Реферат: Исследование рынка пива Украины

ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ПИВАУКРАИНЫ

 

Содержание

1 Исследование рынка пива

1.1 Пиво как объект исследования

1.2 Классификация пива

2 Непосредственное исследование рынка пива

2.1 Определение ёмкости рынка

2.2 Экспорт – импорт пивной продукции на рыночномпространстве Украины

2.3 Сегментация пивного рынка

2.4Госрегулирование пивного рынка и отношения пивоваров с государством

3 Изучение потребителей

4 Изучение конкурентов

4.1 Наиболее популярные торговые марки пивоваровУкраины и их особенности

4.2Противостояние некоторых пивоваров-конкурентов на рыночном пространстве

1Исследование рынка пива

1.1            Пивокак объект исследования

Пиво…Божественный напиток, основанный на брожении ячменя и хмеля, который пришёл кнам с эпох глубочайшей древности. Первыми научились варить пиво из ячменядревние египтяне, их опыт преумножили пращуры французов, немцев, а их опыт, всвою очередь переняли славяне. На Украине пиво начали варить в 16 – 17 веках,но пиво было только тёмное, не фильтрованное. Современная технологияпроизводства светлого пастеризованного пива появилась после революции 1917года. Но на Украине пивзаводов действующих не было.

Второедыхание пивоваренная отрасль промышленности получила после 2-й мировой войны, в60-70-х годах сразу в нескольких городах – Киеве, Запорожье, Полтаве началистроиться небольшие заводики местного значения по производствупивобезалкогольной продукции. А во всю пивоваренное производство заработало вконце 80-х годов пошлого столетия. Сейчас украинский рынок пива насыщенразличными сортами, видами пива и пивной продукции (типа пива со вкусом лимона,вишни), но как же разобраться во всех перипетиях пивного рынка?

Пиво– прекрасный слабоалкогольный напиток, замечательно утоляющий жажду иповышающий настроение. В чём же секрет пива? Пиво – исключительно живойнапиток, его основу составляют дрожжи, специальные бактерии, хмельной вкус, аманит нас замечательный янтарный цвет. Пиво производят так: ячмень (егонагревают до 50 –60 градусов по Цельсию и после этого он называется «солод»)смешивают с хмелем в больших медных закрытых чанах, заливают чистой водой (откоторой очень зависят его вкус и цвет) и нагревают по специальной методике.После эту смесь фильтруют (она называется «сусло»), добавляют пивные дрожжи иотправляют на доброжение. Следующая стадия – фильтровка, пастеризация (если этопредусмотрено технологией), включение добавок и разливка в тару. Пиво должносоответствовать некоторым стандартам: плотность – от 13% до 18 %, объём спирта– от 0.3% (безалкогольное пиво) до 10% (крепкое), обязательно отсутствиекакого-либо осадка, и цвет от жёлтого до тёмно-коричневого.

1.2            Классификацияпива

Пиво с давних пор делят на тёмное (нефильтрованное) исветлое. В последнее время на рынке Украины появилось полутёмное пиво, егопроизводством занимаются Полтавская пивоварня, Донецкая пивоварня «Сармат»,Пивоварня в Нежине. Также следует отметить появление на рынке пшеничного пива(при варке которого утончённо сочетается как ячменный, так и пшеничный солод). Постепени крепости пиво делят на крепкое (спирт от 7 % до 10%), и простое – до7%. Также существует и безалкогольное пиво, в котором объём спирта – от 0.3%до 0.7%. С недавнего времени появилось также оригинальное пиво — например«АЙС»,при фильтровке которого используют технологию, основанную на переохлаждениипива, после чего пиво этого сорта приобретает мягкий, без горчинки вкус ижёлтый цвет. Такое пиво варится под марками «Славутич» и «Таллер».Также в эту нишу можно отнести «Белое пиво» Черниговскогопивзавода с характерным дрожжевым привкусом. Ещё можно сказать о такойразновидности пива как «Пиво +» со вкусами лимона, кофе, вишни, но это, на мойвзгляд, уже не пиво, а пивной напиток. Также можно классифицировать пиво потаре, в которую его разливают – существует :— КЕГовое пиво, его разливают в 50-ти литровые бочки-кеги дляпоследующего разлива в тару покупателя;— Также различают бутылочное пиво (разливаемое в стекляннуютару);-          Пиво, разливаемое вПЭТ-упаковку (бутылки из пластика);-          Пиво, разливаемое вжестяные банки.

2 Непосредственное исследование рынка пива

2.1 Определение ёмкостирынка

О чем, о чем, а о рынке пива писатьникогда не скучно. И это не только потому, что сам напиток бодрит, но еще иоттого, что его производители постоянно преподносят сюрпризы и дают поводаналитикам и журналистам поразмышлять и прогнозировать. Итак, размышляем. ВУкраине в прошлом году было выпущено 130,7 млн. дал пива. Мощности пивзаводовпозволяют в год наварить в полтора раза больше. Емкость пивного рынкаограничена и вряд ли превышает 140-150 млн. дал. Давайте просто посмотрим, какизменялся объём выпуска пива в Украине за последние 10 лет, а значит, мы ипронаблюдаем изменение спроса на пивную продукцию. (рис. 1.)

/>

Рисунок 1. Динамика выпуска пива наУкраине 1990-2001гг.

Тем не менее, крупнейшие пивоварыпочему-то наращивают мощности существующих предприятий и намереваются строитьновые. Зачем?

Можно предположить, что большая частьпивоваренных мощностей находится на мелких, еле живых предприятиях и никогда небывает задействована. А вот крупным компаниям уже не хватает мощностей дляутоления людской жажды (помните, что происходило прошлым летом, когда, работаяна всю катушку, крупные пивзаводы все равно не поспевали за растущим спросом).Впрочем, имеет право на существование и другое предложение. Рядом — бездонныероссийский и «эсэнговский” рынки, экспортную дорожку туда уже проторили. Можетбыть скоро крупнейшие отечественные пивовары, намерены туда рвануть (пока всерьезной экспортной активности замечена только столичная „Оболонь“)?Ведь на внутреннем рынке пивоварам становится все теснее и теснее.

И заявления о том, что всем здесь местахватит, кажутся уже излишне оптимистичными. И о тесноте этой свидетельствует неизобилие сортов пива на прилавках и даже не борьба за новые региональные каналысбыта, а уже куда более серьезные события. Речь вдет о скупке донецким „Сарматом“акций „Оболони“. Выходит, сегодня уже легче купить конкурента, чемвытеснить его продукцию из магазинов.

