Реферат: Содержание и логика развития управления

Нижегородскийгосударственный архитектурно-строительный

университет

Факультет ОДО

Дисциплина менеджмент

Тема:Содержание и логика развития управления

Выполнила: ЗайченковаИрина

Александровна

Группа БУ 431/1

Развитие управления организаций является частью общегопоступательного движения общества. Развитие управления – это не разовыепреобразования управления с целью достижения наилучшего состояния управления, анепрекращающейся во время процесса. Развитие управления идёт скачкообразно.

Следует различать развитие управления [1] от его совершенствования[2] (рис 1).

 Если дляразвития управления характерно сравнение его наличного состояния с предыдущим,то для совершенствования управления характерно сравнение состояния системыуправления с наилучшим по определённому критерию. Развитие управления и его совершенствования– это разноплановые явления, более глубинным и соответственно определяющимсреди которых является развитие управления.

Для понимания сущности, механизма и логики развитияуправления, самого досконального изучения заслуживает историзм процессаразвития управления, рассмотрение движения управления в его конкретно –исторических проявлениях  (рис 2).

Во – первых, состояние развития управления находится всильной зависимости от уровня развития производственных сил. В зависимости отуровня развития средств производства выделяется три типа управления: (рис 3).

а) традиционное управление – оно строилось взависимости от возможностей человека. Человек находится в центрепроизводственного процесса.

б) управление промышленной стадии. На этой стадиичеловек выступает в качестве приложения к машине, технологии, которые ониспользует в своей трудовой деятельности. Иначе говоря, человек, хотя иявляется пользователем техники в процессе производства, в первую очередь онвыступает как специалист по приведению в действие необходимых инструментов итехнических средств для выполнения определённых операций. Управлениепреимущественно строится, исходя от машины, от технологии, а не от человека.

в) управление постиндустриальной стадии. Научно –техническая революция развивает систему машин и технологию до такой степени,что человек, бывшей раннее при машине и подчинённый машинной технологии,отрывается от неё и становится над машиной. Управление идёт теперь от человека,а не от машины.

Во – вторых: подавляющие большинство подходов крешения проблем развития управления  связаныс отработанным в прошлом опытом решения аналогичных проблем.

Развитие  управления осуществляется в соответствии сопределённой логикой, проявляющейся и реализующийся через систему общихпринципов развития (рис 4).

 Первый принцип развития управления: не зависимо отконкретного содержания причин, требующих и вызывающих развитие управления, егопреобразования должно начинаться с преобразования исходных начал задающихпостроения и осуществление управления.

Второй принцип развития управления состоит в том, чтонеобходимость и направленность развития преимущественно определяютсясодержанием новых задач, возникающих перед организацией.

Третий принцип развития управления. Ограничительнымфактором любого преобразования управления являются кадры. Люди не толькоприводят в движение и создают новое, но они же и тормозят развитие.

Логическая схема развития управления имеет следующийвид (рис. 5).

Первый шаг. Исходным началом для развития управления,является появление новых задач.

Второй шаг. Выработка в системе управления реакции наоснове задачи. Возможны 3 типа реакции (рис. 6).

а) попытка ничего не менять в управлении либо провестинебольшие, частные изменения, основное внимание сконцентрировать на выявлениипричин, требующих изменения, и на их устранении.

б) стереотипный подход к решению возникающих задач.Это попытка решать любые управленческие задачи практически независимо от ихсодержания, природы и динамики с помощью ранее оправданных себя подходов к преобразованиюсистемы управления.

в) комплексная перестройка системы управления всоответствии с содержанием и сущностью новых задач, возникающих перед управлением.

Такой тип реакции с научной точки зрения являетсяединственно верным, с практической точки зрения – единственно по-настоящемурезультативным.

Третий шаг. Перестройка основополагающих начал, накоторых строится система управления. Это предполагает приведение принципов,положенных в основу системы управления, в соответствии с сущностью исодержанием задач, возникших перед управлением.

Четвертый шаг. Шаг перестройки структуры и элементовсистемы управления.

Пятый шаг. Завершающий шаг (рис. 7).

Закрепление в управлении новых качеств и свойств, привитыхему в процессе изменения. Это предполагает, во-первых, соответствующее развитиеинформационно-поведенческой подсистемы. Во-вторых, на данном шаге проводитсярегулярное изучение хода развития и анализ результатов мероприятий, проводимыхв рамках перестройки. В-третьих на данном шаге осуществляется целенаправленнаякорректировка как всего процесса развития управления, так и его отдельных составляющих.

Приведенная логическая схема развития управленияпоказывает, что это не однозначный процесс, требующий постоянного соотнесениядействий по преобразованию управления с задачами, стоящими перед управлением, атакже  с возможностями, которымирасполагает организация в целом и существующая в ней система управления в частности.

                               <img src="/cache/referats/7722/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025">

                               <img src="/cache/referats/7722/image004.gif" v:shapes="_x0000_i1026">

                             <img src="/cache/referats/7722/image006.gif" v:shapes="_x0000_i1027">

                                  <img src="/cache/referats/7722/image008.gif" v:shapes="_x0000_i1028">

Логическаясхема развития управления

                             <img src="/cache/referats/7722/image010.gif" v:shapes="_x0000_i1029">

                                  <img src="/cache/referats/7722/image012.gif" v:shapes="_x0000_i1030">

                       <img src="/cache/referats/7722/image014.gif" v:shapes="_x0000_i1031">

Глоссарий.

      Развитие управления

Разворачивающийся во времени процесс перехода из одного состояния в другое, который характеризуется наличием качественных преобразований управления в целом либо привнесением в управление качественно новых элементов, свойств или характеристик, затрагивающих определяющие построение и функционирование управление начала [1].

Совершенствование управления

Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления [2].

Литература.

1.  Менеджмент –О.С. Виханский, А.И. Наумов.

еще рефераты
Еще работы по менеджменту (теория управления и организации)