-в зависимости от объекта контроля — контроль количе­ственных икачественных  характеристик свойствпродук­ции, технологического процесса (его режимов, параметров, характеристик,соответствия требованиям ЕСКД, ЕСТД, ЕС ТПП);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по стадиям создания и существования продукции — проек­тирование (контрольпроцесса проектирования конструк­торской и технологической документации),производст­венный (контроль производственного процесса и его ре­зультатов),эксплуатационный;

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по этапам процесса — входной (контроль качества посту­пающей продукции,осуществляемый потребителем), опе­рационный (контроль продукции или процесса вовремя выполнения или после завершения определенной опера­ции), приемочный(контроль законченной производством продукции, по результатам которогопринимается решениео ее пригодности к поставке или использованию);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по полноте охвата — сплошной (контроль каждой единицы продукции,осуществляемой: с одинаковой полнотой), выборочный (контроль выборок или пробиз партии или потока продукции);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по связи с обьектом контроля во времени — летучий (кон­троль в случайныемоменты, выбираемые в установленном порядке), непрерывный (контроль, прикотором поступле­ние информации происходит непрерывно), периодический(информация поступает через установленные интервалы);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по возможности последующего использования продукции — ­разрушающий (объект контроляиспользованию не подле­жит), неразрушающий (без нарушения пригодности объек­таконтроля к дальнейшему использованию);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по степени использования средств контроля — измеритель­ный, регистрационный,органолептический, по контроль­ному образцу (путем сравнения признаков качествапро­дукции с признаками качества контрольного образца), технический осмотр (припомощи органов чувств, в необ­ходимых случаях с примечением средств контроля,но­менклатура которых устаномена соответствующей доку­ментацией);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по проверке эффективности контроля — инспекционный (осуществляется специальноуполномоченными исполни­телями с целью проверки эффективности ранее выпол­нявшегосяконтроля);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-в зависимости от исполнителя — ведомственный контроль (осуществляется органамиминистерства или ведомства), государственный надзор (осущесвляется специальнымигосударственными органами);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-в зависимости от уровня технической оснащенности — руч­ной (используютсянемеханизированные средства контро­ля для проверки качества деталей, изделий),механизиро­ванный (применение механизированных средств контро­ля),автоматизированный (осуществляется с частичным участием человека),автоматический (без непосредствен­ного участия человека), активный(непосредственно воз­действует на ход технологического процесса и режимовобработки с целью упрамения ими);

<span Times New Roman CYR",«serif»">-по типу проверяемых параметров и признакам качества ­геометрических параметров(контроль линейных, угловых размеров, формы и др.), физических свойств(теплопроводность, электропроводность, температура пламения и др.),механических свойств (жесткость, твердость, пла­стичность и др.), химическихсвойств (химический анализ состава вещества, коррозийная стойкость в различныхсредах и др.), металлографические исследования (контроль микро- имaкpocтpyктypы заготовок, полуфабрикатов, де­талей), специальный (контрольгерметичности, отсутствия внутренних дефектов), функциональных параметров (кон­трольработоспособности приборов, систем, устройств в различных условиях), признаковкачества, например внешнего вида.

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">Вариант 3

<span Times New Roman CYR",«serif»;letter-spacing:.5pt">Задача 1

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">Т1 =

<span Times New Roman CYR",«serif»">9<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US"> ч,<span Times New Roman CYR",«serif»"> <span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">Т2 = 1<span Times New Roman CYR",«serif»">1<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US"> ч<span Times New Roman CYR",«serif»">, <span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">Т3 = <span Times New Roman CYR",«serif»">17<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US"> ч

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">ТВ1 = 1 ч, ТВ2=2 ч

<span Times New Roman CYR",«serif»">,<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US"> ТВ3 = <span Times New Roman CYR",«serif»">2<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US"> ч

<span Times New Roman CYR",«serif»">Средняянаработка на отказ: Т = (

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">Т1<span Times New Roman CYR",«serif»">+<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">Т2<span Times New Roman CYR",«serif»">+<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">Т3<span Times New Roman CYR",«serif»">)/3= (9+11+17)/3 = 12,3 ч;