Чтобы сохранить нынешние темпы ростапроизводства пива, основные игроки на пивном рынке (по оценкам самих жеигроков) должны ежегодно инвестировать в производство $50-70 млн. Совокупныемощности всех отечественных пивзаводов уже составляют 205,3 млн. дал в год. Темне менее, ведущие украинские пивоваренные компании продолжают модернизироватьпроизводство, увеличивая потенциал своих предприятий. Более того, пивныммонстрам уже не хватает тех заводов, которыми они владеют, и в скором временинекоторые фигуранты пивного рынка намерены обзавестись новыми предприятиями.

В частности, кантри-менеджер компании SUN Interbrew ltd. в Украине Джозеф СТТЕЛЛА однозначнозаявил, что его компания будет строить в стране еще один пивзавод (доля SUN Interbrew ltd. на рынке Украины — около 30%). Чтобысохранить свои позиции при нынешних темпах роста производства пива, SUN Interbrew ltd. должна увеличивать выпуск пива на 6 млндал в год. За три года это составит около 20 млн. дал. Для того чтобыпроизводить такое количество продукции, компания и намерена построить еще однопредприятие, Подобные планы вынашивает и компания ВВН, точнее, контролируемыйею пивобезалкогольный комбинат „Славутич“. Киевский горсовет ужевыделил под новый пивзавод участок площадью 4,27 га в Голосеевском районе столицы. Из всего этого видно, что украинский рынок пива расширялся,расширяется, и будет расширяться, благо рядом есть бездонные рынки России, апиво наше вполне конкурентоспособно.

2.2 Экспорт – импорт пивной продукции нарыночном пространстве Украины

 

Еще в 1998 году была установлена минимальная таможенная стоимость— $0,45 за 1 л пива (в 2002 году она была отменена). В 1999 году была введенапошлина на ввоз пива в размере ECU0,5 (теперь — EUR0,5) за I л. Это тот редкийслучай, когда действия регулирующих органов пошли на пользу отечественнойэкономике. С 1999 года, и по сей день, в Украине пива варят все больше, аввозят в страну все меньше. За это время отечественные пивовары освоились на внутреннемрынке, весьма солидно повысили качество своей продукции.

А импортному пиву достался небольшой сегмент рынка: супермаркеты ирестораны, где отовариваются и отдыхают самые обеспеченные украинские граждане.Но наряду с официальными каналами ввоза, заграничное пиво, по-видимому,просачивается в Украину и контрабандным путем. Иначе, как можно объяснитьследующий факт, точнее, несоответствие двух фактов: с одной стороны,официальные объемы импорта пива за 2004 год существенно не изменились, с другой— в течение того же 2004-го и в начале 2005 года в продаже появилосьподозрительно много российского пива по очень интересной цене. Когда оно толькопоявилось в Украине, его нигде нельзя было купить дешевле 3,3-3,5 грн. забутылку, теперь можно найти и по 2,4-2,8 грн. за пол-литра. Ситуация сэкспортом украинского пива тоже тесно связана с запретительными таможеннымимерами.

Во-первых, после того как отечественный рынок с 2000 года сталпрактически недоступен для дешевого заграничного пива, новообразовавшуюся нишустали интенсивно заполнять местные производители. Во-вторых, в 2000 годуРоссия, крупнейший потребитель нашего пива, обязала платить НДС при ввозеукраинских товаров, защищая тем самым своих производителей. Ну и ладно,украинские пивовары особо и не расстроились. Как еще в 2001 году выразилсянынешний президент на общественных началах АО „Оболонь“ АлександрСлободян, „на внутреннем рынке цены интереснее“, Поэтомустратегической задаче и стало освоение внутреннего рынка, а объемы экспортастали резко снижаться. Зато они резко подскочили в 2003 году.

Впрочем, относить этот всплеск на счет всей отрасли не стоит,поскольку почти 99% вывезенного из страны пива приходится на долю АО»Оболонь". Направилась эта пивная река главным образом в Россию, чтокрайне обеспокоило тамошних производителей. Хотя Украина и поставила-то в 2001году немногим более 4,2 млн. дат пива, что не превышает 1% произведенного всамой России. Несмотря на это, тамошние власти намерены ужесточить условияввоза в их страну пива. Отдельные российские производители пытались дажезатеять антидемпинговое расследование против украинских коллег, но основанийдля этого у них пока не имеется. Крупнейшие отечественные производители пива(за исключением «Оболони») пока не проявляют экспортной активности,предпочитая насыщать (или уже перенасыщать) своей продукцией внутренний рынок.Самым активным экспортером по сей день остается ЗАО «Оболонь», Изэкспортированных в прошлом году 9,1 млн. дал пива, 7,94 млн. дал — на«совести» «Оболони». При этом прочие крупные фигуранты —«Славутич», «Десна», «Янтарь», «Рогань»и «Сармат» — общими усилиями в прошлом году продали за границу лишь1,056 млн. дал пива. Радоваться таким грандиозным успехам «Оболони»мешают злые языки, которые нашептывают, что эти экспансионистские подвигикрупнейший пивзавод страны совершает не от хорошей жизни. Ведь не зря его неменее амбициозные конкуренты не торопятся осваивать зарубежье. Так вот, этисамые злые языки говорят, что киевские пивовары стали интенсивно пробиваться навнешние рынки потому, что вышеперечисленные конкуренты стали теснить их нарынке внутреннем. И в самом деле, не так уж много зарабатывают экспортеры: в2001 году пиво за рубеж продавали в среднем по $0,29 за 1 л. Это на $0,04 дороже, чем в позапрошлом году, но все равно, не каждый день увидишь внутри страныпол-литровую бутылку пива за 14,5 цента (примерно 78 копеек).

География пивного экспорта, кстати, весьма занимательна. Помимостран СНГ, где главный потребитель украинского пива — Россия (7,9 млн. дал на$21 млн.), пенные ручейки затекают из родного отечества в экзотические Либериии Сингапур, Завозят пиво в Украину тоже главным образом из России (961 тыс. дална $3,37 млн.), и цены на импортное пиво тоже падают: в 2001 году таможенная стоимостьдо уплаты всех пошлин) каждого ввозимого литра пива составляла в среднем $0,61,в прошлом году она снизилась до $0,39.Объемы импорта пока совершенно несопоставимы с экспортными, но лиха беда начало: диаграммы динамики ввоза ивывоза пива показывают, что падение того и другого пришлось как раз на 1999год, и теперь оба растут одинаковыми темпами.

Рисунок 2. Объём экспорта импорта пивной продукции нарынке Украины.

/>

2.3 Сегментация пивногорынка

Исследуя рынок пива можно выделитьнесколько основных сегментов. Их можно различить по типам выпускаемойпродукции. Известно, что сколько существует людей столько есть и вкусов. Именнов зависимости от вида пива и проведём сегментацию :

1.Пиво тёмныхсортов – его предпочитают примерно 23-24 % потребителей.

