Реферат: Торгово-развлекательные центры

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ЧТО ТАКОЕ «ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР»

1.1. Общее понятие «торговый центр»

1.2. Классификация торговых центров

1.3. Торговые зоны

1.4. Этапы и принципы построенияторгового центра

1.5. Новые форматы торгово — развлекательного центра и его составляющие

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ТОРГОВОЙНЕДВИЖИМОСТИ РОССИИ

2.1. Развитие торговой недвижимости вРоссии

2.2. Проблемы торговой недвижимости вРоссии

ГЛАВА 3. РЫНОК ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

г. ИРКУТСКА

3.1 Анализ торговой недвижимости г.Иркутска за 2007 год

3.2. Причины слабого развития сетевогоритейла в г. Иркутске

3.3. Положение г. Иркутска на рынкекоммерческой недвижимости Сибири

3.4. Ближайшие перспективы развития иторгово — развлекательного

центров в г. Иркутске

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Во все времена торговлябыла неотъемлемой частью жизни людей. Все начиналось с меновой торговли, когдаеще не было денег, и товары меняли на товары. Затем люди придумали деньги и насмену натуральному обмену пришли торговые лавки, ярмарки, рынки и магазины. И впроцессе длительного развития и эволюции товарно-денежных отношений появился такойвид организации торговли, как торговый центр.

Но и на этом прогресс неостанавливается, торговые центры быстрыми и уверенными шагами превращаются вторгово-развлекательные центры с огромными площадями. Сегодня по всей Россииполным ходом идет развитие и строительство торгово-развлекательных центров(ТРЦ), основным и отличительным качеством которых является соединение торговли,общепита и мощной развлекательной составляющей под одной крышей.

После освоения Западнойчасти России ТРЦ пришли и в Сибирь, в частности в г. Иркутск, где в настоящеевремя идет строительство нескольких таких объектов. Надо сказать, что основнаятенденция 2008 года на рынке торговой недвижимости — появление новых форматоврозницы, новых торговых центров и крупномасштабных проектов. При этом, какотмечают эксперты, рынок высококачественных торговых площадей на сегодняшнийдень в г. Иркутске находится еще в стадии формирования. Все проекты, которыебудут реализованы в ближайшие год-два, рынок поглотит свободно.

Поэтому целью даннойработы будет исследование формирования и развития торгово-развлекательныхцентров в городе Иркутске.

Главными задачамидипломной работы являются:

— объяснение и толкованиетермина «торговый центр»

— анализ торговойнедвижимости в России и в г. Иркутске

— выявление основныхпроблем развития ТРЦ в г. Иркутске

— исследованиепотенциальных Иркутских объектов ТРЦ.

Объектом исследованиядипломной работы является рынок торговой недвижимости и его особенностиразвития в Иркутском регионе. Предмет- перспективы развитияторгово-развлекательных центров в городе Иркутске, их составляющие иособенности.

Благодаря этой работе можно узнатьне только о существующих ТЦ, но и обо всех новых проектах такого рода в городеИркутске. Также здесь будут представлены и описаны планы и проекты зданий, иххарактеристики и местоположения. Более того, можно будет узнать о внутреннихсоставляющих всех иркутских объектов ТРЦ: их основные якоря, зоны развлечений,фуд-корты и остальных арендаторах.

Вся информация и аналитика, и вышеперечисленные данные, используемые в работе, были найдены и проанализированы изИнтернет- источников, также из специальной литературы о недвижимости (книги,журналы). Большую помощь оказали материалы, предоставленные агентством недвижимости«ВСП- недвижимость».

ГЛАВА 1.ЧТО ТАКОЕТОРГОВЫЙ ЦЕНТР

1.1. Общеепонятие «торговый центр»

Торговый центр (ТЦ)- это совокупность предприятий торговли, услуг,общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с концепцией иосуществляющих свою деятельность в специально спланированном здании (иликомплексе таковых), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемомв виде одной функциональной единицы. [17]

Первоначально выделились районные (neighborhood),окружные (community) и региональные (regional) ТЦ. Позже добавилисьмикрорайонный (convenience centers), суперрегиональный центр (super regionalcenters) и различные менее общепринятые типы центров. Для каждого типа ТЦприсущ свой парковочный индекс, определяемый его концепцией и рассчитываемый,исходя из необходимого количества парковочных мест на 100 м. арендной или общейплощади. [17] Во всех случаях тип ТЦ и его специализация определяются составомарендаторов и масштабом влияния (размером торговой зоны). Разработкаархитектурно-планировочных решений, а также брокеридж (сдача площадей торговогоцентра в аренду) проводятся на основании концепции торгового центра. [17]

Концепция торгового центра должнаотражать следующее:

· Целевые группы покупателей(Портрет покупателя)

· Тип торговогоцентра

· Составарендаторов (якоря, мини-якоря, сопутствующие) [17]

1.2. Классификацияторговых центров

Микрорайонныйторговый центр (Convenience center) МикрорайонныйТЦ осуществляет торговлю товарами первой необходимости и предлагают услугиповседневного спроса (ремонт обуви, прачечная). Состоят как минимум из трехмагазинов, общая арендная площадь (GLA) которых составляет обычно 2800 кв. м. иможет варьироваться от 1500 до 3000 кв.м. Основным оператором (якорем), вбольшинстве случаев, является минимаркет. Торговой зоной является территория5-10 минутной пешеходной доступности, количество покупателей — до 10 000человек. Примером такого рода центров могут служить бывшие советскиеуниверсамы, крупные продовольственные и промтоварные магазины, которыесократили площадь основной торговли и сдали часть площадей арендаторам(аптечный пункт, прачечная, видеопрокат, хозтовары, фотоуслуги и прочее). [17]

Районныйторговый центр (Neighborhood center)

Районный ТЦ предлагаеттовары повседневного спроса (продукты, лекарства, хозтовары и т.д.) и услуги(прачечная, химчистка, парикмахерская, ремонт обуви, металлоремонт) дляудовлетворения ежедневных потребностей жителей района. Якорным арендатором, какправило, является супермаркет, мини-якорями могут быть аптека, хозяйственныймагазин. Сопутствующими арендаторами являются магазины одежды, обуви иаксессуаров, парфюмерии, спорттоваров и пр. Общая арендная площадь данных ТЦ восновном составляет 5600 кв.м., на практике площадь может варьироваться от 3000до 10000 кв.м. Первичная торговая зона районного торгового центра включает всебя от 3 000 до 40 000 человек, проживающих в 5-10 минутах езды на личном илиобщественном транспорте. [17]

Окружнойторговый центр (Community center)

Окружной ТЦпредлагает широкий спектр товаров и услуг, с большим выбором «мягких» товаров(мужская, женская, детская и спортивная одежда) и «жестких» товаров(металлические изделия, электроинструменты, бытовая техника). Для даннойкатегории ТЦ характерен более глубокий ассортимент и более широкий диапазонцен, нежели в районном ТЦ. Многие центры строятся вокруг детских универмагов(junior department store), дискаунт-универмагов, крупных аптек (drug-store),универсальных магазинов, торгующих разнообразными товарами, часто по сниженнымценам (variety store), как основных арендаторов в добавлении к супермаркетам.Хотя окружной ТЦ не имеет универмага полной линии, у него могут быть сильныеспециализированные магазины. Типичный размер арендной площади — 14000 кв.м.,может занимать от 9500 до 47000 кв. м. Первичная торговая зона для окружноготоргового центра находится в пределах 10-20 минут транспортной доступности, ипокупатели центра насчитывают от 40 000 до 150 000 человек. [17]

Суперокружнойторговый центр (Super community center)

Центры, которыесоответствуют общему профилю окружного центра, но имеют площадь более 23000 кв.м, классифицируются как суперокружные. В исключительных случаях площадьдостигает 90000 кв.м. В результате, окружной ТЦ — самая сложная категорияторговых центров для оценки их размеров и зоны обслуживания.

Существуетразновидность суперокружного торгового центра — Пауэр центр (power center).Он содержит, по крайней мере, 4 якоря, специфичных для данной категорииплощадью более 1900 кв. м. Такими якорями являются «жесткие» товары: бытоваятехника и электроника, спорттовары, офисные принадлежности, товары для дома,лекарства, средства для здоровья и красоты, игрушки, персональные компьютеры иих элементы. Power center сочетает в себе узко направленных «убийц категорий»(полный ассортимент товаров по какой-либо категории по низким ценам), оптовыйклуб и дискаунт-универмаг. Якоря в таких power center занимают 85 % общейарендуемой площади. [17]

Региональныйторговый центр (Regional center)

Региональныецентры обеспечивают покупателей широким выбором товаров, одежды, мебели,товарами для дома (глубокий и широкий ассортимент), различными видами услуг, атакже местами отдыха и развлечения. Они строятся вокруг 1-2 универмагов полнойлинии, площадь обычно не менее 5000 кв. м. Типичная для данной категории общаяарендная площадь 45000 кв. м, на практике она варьируется 23000 кв.м — 85000кв.м. Региональные центры предлагают услуги, характерные для деловых районов,но не такие разнообразные, как в суперрегиональном торговом центре. Торговаязона для регионального торгового центра находится в пределах 30-40 минуттранспортной доступности, количество посетителей центра — 150 000 человек иболее. [17]

Суперрегиональныйцентр(Super regional center)

Предлагает широкийвыбор товаров, одежды, мебели, товаров для дома, также услуги отдыха иразвлечения. Строятся вокруг 3 и более универмагов площадью не менее 7000 кв. мкаждый. Такой центр часто имеет общую арендную площадь 93000 кв.м. На практикеплощадь варьируется от 50000 и может превышать 150000 кв. м. Торговая зона длясуперрегионального торгового центра может достигать 1,5 часов транспортнойдоступности, количество посетителей центра — 300 000 и более человек. [17]

Специализированныеторговые центры (Specialty centers)

Существуетмножество вариантов названных основных категорий, которые можно объединитьсловом специализированные, то есть это подтипы других, более или менеетрадиционных видов ТЦ. Специализированные торговые центры в широком смысле — это такие торговые центры, которые сильно отличаются или не отвечаюттребованиям, указанных в предыдущих категориях. Например, районный ТЦ, которыйимеет группу специализированных продуктовых магазинов — гастроном, мясноймагазин, овощи/фрукты, винный отдел — как заменитель супермаркета, может бытьназван специализированным районным центром. Центр окружного масштаба, в которомякорем является крупный фитнес-центр с такими магазинами как спорттовары,товары для здорового образа жизни, туризма и отдыха, представляет собой статусспециализированного. [17]

Специализированныеторговые центры часто разделяют по темам:

· Развлечение(Entertainment)

· Торговля иРазвлечения (Retail-Entertainment)

· Скидки(Off-price)

· Товары для дома(Home improvement)

· Стрип-центр(Strip Center)

· Исторический(Historic)

· Мегамолл(Megamall)

· Стиль жизни(Lifestyle)

Такжевыделяют несколько типов:

· Фестивал-центр(Festival Center) — якорем является совокупность предприятий развлечений и общественного питания,предприятия торговли (магазины сувениров и парфюмерии, одежды, обуви иаксессуаров, ювелирные) выступают в качестве сопутствующих. Расположены, какправило, в культурно-исторических местах города, на центральной площади.