<span Times New Roman CYR",«serif»">среднеевремя восстановления:

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">ТВ<span Times New Roman CYR",«serif»"> <span Times New Roman CYR",«serif»">= (Т<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">В1<span Times New Roman CYR",«serif»">+<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">ТВ2<span Times New Roman CYR",«serif»">+<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">ТВ3<span Times New Roman CYR",«serif»">)/3 = (1+2+2)/3 = 1,6 ч;

<span Times New Roman CYR",«serif»">к

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">омплексный показатель качества<span Times New Roman CYR",«serif»">: Кг = Т/(Т+<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">ТВ<span Times New Roman CYR",«serif»">) = 12,3/(12,3-1,6) = 0,885.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Задача 2

<span Times New Roman CYR",«serif»">Шифр125

<span Times New Roman CYR",«serif»">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">№

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">группы

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">Вышло из строя

<span Times New Roman CYR",«serif»">и<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">зделий через

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">Вышло

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">из строя всего

<span Times New Roman CYR",«serif»">              

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">500 ч

<span Times New Roman CYR",«serif»">        

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">1000 ч

<span Times New Roman CYR",«serif»">      

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">1500 ч

<span Times New Roman CYR",«serif»"> 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">1

<span Times New Roman CYR",«serif»">                  2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">            3

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">           3

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">            8

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»"> 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">2

<span Times New Roman CYR",«serif»">                  2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">           

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">2

<span Times New Roman CYR",«serif»">           2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">            6

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»"> 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">3

<span Times New Roman CYR",«serif»">                  2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">            2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">          

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">1

<span Times New Roman CYR",«serif»">            5

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»"> 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">4

<span Times New Roman CYR",«serif»">                  1

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">            --

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">           1

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">            2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">Среднеевремя испытаний:

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">i =

<span Times New Roman CYR",«serif»">              = 2000*250*4/250*4 = 2000 ч;

<span Times New Roman CYR",«serif»">Интенсивностьотказов:

<span Times New Roman CYR",«serif»">  =               = 21/250*4*2000 = 0, 0000105 накаждую тысячу часов.

<span Times New Roman CYR",«serif»">Задача 3

<span Times New Roman CYR",«serif»">Вариант 2 и1

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">Показатель, ден.ед.

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">Предыдущ

<span Times New Roman CYR",«serif»">.<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US"> год

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">Отчетный год

 

 

<span Times New Roman CYR",«serif»">1

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">         2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">         3

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">1. Себестоимость окончательного брака

<span Times New Roman CYR",«serif»">     11

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">000

<span Times New Roman CYR",«serif»">     10

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">000

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">2. Расходы по исправлению брака

<span Times New Roman CYR",«serif»">       3800

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">      40

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">00

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">3. Абсолютный размер брака (с.1+с.2)

<span Times New Roman CYR",«serif»">     14800

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">     140

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">00

 

 

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

 

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

 

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

 

<span Times New Roman CYR",«serif»">1

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">         2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">          3

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">4. Стоимость брака по цене использования

<span Times New Roman CYR",«serif»">       31

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">00

<span Times New Roman CYR",«serif»">       30

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">00

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">5. Суммы, удержанные с лиц – виновников брака

<span Times New Roman CYR",«serif»">         800

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">         --

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">6. Суммы, взысканные с поставщиков

<span Times New Roman CYR",«serif»">       1100

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">         --

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">7. Абсолютный размер потерь от брака (с.3-с.4-с.5-с.6)

<span Times New Roman CYR",«serif»">       9800

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">     110

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">00

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">8. Валовая (товарная) продукция по производствен

<span Times New Roman CYR",«serif»">-<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">ной себестоимости

<span Times New Roman CYR",«serif»">    53

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">0000

<span Times New Roman CYR",«serif»">    50

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">0000

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">9. Относительный размер брака (с.3: с.8*100),%

<span Times New Roman CYR",«serif»">        2,8

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">        2,8

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

 

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">10. Относительный размер потерь от брака (с.7: с.8*100),%

<span Times New Roman CYR",«serif»">        1,8

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">

<span Times New Roman CYR",«serif»">        2,2

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">