Реферат: Содержание и логика развития управления
Нижегородскийгосударственный архитектурно-строительный
университет
Факультет ОДО
Дисциплина менеджмент
Тема:Содержание и логика развития управления
Выполнила: ЗайченковаИрина
Александровна
Группа БУ 431/1
Развитие управления организаций является частью общегопоступательного движения общества. Развитие управления – это не разовыепреобразования управления с целью достижения наилучшего состояния управления, анепрекращающейся во время процесса. Развитие управления идёт скачкообразно.
Следует различать развитие управления [1] от его совершенствования[2] (рис 1).
Если дляразвития управления характерно сравнение его наличного состояния с предыдущим,то для совершенствования управления характерно сравнение состояния системыуправления с наилучшим по определённому критерию. Развитие управления и его совершенствования– это разноплановые явления, более глубинным и соответственно определяющимсреди которых является развитие управления.
Для понимания сущности, механизма и логики развитияуправления, самого досконального изучения заслуживает историзм процессаразвития управления, рассмотрение движения управления в его конкретно –исторических проявлениях (рис 2).
Во – первых, состояние развития управления находится всильной зависимости от уровня развития производственных сил. В зависимости отуровня развития средств производства выделяется три типа управления: (рис 3).
а) традиционное управление – оно строилось взависимости от возможностей человека. Человек находится в центрепроизводственного процесса.
б) управление промышленной стадии. На этой стадиичеловек выступает в качестве приложения к машине, технологии, которые ониспользует в своей трудовой деятельности. Иначе говоря, человек, хотя иявляется пользователем техники в процессе производства, в первую очередь онвыступает как специалист по приведению в действие необходимых инструментов итехнических средств для выполнения определённых операций. Управлениепреимущественно строится, исходя от машины, от технологии, а не от человека.
в) управление постиндустриальной стадии. Научно –техническая революция развивает систему машин и технологию до такой степени,что человек, бывшей раннее при машине и подчинённый машинной технологии,отрывается от неё и становится над машиной. Управление идёт теперь от человека,а не от машины.
Во – вторых: подавляющие большинство подходов крешения проблем развития управления связаныс отработанным в прошлом опытом решения аналогичных проблем.
Развитие управления осуществляется в соответствии сопределённой логикой, проявляющейся и реализующийся через систему общихпринципов развития (рис 4).
Первый принцип развития управления: не зависимо отконкретного содержания причин, требующих и вызывающих развитие управления, егопреобразования должно начинаться с преобразования исходных начал задающихпостроения и осуществление управления.
Второй принцип развития управления состоит в том, чтонеобходимость и направленность развития преимущественно определяютсясодержанием новых задач, возникающих перед организацией.
Третий принцип развития управления. Ограничительнымфактором любого преобразования управления являются кадры. Люди не толькоприводят в движение и создают новое, но они же и тормозят развитие.
Логическая схема развития управления имеет следующийвид (рис. 5).
Первый шаг. Исходным началом для развития управления,является появление новых задач.
Второй шаг. Выработка в системе управления реакции наоснове задачи. Возможны 3 типа реакции (рис. 6).
а) попытка ничего не менять в управлении либо провестинебольшие, частные изменения, основное внимание сконцентрировать на выявлениипричин, требующих изменения, и на их устранении.
б) стереотипный подход к решению возникающих задач.Это попытка решать любые управленческие задачи практически независимо от ихсодержания, природы и динамики с помощью ранее оправданных себя подходов к преобразованиюсистемы управления.
в) комплексная перестройка системы управления всоответствии с содержанием и сущностью новых задач, возникающих перед управлением.
Такой тип реакции с научной точки зрения являетсяединственно верным, с практической точки зрения – единственно по-настоящемурезультативным.
Третий шаг. Перестройка основополагающих начал, накоторых строится система управления. Это предполагает приведение принципов,положенных в основу системы управления, в соответствии с сущностью исодержанием задач, возникших перед управлением.
Четвертый шаг. Шаг перестройки структуры и элементовсистемы управления.
Пятый шаг. Завершающий шаг (рис. 7).
Закрепление в управлении новых качеств и свойств, привитыхему в процессе изменения. Это предполагает, во-первых, соответствующее развитиеинформационно-поведенческой подсистемы. Во-вторых, на данном шаге проводитсярегулярное изучение хода развития и анализ результатов мероприятий, проводимыхв рамках перестройки. В-третьих на данном шаге осуществляется целенаправленнаякорректировка как всего процесса развития управления, так и его отдельных составляющих.
Приведенная логическая схема развития управленияпоказывает, что это не однозначный процесс, требующий постоянного соотнесениядействий по преобразованию управления с задачами, стоящими перед управлением, атакже с возможностями, которымирасполагает организация в целом и существующая в ней система управления в частности.
<img src="/cache/referats/7722/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025">
<img src="/cache/referats/7722/image004.gif" v:shapes="_x0000_i1026">
<img src="/cache/referats/7722/image006.gif" v:shapes="_x0000_i1027">
<img src="/cache/referats/7722/image008.gif" v:shapes="_x0000_i1028">
Логическаясхема развития управления
<img src="/cache/referats/7722/image010.gif" v:shapes="_x0000_i1029">
<img src="/cache/referats/7722/image012.gif" v:shapes="_x0000_i1030">
<img src="/cache/referats/7722/image014.gif" v:shapes="_x0000_i1031">
Глоссарий.
Развитие управления
Разворачивающийся во времени процесс перехода из одного состояния в другое, который характеризуется наличием качественных преобразований управления в целом либо привнесением в управление качественно новых элементов, свойств или характеристик, затрагивающих определяющие построение и функционирование управление начала [1].
Совершенствование управления
Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления [2].
Литература.
1. Менеджмент –О.С. Виханский, А.И. Наумов.