· Торгово-общественныйцентр — якорем в такомцентре могут выступать детские и фитнес-клубы, спортивные и развлекательныекомплексы, гостиница и универмаг. В своем составе они могут иметь объектысоциальной направленности. Сопутствующими арендаторами являются магазинысувениров и парфюмерии, одежды, обуви и аксессуаров.

· Торговый центрМоды (Fashion Center) — якорем, в данном центре, является совокупность магазинов одежды и обуви.Сопутствующими арендаторами выступают магазины аксессуаров, парфюмерии и косметики,подарков. Торговые центры моды, как правило, находятся в центре города, и частозанимают первые (с 1-го по 3-й) этажи в торгово-офисных центрах.

· Аутлет-центр(Outlet Center) — вданных центрах торговлю осуществляют предприятия-производители одежды и обуви,бытовой техники и электроники, строительных и отделочных материалов. В качествесопутствующий операторов могут выступать предприятия услуг. Могут располагатьсяв спальных и удаленных районах города.

· Пауэр-центр(Power Center) — вего состав входят 4 и более специализированных оператора розничной торговли,представляющих широкий и глубокий ассортимент товара какой-либо категории. Также в его составе могут присутствовать дискаунт-универмаг, центр торговли покаталогам и др. Располагаются Пауэр-центры, в большинстве случаев, в спальныхрайонах и на окраинах города рядом с автомагистралями.

Данная классификация торговыхцентров была разработана Urban Land Institute (ULI), переведена и адаптированадля применения в современных условиях развития форматов розничной торговли вРоссии группой экспертов под руководством Елены Флоринской. [17]

1.3.Торговые зоны

Торговаязона (Trade Area, Catchment Area) — географическая область, на территории которой проживает или работаетподавляющее большинство (около 95%) покупателей торгового центра.

Границы торговойзоны торгового центра, определяются такими факторами, как:

· тип торговогоцентра;

· пешеходная итранспортная доступность;

· естественные илиискусственные физические препятствия;

· наличиеконкурентных объектов;

· плотностьнаселения и др.

Обычно выделяют триконцентрические зоны влияния:

· Первичнаяторговая зона — это географический сегмент, где проживает 70-80% от общегочисла регулярных покупателей или так называемая «опорная» группа. Для городовважным является время пешеходной доступности.

· Вторичнаяторговая зона занимает большую территорию — на нее приходится 15-20%покупателей. На протяженность этой зоны влияет наличие подобных объектов вокруге. Хорошая транспортная доступность может значительно увеличивать этузону.

· Третичная(периферийная) торговая зона — это максимальная территория, с которойпокупатели притягиваются к торговому центру. Их число может составлять 5-10%.Хотя потенциальным покупателям приходится преодолевать большие расстояния, ихмогут привлекать хорошая транспортная доступность, определенные группы товаровили услуг, отсутствующие в других центрах, расположение объекта по пути наработу и обратно. В число покупателей приезжающих из этой зоны принято включатьтранзитных и случайных покупателей, не проживающих в географических пределахтретичной зоны. Небольшую, а иногда значительную долю покупателей торгового центрамогут составлять туристы. [17]

Границы торговых зон неявляются абсолютными и могут изменяться с течением времени или увеличениемуровня конкуренции. Реальные границы торговой зоны объекта могут бытьопределены не ранее чем через 6 месяцев после ввода объекта в эксплуатацию. [17]

Якорь

Якорь (Anchor) — крупный, как правило сетевой, оператор розничной торговли с известным брэндом,расположенный на территории торгового центра на правах арендатора илисобственника занимаемой площади и привлекающий в торговый центр основные потокипокупателей. В качестве якоря могут выступать и предприятия другого профиля илиих совокупность (предприятия общественного питания — фуд-корт, предприятияуслуг — кинотеатр и т.д.). Так же фунцию якоря могут выполнять имидж места,некоммерческие объекты — памятники архитектуры и др. [17]

1.4. Этапы и принципы построенияторгового центра

Создание торгового центра сегодня являетсяодним из наиболее привлекательных вариантов для инвестирования средств, поэтомунеудивительно, что этот рынок насыщается очень активно. Но все не так просто.«Торговый центр — это сложный организм, поэтому, сделав ставку на подобныйпроект, необходимо тщательно проанализировать все факторы, которые в дальнейшемстанут залогом его удачной реализации»,-рассказывает заместитель директораотдела стратегического консалтинга и оценки компании Jones Lang LaSalle ЮлияНикуличева. Девелоперу приходится учитывать множество факторов, таких, кактерриториальное расположение (в том числе по отношению к транспортным потокам),состав посетителей, профиль предполагаемых арендаторов, специфика управления ипр. Ошибка в выборе формата, основной идеи, месторасположения и дажеархитектурного решения здания торгового центра может дорого стоить еговладельцу. Даже если на этапе проектирования допускаются просчеты, в дальнейшемони способны привести к полному краху предприятия в целом. Также надо заранеепродумать PR-поддержку и рекламу будущего объекта. [26]

Все-таки, как же сделать так,чтобы проект оказался рентабельным, или, другими словами, чтобы человек,однажды пришедший за покупками, превратился в постоянного клиента?

· Маркетинговое исследование

Первым кирпичом в здании торговогоцентра (ТЦ) должно стать маркетинговое исследование, в котором большое местозанимает определение целевой аудитории будущего ТЦ, ее состава, потребностей,уровня доходов. Разумеется, всем угодить невозможно, и разработать концепцию,одинаково подходящую для всех категорий населения, не получится. [23]

Не менее важно оценить конкурентнуюсреду и определиться с профилем торгового центра и составом его арендаторов, тоесть выявить так называемый неудовлетворенный спрос и подобрать для него подходящеепредложение. Например, если в районе мониторинга уже есть несколько крупных иуспешно функционирующих магазинов бытовой техники, то крайне рискованновыбирать арендатора из той же области в качестве якорного. Более того,необходимо умение предвидеть возможные изменения спроса и работать наперспективу. [23]

Исходя из собранных данных следуетопределить тип торгового центра (целевой или транзитный, куда посетители будутзаглядывать по пути), понять, станет ли он универсальным магазином или предложитспециализированный ассортимент товаров. При этом надо установить уровеньторгового объекта (городской, окружной, региональный), а также учесть великоемножество иных факторов. [23]

Правильно позиционировать ТЦ иформировать его имидж нужно с самого начала. Более того, сложившийся стереотипможет засесть в сознании покупателей надолго и по сарафанному радиораспространиться дальше. [23]

· Строительство (реконструкция)здания

После подобной маркетинговойразведки можно приступать к строительству нового здания торгового центра илиреконструкции старого, внешний и внутренний облик которого сыграет не последнююроль в завоевании симпатий посетителей. Архитектурное и дизайнерское решение —это способ создания определенной атмосферы. Проектируя и возводя объект, важноправильно рассчитать и соблюсти баланс между его функциональными иэмоциональными компонентами. [25]

При проектировании торгового центраследует учесть специфику работы будущего здания. Отправной точкой в созданиипроекта служит местоположение комплекса. Как правило, девелоперы стремятсяпостроить торговые комплексы недалеко от транспортных магистралей, станций метрои в других оживленных точках города. Для того чтобы комплекс привлекал вниманиепрохожих, витрины вытягивают вдоль улиц и проспектов, а входные зонырасполагают в непосредственной близости от метро. Здание успешного торговогоцентра всегда не только красиво, но и информационно. Его фасад — уже стимулсовершить покупку. Например, за счет панорамного остекления поверхности можнодобиться того, что уже на подходе к зданию товар будет показан лицом, а большиерекламные панели расскажут, какие магазины и рестораны в нем представлены. [25]

Перечисленные правила — этоазбучные истины. Какими бы банальными они ни казались, в условиях дефицитаплощадей не всегда есть возможность им следовать, а потому и успешнымиоказываются далеко не все реализованные проекты.

Правила внутренней архитектурысложнее и детальнее. Как считают специалисты, в решении такой задачи существуетнемало сложностей, поскольку проектировщики не всегда учитывают разные нюансыфункционирования будущего центра. Прежде всего внутренняя планировка помещениядолжна создавать условия для удобного передвижения посетителей внутрипомещения. Не должны возникать пересекающиеся людские потоки, недопустимылабиринты, затрудняющие движение в зале. Одна из распространенных ошибокпроектирования нередко приводит к образованию так называемых «мертвых» зон,удаленных от основных проходов внутри здания и плохо посещаемых покупателями. [25]

Общая планировка помещения напрямуюзависит от профиля продаваемого товара. Важнейший параметр, закладываемый припроектировании, — высота потолка в будущем павильоне. Стандартная высота — 4-5м, но определенные категории арендаторов нуждаются в более просторных помещениях.Так, торговые павильоны со стеллажами должны иметь 7 м в высоту, аторгово-развлекательные комплексы, включающие кинозалы, должны располагатьзалом 9-метровой высоты. [25]

Для успешного проекта оказываютсяважны не только правильно организованные торговые павильоны, но и места,предназначенные для служебного использования, например, входные зоны, места дляэскалаторов, пожарные и другие технические помещения. Например, в большихпомещениях удобно, когда эскалаторы, обеспечивающие движение вниз и вверх,сосредоточены в одном месте. Но в небольших залах подобная планировка будетзатруднять проходы для посетителей, поэтому к эскалаторам лучше подходить сразных сторон. [25]

· Выбор «правильных» арендаторов

В указанном выше перечне важных«отправных точек» намеренно не упоминаются «правильные» арендаторы – этот пунктдостоин отдельного разговора.

Прежде всего необходимо разбитьсложившийся стереотип: не арендаторы выбирают торговый центр, а наоборот. Вовсяком случае, так должно быть. И выбор этот нужно основывать на тщательныхисследованиях потребностей и предпочтений целевой аудитории. [23]

Какие критерии при выбореарендаторов используются?

