Реферат: Внедрение инновационного проекта в медицине

Содержание

Введение

1. Описание инновационногопроекта в медицине на примере ЗАО «Вектор-Бэст»

1.1 Фундаментальные научные исследования

1.2 Прикладные научные исследования

1.3 Опытно-конструкторские работы

1.4 Маркетинговые исследования

1.5 Опытная партия (малое производство)

1.6 Широкомасштабное производство

2. Расчет эффективности инновационного проекта

Заключение

Список литературы

Приложение

/>Введение

Инновационные проекты в медицине – будущее здравоохранения.Инновационный бизнес – одна из главных сфер интересов предпринимателей. ВРоссии инновационные разработки в медицине являются чрезвычайно важной темой ивходят в одну из задач концепции стратегического развития Российской Федерациина 2006-2010 гг. [4]

Цель данной работы рассмотреть процесса внедренияинновационного проекта в медицине, рассчитать его эффективность.

В работе поставлены следующие задачи:

·         Рассмотреть сущность фундаментальных научных исследований вмедицине;

·         Рассмотреть направления прикладных научных исследований в медицине;

·         Рассмотреть опытно-конструкторские работы на конкретномпредприятии области здравоохранения на примере ЗАО «Вектор-Бэст»;

·         Рассмотреть процесс проводимых маркетинговых исследований напредприятии;

·         Рассмотреть особенности производства опытной партии лекарственногопрепарата

·         Рассмотреть особенности широкомасштабного производствалекарственного препарата;

·         Провести расчет эффективности инновационного проекта. 

/>1. Описаниеинновационного проекта в медицине на примере ЗАО «Вектор-Бэст»1.1 Фундаментальные научные исследования

Именно фундаментальные исследования и открытияфундаментального значения дают наибольший инновационный эффект, позволяютполучить инновации прорывного уровня, вывести технологии на принципиально новуюступень, то есть инновации, с которых начинается новый этап технологическогоразвития производства. В соответствие с учением Кондратьева, именно сфундаментальных новаций начинается новая волна конъюнктуры развития экономики.[8]

/>1.2 Прикладные научныеисследования

Основными направлениями прикладных научных исследований вмедицине и здравоохранении являются:

·          формирование индустрии «здорового образа жизни»;

·          развитие института общеврачебной практики;

·          внедрение современных высокоэффективных лечебно-диагностических иорганизационных технологий, в том числе направленных на охрану материнства идетства и борьбу с социально значимыми инфекционными заболеваниями (туберкулез,СПИД, гепатит и др.);

·          внедрение в медицинскую практику методов медицины высокихтехнологий;

·          внедрение современных автоматизированных методов учета,обслуживания и оплаты медицинских услуг и отпуска лекарственных средств;

·          внедрение методологии оценки риска здоровью населения, изучениезакономерностей воздействия комплекса факторов окружающей, производственной,социальной среды на условия жизнедеятельности, здоровье и благополучиенаселения РФ. [6]

/>1.3Опытно-конструкторские работы

ЗАО «Вектор-Бэст» — крупнейшее предприятие повыпуску лекарственных средств в г. Новосибирске проводит опытно-конструкторскиеразработки по производству нового лекарственного препарата.

Новый лекарственный препарат, находящийся в опытномпроизводстве предприятия в настоящее время уже запатентован, однако еще неимеет торгового названия. Известно, что данный препарат принадлежит к группебиологически активных добавок и по свойствам является аналогом препарата «Биовестин»(восстанавливает микрофлору кишечника). Препарат производится по новойтехнологии и адаптирован специально для новорожденных. Цель производстваданного препарата обусловлена тем, что у новорожденных детей (особенно, послеприема антибиотиков) часто возникают проблемы желудочно-кишечным трактом,обусловленные с нарушением микрофлоры кишечника. Препарат способствуетповышению иммунитета у новорожденных детей. Преимущества данного препарата посравнению с существующими аналогами состоит в удобстве применения,адаптированности для новорожденных. Так, существующие на сегодняшний моментпрепараты, выпускаются, как правило, в ампулах по 10 мл, однако ампуларассчитана на одноразовое применение, и непригодна для хранения. Разовая дозапрепарата – аналога для новорожденного составляет всего 1 мл.

Описываемый препарат доведен до оптимальной концентрации,выпускается в жидком виде в удобных ампулах с наконечниками для сосания.

/> 
1.4 Маркетинговые исследования

Для выявления потребности в данномпрепарате, а также для изучения спроса, предпочтений потребителей предприятиепроводит маркетинговые исследования. Методы исследований – как правило,письменные опросы населения, проводимые как специализированной консалтинговойкомпанией г. Новосибирска, так и студентами, проходящими производственную практикуна данном предприятии. Образец опросного листа представлен в Приложении.

Результаты опроса, проводимые в одном из родильных домов(Родильном доме № 7) г. Новосибирска представлены ниже.

Целевая аудитория – родильницы, семьи, где естьноворожденный ребенок, родильные дома и детские больницы.

Выборка исследования – составляла 100 человек. Опросныелисты раздавались студентами-практикантами родильницам.

Опросный лист (Приложение) состоит из 10 вопросов. Вопросы,предлагаемые вниманию респондентов ориентированы на выявление потребности вданном препарате, выявлении ценовых предпочтений, упаковки, мест реализацииданного препарата.

Результаты исследования показали, что большинство родильнициспытывают указанные проблемы с новорожденными детьми.

В настоящее время, как выяснилось, потребители активноиспользуются препараты новинки, в частности, и Биовестин. Однако наиболеечастыми претензиями, предъявляемые потребителями к данному препарату являетсянеудобная форма выпуска и высокая стоимость препарата. Так, потребители указалинаиболее приемлемой ценой препарата не выше 5 руб. за одну ампулу (рассчитаннуюна одно применение).