2.Пивосветлых сортов – ему отдают предпочтение примерно 65-68 % потребителей

3. Пивооригинальных вкусов – предпочитают 12-14 % потребителей.

Также можнопроизвести сегментацию по предпочтениям потребителей пива в зависимости отразлива в определённую тару:

1.Бутылочноепиво – предпочитают 40 % потребителей.

2.Баночное пиво — предпочитают 28 % потребителей.

3. КЕГовоепиво — предпочитают 13 % потребителей.

4. Пиво вПЭТ-упаковке — предпочитают 21% потребителей.

Интереснотакже то, что женское население предпочитает в большей степени светлое пиво,мужское – в сочетании. Также интересно, что за границей предпочитают объёмбутылки равный 0,33 литра, у нас в стране исторически сложился объём 0,5 литра.На Украине евростандарт бутылки пива предпочитают всего лишь 6-7 %потребителей.

Всёпопулярнее и популярнее становится пиво в ПЭТ-упаковке, на него ориентируютсяпочти все украинские производители пива.

Можно сделатьвывод, что все сегменты рынка пива прибыльны для пивоваров, но наиболеепредпочтительными являются сегмент «Светлого пива» и «Бутылочного пива».

2.4 Госрегулирование пивного рынка и отношения пивоваров сгосударством

В 2006 году держава оставалась верна себе и пакостила своим пивоварам,как могла: и с сырьем не помогала, и акциз на готовую продукцию повысила. Вминувшем году держава дважды больно ущипнула пивоваров, причем оба раза — вапреле.

Первого числа самого веселого месяца вступило в силу одно изположений Закона Украины №1581-111 от 23 марта 2005 года «О внесенииизменений в Закон Украины „О ставках акцизного сбора и ввозной пошлины нанекоторые товары (продукцию)“, предусматривавшее повышение акциза на пивос 0,14 до 0,21 коп. за 1 л. Тогда производителям не менее веселого напитка былоне до смеха. Многие предприятия находились в довольно напряженном состоянии:они инвестировали прибыль в модернизацию производства, расплачивались подолгосрочным кредитам, изо всех сил напрягались, чтобы за счет собственнойрентабельности „держать“ цены на пиво на достаточно низком уровне.Однако воплям и мольбам пивоваров народные депутаты не вняли. Акциз повысился,но смертельного удара отрасли это не нанесло. Более того, сегодня кое-кто изпивных топ менеджеров искренне называет существующую ставку акцизного сборасправедливой.

В том же апреле народные депутаты провалили проект Закона Украины»О порядке ввоза в Украину хмелесырья в 2006 году". Данный документпредусматривал установить до 1 сентября 2006 года квоту на беспошлинный ввоз400 т шишек хмеля, 128 т хмеля гранулированного и 18 т экстракта хмеля. Ровностолько хмеля и хмеле продуктов недоставало отечественным пивоварам, посколькуотечественные же хмелеводы вырастили в 2007 году лишь около 700 т. шишек, чтосоставляло едва ли треть потребностей пивоваров в этом продукте. Пришлось егоимпортировать без квоты, а пошлина та все виды хмеле-продукции составляет нимного ни мало 50%. Всего в прошлоМ году было ввезено 42 т экстракта на $1 млн.и 260 т гранул на $1,6 млн. В начале же весны 2003 года пивоварам удалосьочередной раз не допустить резкого повышения акциза на производимый иминапиток. Был принят Закон Украины №1581-111 от 23 марта 2003 года «Овнесении изменений в Закон Украины „О ставках акцизного сбора и ввознойпошлины на некоторые товары (продукцию)“, который установил следующуюставку акцизного сбора: 0,14 грн, за 1 л вместо 0,11 грн. за 1 л, какой она была на тот момент, и вместо Е1)КО,08, как предлагал Минфин, но тот же Законсодержал положение о том, что с 1 апреля 2004 года ставки акцизного сбора напиво должны возрасти до 0,21 грн. за 1 л,

Первое апреля уже прошло, а вместе с ним развеялась и слабаянадежда на то, что повышение акциза было шуткой: отныне предприятия отстегиваютс каждого пенного литра по двадцать одной копеечке. Казалось бы, пивоварыдолжны обрасти „жиром“, судя по росту объемов производства. Но, ксожалению, увеличение выпуска пива в условиях низкой покупательной способностинаселения, постоянной инфляции, скорее, свидетельствует о финансовомсамопожертвовании пивоваров. Ведь за 2000 год выросли цены и тарифы наэнергоносители, транспортные услуги, основное сырье,

Не выроста только покупательная способность потребителей, и радиувеличения выпуска пива постоянно приходилось сдерживать рост цен на пенныйнапиток. Как следствие, налицо падение рентабельности производства пива иуменьшение массы прибыли практически на всех предприятиях отрасли. Больнее всегоновая ставка ударила по мелким пивоварням. Не в восторге, конечно, были игиганты, но последним все же пришлось немного легче. Есть даже информация, чтос начала апреля на крупных пив заводах не произошло резкого снижения темповроста производства и продаж пива. Зато „маленьким“ досталось по самыене хочу. Есть опасность или, мягко говоря, предположение, что повышение акцизовпоспособствует главным образом укреплению позиций могучих компаний, тогда какнебольшим производителям, может, не удастся и выжить.

3Изучение потребителей

Дляизучения предпочтений потребителей пива, составим анкету, состоящую из 20–тивопросов, и опросим 19 респондентов. На основе данной анкеты сделаемопределённые выводы.

Вопросы респонденту Ответы респондентов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

1.Предпочитаете ли вы пиво другим освежающим напиткам:

А) да

Б) нет

а а а а а б а а а б а а б а а а а а а

2.Считаете ли вы себя ценителем вкуса пива:

А) да я разбираюсь в пиве.

Б) нет, мне всё равно какое пиво пить.