Девелопер должен вести работуодновременно в нескольких направлениях. Чтобы быть интересным для покупателей,торговому центру необходимо обладать внушительным и грамотно подобранным пуломарендаторов, сотрудничать с известными компаниями, международными и крупнымироссийскими брендами. Чтобы стать привлекательным для торговых операторов,нужно располагать хорошим покупательским потоком. И наконец, имя самоготоргового центра должно быть на слуху, а репутация достойной. [25]

Нередко, стремясь обеспечить центрувысокую прибыльность, девелоперы выбирают операторов, предлагающих наиболеевысокие арендные ставки. Но такая категория арендаторов часто имеетнедостаточный опыт (именно поэтому и соглашается на невыгодные условия аренды)и демонстрирует низкую доходность. В результате торговый центр превращается вподобие барахолки с частой сменой арендаторов, с нестабильной прибылью,грозящей предприятию в целом. [25]

Гораздо мудрее поступаютдевелоперы, не следующие примитивному принципу: чем выше ставка аренды, темлучше. Главный вопрос, который приходится решать при формировании пула,касается выбора профиля товара и определения качества работы будущихоператоров. Требуется исследовать покупательский спрос, изучитьпривлекательность предлагаемого бренда, наконец, выяснить степеньпрофессионализма операторов и их ценовую политику. [23]

Иногда эти непростые проблемырешает собственник, что оправданно в случае владения небольшим центром; дляруководства крупным предприятием разумно обратиться к помощи профессиональнойуправляющей компании. А главными показателями, которые позволяют судить оправильно выбранной политике, являются не обещания высокой прибыли и даже не«раскрученность» безупречных брендов, а стабильный доход и капитализацияцентра. [23]

Применительно к торговым центрамуспех бизнеса во многом зависит от умения, с одной стороны, быть оригинальным,выделяться на фоне других, а с другой — сделать так, чтобы подобнаяуникальность максимально соответствовала ожиданиям посетителей. Тогда они будутприходить за покупками снова и снова. [25]

· Бросаем якоря

«Якорь» — крупный, как правилосетевой, оператор розничной торговли с известным брэндом, расположенный натерритории торгового центра. [15]

Сильный «якорь» может не толькопривлекать посетителей и работать на имидж торгового центра, но и исправитьопределенные огрехи концепции или строительства объекта. На успешность ТЦ влияетмножество факторов, но самые важные из них — местоположение и грамотноподобранный, востребованный именно здесь якорный арендатор. Хорошие «якоря»способны частично решить вопросы, связанные с неудачным зонированием, ведь их,как правило, располагают в так называемых мертвых зонах, вне основных маршрутовпосетителей. «Если посадить «якорь» в помещение с отдельным входом с первогоэтажа, а выше — на втором, третьем этажах — не будет интересных «несетевых»магазинов, то якорный арендатор будет процветать, а все остальные – нет. [15]

На сегодняшний день тенденцияпотребительского поведения такова, что один якорный арендатор уже не способенобеспечить эффективную работу ТЦ. Впрочем, много не всегда значит хорошо.Количество «якорей», естественно, зависит от формата объекта, его целевойаудитории, месторасположения и т. д., но главная задача собственника — недопускать между ними конкуренции. Якорные арендаторы и основная торговаягалерея должны сочетаться по двум основным параметрам: работать в едином ценовомсегменте, а их торговые марки не должны дублировать друг друга. [25]

Профессиональный девелопер еще настадии проектирования ТЦ должен иметь предварительную договоренность спредполагаемым якорным арендатором, поскольку концепция и архитектурно-планировочныехарактеристики торгового центра в идеале должны «подгоняться» под такогоарендатора. В противном случае долгое отсутствие якорного арендатора можетсказаться на доходности проекта в целом, увеличив сроки его окупаемости. Пословам аналитика компании Colliers International Натальи Сазоновой, сейчас нарынке становится все меньше случаев, когда якорный арендатор подключается кпроекту в последний момент. Девелоперы стараются действовать профессионально,да и «якоря» опасаются участвовать в проектах, в которых уже на начальнойстадии допускаются столь грубые ошибки. [25]

В торговых центрах могутприсутствовать и «мини-якоря», которые занимают большую площадь, чем магазиныгалереи, но по размерам меньше, чем якорные арендаторы. Обычно в данном случаеречь идет о 500–700 кв. м. Функция у них та же — привлекать посетителей. С этойзадачей отлично справляются, например, парфюмерные и косметические магазины,крупные аптечные сети, книжные супермаркеты. [15]

Универсальным ТЦ не обойтись безуниверсальных «якорей», предлагающих покупателям продукты и товары народногопотребления. Если позволяет масштаб и концепция, в качестве одного из магнитовможет выступать зона развлечений. Впрочем, специалисты не всегда единодушны поповоду последней. Мультиплекс, боулинг или детский игровой центр, к тому жечасто имеющие собственный фуд-корт, могут формировать свои отдельные потокипосетителей, из которых мало что достанется магазинам. [15]

Ставки аренды, как и ставкиэксплуатационных расходов, для якорных арендаторов значительно (от 2 до 10 раз)меньше тех, что платят арендаторы небольших магазинов торговой галереи. Вомногом это связано с огромной площадью арендуемых помещений. Поэтому все чащедевелоперы предпочитают заключать с якорными арендаторами договоры, в которых вкачестве исходной арендной ставки (помимо фиксированного минимума) фигурирует ипроцент от оборота арендатора. [15]

Примерные средние арендные ставки для«якорей» различного формата в столичных ТЦ, долл./кв. м (за месяц):

Гипермаркет — 150–200

Кинотеатр — 180–250

Другие развлечения — 250–400

Фитнес-центр – 200 [15]

· Правильное расположение арендаторов

Как расположить розничныхоператоров внутри большого комплекса? Решение этой задачи напрямую связано свеличиной арендных ставок. Правило простое: с каждым этажом их размерстановится на 30% меньше. Соответственно, чем ниже товарооборот, тем вышеследует располагать арендатора. Как рассказала Наталья Сазонова (аналитиккомпании Colliers International), к разряду товаров с низким оборотом относятсякниги и детские вещи. Наиболее высокий оборот обеспечивает продажа одежды ипродуктов. Это лишь некоторые частные закономерности, на основании которыхвладелец центра стремится расположить операторов. Так, на первом этаже чащевсего оказываются гипермаркеты, напротив них — зоны семейных покупок. Тут жерасполагаются кафе, рестораны или фастфуды, пользующиеся наибольшим спросомпосетителей. Выше — галантерейные, книжные и детские магазинчики. На третьемэтаже могут быть наименее прибыльные, часто развлекательные или досуговыецентры. [23]

В среднем с учетом местоположенияторговой точки аренда торговых площадей в центре города обойдется около $1-1,4тыс. в год, на периферии ставки значительно ниже — $450-600 в год за кв.м… [23]

Надо сказать, что это сугубороссийская традиция. На Западе нередко владелец и арендатор делят риски: вкачестве арендной платы берется не фиксированная сумма, а доход от оборота.Такая система перспективнее, поскольку предполагает более тесное, а в хорошемварианте — и плодотворное сотрудничество хозяина и арендаторов. Но все этотребует наличия четкой системы контроля, слаженности в работе и доверия. [23]

1.5. Новые форматы ТРЦ и ихсоставляющие

Руководитель направления по работес клиентами департамента коммерческой недвижимости компании Blackwood (АллаГлазкова), в качестве важного момента называет выход на рынок торговойнедвижимости новых форматов: садовых центров (к примеру, садовый центр «МЕГА Белаядача») и «стрип-моллов» (этот формат представляет собой торговый центр, в котороммагазины расположены в одну линию или полукругом, в виде буквы «L», «Г» или«П», в зависимости от конфигурации участка). Также возможно появление на рынкеполноценных «аутлет-центров» – это совокупность стоковых магазинов известныхоператоров, собранных в одном торговом центре, расположенном преимущественно зачертой города. [27]

Что касается «стандартных» торговыхцентров, то и их концепции подверглись серьезным изменениям. Так, в большинстветорговых центров, открытых в 2007 году, основной акцент делался на развлекательнуюсоставляющую, как говорит Глазкова. Причем, помимо популярных видовразвлечений, подчеркивает эксперт, (киноплексы, фуд-корты, кафе и рестораны,боулинг, фитнес-клубы и бильярд), в состав пула арендаторов торговых центровстали включаться «оригинальные» операторы. Наибольшее распространение даннаятенденция получила в Санкт-Петербурге. Так, например, в ТРК «Планета Нептун»открылся океанариум, а в строящемся ТРК «Интерио» предполагается размещениемузея старинного интерьера». [22]

Надо сказать, что сфераразвлечений сегодня широка и многогранна. Развлекательная индустрияподхватывает на лету любые запросы и воплощает их в жизнь. Но произошло это нетак уж давно. По словам исполнительного директора компании Delta Estate ЕленыЗемцовой, до 90-х годов прошлого века в России практически не существовалоцивилизованного рынка развлечений и многих видов отдыха. [21]

Постепенно неотъемлемой частьюдосуга россиян становились образцы западного образа жизни. Активному развитиюиндустрии развлечений способствовали реалии жизни: изменение политической,экономической, социальной обстановки в стране. Ниша рынка развлечений оказаласьсвободной, поле для деятельности – огромным. [27]

Началом развития массовой индустрииразвлечений эксперты рынка считают появление торгово-развлекательных центров.Первыми операторами этой инфраструктуры стали кинотеатры. По словам ЕленыРозановой, директора по маркетингу компании Blackwood, их сочетание с игровымиавтоматами и барами пользовалось огромным спросом, так как позволяло объединитьшоппинг и развлечения. При этом присутствовал некий эффект новизны: приходя водин и тот же кинотеатр, посетитель получает возможность посмотреть разныефильмы. Однако со временем интерес к ним поостыл. [27]

В среднем раз в 10-15 летпроисходит всплеск интереса к тому или иному развлечению. Например, в середине90-х в Москве на пике популярности был бильярд, а в начале 2000-х ему на сменупришел боулинг. Как справедливо заметила Елена Розанова, благодаря своейновизне, антуражу и универсальности, боулинг стал существенным шагом вперед вразвитии инфраструктуры торгового центра. По мнению Сергея Леонтьева,генерального директора компании Vesco Realty, кинокомплексы и залы для боулингапродолжают оставаться основными направлениями развития рекреационнойнедвижимости и обладают значительным резервом востребованности. [21]

В компании Delta Estate такжеотмечают, что каждый крупный торговый, спортивный и развлекательный центрсегодня включает боулинг как наиболее рентабельный вид услуг, доходностькоторого достигает 25%. Но инвестиции в такой проект достаточно велики – от 1,5млн. долларов и выше. Небольшие центры предпочитают бильярд, дартс и подобныеим игры. Они менее рентабельны – 15-20%, но и вложения в них значительно меньше- от нескольких десятков тысяч долларов. [22]

Сочетание боулинга,бильярда, игровых автоматов, дискотеки и бара сейчас считается классическим дляразвлекательного центра, хотя постепенно теряет свои позиции. АлександраКадченко, заместитель руководителя отдела исследований и аналитики компанииPraedium, также придерживается мнения, что эта ниша практически достигланасыщения, и значительного увеличения количества новых боулинг-клубов вразвлекательном сегменте Москвы и ближайших городов-спутников не ожидается.[22]

Как рассказала руководительдепартамента консалтинга компании Paul's Yard Юлия Кучеренко, девелоперы сталиискать новые «фишки» для привлечения клиентов, всеми способами стараясьрасширить развлекательную инфраструктуру. [22]

Как заметила Юлия Кравченко, на«моду» в коммерческой развлекательной недвижимости влияют такие факторы какновизна предложения и способ позиционирования того или иного нового объекта.Поэтому задача девелоперов — не просто наращивать объемы ввода объектов иплощадок спортивного и развлекательного назначения, а грамотно отслеживатьпредпочтения, работая на опережение клиентских запросов. Люди достаточно многовремени проводят в магазинах, выбирая товары для себя или для дома. Проблемойстановится необходимость занятости маленьких детей на время шоппинга. Поэтомупрактически все девелоперы при разработке современных проектов предусматриваютигровые комнаты. Юлия Кравченко отмечает, что детские игровые зоны и«бэби-паркинги» значительно облегчают процесс покупок родителям, доставляя приэтом удовольствие детям. Комнаты, как правило, создаются из абсолютнобезопасных мягких конструкций и включают диванчики, лестницы, лабиринты,наполненные разноцветными шариками сухие бассейны, батуты. Создаются такжеспециализированные зоны с игровыми автоматами для детей постарше, несколькореже – развлекательные комплексы для взрослых и для всей семьи: стрелковыетиры, квазар, игровые автоматы и многое другое. [21]

