Реферат: Моделирование работы системы управления запасами
Примерные задачи по логистикеЗадача № 1В течение месяца компании требуется 2 вида бытовой техникидля организации продаж. В течение данного периода времени по каждому видуопределите:
оптимальное количество закупаемой бытовой техники;
оптимальное число заказов;
оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
разницу между переменными издержками по оптимальномуварианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца.
Исходные данные:
потребность в бытовой технике в течение месяца (шт): 1 вид — 9; 2 вид — 82;
стоимость заказа партии товара (долл. США): 1 вид — 19; 2вид — 11;
издержки хранения единицы товара в течение месяца (долл. США):1 вид — 13; 2 вид — 8.
Задача № 2В Вашу консультационную фирму обратилась голландскаякомпания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие: в Европе или вЮго-Восточной Азии? Исходные данные:
удельная стоимость поставляемого груза — 3000 долл. США / 1куб. м.;
транспортный тариф — 105 долл. США / куб, м.;
импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии — 12%;
ставка на запасы: в пути — 1,9%, страховые — 0,8%;
стоимость товара: в Европе — 108 долл. США, в Юго-ВосточнойАзии — 89.
Дайте ответ голландской компании.
Задача № 3Выберите для внедрения систему распределения из двухпредлагаемых, если для каждой из систем известно:
годовые эксплуатационные затраты — 1) 7040 долл. США / год,
2) 3420 долл. США / год; годовые транспортные затраты –
1) 4480 долл. США / год,
2) 5520 долл. США / год;
капитальные вложения в строительство распределительныхцентров — 1) 32534 долл. США,
2) 42810 долл. США;
срок окупаемости системы — 1) 7,3 года,
2) 7,4 года.
Задача № 4По данным учета затрат известно, что стоимость подачи одногозаказа составляет 200 руб., годовая потребность в комплектующем изделии — 1550шт., цена единицы комплектующего изделия — 560 руб., стоимость содержаниякомплектующего изделия на складе равна 20% его цены. Определить оптимальныйразмер заказа на комплектующее изделие.
Задача № 5Годовая потребность в материалах 1550 шт., число рабочихдней в году — 226 дней, оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10дней, возможная задержка поставки-2 дня. Определить параметры системы сфиксированным размером заказа.
Задача № 6
Провести графическое моделирование работы системы управлениязапасами с фиксированным размером заказа при наличии сбоев в поставках,используя следующие параметры системы управления запасами с фиксированнымразмером заказа:
№ п. /п. Показатель Значение 1 Потребность, шт. 1550 2 Оптимальный размер заказа, шт. 75 3 Время поставки, дни. 10 4 Возможная задержка в поставках, дни 2 Задача № 7Рассчитать параметры системы управления запасами сфиксированным интервалом времени между заказами, если годовая потребность вматериалах составляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней,оптимальный размер заказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможнаязадержка в поставках — 2 дня.
Задача № 8Провести графическое моделирование работы системы управлениязапасами с фиксированным интервалом времени между заказами при наличии сбоев впоставках, используя следующие параметры управления запасами с фиксированныминтервалом времени между заказами:
№ п. /п. Показатель Значение 1 Потребность, шт. 1550 2 Интервал времени между заказами, дни 11 3 Время поставки, дни. 10 4 Возможная задержка в поставках, дни 2 Задача № 9Рассчитать параметры системы с установленной периодичностьюпополнения запасов до постоянного уровня, если годовая потребность в материалахсоставляет 1550 шт., число рабочих дней в году — 226 дней, оптимальный размерзаказа — 75 шт., время поставки — 10 дней, возможная задержка в поставках — 2дня.
Задача № 10Провести графическое моделирование работы системы управлениязапасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянногоуровня при наличии сбоев в поставках, используя следующие параметры системы управлениязапасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянногоуровня:
№ п. /п. Показатель Значение 1 Потребность, шт. 1550 2 Интервал времени между заказами, дни 11 3 Время поставки, дни. 10 4 Возможная задержка в поставках, дни 2 Задача № 11Провести графическое моделирование работы системы управлениязапасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянногоуровня при наличии сбоев в потреблении, используя следующие параметры системыуправления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов допостоянного уровня:
Таблица.
№ п. /п.
Показатель Значение 1 Потребность, шт. 1550 2 Интервал времени между заказами, дни 11 3 Время поставки, дни. 10 4 Возможная задержка в поставках, дни 2 Задача № 12Провести графическое моделирование работы системы управлениязапасами «минимум-максимум» без сбоев в поставках и потреблении,используя следующие параметры системы управления запасами с установленнойпериодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:
№ п. /п. Показатель Значение 1 Потребность, шт. 1550 2 Интервал времени между заказами, дни 11 3 Время поставки, дни. 10 4 Возможная задержка в поставках, дни 2 Задача № 13Провести графическое моделирование работы системы управлениязапасами «минимум-максимум» при наличии сбоев в поставках ипотреблении, используя следующие параметры системы управления запасами сустановленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня:
№ п. /п. Показатель Значение 1 Потребность, шт. 1550 2 Интервал времени между заказами, дни 11 3 Время поставки, дни. 10 4 Возможная задержка в поставках, дни 2Задача № 14
Фирма, занимаясь реализацией продукции на рынках сбыта КА,КВ, КС, имеет постоянных поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 в различных регионах. Увеличениеобъема продаж заставляет фирму поднять вопрос о строительстве новогораспределительного склада, обеспечивающего продвижение товара на новые рынки ибесперебойное снабжение своих клиентов. Тариф (Т) для поставщиков на перевозкупродукции на склад составляет 1 долл. /т. км, а тарифы для клиентов наперевозку продукции со склада равны: для КА — 0,8 долл. /т. км, КВ — 0,5 долл. /т. км, КС — 0,6 долл. /т. км. Поставщики осуществляют среднюю партию поставкисоответственно в размерах: П1 — 150 т, П2 — 75 т, П3 — 125 т, П4 — 100 т, П5 — 150т. Партия поставки при реализации клиентам соответственно равна: КА = 300, КВ =250, КС =150.
Определите оптимальное месторасположения склада.
Задача № 15Фирма — производитель А, выпускающая лакокрасочныематериалы, расположена на расстоянии 200 км от фирмы В, реализующей продукциюаналогичного качества. Обе фирмы определяют свои производственные затраты науровне 5 долл. на товарную единицу, а расходы на транспортировку груза 0,2 долл./ км. Чтобы расширить границы рынка, фирма А решила использовать склад S,находящийся на расстоянии 80 км от ее производственного предприятия и нарасстоянии 120 км от фирмы В. Доставка на склад осуществляется крупнымипартиями и оттуда распределяется между потребителями. Затраты, связанные сфункционированием склада, составляют 0,4 долл. на товарную единицу.
На сколько границы рынка фирмы А могут измениться благодаряиспользованию склада S?