а а а а б б а а а б а а а а а б а а а

3.Пиво какого типа вы предпочитаете:

А) Светлое

Б) Тёмное

В) Оригинальное пиво

а а а б а а б а а в б а в в а а а б в

4.Предпочитаете ли вы пиво отечественного производителя или импорт:

А) отечественные

Б) Импорт

а а а а а а а а а а а б а а а б а а а Вопросы респонденту Ответы респондентов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

5.Пиво каких марок вы предпочитаете:

А) Сармат

Б) Оболонь

В) Славутич

Г) Черниговское

Д) Рогань

Е) Других марок

б в б а д д а б б б в е г б д е г б в

6.Считаете ли вы, что у некоторых пивоваров вкус пива уже не тот, что был в начале их деятельности:

А) Да

Б) Нет

а а а а а а а а а б а а а б а а а а а

7.Считаете ли вы, что наше пиво не соответствует мировым стандартам:

А) Да

Б) Нет

В)не думал об этом

а а а а б а а а а в а а а а а а а а а Вопросы респонденту Ответы респондентов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

8. Как вы относитесь к пивным новинкам на украинском рынке:

А)положительно

Б)скептически

В)мне всё равно

а а в а б б а б в в а а а б а в в в а

9. Всегда ли вы верны пиву определённого бренда

А) да

Б) нет

а а а а а а а б а а а а а б а а а а а

10.Не раздражает ли вас пивная реклама:

А)только навящевая

Б)не раздражает

В) я не обращаю на неё внимания

а а в б б б б б а а а в а а в б б а а Вопросы респонденту Ответы респондентов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

11.Доверяете ли вы информации пивоваров о производимом продукте:

А) да

Б) нет

В)не интересуюсь информацией

а а б а а а б а в а а б а а а б в в а

12.Влияет ли реклама пива на ваш выбор:

А) да

Б) нет

б б а б б б б а б а а а б б а а б б б

13. Вы хоть раз участвовали в рекламных акциях пивоваров:

А) да

Б) нет

а б б б а а а б б б б б а б а б а б б

14. Вы бы сейчас выпили бокал свежего холодного пива:

А) да

Б) Да но не могу

В) нет

а а а а б а а в а а а а б б а а б в а Вопросы респонденту Ответы респондентов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

15. Как вы считаете, нужно ли ввести жёсткий госконтроль за качеством пива:

А) да

Б) нет

В)меня устраивает настоящее положение дел

а в а а а в а а а в а а а в а а а в а

16. Как вы считаете, ситуация на украинском рынке пива стабильна:

А) да

Б) нет не стабильна

В) мне всё равно.

а а а б б а в а а в а а б в а б а в в Вопросы респонденту Ответы респондентов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

17.Часто ли вы приобретаете пиво:

А)часто

Б)не очень

В) только когда угощают.

а а а б а а а б б в а а а в а а б в а

18. Любите ли вы к пиву лёгкие пивные закуски:

А) да

Б)нет

а а а а а а а а а а а а а а а а а а а

19. Нужны ли льготы пивоварам от государства на сегодняшний момент:

А) нужны

Б)им и так неплохо

а а а б а б б б а б б б б а б б б а б

20.Пиво в какой упаковке вы предпочитаете:

А) бутылка

Б)ПЭТ-упаковка

В)банка

Г)КЕГовое пиво

а а б в а а в г а а б в г а а г в б а

Анализируяполученные результаты можно сделать определённые выводы:

1.        Потребителинаиболее предпочитают светлое бутылочное пиво.

2.        Пивнойрынок Украины, по мнению потребителей, является перспективным.

3.        Степеньдоверия к отечественным пивоварам довольно высок.

4.        Употребителя уже сформировался спрос на определённые пивные марки, но онинормально относятся к новинкам.

5.        Большаячасть потребителей выступает за некоторую степень госрегулирования рынка пива.

6.        Рекламапивной продукции должна быть не слишком навящева, иначе она не оченьэффективна.

7.        Наиболеепредпочтительными пивными марками являются «Оболонь» и «Славутич».

8.        Потребительскептически относится к импортному пиву.

9.        Потребительна 100 % «за» лёгкие закуски к пиву.

4Изучение конкурентов

 

4.1 Наиболее популярныеторговые марки пивоваров Украины и их особенности

 Хмельницкийобластной пивзавод

В 2001 году Хмельницкому пивзаводу исполнится 100 лет. Открытымакционерным обществом Хмельницкий областной пивзавод (ОАО»Хмельпиво") стал в декабре 1993 года, а до той поры пару лет быларендным предприятием «Хмельницкий областной пивзавод». Предприятиеиз года в год расширялось, за последнее время были построены котельная,варочный цех, цех разлива, солодовенный цех, ряд вспомогательных помещений, ате помещения и участки, которые не было необходимости перестраивать, просторемонтировались.

Это склады, административный корпус и др. Постепенно наращивалисьмощности. Сегодня Хмельницкий областной пивзавод может за год наварить иразлить 1 млн. 307 тыс. дал пива, разлить в бутылки — 914 тыс. дал и выработать1 млн. 650 тыс. т. солода. Кроме бутылочного предприятие выпускает такназываемое емкостное пиво (в бочках) и разливает его еще и в КЕГи емкостью 50 л. Несмотря на свои довольно скромные мощности, предприятие довольно активно работает нарегиональном рынке. Постоянные сюрпризы в виде ежегодного повышения акцизныхставок, увеличения платежей за землю не согнули АО «Хмель-пиво». С1999 года начался рост объемов производства пива, соответственно увеличилсяпроцент использования производственных мощностей. За 2000 год завод заплатил 5млн. 46 тыс. грн. общегосударственных и местных налогов и сборов.

Предприятие оборудовано техникой, произведенной на рижском заводе«Латпищемаш» и на Дунаевецком ремонтно-механическом заводе(Хмельницкая обл.). Работает техника с 1992 года, за это время она поизносиласьвсего на 10%. Оборудование разливочного цеха было куплено у немецких фирм Zeitz и Кronez, установлено оно впрошлом году. Кроме того, в 2000 году: введена в эксплуатацию новая германскаябутыломоечная машина фирмы Zeitz и производительностью 9 тыс. бутылок в час; вцехе разлива установлена система химводоочистки и бактерицидные лампы.

Ремонтированы и введены в эксплуатацию два новых воздушныхкомпрессора бельгийского производства; на территории завода пробурены двеартезианские скважины дебетом по 20 куб. м воды в час; построен и введен в эксплуатацию фирменный магазин на территории предприятия; капитальноотремонтирована с полной заменой оборудования производственная лаборатория. Навсей этой грандиозной технике выпускается бутылочное и КЕГовое пиво, а такжеячменный солод. В ассортименте Хмельницкого завода сегодня восемь сортов пиваплотностью от 11 % до 15%, в 2000 году был запущен в производство новый сортнезабытого старого пива — «Жигулевское».