Эксперты отмечают также, чтоплощади развлекательной зоны и спектра операторов постоянно увеличиваются.Пользуются спросом массовые виды досуга – катки, хоккейные площадки,роллердромы, аквапарки, стены для скалолазания. При этом их функция в торговомцентре соответствует якорным арендаторам – привлекать и удерживать посетителей.[22]

Эксперты придерживаются единодушногомнения, что рынок развлекательной недвижимости будет развиваться весьмаактивно. Как считает Александра Кадченко, заместитель руководителя отделаисследований и аналитики компании Praedium, на московском рынке появятся новыеформаты развлечений – и как самостоятельные направления (парки развлечений,аквапарки, спортивно-развлекательные комплексы), и в симбиозе с торговойнедвижимостью (моллы, торгово-развлекательные комплексы). По прогнозамАлександры Кадченко, многозальные кинотеатры сохранят лидирующие позиции нарынке, а немассовые или элитные виды развлечений и спорта (керлинг, гольф)будут постепенно развиваться и займут свою нишу. Особое развитие получат испециализированные развлечения, своего рода продолжение того или иного хобби –виртуальные игры, экзотические виды спорта и т. п. [21]

«В будущем будут появляться новыенаправления в сфере развлечений в ТЦ, — говорит Юлия Кучеренко (руководительдепартамента консалтинга компании Paul's Yard). — В Москве уже появилсяторговый центр с аквапарком («Ква-ква парк» в торговом центре XL). В ближайшеевремя ряд ТЦ планирует запуск картингов и горнолыжных спусков на своихтерриториях». Также Ю. Кучеренко считает, что популярность аквапарковсохранится в сегменте отдельно стоящих развлекательных и спортивно-развлекательныхцентров, однако, по ее мнению, данный рынок ограничен. Например, для города снаселением 500 тыс. человек достаточно одного аквапарка. А вот детскиеразвлекательные зоны в ближайшие несколько лет ожидает активное развитие –востребованность со стороны посетителей ТРЦ и неразвитость данного сектораразвлекательного сегмента делает его привлекательным для девелоперов. [21]

Сейчас можно суверенностью говорить, что сфера индустрии развлечений в России являетсяперспективным бизнесом. Как отметила Елена Розанова (директор по маркетингукомпании Blackwood), это особенно справедливо для крупных мегаполисов, гденаблюдаются стабильное экономическое развитие, улучшение качества жизни, и гдесосредоточена наиболее обеспеченная часть населения. Более того, величинанепокрытого спроса достаточно высока, а ситуация, когда есть желание ивозможности развлечься, но нет подходящего предложения, встречается достаточночасто. [24]

В нынешнем состоянии рынка торговойнедвижимости определяющим фактором успеха ТЦ является профессиональнаяконцепция и набор арендаторов, как считает аналитик торговой недвижимостиColliers International Михаил Пахомов. Но и атмосфера торгового центра, создаваемаязвуковым оформлением, цветовыми решениями и освещением, наряду с профессиональнойконцепцией создают дополнительный комфорт для посетителей, который влияет налояльность покупателей и их желание провести в комплексе больше времени. [21]

Одним словом, конкуренцияусиливается, и в качестве преимущества в борьбе за покупателя теперь выступаютфакторы, о которых мы раньше не задумывались: цвет, свет, звук идаже запахи. Все вышеперечисленные элементы являются частьюимиджа любого торгового центра, который должен быть подчинен единой идее. Аидея здесь может быть только одна – создание комфортной атмосферы дляпокупателей. [24]

Как рассказывает директордепартамента консалтинга Becar Commercial Property Moscow Роман Соков,концепция объекта, соответствующим образом отраженная в источниках рекламы,действительно является определяющей – для первого посещения торгового центра. Авот решит ли покупатель прийти сюда во второй раз, напрямую зависит отоформления центра. «После первого визита потенциальный клиент делает вывод оцелесообразности посещения данного ТЦ, исходя из широкого спектра параметров:успешности первой покупки, удобства планировочных решений, квалификацииперсонала, набора операторов и т. д., и в том числе оформления торговогоцентра и его внутренней навигации, – поясняет Соков. – Данные параметрыоцениваются посетителем в комплексе. Таким образом, ключевым требованиемстановится соблюдение концептуального единства при оформлении магазинов, местобщего пользования, переходов». [26]

«Именно освещениеявляется ключевым моментом в оформлении ТЦ, – рассказывает заместительдиректора управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании«Миэль-Недвижимость» Элина Занина. – Не должно быть затемненных зон в торговомзале. Весь товар должен быть «представлен лицом», его достоинства выгодноподчеркнуты дополнительной подсветкой. Осветительные приборы не должнырасполагаться слишком высоко. И, разумеется, освещение не должно быть агрессивным,навязчивым, отвлекающим посетителя от покупок». [26]

Запахи встречаются в оформлении ТЦ реже, ипри выборе их особенно важно соблюсти умеренность, чтобы они не раздражали, а,напротив, вызывали положительные эмоции. [24]

По данным последних социологическихи маркетинговых исследований более 70% посетителей составляют свое мнение оторговом центре, руководствуясь не логикой, а чувствами. Правильно созданноевоздействие на эмоциональную сферу способно существенно помочь в делепривлечения и удержания покупателей. Сделать это можно разными способами. Одноиз новейших, но уже стремительно набирающих популярность течений — аромамаркетинг.[24]

Запах, минуя разум, влияет начувства и эмоции человека, а подсознание, как известно, не умеет быть критичнымпо отношению к получаемой им информации. Однажды провели весьма любопытныйэксперимент. Когда люди видели надпись «кофе», лишь 40% хотели отведать этотнапиток. Когда же они наблюдали человека, пьющего кофе, доля желающих к немуприсоединиться повышалась до 70%. Если же участники эксперимента чувствовализапах кофе, то лишь 5% смогли устоять перед соблазном выпить чашечку. [24]

Затраты на ароматизированиеторговых площадей с лихвой окупятся благодаря увеличению продаж. То, что запахимеет свою стоимость, наглядно продемонстрировала компания Nike, которая вовремя одной из недавних акций выставила на продажу обувь без ценников, при этомв торговом зале витал аромат свежей травы и колы — атрибутов спортивного матча.В результате посетители оценили кеды и кроссовки в два раза выше их реальнойстоимости и без колебаний готовы были расстаться с деньгами. [24]

Магазинам в галерее торговогоцентра полезно использовать ароматы, соответствующие их профилю. Так, посвидетельству психологов, автосалонам подойдет запах дорогой кожи, поскольку онассоциируется с достатком и респектабельностью, супермаркетам — свежий ароматарбузной корки или огурца, вызывающий мысли о здоровье, активном образе жизни истимулирующий к совершению действия, а в кафе и ресторанах пусть пахнет клубникой,так как запах возбуждает аппетит. [24]

Отдельного разговоразаслуживает звуковое оформление ТЦ. В этом вопросе также важнособлюсти «золотую середину». «Чрезмерная перегрузка звукового ряда рекламнымисообщениями не приветствуется, поскольку в таких случаях покупатели часто будутигнорировать эти сообщения, и таким образом не услышат действительно важныйтекст (например, о потере документов или заблудившемся ребенке), –предостерегает Роман Соков (директор департамента консалтинга Becar CommercialProperty Moscow). – И, кроме того, недополучат рекреационный эффект,создаваемый непринужденной музыкой». [26]

При выборе музыкальногосопровождения, как подчеркивает Элина Занина (компания «Миэль-Недвижимость»),нужно придерживаться следующих правил: музыка должна сопровождать, подвигать кпокупке, создавать настроение, не должна быть слишком громкой, раздражатьнесоответствием музыкального стиля и предложенного товара. Для стимулированияпокупок хорошо использовать определенную музыку, вызывающую ассоциацию сдействием, которое будет производиться с купленной вещью. Так, в спортивноммагазине актуальна ритмичная, драйвовая музыка, в магазине постельного белья –релаксирующая, романтическая. [26]

Теперь необходимо разобраться, какименно торговый центр должен дружить с покупателями. Для чего проследим путьпосетителя в ТЦ от входа до выхода.

«Все начинается с заезда или входа.Здесь слишком крутой поворот на въезде в подземную парковку может сильноиспортить настроение не слишком уверенному водителю, а иногда просто непозволить въехать мини-вэну или большому внедорожнику, – рассказывает менеджердепартамента консалтинга компании Becar Commercial Property Moscow КонстантинКоролев. – Скользкая плитка перед тяжелой дверью может сыграть злую шутку спосетителем зимой или в дождь. Далее посетитель должен сориентироваться: дажеесли он не впервые попадает в комплекс, он может забыть, на какой площадкеоставил машину или какой выход ведет к этой площадке. Найти путь до магазина поплану просто только в случае привычных прямоугольных или замкнутых планировокбез ответвлений». [15]

И, соответственно, совершив всенужные покупки, посетитель должен с комфортом добраться до автомобиля. «Если всоставе ТЦ есть строительно-отделочный супермаркет, то для него должны бытьпредусмотрены травеллаторы, грузовые лифты и отдельный выход на парковку сзоной загрузки для посетителей», – уточняет Королев. [20]

Каждый уважающий себя современныйТЦ должен учитывать в обязательном порядке следующие моменты:

· Вместительнаяпарковка, при этом бесплатная, поскольку покупатели имеют разный уровень доходаи не всегда готовы платить за парковку в ТЦ. В тех торговых центрах, где существуетпочасовая оплата паркинга, посетители стараются управиться с покупками какможно быстрее и не задерживаться в торговом центре.

· Удобныеподъездные пути, понятная схема проезда.

· Решение проблемыдоступности. Например, если ТЦ расположен за городом, необходимо болеетщательно продумать, как будут добираться те посетители, которые передвигаютсясвоим ходом, запустить линию бесплатных, часто ходящих маршрутных средств(автобусов, маршрутных такси и т. п.).

· Большое вниманиедолжно уделяться и подбору дружелюбного персонала.

· Разработкадоступной внутренней навигационной системы; покупатель должен иметьпредставление о структуре и расположении объектов, входящих в состав ТЦ.Желательно ее расположение на всех входах в ТЦ. [15]

Вот это те основные правила,которые необходимо учесть при организации ТЦ. Если их соблюдать, уровень ипопулярность ТЦ будут на высоте. И тот, кто придет в такое замечательное местооднажды, не променяет его никогда.

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РЫНКАТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ РОССИИ

2.1. Развитие торговойнедвижимости в России

Конец 2006 года и весь2007 год можно по праву назвать временем экспансии девелоперов торговых центровв российские регионы. [18]

Причина такого интереса крегиональным торговым проектам, как следует из доклада компании Jones LangLaSalle, посвященного развитию ритейла в российских регионах, проста изаключается в росте доходов россиян, живущих в провинции. [20]

При этом, на фоне ростадоходов населения большинство региональных центров по-прежнему испытываютдефицит качественной торговой недвижимости. [20]

По данным Jones LangLaSalle, в 2007 году объем рынка торговой недвижимости в России достиг порядка110 миллиардов долларов и 24,4 миллионов квадратных метров. Однако пока большаячасть этого рынка сосредоточена в Москве и Санкт-Петербурге: в российскойстолице объем рынка торговых центров составляет 62 миллиарда долларов и 13,7миллионов квадратных метров, а в городе на Неве — 12 миллиардов рублей и 2,6миллиона квадратных метров. [18]

По объему торгового рынкавслед за Москвой и Петербургом идут Новосибирск, Екатеринбург и Самара, гдеразмер рынка достигает 2 — 2,5 миллиардов долларов, а площадь торговых центров- 400 — 550 тысяч квадратных метров, а также Нижний Новгород, Казань иЧелябинск, размер рынка в которых оценивается в 1,5 — 2 миллиарда долларов, аторговая площадь в 350 — 400 тысяч квадратных метров. [18]

В остальных региональныхгородах — даже, например, в таких крупных, как Ростов-на-Дону, Тюмень, Саратов,Волгоград и Уфа — объем рынка не превышает 1 — 1,5 миллиардов долларов и 200 — 350 тысяч квадратных метров. [18]

Как говорит управляющийпартнер компании John Harr Brothers Сергей Чиннов, в ближайшие пять — шесть летв нашей стране будет введено в эксплуатацию около 10 миллионов квадратныхметров торговых площадей при условии сохранения стабильности развития сектора иотсутствия кризисов в экономике, а общий объем инвестиций в регионы можетсоставить порядка 15 миллиардов долларов. [20]

Ожидается, что темпыстроительства торговых центров будут еще выше. Если все заявленные в настоящеевремя проекты будут реализованы, то общий объем качественных современныхторговых площадей удвоится к концу 2009 года. [18]

А эксперты FinstarProperties вообще предполагают, что емкость рынка торговой недвижимости Россииможет достичь к 2012 году 42 — 45 миллионов квадратных метров, из которых 28 — 30 миллионов квадратных метров будет приходиться на региональный рынок. [18]

Также важным сдвигом, сточки зрения девелопмента, торговой недвижимости стала резкая активизация рынказаемного финансирования. Выход на российский рынок коммерческой недвижимостивсе большего числа крупных международных банков, предоставляющих проектноефинансирование, вынуждает российские банки снижать процентные ставки ипредоставлять более выгодные условия финансирования строительства объектов. Этоподчеркивают представители компании, в то же время обращая внимание на то, чтов 2008 году из-за кризиса ликвидности мировой финансовой системы доходностьпроектов в области строительства ТРЦ может несколько снизиться. [20]

2.2. Проблема торговыхплощадей в России

России не хватаеткачественных торговых площадей, отмечают эксперты по коммерческой недвижимости.По данным компании Jones Lang LaSalle (JLL), в стране на 1000 человекприходится 23 кв. м торговых площадей, тогда как в Чехии — 176 кв. м, в Италии— 169 кв. м, во Франции — 241 кв. м, в Великобритании — 258 кв. м, а в Швеции —вообще 405 кв. м магазинов на 1000 жителей. [16]

В Москве дела обстоят лучше, чем вцелом по стране: по разным оценкам, торговых площадей тут от 200 до 500 кв. мна 1000 жителей, точные данные аналитики назвать затрудняются, но порядок цифрпонятен. По оценкам JLL, догнать европейские столицы по обеспеченности ТЦМосква сможет к 2022 г. Пока средний уровень вакантных площадей — не более 1%,по данным Cushman & Wakefeild / Stiles & Riabokobylko (0,23% всентябре). [16]

Зато планы по строительству вРоссии торговых центров — самые масштабные в Европе. Собственно, по даннымCushman & Wakefield, 40% из заявленных к вводу в эксплуатацию во второмполугодии 2007-2008 гг. 11,4 млн кв. м торговых площадей придется на Россию(4,643 млн кв. м). Во Франции или Великобритании даже и 1 млн кв. м непланируют. Конечно, отнюдь не все заявленное будет введено в срок или вообщепостроено, демонстрируют скепсис эксперты. Но все-таки построят много. [16]

А главное, как убежденвице-президент группы компаний «Ташир» Виталий Ефимкин, современные российскиеТРЦ на порядок опережают западные. «И западные специалисты это признают», —добавляет он. «Ташир» устраивал экскурсию для представителей французскойкомпании Quick («Ташир» планирует вложить вместе с Quick более 100 млн евро всеть ресторанов в России) по торговым центрам, и, как рассказал Ефимкин, они признали,что в Европе еще в ходу старое поколение ТЦ, по виду — большие ангары, оченьпрагматичные, легковозводимые конструкции без излишеств. [16]

В России уровень отделки, уровенькомфортности, оформление общественных зон в ТЦ несопоставимо выше. И сами ТЦ –крупнее, чтобы большое количество людей достаточно продолжительное время моглочувствовать себя комфортно. Потому что люди много времени проводят в торговыхцентрах, это стало популярной формой досуга, местом для семейного отдыха встране с не самым лучшим климатом и не забытым еще отсутствием каких-либотоваров в свободной продаже. Тем более что иных развлечений почти непредлагается — эта инфраструктура даже в Москве не слишком пока развита. [23]

Отсюда еще одна особенность«российского подхода» — сильная развлекательная составляющая торговых центров.Многозальные кинотеатры, центры развлечений, боулинги и обширные фудкорты, атакже роскошная по европейским меркам отделка обычных гипермаркетов превращаютпроцесс шопинга просто в праздник, к удовольствию девелоперов ТЦ. [23]

А все потому, объясняет Ефимкин(группа компаний «Ташир»), что рынок российской торговой недвижимости началразвиваться сравнительно недавно и сразу на качественно новом уровне. Появилисьболее современные строительные технологии. Новые ТРЦ оснащаютсясуперсовременным оборудованием и вообще создаются с учетом новейших достиженийиз сферы торговли, кроме того, Россия может учиться на опыте других стран. [23]

В компании Jones Lang LaSalleподтверждают: новые проекты, выходящие на рынок, отличаются масштабом,профессиональным подходом к формированию пула арендаторов и расширеннымспектром предоставляемых потребителю услуг. Правда, разрыв между качественнымиторговыми площадями и старыми некачественными объектами разительный. Но старыемагазины международные консультанты обычно и не считают. [24]

ГЛАВА 3

РЫНОК ТОРГОВОЙНЕДВИЖИМОСТИ г. ИРКУТСКА

3.1.Анализ торговой недвижимости г. Иркутска за 2007 год

Основная тенденция 2007 года нарынке торговой недвижимости — появление новых форматов розницы, новых торговыхцентров и крупномасштабных проектов. При этом, как отмечают эксперты, рыноквысококачественных торговых площадей на сегодняшний день в Иркутске находитсяеще в стадии формирования. Все проекты, которые будут реализованы в ближайшиегод-два, рынок поглотит свободно, ему есть, куда расти. В перспективе интересинвесторов и арендаторов переместится на периферию. [2]

В ближайшие 2-3 года в Иркутскепоявится пять крупных торгово-развлекательных центров, два из которых — регионального значения. Несколько объектов в разных районах города было введенов эксплуатацию в 2007 году. Данный сегмент регионального рынка коммерческойнедвижимости, еще мало изучен, хотя, по мнению экспертов, является наиболеевысокодоходным. [2]

В связи с этим возникают следующиевопросы. А есть ли потребность в таком количестве торговых площадей в Иркутске?Будет ли на них спрос? Снизится ли арендная ставка? Востребован ли форматкрупных торговых центров у иркутян? Куда дальше будет развиваться торговыйИркутск? Придут ли в Иркутск крупные торговые сети? Какой он — идеальныймагазин? [2]

По данным Комитета попотребительскому рынку, существующая структура розничной торговли городаИркутска, включает в себя: 1010 магазинов (517 продовольственных и 493непродовольственных), а также 580 киосков и 781 павильон, 36 торговых центров,31 розничный рынок, 878 предприятий общественного питания, 1038 предприятийбытового обслуживания. [2] Оборот розничной торговли за январь-ноябрь 2007 годасоставил 58664,3 млн. рублей (51155,7 млн. рублей в аналогичном периоде 2006года) или 105,5% в сопоставимых ценах. Объем товарооборота на 1 иркутянинасоставил около 101,6 тыс. рублей. По мнению главного специалиста отдела торговлиКомитета по потребительскому рынку Натальи Абрамовой, развитие отраслихарактеризуют следующие показатели: рост доходов населения, рост оборотарозничной торговли, рост торговой сети города, обеспеченность населенияторговыми площадями. По всем показателям наблюдается устойчивая положительнаядинамика. [2]

Несмотря на то, что структурныеизменения на рынке торговых площадей начались в 2003 году, торговые объектыустаревшего образца все еще занимают существенную долю рынка. Постепенно, — отмечает аналитик рынка коммерческой недвижимости компании «ВСП-недвижимость»Григорий Устинов, — уличная торговля заменяется брендовыми магазинами на первыхэтажах зданий вдоль основных торговых коридоров по ул. Карла Маркса, Ленина,Декабрьских Событий, Байкальская и Советская. [2]

Изменение поведения покупателей вусловиях растущих доходов приводит к появлению проектов (с разноплановойконцепцией и большим набором услуг), учитывающих потребительские предпочтения.Однако, они все равно не дотягивают до современных форматов торговли. Некоторыеиз уже действующих объектов, строительство которых началось в 2000-ых годах,имеют выгодное местоположение, что обеспечивает им большие покупательскиепотоки. А это пока весомое конкурентное преимущество, которое позволяет имоставаться на плаву. Но поскольку данные торговые объекты не обладаютпрофессиональной концепцией и диверсифицированным набором арендаторов – ихбудущее на рынке возможно, только при обновлении. [2]

С такой оценкой ситуации согласени управляющий проектами отдела маркетинга группы компаний «Фортуна» ИгорьГоликов. По его словам, на данный момент Иркутская область, в том числе иИркутск, только начинают выходить на рынок цивилизованного ритейла, обретаяформаты, общепринятые в развитых городах и странах. Сегодня в Иркутске нет ниодного грамотно спланированного объекта, отвечающего тенденциям рынка. Восновной своей массе — это спонтанно сложившиеся точки розничной торговли безконцепции, инфраструктуры, позиционирования, якорных арендаторов. Основным женедостатком любого объекта коммерческой недвижимости в городе Иркутске, — считает Игорь Голиков, — является неразвитость инфраструктуры, где во главенаходится недостаток машиномест на паркинге. Такая ситуация не может бытьплохой или хорошей, это развитие рынка ритейл. Конечно, многие города в Россииуже прошли этот период, но не для кого не секрет, что сейчас Иркутск переживаетсильнейший экономический подъем, чему способствуют федеральные и зарубежныеинвестиции. [2]

Наглядной иллюстрацией тезиса обукрупнении форматов может служить обзор проектов, завершенных в 2007 году. Поданным аналитического отдела ООО «ВСП-недвижимость», группа компаний «Фортуна»ввела в эксплуатацию после реставрации ТЦ «Brand Hall» на ул. Карла Маркса площадью3000 кв.м, а также торговый объект площадью 368 кв.м в здании бывшего ЗАГСа.Строительная компания ООО «Винсент» построила ТЦ на 4765 кв.м по ул.Декабрьских Событий (остановка транспорта «Площадь Декабристов»). Торговый дом«Кальмеера» увеличил площади в одноименном ТЦ по ул. Карла Маркса до 4515 кв.м,расширились площади и в здании «Рембыттехники» (на перекрестке ул.Дзержинскогои Чехова). Введен в эксплуатацию ТЦ «Карамель» площадью 21.000 кв.м на ул.Горная (бывшая кондитерская фабрика). [2]