Структура себестоимости производства выглядит следующим образом:сырье— 24%, вспомогательные материалы (кроненпробка, этикетка) — 19,6%, всевиды энергии— 19%, заработная плата — 13%. Рентабельность производства в 2000году составляла 84%. Основное сырье для завода — пивоваренный ячмень, хмель. Впрошлом году цены на ячмень колебались от 600 грн. до 800 грн. за 1 т, хмель стоил25,7 тыс. грн. за 1 т. В 2000 году, как указывалась выше, на территории заводаоткрылся новый фирменный магазин ОАО «Хмельницкий областнойпивзавод». Всего за счет фирменной торговли предприятие реализует 9% своейпродукции, что на 2,3% меньше, чем в 1999 году. Основной упор делается наработу с дистрибуторами. Если в позапрошлом году через дистрибуторскую сетьпродавалось 29,2% производимого в Хмельницком пива, то в 2000 году эта долявозросла до 46%, Различным оптовым покупателям завод продал в прошлом году 45%пива. Продается хмельницкое пиво в основном у себя на родине. Главнымиконкурентами на своем рынке хмельнитчане считают ЗАО «Оболонь», ОАО«Николаевский пивзавод „Янтарь“, ОАО „Пиво-безалкогольныйкомбинат “Славутич», АО «Львовская пивоварня».

Пивзаводы «Сармата»

Приказ о строительстве пив завода в городе Сталине был подписан в1951 году, работы начались в 1952 году, а сдано в эксплуатацию предприятие былов 1962 году, когда Сталино давно уже был Донецком. Производственная мощность:пивоварни составляла тогда 7 млн. дал пива и 13,5 тыс. т солода в гол.

В 1993 году завод был акционирован. В 1994-м на базе АО «Донецкий1 пивоваренный завод» было создано совместное украинско-американское,предприятие. Как утверждает директор ЗАО СП «Донецкий пивоваренныйзавод» Станислав Мельник, заокеанские партнеры не принимали активногоучастия в производственной и финансовой деятельности предприятия, к 1999 году американцывновь заявили о себе, но опять не смогли серьезно сотрудничать в областиреконструкции пивоварни, которая (реконструкция) на тот момент: была в самомразгаре. Сегодня иностранные инвесторы остаются еще соучредителями ЗАО СП«ДПЗГ, но в их владении находится не более 1% акций. В 1995 году началасьпоэтапная реконструкция предприятия, которая, в конечном итоге, должна удвоитьпотенциал пивзавода. Переоборудование проводится совместно с германской фирмой Hupmann. В первую очередь,изменения затронули варочный цех, холодильное отделение. Затем были установленысовременные высокоэффективные фильтры, и, наконец, на третьем этапе перестройкибыла введена в эксплуатацию мощная линия разлива производства фирмы Кгопе». Навсех производственных участках были произведены либо полная заменаоборудования, либо капитальный ремонт. Сегодняшний Донецкий пивзавод полностьюобновленное предприятие. Массированные капиталовложения в реконструкцию началиделаться с 1999 года. К 2004 году, когда работы » должны завершиться, общийобъем инвестиций и реинвестиций в предприятие достигнет $55 млн.

Но совершенствованием производства на собственном предприятиидонетчане не удовлетворились. Самые интересные их инвестиционно-финансовыезамыслы и действия направлены вовне. Начиная с декабря 1999 года ЗАО СП»Донецкий пивоваренный завод" смело может именоваться головнымпредприятием Донецкой пивной группы. Сегодня в это сообщество входят еще и АО«Пивобезалкогольный комбинат „Днепр“, АОЗТ „Луганский пивзавод“, АОЗТ „Фирма “Полтавпиво» и АО «Киевскийпивзавод №1». Донецкий пивзавод владеет контрольными пакетами акций всехперечисленных предприятий. Станислав Мельник заявил, что ЗАО СП «ДПЗ»приобрело свыше 10% акций АО «Пивобезалкогольный комбинат „Крым“,который сейчас находится во владении компании SUM, и который она, потребованию Антимонопольного комитета Украины, обязала до конца 2001 годапродать. Так вот, Донецкий пивоваренный самый, наверное, активный претендент насимферопольскую пивоварню.

И когда донетчане приобретали ПБК „Днепр“, экономическоеизложение предприятия и даже технологический его уровень, по мнению покупателей;были отвратительны, без инвестора днепропетровцы просто не выжили бы. А в своевремя оба завода, донецкий и днепропетровский, были почти что близнецами: оба — семимиллионники, у обоих солодовенные мощности тоже примерно одинаковы.Сотрудничество с донецкими коллегами пошло явно на пользу комбинату. Если 2000год для них был периодом: стабилизации производства, то за I квартал 2001 года ростпроизводства пива на днепропетровском заводе составил 270% При этом глобальнойреконструкции на ПБК „Днепр“ не проводилось; донетчанеотремонтировали некоторые участки, поработали над качеством продукций, помогли усовершенствоватьсистему продаж. В конце концов, новые владельцы планируют в течение двух летвложить в переоборудование завода около $10 млн., чтобы вывести его напроектную мощность Самым неудачным приобретением Донецкого пивзавода, каксчитает г-н Мельник, был пивзавод „Луганский”. Предприятие разбито дооснования, дажё собственную тару всю распродало.

Там приходится все начинать даже не с нуля, а с минуса. И все жеиз него таки хотят опять сделать нечто пивоваренное и удобоваримое. Послеполной реконструкций мощности предприятия составят 2 млд. дал пива в год. Этобудет небольшой заводик регионального масштаба, тем более масштаб Луганской тообласти не так уж и велик. Зато Полтавским пивзаводом донетчане просто ненарадуются. Они считают его самым лучшим в стране стабильно работающимпредприятием регионального масштаба. В родной области пивовары очень хорошоразвили систему фирменной торговли, 40% всей продукции полтавчане реализуютчерез собственную систему сбыта.

Мощность АОЗТ “Фирма „Полтавпиво“ составляетпримерно 1,6-1,6 млн. дал пива в год, сейчас идет коренная реконструкцияпредприятия, и через два года оно станет современным семимиллионником На базе Киевскогопивзавода №1 ЗАО СП „ДПЗ“ намерено построить совёршенно новое ультрамодерновое предприятие мощностью 7-10 млн. дал в год, где будет выпускатьсяпиво под торговой маркой „Сармат“. И опять-таки на все про всевыделяется не более двух лет в течение которых будет инвестировано около $25млн. Что касается судьбы АО „Пивобезалкогольный комбинат “Крым»,то определенно ничего еще сказать нельзя, SUN может продать этот заводи другим инвесторам. Но, как уже указывалось во вступительной статье, донецкоеруководство не делает трагедии из возможной неудачи: десятимиллионный завод«Сармат» все равно будет в Крыму, может, даже и через забор от ПБК«Крым». Если все эти грандиозные планы будут" реализованы, точерез пару-тройку лет. мощности предприятий Донецкой пивной группы составят 50млн. дал пива 1 год. Пока таким потенциалом не обладает ни одна компания,работающая на пивном рынке Украины (если учесть, что SUN продаст ПБК «Крым)

Львовскаяпивоварня

В свое время львовский пивзавод был однимиз крупнейших предприятий страны. Его мощности позволяли выпускать 7 млд далпива, максимального объема производства предприятие достигло в 1985 году: былосварено 6,2 млн дал. По меркам Советского Союза завод был оборудован неплохо, в70-е годы он был единственным в Украине где появились цилиндроконические танки(ЦКТ).