В стадии строительства находитсязамысел ТЦ «Акцент» по ул. Октябрьской революции (напротив ТЦ «Электрон»)предприятия «Фортуна». Проектирует два объекта ООО «Винсент»: магазинотделочных материалов по ул. Байкальская площадью 2500 кв.м и ТК«Новоленинский» в Ново-Ленино (площадью 25.000 кв.м). Также в стадии разработкипроект ТЦ «Твой дом» площадью 6000 кв.м по ул. Челябинская, 27 (район нового ангарскогомоста) и 2-х этажный центр «Фортуна Стройматериалы-2». Запланированостроительство автомобильного комплекса «Show room» («Фортуна») площадью 6000кв.м на ул. Баррикад рядом с рынком «Павловский». Сегодня уже легко увидетьбудущее рынка коммерческой недвижимости в Иркутске, — считает Игорь Голиков.Заявлено об открытии трех крупных торгово-развлекательных центров форматарайонный и один масштабный проект торгово-развлекательного центра в сто тысячквадратных метров «Фортуна Сити Молл», который станет межрегиональным пообщепринятой в девелопменте классификации. [2]

Можно много говорить о блестящихперспективах развития Иркутска, особенно с возможно реализацией проектаагломерации, — отмечает Григорий Устинов, — но в настоящее время самыйраспространенный вид организации торговли «стрит-ритейл». Динамика измененияарендных ставок в данном сегменте в 2007 году была следующей: в Кировскомрайоне (где сосредоточено до 70% всех торговых площадей города) рост непревысил 10%, в Октябрьском районе аренда выросла на 24%, в Свердловском – на25%, в Ленинском – на 8%. Это средние показатели, и в каждой группе есть свои нюансы.Небольшой рост ставок в Кировском районе связан с тем, что цены там и таквысоки. Например, в связи с ограниченностью предложения арендные ставки наторговые площади, расположенные на «красных линиях» города (ул. Урицкого иКарла Маркса) составляют 3500-4000 рублей за кв. м. в месяц. По этой причинемногие арендаторы стали обращать внимание на Октябрьский и Свердловский районы.[2]

Подводя итог, можно отметить, чтопо мере насыщения арендаторами торговых центров и магазинов в центральныхрайонах (а в связи с этим удорожание площадей), интерес инвесторов иарендаторов будет все больше переноситься на периферию, соответственно смещаядинамику изменения арендных ставок, — считает Григорий Устинов, специалист покоммерческой недвижимости ООО «ВСП-недвижимость». Кардинально изменить ситуациюв данном сегменте (в том числе, и меняя покупательские привычки и приоритетыпотребителей), может только ввод в эксплуатацию районных, городских и болеекрупных современных торговых центров, совмещающих в себе как торговую, так иразвлекательную составляющие. [2]

3.2. Причины слабого развитиясетевого ритейла в г. Иркутске

Иркутск – один из крупныхрегиональных центров страны, обиженный вниманием национальных сетей ифедеральных девелоперов. Он не входит в привилегированный списокгородов-миллиоников, весьма удалён от основных экономических центров страны,наконец, у многих компаний просто не хватает ресурсов на то, чтобы заняться ещёи Иркутском. [8]

Вообще, чем дальше квостоку, тем больше роль любого города – их тут не хватает. Пространствабольшие, и столицами областей, сравнимых по размеру с большими европейскимигосударствами, часто бывают городки в две-три сотни тысяч жителей.Полумиллионные города, подобные Иркутску или Владивостоку – это региональныецентры, главные узлы Восточной Сибири и Дальнего Востока. [8]

В конце XIX – начале XXвека Иркутск действительно был одним из трёх основных городов Сибири. Столицаогромного, богатого края, форпост для освоения Дальнего Востока, крупный узелна Транссибе, плюс весьма самодеятельное население. Расцвет в ту эпоху легкопросматривается в городской среде: как и в Нижнем Новгороде или Томскецентральная часть города в первую очередь сохранила черты предреволюционныхдесятилетий. Советское строительство обошло центр города, уйдя на окраины, иуникальный облик крупного сибирского города рубежа веков остался не тронутым — богатые купеческие особняки, первыми переходящие в фонд торговых площадей.Густая сеть нешироких улиц – в итоге движение в центре города организованопочти как на Манхэттене. Большие кварталы деревянных домов, на которые жалуютсямногие застройщики, что, может, делается и зря: такие кварталы хороши для прогулок,для ресторанчиков, небольших магазинов, жилых особняков, составляющих основу европейскойгородской среды. [2]

Нельзя сказать, что всоветское время город утратил свой потенциал — просто выросли конкуренты. Нафоне многих городов Западной Сибири, доросшего почти до миллиона жителейКрасноярска, Иркутск смотрится относительно скромно. В 1990-е годы, когдараспределённые по стране ресурсы вновь сконцентрировались в столице, город сталещё и довольно далёк – не многим под силу стало дотянуться до него с проектамии инвестициями. [8]

Волна потребительскогобума последних лет вскрыла другой недостаток, чисто статистический – в Иркутскенет миллиона жителей. В 1989 году здесь проживало 622 тыс. человек, при быстромросте можно было ещё на многое надеяться, но последние двадцать лет числожителей Иркутска убывает. На конец 2007 года население города составило 576тыс. человек. Соответственно, в приоритетный список расширения сетевыхоператоров и интересов инвесторов город не попадает. [8]

Между тем, Иркутск, какещё девять российских городов, с числом жителей, не дотягивающим до миллионаявляется центром миллионной агломерации. То есть, в Иркутске, и окружающих егогородах, с которыми он тесно связан, таких как Шелехов (48,7 тыс. чел.),Ангарск (244,1 тыс. чел.), Усолье-Сибирское (86,2 тыс. чел.), проживают тотзаветный миллион жителей (1055 тыс. чел. на конец 2007 г .). Попыткой этот фактсделать достоянием общественности и статистических органов, да и вообще обратитьна область и город внимание, был план слияния части этих поселений в общеемуниципальное образование. Нет уверенности, что управление городами от этогоулучшится, но, вполне возможно, на развитие «новой» агломерации будут выделеныденьги из бюджетов разных уровней, что подстегнёт и потребительский рынок, ирынок торговой недвижимости Большого Иркутска. [10]

Впрочем, существуют другие проблемыстатистического плана, такие как невысокий оборот розничной торговли. По итогам2007 года он составил около 60 млрд. руб. – это меньше, чем у близких по масштабамКемерова и Тюмени. Если к этой цифре добавить 12-15 млрд. руб. оборота вАнгарске и по самым оптимистичным оценкам 3-5 млрд. руб. оборота прочегопригородного окружения, выйдет один из самых небольших показателей для миллионныхрынков. [10]

Данные по области выглядят лучше –по валовому региональному продукту, товарообороту, зарплатам и доходамнаселения Иркутская область стабильно входит во вторую десятку российскихрегионов, а по ряду пунктов превосходит области с такими центрами как Саратов,Волгоград или Омск. Но часть этих показателей связана с крупными предприятиямитаких компаний как «РусАл», «СУАЛ» или «Илим Палп», которые находятся запределами Иркутска. Братск, например, даёт промышленной продукции больше чемобластной центр. Сказалась и некоторая инерция в развитии далёкоговосточносибирского региона: первую половину 1990-х годов Иркутская область ещёдержалась на старом потенциале и выглядела много лучше других крупных ресурсныхи промышленных областей, зато и кризис в локальной экономике оказался острее ивыбирается из него регион медленнее других. Ситуация может измениться, нотолько с ростом интереса домашних компаний к собственной области и его столице.[10]

3.3. Положение г. Иркутска на рынкекоммерческой недвижимости Сибири

В отсутствие крупного бизнеса вторговле в Иркутске процветает мелкий и средний. Потребительская средахарактерна большим количеством многолюдных рынков, торговыми комплексами,похожими на рынки в большей, меньшей или минимальной степени, уличнымимагазинчиками, достаточно высоким уровнем развития стрит-ритейла, сприсутствием федеральных сетей в первую очередь в магазинах сотовой связи. [10]

Центр народной торговли города –это, как и во многих городах, бывший Центральный универмаг (теперь Торговыйкомплекс, 20 тыс. кв. м), с множеством мелких арендаторов, и стоящийнапротив Центральный рынок. По разные стороны от него сосредоточены несколькоторговых комплексов («Пассаж», «Манеж», «Рублёв»), а недалеко от них — целоескопление рынков. Но и на этом всё не заканчивается – торговые точки тянутся доТК «Иркутский» (15 тыс. кв. м), который скорее напоминает «организованнуюбарахолку»… Некую неопределённость и неоконченость борьбы за покупателя междуразными форматами торговли знаменуют мелькающие в этой стихии федеральныебренды – «Эксперт», Adidas, Finn Flare. [10]

Вообще, самостоятельно в городепредставлено крайне мало больших сетей. Кроме сотовых операторов, «Эльдорадо» и«Эксперта», это Ile de Beaute, L’Etoile, «Снежная Королева» и «СтарикХоттабыч». Остальные – местные франчайзи национальных и международных компаний.Первые франчайзинговые соглашения, видимо, начали заключать создатели торговыхкомплексов. Попытки заманить на небольшие площади в дореволюционные зданиясетевых операторов были безуспешны. Причины называют разные: большоелогистическое плечо, неприоритетность рынка, нехватка ресурсов на развитие. Но,судя по тому, как охотно те же компании разбирают площади в ещё не построенныхсовременных ТЦ, можно сказать, что Иркутск не мог предложить в своё время адекватныхусловий и инфраструктуры. [10]

Между тем, местная состоятельнаяпрослойка предъявляла спрос хоть на какой-то минимум обслуживания иассортимента. Так, главная улица Иркутска не рыночного характера, а того, чтообычно называют high street retail – Карла Маркса и прилегающая к ней частьулицы Ленина обросли магазинчиками Motivi, Incanto, Savage, Glance, IvesRocher, United Colors of Benetton, Chester, массой мультибрэндовыхмагазинов, кафе и ресторанчиками. Арендные ставки в этих местах доходят до 3-4тыс. рублей за кв. м в месяц. Здесь же появились первые здания, вмещающие всебя ряд брендовых магазинов. Технология их создания нехитра:реконструированный купеческий особняк, вложения во внутренний интерьер,относительно требовательный подход к пулу арендаторов, ориентация на болеесостоятельного покупателя. Главные примеры таких торговых точек – «Фортунаплаза» и ещё «Фортуна brand hall ». Если в первой ещё преобладаютмультибрендовые магазины, то во второй можно найти Calvin Klein, Baldini, Gant, Dior, Seventy, Naf — Naf, «Бюстье», «Евгению Островскую», Ile de Beaute.Ставки здесь весьма велики для иркутского рынка: 2,5 – 3 тыс. рублей за кв. м вмесяц. [19]