Они были произведены в Украине же, вДонецке, Но по сравнению с европейскими пивоварнями, вся эта техника невыглядела не такой уж передовой. Когда львовяне вплотную занялись поискомстратегического инвестора, средний возраст заводского '»Железа" всреднем превышал 20 лет. Впрочем, поиск инвестора не был односторонним.«Львовская пивоварня» привлекала многие компании. Переговоры велись ис SUN Interbrew ltd. (тогдаони еще не объединились в СП SUN Interbrew ltd.) была встреча с представителями компании «Хайнекен». Вконце концов, в 1998 году АО «Львовская пивоварня решила остановить свойвыбор на ВВН, владевшей на тот момент контрольными пакетами акций запорожскогоОАО „Пивобезалкогольный и комбинат “Славутич» и Слагутскогосолодовенного завода, а также рядом предприятий в странах СНГ и ВосточнойЕвропы.

С приходом новых владельцев завод началкоренную перестройку, которая превратит его в совершенно новое предприятие,технологически даже более совершенное, чем украинский первенец ВВН —«Славутич». Реконструкцию предприятия планируется осуществлять в триэтапа. На сегодняшний день практически завершен второй. Первым делом былипроведены широкомасштабные земляные работы, подготовлены фундаменты новых цехов,проведены канализационные системы. В ходе первого этапа был снесен ряд жилыхзданий, расположенных на территории пивзавода. Чтобы расселить обитавших тамлюдей, руководство предприятия выделило им па покупку квартир энную сумму,всего на снос этих домов и компенсацию жителям было затрачено $658 тыс.

В течение второго этапа была запушеналиния разлива пива производительностью 60 тыс. бутылок в час производствакомпании КН5. Завершился этот период установкой технологического бродильного,варочного оборудования, оснащением участков охлаждения, фильтрации,водоочистки, заменой котлов в котельной. Оба этапа реконструкции обошлись в $21млн. Эта сумма включает в себя и прямые инвестиции, и реинвестиции самой«Львовской пивоварни», и кредитные средства.

На третьем этапе строительства планируется довестипроизводственные мощности завода до 20-24 млн дал пива в год, полностьюреконструировать варницу, построить производственный корпус для второй линииразлива. Будет это «стеклянная» или «пластиковая» линия —покажет рынок. Пока шла реконструкция, завод не только не приостановилпроизводство, но даже увеличил выпуск пива на 51%.

Сегодня на заводе разливают только следующие сорта: «Львiвське Портер»,«Львiвське1715», «Львiвське Мiцне», «Львiвське Темне», «Львiвське Свiтле». Еще два видальвовского пива — «Львiвське Премiум» и «Львiвське ЗалотийЛев» — производит ОАО«Пивобезалкогольный комбинат „Славутич“. Этот шаг былпродиктован исключительно маркетинговыми соображениями: пока идет реконструкциязавода, под него раскручивается новый брэнд. Теперь основной этап перестройкизавершен, и с мая 2003 года вышеназванные два пива будут уже разливать воЛьвове. Правда, это не означает, что „Славутич“ перестанетпроизводить эти марки. Теперь оба предприятия будут дополнять друг друга: львовянебудут выпускать запорожские сорта, запорожцы — львовские.

Пивзавод«Оболонь»

Говорить сегодня о проектной мощности любого пивзавода страныможно только в аспекте историческом. Большинство пивзаводов проводят коренную реконструкциюи их реальный потенциал уже значительно выше заложенного при строительстве.

А ЗАО „Оболонь“, пожалуй, на сегодня — лидер по темпамнаращивания производственных мощностей. Увы, судить о них можно лишьнепосредственно по объемам выпуска продукции: о всех технических, возможностяхсвоего предприятия оболонские руководители предпочитают не сообщать: в 1999году предприятие наварило 16,7 млн. дал пива, а в 2000-м — уже 27,64 млн. дал.В 2001 киевляне намерены перескочить тридцатимиллионный рубеж, из чего можнозаключить, что заводская техника уже сегодня способна на такие подвиги,говорить о том, что реконструкция на „Оболони“ закончена, нельзя.Предприятие находится в состоянии постоянного обновления производства,расширения так называемых узких мест. Тем не менее, поставленные четыре годаназад задачи предприятие выполнили.

На аводе не стали демонтировать основные производственные участки иагрегаты — просто дополнили действующие мощности новыми, а старую технику реконструировали.Было установлено более двух десятков цилиндроконических танков, наряду скоторыми работает и прежнее бродильно-лагерное отделение. Построен большойкорпус под новый цех разлива, где установили линию производительностью 60 тыс.бутылок в час, В дополнение к уже действующему запущен еще один варочный порядок.

Осуществить эти новостройки заводу позволил полученный отЕвропейского банка реконструкции и развития кредит в размере $40 млн. Но неменьшую роль сыграли и собственные реинвестиции, предприятие постояннонаправляло на развитие производства около половины прибыли. Из-за сезонногохарактера спроса на пиво лихорадит работу любого пивзавода, и сгладитьзимне-летние противоречия полностью пока не удается. На „Оболони“пытаются сглаживать сезонные колебания спроса тем, что предлагают торговым партнерамособые зимние условия, гибкие системы скидок в зависимости от объемовреализации.

Своим оптово-торговым базам завод ставит определенные задачи по»зимним" продажам. Естественно, в зависимости от сезона меняется иассортимент выпускаемого пива. Зимой возрастает доля плотных сортов сотносительно высоким содержанием алкоголя. Летом, наоборот, абсолютноепредпочтение отдается светлым сортам пива с невысоким уровнем плотности. Так, ксезону 2001 года завод выпустил новую марку «Понт» плотностью 10,5%;это пиво выпускается в стеклянной бутылке емкостью 0,33 л. и в однолитровом ПЭТовском пузыре. ЗАО «Оболонь» сегодня остается единственным, посути дела, украинским экспортером пива. Те попытки, которые предпринимают наэтом поприще другие производители, пока можно назвать лишь баловством посравнению с массированной экспансией киевского гиганта. В минувшем году заводвывез около 4,5 млн. дал пива на сумму более $10 млн., это — 15% произведенного«Оболонью» в 2000 году и 99% экспортированного из Украины пива.Основным заграничным потребителем продукции предприятия остается Россия. Крометого, пиво ЗАО «Оболонь» продается еще в 14 странах.