По названию двух торговыхкомплексов можно догадаться, что принадлежат они одной и той же компании.Группа «Фортуна» — один из местных лидеров в сфере торговли и торговойнедвижимости. Начав с рынков (их в управлении группы семь), ресторанного иклубного бизнеса, компания занялась реконструкцией, а затем и созданиемторговых площадей. Немного в стороне от улицы Карла Маркса на окраине центра ейпринадлежит целый комплекс зданий – несколько специализированных ТК по продажеавтозапчастей, бытовой техники и строительных материалов, а также большой померкам Иркутска ТЦ «Фортуна Гранд» (общая площадь 15 тыс. кв. м). Здание неможет похвастаться изысками концепции или организации торгового пространства,ключевая технология здесь – более требовательный отбор арендаторов, но этоединственное место в Иркутске, где собрались «Снежная Королева», Mexx,Wrangler, Ecco, Mango, BNG, Savage, Tom Taylor, Froggi, S. Oliver,«Твоё» и «Экспедиция». Также группа контролирует ТК «Галерея Планетарий»,первый в городе строительный супермаркет Licon. [19]

Игроки рынка иркутской торговли инедвижимости «Фортуной» не ограничиваются. С крупнейшей в городе сетью гостиниц«Байкальская виза» связан относительно цивилизованный торговый комплекс Voyage(около 3 тыс. кв. м), ТК «Иркутский» и ТК «Версаль» (18 тыс. кв. м). Такжекомпания задействована в ресторанном и клубном бизнесе. [13]

Важные для городской торговликомпании ассоциируются с местными продуктовыми сетевиками – «Бонус» (13магазинов в Иркутске и Шелехове), «Слата» (9 магазинов), «Цезарь», «О'K » (по 7магазинов) и ангарской сетью «Континент» (20 магазинов). Кроме вышеназванныхторговых комплексов в Иркутске известен ТЦ «Университи» (12 тыс. кв. м) вспальном Университетском районе на левом берегу и «Пассаж» на улице Литвинова(5 тыс. кв. м). В последнем доминируют мультибрендовые магазины, но это достаточнобольшой и известный для города комплекс. [10]

Список всех ТК Иркутска вышеобозначенными, конечно, не ограничивается. Вообще технологию созданиянебольшого ТК для относительно престижных брендов в городе подхватили, и вближайшее время Иркутск ждёт активный рост полупрофессионального сегментаторговой недвижимости.

3.4 Ближайшие перспективы развитияторгово — развлекательных центров в г. Иркутске

Между тем, еще не упомянутые ранеекомпании объявили о планах строительства профессиональных торговых центров вИркутске. Первый проект ТЦ «Карамель» связан с производителем ипродавцом мебели, владеющим несколькими торговыми точками в Иркутске, Ангарскеи Усолье-Сибирском. Компании принадлежит площадка в центральной части города,расположенная между «Торговым Комплексом» и ТК «Иркутский». На ней в настоящеевремя находится переоборудованный заводской корпус, занятый «Экспертом» иместным магазином одежды и товаров для дома «Отцы и дети». Рядом ведётсястроительство: шестиуровневый fashion mall общей площадью 26 тыс. кв. м иарендуемой 18 тыс. кв. м в качестве якорных арендаторов должен вместитьсупермаркет «Слата», «Мир», «Формулу кино» и развлекательный центр «Игромакс».Площади в ТЦ уже сданы, консультантом выступила компания Ross Group, объект должен бытьвведён в эксплуатацию в будущем году. [9]

Второй заявленный проект связан сгруппой «Фортуна». По параметрам он должен стать крупнейшим в городе – 70 тыс.кв. м арендуемой площади. ТРК «Фортуна сити молл» будетрасположен в самом центре города, на главной торговой магистрали города ул.Карла Маркса доМаратовскогомоста. [7]

В зону 5-минутной пешеходнойдоступности входят массив частной застройки и квартал жилых современныхмногоэтажных домов, где проживает около 10 тыс. человек. [10]

В зону охвата ТРК попадает большаячасть Октябрьского и Правобережного округов с историческимиадминистративно-деловыми и культурными объектами, кварталами элитной застройки,где проживает около 185 тыс. человек. [10]

Сегодня специалисты крупныхторговых сетей активно изучают инвестиционно привлекательные города,расположенные в Сибири, и занимаются поиском потенциальных площадок подгипермаркеты. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Также происходит выстраивание эффективных логистическихцепочек. [9]

Так сеть «Вестер» откроет в Сибиринесколько торговых объектов в течение 2008–2009 годов. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Приоритетным форматом для развития станет гипермаркет «ВестерГипер», который позволяет занимать достаточно большую долю рынка и эффективноиспользовать торговые площади, получая максимальную прибыль в краткие сроки засчет быстрой оборачиваемости. [11]http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

Гендиректор «Вестера» АлександрАстрейко отметил, что Сибирские регионы привлекательны для них с точки зренияих большого рыночного потенциала. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Города характеризуются высокой покупательской способностью,широкой востребованностью качественных торговых площадей, и при этом в Сибирисегодня наблюдается относительно низкий уровень конкуренции, а это идеальнаяпочва для развития здесь продовольственного ритейла. [11]

Также «Вестер» планирует открыть вСибири пять торговых объектов в 2009 году. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Гипермаркеты будет запущены в Омске, Иркутске и Новосибирске.

Еще одна компания,Hermitage Construction & Management, в течение двух лет планирует построить6 торгово-развлекательных центров под единым брендом «Jam Молл» общей площадью300 тыс. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2в шести регионах России. [13]

Hermitage Construction& Management — профессиональная девелоперская компания, работающая на рынкенедвижимости России с 2004 года. [13]

Область деятельности — инвестирование, строительство и управление проектами торговой, складской ижилой недвижимости. [13]

Филиалы компаниинаходятся в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону,Иркутске, Кирове. [13]http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

В настоящее времякомпания имеет в своем портфеле 14 реализуемых объектов коммерческойнедвижимости в 11 регионах России: 5 логистических комплексов в городах – Саратов,Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Санкт-Петербург и Новосибирск, общей площадью420 000 кв.м.; 5 торгово-развлекательных центров под единым сетевым брендом«Jam Молл» общей площадью 210 000 кв.м.; 3 проекта масштабной комплекснойзастройки в знаковых Южных регионах — Анапа и Геленджик общей площадью 160 Га.,проект реконструкции жилого квартала в Санкт-Петербурге. [13]

Общая площадь всехстроящихся объектов компании — более 3 млн. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв.м.

Общий бюджет реализуемыхпроектов составит более 2 млрд. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2долларов США. [13]http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

С 2008 по 2010 годыгеография сети ТРЦ «Jam Молл» охватит города: Киров (37 600 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м), Иркутск (29 600 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м), Смоленск (45 000 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м), Псков (45 000 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м), Омск (66 300 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м) и Анапу (50 000 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м). www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Общий объем инвестиций составит 350млн. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2долларов. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2ТРЦ «Jam Молл» в Кирове и Иркутскеоткроют свои двери для посетителей уже в 3 квартале следующего года. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Сеть ТРЦ «Jam Молл» будетпредставлена торгово-развлекательными центрами площадью от 30 до 120 тыс. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Визитной карточкой всех объектовстанет концептуально выдержанный дизайн интерьеров, наличие известных сетевыхфедеральных брендов, удобная навигация, парковка с оптимальным количествоммашиномест и разноплановая досугово- развлекательная зона. [19]http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

Как отметил ВиталийТкаченко, генеральный директор Hermitage Construction & Management,:деятельность этой компании направлена на создание высококачественногоконкурентоспособного продукта: они привлекают к процессу создания ТРЦ «JamМолл» лучших консультантов в области разработки концепций и архитектурно-планировочныхрешений, брокериджа и последующего управления действующими объектами. [19]

Также фонд АлександраСамонова Accent Russia Opportunity Fund (AROF) и Ross Group заключилисоглашение о строительстве сети торгово-развлекательных комплексов в 10 регионахРоссии. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Об этом сообщили партнер Ross GroupМарк Афраймович и Виктор Шлепов, гендиректор Accent Real Estate InvestmentManagers (управляет AROF). www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Согласно соглашению Ross Group будетотвечать за поиск и подбор земельных участков, а также выступит девелоперомпроектов, а AROF привлечет финансирование. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Управлять центрами после сдачи их вэксплуатацию будет «дочка» Ross Group – Ross Management. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Арендуемая площадь каждого объекта всреднем займет около 100 тысяч кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Предполагаемый общий объем инвестицийсоставляет $1–1,5 млрд. [19]

Как сообщают «Ведомости»,основной акцент делается на города центральной части России, Поволжья, Западнойи Восточной Сибири. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Рассматриваются такие города, как Красноярск,Иркутск Омск, Челябинск, Пермь, Уфа, Самара, Саратов, Нижний Новгород,Волгоград, Барнаул, и Томск. [19]

Одними из первыхторгово-развлекательных центров, которые планируется открыть в Иркутске, будуттакие как «Jam Молл», ТРК «Эрмитаж» и «Континенталь».

Торгово-развлекательныйцентр «Jam Молл», будет расположен в Свердловском округе г.Иркутска на улице Сергеева в10-минутной транспортной доступности от центра города и 5-минутной пешеходнойдоступности для жителей районов «Первомайский», «Синюшина гора» и«Университетский». Общая площадь ТРЦ Jam Молл составит 29 600 кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

Объем инвестиций впроект составляет $ 32 млн. Девелопер проекта – компания Hermitage Construction&Management. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Концепцию торгово-развлекательногоцентра разработала компания ROSS Consulting. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Она же занимается подборомарендаторов и приступила к сдаче торговых площадей. А в будущем она же и возьметна себя обязанности управляющей компании. [13]

Арендуемая площадьодноуровневого торгово-развлекательного центра составит 20 000 кв.м. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2В состав якорных арендаторов войдуткрупные федеральные сети: продуктовый гипермаркет, магазин электроники ибытовой техники, универмаги одежды, магазины модной одежды и обуви. В составеторговой галереи будет представлены магазины известных торговых марок. Всего вцентре будут работать более 100 магазинов. [13]

Досугово-развлекательная зонабудет включать семейный развлекательный центр с пятизальным кинокомплексом,детский развлекательный центр и предприятия общественного питания. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2В зоне фудкорта будут представлены 5 концепций. Для удобства посетителей торговогоцентра предусмотрена организация наземного паркинга на 750 машиномест. [13]

«Думаем, что нам удастсязаполнить почти пустующую нишу высококачественных торговых площадей западнойчасти города. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Наш «Jam Молл» будет первым вИркутске современным торгово-развлекательным центром европейского уровня», — комментирует строительство ТРЦ директор департамента торговой недвижимостиHermitage Construction & Management Денис Густешев. [19]

Также в IV квартале следующегогода в Иркутске планируется открыть новый концептуальный торгово-развлекательныйкомплекс «Мегамолл Эрмитаж», девелопером и инвестором которого является все тот жеHermitage Construction & Management. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Для разработки концепции былипривлечены специалисты London Consulting & Management Company. ТРК будетиметь площадь более 65 000 кв.http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м. Проект «Мегамолл Эрмитаж» — предполагает реконструкцию одного из цехов радиозавода на левом берегу Ангары,в непосредственной доступности из спальных районов Синюшина гора и Первомайский.[12]

www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Удачная локация будущего проекта,вблизи федеральной трассы и крупных жилых районов, обеспечит хорошийпокупательский трафик. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2В соответствии с архитектурнойконцепцией объект будет представлять собой разновысотное трехэтажное здание,оснащенное всей необходимой качественной инженерией. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Инфраструктура будет включать в себямногоуровневую парковку на 1200 машиномест, продовольственный гипермаркет на 12тыс. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м, гипермаркет электроники на 3 тыс. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м, супермаркет товаров для дома – 3,5тыс. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м, идейно-сформированную торговуюгалерею одежды и обуви. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Кроме того, среди якорей будутпредставлены универмаг товаров для детей и спортивный мультибрендовый магазинкрупной федеральной сети. [14]http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

Развлекательнаясоставляющая будет привлекать посетителей мультиплексом на шесть залов сбольшими экранами, системной объемного звучания Dolby Digital Surround EX,фудкортом семейнымрестораном и детской игровой комнатой. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Кроме того, интересным нюансом станетсоздание в комплексе офисных площадей, предназначенных для представительствторговых федеральных сетей, а также местных компаний. [12]

А ООО«Континенталь-Сибирь» планирует построить в Иркутске новый торгово-развлекательныйкомплекс «Континенталь» стоимостью около $100 млн. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Этот проект связан с Байкальским целлюлозно-бумажнымкомбинатом. Площадка под торговый комплекс расположена на острове Шишиловский,примыкающем к правому берегу Ангары у нового городского моста, строительствокоторого должно быть завершено до конца года. [1]

В строительство комплексакомпания вложит 30% собственных и 70% заемных средств. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Срок окупаемости проекта составляетпорядка 7 лет. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Несколько банков уже проявили желаниефинансировать этот проект. [1]

Комплекс будет включать торгово-развлекательныйцентр и бизнес-центр. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2К строительству первого (площадью 59тыс. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2кв. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2м) компания уже приступила. [9]

Строительство бизнес-центра«Континенталь-Сибирь» начнет в мае следующего года и завершит к концу2009 — началу 2010 года. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Площадка под строительство комплексаплощадью 5,2 га расположена в центре Иркутска на берегу Ангары. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2Проект комплекса выполнил иркутский«ГипродорНИИ», концепцию создал «Росконсалтинг». [1]

Благодаря открытию в 2008году моста через Ангару в непосредственной близости от ТЦ «Континенталь» числопроезжающих автомобилей возрастёт в несколько раз и составит 7 700 машин/час,вместо настоящего 1 690 машин/час. [1]

Администрация городаИркутска предусматривает создание большого транспортного кольца в 2020 году, всостав которого войдут близлежащие транспортные магистрали, что так же создастдополнительные машинопотоки вблизи торгово-развлекательного центра. [9]

Такое уникальноеместорасположение площадки под строительство создало предпосылки для сооруженияудобных и высокопропускных подъездных путей к торгово-развлекательному центру.[9]

На данный момент в зонупятиминутной пешеходной доступности попадает жилой массив (2 тысячи человек),но с учётом бурного жилищного, автодорожного строительства в городе,планируется увеличение численности населения в рассматриваемой зоне. [1]

В зону 10-ти минутнойтранспортной доступности (5 км.) попадает большая часть Октябрьского иПравобережного районов. В данной зоне проживает приблизительно 228 390 человек.[1]

В зону 20-ти минутнойтранспортной доступности (10 км.) попадает большая часть Иркутска. В этой зонепроживает 460 180 человек. [1]

Волна строительства современных ТРЦв 2008-2009 годах, наиболее вероятно, станет только первым шагом к освоению иркутскогорынка сетевыми торговыми операторами и крупными девелоперскими компаниями.Имеющееся в запасе время местные компании могут использовать для укреплениярыночных позиций и технологических заимствований. В дальнейшем Иркутск долженстать основным опорным пунктом для освоения рынков Иркутской области и регионовЗабайкалья. [8]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Специализированные торговые центрычасто разделяют по разным темам, среди которых торговля и развлечения (retail-entertainment), ониназываются торгово- развлекательными центрами (ТРЦ).

В 2007 году объем рынка торговойнедвижимости в России достиг порядка 110 миллиардов долларов и 24,4 миллионовквадратных метров. Большая часть этого рынка сосредоточена в Москве иСанкт-Петербурге. Однако сейчас специалисты крупных торговых сетей активноизучают инвестиционно- привлекательные города, расположенные в Сибири, изанимаются поиском потенциальных площадок под гипермаркеты. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2

Но есть некоторые проблемы развитиянациональных сетей и федеральных девелоперов. Они заключаются в том, что г.Иркутск весьма удалён от основных экономических центров страны, у многихкомпаний не хватает ресурсов на их вложение в далекий Иркутск, и наконец, городне входит в привилегированный список городов-миллиоников. Между тем, Иркутск сего числом жителей (576 тыс), не дотягивающим до миллиона является центроммиллионной агломерации, что существенно облегчает ситуацию. Следовательно, естьшансы на успешное функционирование Иркутских ТРЦ.

Поэтому в ближайшие 2-3 года вИркутске появится пять крупных торгово-развлекательных центров, два из которых- регионального значения. А существующая на данный момент структура розничнойторговли города Иркутска, включает в себя: 1010 магазинов (517продовольственных и 493 непродовольственных), а также 580 киосков и 781павильон, 36 торговых центров, 31 розничный рынок, 878 предприятийобщественного питания, 1038 предприятий бытового обслуживания.

Одними из первыхторгово-развлекательных центров, которые планируется открыть в Иркутске,являются «Jam Молл», ТРК «Эрмитаж» и «Континенталь», а также профессиональныеТЦ «Карамель» и «Фортуна Сити Молл».

Они будут включать в себяидейно-сформированные торговые галереи одежды и обуви, досугово-развлекательныезоны с кинокомплексами, детские развлекательные центры (включающие детскиеигровоые комнаты), а также предприятия общественного питания. www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=158http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=145http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=140http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=139http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=138http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=135http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=108http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=104http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=50http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=29http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=26http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=22http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=27http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=3http://www.arendator.ru/go.php?tp=ctx&id=2В зоне фуд-корта будут представленынесколько концепций. А для удобства посетителей торгового- развлекательных центровпредусмотрены: организация наземного паркинга на 1000-1500 машиномест иостановки автобусов, троллейбусов и маршрутных такси. Кроме того, интереснымнюансом станет создание в некоторых ТРЦ офисных площадей, предназначенных дляпредставительств торговых федеральных сетей, а также местных компаний.

Одним словом, волнастроительства современных ТРЦ в 2008-2009 годах станет только первым шагом косвоению иркутского рынка сетевыми торговыми операторами и крупнымидевелоперскими компаниями. В дальнейшем г. Иркутск должен стать основнымопорным пунктом для освоения рынков Иркутской области и регионов Забайкалья.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бочарова, Н. А.Торгово-развлекательный комплекс «Континенталь» [Текст] / Н.А. Бочкарева //В2В. Недвижимость для бизнеса. Иркутск. – 2007.- №1.- С. 53.

2. Устинов, Г. Г. Иркутская торговая недвижимость будетразвиваться в сторону укрупнения форматов [Текст]: отчет поанализу рынка торговой недвижимости: 08.02.08/ Г. Г. Устинов – Иркутск, 2008.- 2с.

3. Торговый центр Jam Молл [Электронный ресурс]. / http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=6141

4. Торговый центрКарамель [Электронный ресурс]. / http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=5983

5. Торговый центрКонтиненталь [Электронный ресурс]. / http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=5982

6. Торговый центрМегамолл Эрмитаж [Электронный ресурс]. / http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=5984

7. Торговый центрФортуна Сити Молл [Электронный ресурс]. / http://www.scrussia.ru/index.php?fold=centers&id=6030

8. Скромный Сибиряк[Электронный ресурс]. / www.retail.ru/biblio/siberia04.asp (17.09.2007)

9. Иркутск.«Континенталь-Сибирь» построит в городе новый ТРЦ [Электронныйресурс]. / www.arendator.ru/articles/1/art/16465/year/2007/month/08/region/0/pg/7/ (16.08.2007)

10. Аренда торговыхплощадей в Иркутске [Электронный ресурс]. / www.rent.ru/irkutsk/retail-space/catalog/karamel/index.aspx

11. Иркутск. «JamМолл» откроется в III квартале 2008 года [Электронный ресурс]. / www.arendator.ru/articles/1/art/18629/year/2007/month/12/region/2/pg/4/ (04.12.2007)

12. Иркутск. В городепостроят ТРК «Эрмитаж» [Электронный ресурс]. / www.arendator.ru/articles/1/art/15653/year/2007/month/07/region/0/pg/9/ (04.07.2007)

13. Hermitage Construction & Management создает новую сетьТРЦ «Jam Молл» [Электронный ресурс]. / www.arendator.ru/articles/1/art/18043/year/2007/month/11/region/0/pg/11/ (06.11.2007)14. Колганов, А «ЭРМИТАЖ» НА СИНЮШКЕ [Электронный ресурс]. / А.Колганов.- «Группа Компаний «Номер один». — pressa.irk.ru/friday/2007/35/006002.html (07.09. 2007)15. Торговый центр – друг человека [Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=391 (27.6.2007)16. России не хватает качественных торговых площадей[Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=457 (20.11.07)17. Классификация торговых центров: европейские стандарты[Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=188 (06.04.06)18. Обзор рынка торговой недвижимости за 2007 год [Электронныйресурс]./ www.arendator.ru/articles/2/art/14194/pg/1/ (22.04.2007)19. Иркутян развлекут по-европейски. Для этого hc&mgпостроит «Jam Mолл» на Синюшиной горе [Электронный ресурс]. / www.sia.ru/dom/news.php?id=2312&action=show (08.05.2008)20. ТРЦ — новая формадосуга [Электронный ресурс]. / www.rusflat.ru/press/commerce/7/s3160206/ (16.02.2006)21. ТРЦ на смену ТЦ [Электронныйресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=219 (15.06.2006)22. Развлекательные центры получат бэби-паркинги вместобоулингов [Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=330 (29.01.2007)23. Торговый центр — нет предела совершенству [Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=228 (04.07.2006)24. Как построить рентабельный торговый центр [Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=351 (19.03.2007)25. Секреты привлекательности торгового центра [Электронный ресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=352 (21.03.2007)26. Торговый Life Style [Электронныйресурс]. / www.dvoretsky.ru/modules/myarticles/article.php?storyid=342 (14.02.2007)27. Торговыйвектор: за пределы Московской области [Электронный ресурс]. / sob.ru/issue-18-2262.html (31.01.2008)

еще рефераты

Еще работы по маркетингу

Реферат по маркетингу

Торгово-технологическая характеристика ОАО "Витебские продукты"

31 Августа 2013

Реферат по маркетингу

Торгово-технологический процесс и пути его совершенствования

31 Августа 2013

Реферат по маркетингу

Торгово-технологический процесс по продаже фарфоро-фаянсовой посуды и карамели в магазине "Мечта"

31 Августа 2013

Реферат по маркетингу

Торговое оборудование

31 Августа 2013