Одесскаяпивоварня

С середины 70-х годов прошлого века вУкраине развернулось строительство крупных пивоваренных заводов мощностью 7 и10 млн дал пива в год. В числе семимиллионников пивзаводы «Янтарь»,«Десна» и «Славутич», десятимиллионники —«Оболонь», «Рогань», ПБК «Крым» и «Черномор».Первые пять предприятий являются и по сей день лидерами пивного рынка Украины.Пивзавод «Черномор» был построен в Одессе в 1984 году. Судьба«Черномора» как-то сразу не заладилась: только он был построен, как встране разразилась небезызвестная антиалкогольная компания. Самым большимдостижением завода был выход на половину проектной мощности.

В 1992 году коллектив взял своепредприятие в аренду, в 1995 года завод стал открытым акционерным обществом. С1994 года начался резкий спад производства. В цифрах динамика этого спадавыглядит следующим образом: в 1993 году было произведено 3 млн. 225 тыс. далпива, в 1994— 2 млн. 466 тыс. дал, в 1995 — 1 млн. 942 тыс. дал, в 1996 году —590 тыс. дал пива, в 1997 году было произведено 658 тыс. дал пива. В 1998 годубыло сварено 869,1 тыс. дал, в 1999 — 603 тыс. дал пива. Не сделал поначалупереворота и приход группы инвесторов, чьи интересы представляла компания INVESKO SEAM.

Эти же люди пришли и на николаевскийпивзавод «Янтарь», который, как известно, был и остается одним изсамых энергично развивающихся предприятий отрасли. В Одессе же инвесторампришлось решать массу сложных вопросов административного характера, налаживатьнормальные отношения с местными властями, находить контакт с руководствомсамого предприятия. С последними договориться так и не получилось, хозяева, вконце концов, решились на то, чтобы сменить команду менеджеров. Это произошло вавгусте 1998 года. Вместе с новыми людьми на предприятии стала внедряться исовременная система менеджмента. В 2000 году инвестиционно-производственнаяистория предприятия обогатилась еще одним приятным и, похоже, переломнымсобытием: компания Efes International создала на базе пивзавода«Черномор» дочернее предприятие «Пивоварня Эфес Украина».Вложения «Эфеса» в новое ДП будут главным образом направлены наприобретение нового оборудования, «Черномор», со своей стороны,участвует всеми своими активами, предоставляя производственные площади,действующую технику.Собственно говоря, структура описываемого ДП ничем неотличается от классического совместного предприятия.Основной упор команда ДП сделалана повышении качества продукции. Было приобретено новое оборудование: линияразлива итальянской фирмы Shenk, системаводоочистки и водоподготовки, в ближайшем будущем будет реконструированаварница, бродильно-лагерное отделение, энергохозяйство, установлена линия поразливу в пластиковую тару, система автоматического контроля качествапродукции.

Постоянно совершенствуется технологическаясхема, в конце концов, повышается культура производства, технологическаядисциплина. Естественно, даже самый классный технолог на самом современномоборудовании не сможет сделать удобоваримую продукцию из низкокачественногосырья. Эфесовское дочернее предприятие практически отказалось от отечественногосолода и хмеля и даже использует расу пивных дрожжей, выведенную на заводахкомпании Efes Internation. Наряду с ростом качества продукции стратегической задачейруководства «Пивоварни Эфес Украина» является и повышениеэффективности самого производства.

Сюда включается и сокращение себестоимостипродукции, и повышение производительности труда, Решая производственные задачи,планируя в 2001 году в два раза увеличить выпуск пива по сравнению с 2000годом, ДП формирует рынок для своей продукции. Так уж получилось, что пока«Черномор» решал внутренние вопросы, внешние его проблемы пыталисьрешать другие предприятия, В частности, пивзавод «Янтарь», по сути,завоевал традиционные «черноморские» точки сбыта, вытеснив своихзазевавшихся конкурентов.

Теперь «Пивоварня Эфес Украина»вынуждена возвращать позиции, утраченные одним из ее учредителей. При всейамбициозности, руководство предприятия вполне реалистично оценивает своитеперешние возможности и ориентирует сбыт на южный регион страны, главнымобразом на Одессу и ее окрестности.

Пивзавод «Славутич».

Запорожский пивзавод №1 (как его тогда называли) был сдан вэксплуатацию 30 декабря 1974 года, В 1976 году ему присвоили статус головногопредприятия Запорожского пивообъединения, в которое вошли еще Запорожскийпивзавод №1 и Молочанский пивзавод. В 1992 году решением трудового коллектива2-й пивзавод реорганизован в арендное предприятие, а в августе 1993 года — воткрытое акционерное общество «Пивобезалсогольный комбинат»Славутич". В августе 1996 года ОАО «ПБК „Славутич“ вкачестве стратегического инвестора привлёк международную корпорацию ВВН.

Первые инвестиции иностранцев в украинское предприятие составили$20 млн. На сегодняшний день освоено капиталовложений на сумму более $5С млн.,часть из которых — реинвестиции самого «Славутича». Все вложенные иперевоженные деньги завод направляет на приобретение нового оборудования иреконструкцию завода.

Поэтапная перестройка превратила ОАО „Пивобезалкогольныйкомбинат “Славутич» в совершенно иное предприятие, ничем практическине напоминающее прежний Запорожский пивзавод №1, разве что. планировкойнекоторых корпусов. Торговая марка «Славутич» появилась на свет в мае1998 года. С тех пор в ее обойме — пять основных сортов пива: «СлавутичПиво», «Славутич Класичне», «Славутич Темне» и«Славутич Міцне», «Славутич Світле». Наряду с ними выпускается элитное пиво«Славутчч Екстра», демократичные дешевые сорта: «Хмільне» и«Орел». Накануне самых почитаемых праздников появляется темное пиво«Славутич Святкове», заменившее «Славутич Рiздвяне». «Хмыльне»выходит в двух видах упаковки: в ПЭТ-бутылках и кегах.

Пока модернизировалась «Львовская пивоварня»,производством и продвижением ее будущих брэндов занимался ОАО«Пивобезалкогольный комбинат „Славутич“. В прошлом годузапорожцы всерьез занялись производством безалкогольных напитков. В апреле 2000года было подписано соглашение с Рерsi&Со Inс. о предоставлении ОАО „ПБК“Слапутич» эксклюзивного права на производство и реализацию напитков«Пепси кола», «Миринда Лимон», «Миринда Оранж» и«7 UP» в Украине.

В рамках договора в конце 2000 года сданы в эксплуатациювысокопроизводительная линия компании КН5 по разливу продукции в ПЭТ- упаковку(18 тыс. литровых или 16300 двухлитровых бутылок в час), новая станция поводоочистке и водоподготовке. На ПЭТ-линии «Славутич» выпускаетнапитки ассортимента Pepsi Соla в бутылках 0,5, 1 и 2 литра, пиво «Хмiльне Свiтле» и " Хмiльне Мiцне" в бутылкахемкостью один и два литра. В начале текущего года начался поэтапный процессперехода обоих предприятий, принадлежащих компании ВВН, на выпуск продукции вновых оригинальных бутылках и ящиках. Первыми были сорта «СлавутичПиво» и «Львiвсъке». Основная масса пива «Славутич»реализуется посредством дистрибуторов и оптовых торговцев.

В некоторые магазины и рестораны завод поставляет свою продукциюнапрямую. Представительства ОАО «Пивобезалкогольный комбинат»Славутич" открыты в семи городах страны: Донецке, Киеве, Луганске,Львове, Одессе, Севастополе и Харькове, Отпускные цены в большинствепредставительств не отличаются от заводских. Чуть выше цена лишь во Львове,поскольку уж очень далеко везти туда запорожское пиво. Пиво«Славутич» потихоньку пробивает себе дорогу за рубеж, О большихобъемах экспорта говорить пока рано, но запорожское пиво уже продается в США,Канаде и странах СНГ.

В 2000 году в целях оптимизации затрат и повышения эффективностидеятельности предприятий произошло объединение систем продаж, логистики имаркетинга «Львовской пивоварни» и «Славутича». За 2000 год«Славутич» вышел на вторую позицию (после АО «Оболонь») потемпам прироста объемов реализации пива. Прирост составил 42%, В первой декаде2001 года продолжался рост объемов реализации пива (прирост — 28% по сравнениюс аналогичным периодом 2000 года). Всего за прошлый год реализовано 148,3 млн лпива.

В государственный бюджет и внебюджетные фонды комбинат перечислилналогов и сборов на сумму 66,6 млн. грн. (39,5 млн. грн. в 1999 году).

4.2 Противостояниенекоторых пивоваров-конкурентов на рыночном пространстве

Но всё-таки пивной рынок далёк от стабильности. На нем все ещеимеют место локальные «собственнические» конфликты: донецкое ЗАО«Сармат» исподволь скупает акции столичного ЗАО «Оболонь».Казалось бы, 2002 год должен стать самым скучным в новейшей историиотечественного пивоварения: основные фигуранты рынка вроде бы определены,акцизные скандалы давно отгремели… Но, оказывается, некоторым пивоварам покойлишь снится и они всегда готовы преподнести сюрприз публике. В роли таких«шутников» в нынешнем месяце выступили два ЗАО — «Оболонь»и «Сармат». Год назад предметом вожделения донецких пивоваров был симферопольскийкомбинат «Крым». Тогда оно еще принадлежало компании SUN, но она была вынужденаего продать, получив контроль над ОАО «Пивзавод „Рогань“ (г.Харьков).

Донецкий пивзавод к тому времени успел скупить свыше 10% акцийкрымского. Вопрос о том, кому будет продан контрольный пакет акций АО „ПБК“Крым», весной прошлого года был еще открыт, но руководство ЗАО«Сармат» уже высказывало пожелание купить симферопольскую пивоварню.Год назад директор ЗАО СП «Донецкий пивоваренный завод» (ныне ЗАО«Сармат») Станислав Мельник сделал заявление: если компании SUN не продаст егопредприятию контрольный пакет акций АО «Пивобезалкогольный комбинат»Крым", его компания построит свой пивзавод в Симферополе, буквальночерез забор от упомянутого ПБК. Но строить ничего не пришлось. Вопреки всемпрогнозам пивных аналитиков компании SUN продала АО «Пивобезалкогольный комбинат»Крым" именно «Сармату». Желание и амбиции донецкихпивоваров были таким неожиданным образом полностью компании SUN удовлетворены, иоставалось только ожидать, как будет распределяться рынок между крупнейшими егофигурантами.

Но «Сармат» покусился на целостность самого крупного встране пивзавода — ЗАО «Оболонь». На сегодня, согласно сообщениюинформационного агентства УНИАН, Донецкий пивзавод владеет 11% акций«Оболони» и продолжает активно их скупать. Более того, ЗАО«Сармат» к концу текущего года намерено (по сообщению УНИАН)приобрести контрольный пакет акций ЗАО «Оболонь». Руководство«Оболони» было буквально ошарашено тем, что акционеры его предприятияпродают свои акции третьим лицам. Оно (руководство) намерено обжаловатьдействия донецких коллег в суде По сообщению УНИАН, об ответственности запопытку монополизировать пивной рынок Украины донетчан предупредилАнтимонопольный комитет.

Пока скандал только разгорается. Интереснее станет тогда, когда«Сармат» таки реализует задуманное и скупит если не контрольный, тохотя бы блокирующий пакет акций ЗАО «Оболонь». Но, честно говоря,непонятно, откуда у менеджеров «Оболони» взялась уверенность, чтособственник акций ЗАО не имеет права свободно продать принадлежащие ему ценныебумаги по своему усмотрению?!

Читаем ст.4 Закона Украины «О собственности»;«Собственник имеет право осуществлять по отношению к своему имуществулюбые действия, не противоречащие закону ». В соответствии с частью 2ст.28 Закона «О хозяйственных обществах»: "„.акция может бытьприобретена также на основании договора с ее собственником или держателем поцене, определяемой сторонами, или по цене, сложившейся на фондовом рынке, атакже в порядке наследования граждан или правопреемства юридических лиц и подругим основаниям, предусмотренным законодательством. Переход и реализацияправа собственности на акции осуществляются в соответствии с законодательствомУкраины ".

Как видно, ограничения на продажу акций могут быть установленытолько законодательно (эти изменения в Закон были внесены 23 декабря 1997года). Сейчас для ЗАО существует лишь одно законодательное ограничение накуплю-продажу их акций на вторичном фондовом рынке — акции ЗАО не могутпродаваться на биржу. Так что с помощью «закрытости» защититься неудастся. Компаниям, не желающим стать жертвами поглощения, уже сейчас нужнодумать о других (кстати, давно изобретенных и апробированных в мировойпрактике) профилактических антипоглотительных методах. Тем более методы эти носяттакие романтические названия: «Ядовитая пилюля», «Белыйрыцарь», «Защита Пэкмена», «Зеленая броня»,«Золотой парашют, Кое-что из перечисленного вполне применимо и в Украине.