1.5 Опытная партия (малое производство)

Опытные разработки по производству,исследованию свойств, совершенствованию данного препарата ведутся в опытномцехе ЗАО «Вектор-Бэст». Первая опытная партия произведенногопрепарата составляла 10 л и была использована на изучение свойств данногопрепарата.

В настоящее время препарат только планируется к запуску впроизводство. Научные исследования данного препарата проводят специалистыпредприятия, аспиранты, кандидаты медицинских наук.

1.6 Широкомасштабное производство

В настоящее время препарат незапущен в широкомасштабное производство. Для запуска в широкомасштабноепроизводства необходима государственная регистрация данного препарата. Запуск вширокомасштабное производство планируется начать в 2007 году.

2. Расчет эффективности инновационного проекта

Для оценки экономическойэффективности широкомасштабного производства данного препарата произведемследующие расчеты:

Для определения общейпотребности в инвестициях, составим таблицу всех затрат, производимых дляосуществления проекта.

Таблица 1 Таблица всех затрат

№п/п Статьи затрат Сумма, тыс.руб. Сумма, USD 1 Реконструкция цеха для производства 1 160 40000 2 Закупка и монтаж оборудования 870 30000 3 Закупка сырья 615,09 21210 4 Формирование оборотных средств 232 8000 5 Проектирование работ и подготовка производства: 159,5 5500 6 В том числе: 7 Обучение персонала 58 2000 8 Получение государственной регистрации и лицензии 29 1000 9 Разработка рабочего проекта помещения 58 2000 10 Получение разрешения от СЭС 14,5 500 11 Реклама 7,25 250 12 Топливо и энергия 34,22 1180 13 Арендная плата 12,09 417 14 Фонд оплаты труда 157,18 5420 15 Непредвиденные расходы 14,5 500 Итого 3 261 630 112477

Общая потребность винвестициях составляет 3 261630 рублей (112477 USD). Источниками финансирования инвестиционных затрат попроекту являются собственные средства владельцев компании в размере 812 000рублей (28 000 USD), валютныйкредит в объеме 2 320 000 рублей (80 000 USD). (из расчета 8 % годовых с ежеквартальной выплатойпроцентов по невыплаченной части долга), а также кредит поставщикапроизводственного оборудования в форме финансового лизинга в объеме 129 833рубля (4477 тыс. USD).

Прогноз и оценка финансовых результатов проекта

Основные финансовыепоказатели деятельности предприятия представлены в таблице 21.

Таблица 21

№ Показатели Ставка налога, % Сумма за месяц, тыс.руб. Сумма за месяц, USD 1 Объем продаж (см. таб. 10) 1271,94 43860 2 Смета затрат (см. таб. 16) 905,36 31219,5 3 Прибыль от реализации (стр.1 – стр.2) 366,58 12640,5 4 Налоговые выплаты: 109,96 3792,3 4.1. Налог на прибыль 24 43,98 1517 4.2. НДС 20 65,98 2275,3 5 Чистая прибыль (стр.3 – стр.4) 256,6 8848,2

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия послеуплаты налогов, будет полностью направляться на выплату суммы кредита.

Определим срок окупаемости инвестиций:

Общая сумма кредита равна 3 261 630 рублей (112477 USD) под 8 % годовых. Предприятиерассчитывает осуществлять ежемесячные взносы по кредиту в размере 256,6тыс.руб. (8848,2 USD). Такимобразом, время, необходимое для полного расчета по кредиту, равно:

Время окупаемости, мес. = Сумма кредита / Ежемесячный взнос

Время окупаемости = 3 261 630 / 256 600 = 12,7 мес.

Время окупаемости = 112 477 / 8848,2 = 12,7 мес.

Однако, кредит выдан под 8 % годовых, поэтому времяокупаемости инвестиций с учетом процентов увеличится. Для определения суммыкредита с учетом процентов, воспользуемся формулой сложных процентов:

Ежемесячный процент = (Годовая ставка процента / Количестводней в году) * Количество дней в месяце;

Ежемесячный процент = (8 / 365 ) * 30 = 0,66 (или 21,52 тыс.руб. (742,3 USD) от общей суммы кредита ежемесячно);

Расчет за первый месяц = (3 261 630 + 21 520) – 256 600 = 3 026550рублей. Либо: (112477 + 742,3) – 8848,2 = 104 371,1 USD;

Таким образом, у предприятия на начало второго месяца работыостанется непогашенный кредит в сумме 3 026 550 руб. (104 371,1 USD).

Расчет за второй месяц = (3 026 550 + 21 520) – 256 600 = 2 791470 руб.

Расчет за третий месяц = (2 791 470 + 21 520) – 256 600 = 2 556390 руб.

По аналогии с расчетами за первые три месяца, приведеннымивыше, предприятие будет погашать свою задолженность по кредиту до тех пор, покасумма кредита не будет выплачена полностью. Период полного погашения кредита,по расчетам, составит 12,7 месяцев.

Срок окупаемости инвестиций равный 13 месяцев, говорит оцелесообразности создания данного предприятия; он включает всецелый расчет покредиту.

Как видно из приведенных данных, данный инвестиционный проектявляется достаточно привлекательным для инвестора.

Заключение

В настоящей работе рассмотрена возможность внедренияинновационного проекта в медицине.

Предприятие, рассматриваемое в данной работе – ЗАО «Вектор-Бэст».Предприятие осуществляет производство лекарственных препаратов. Инновационнойразработкой предприятия является выпуск нового препарата (биологически активнаядобавка). Препарат предназначен для новорожденных и является аналогомроссийского препарата «Биовестин».

Как показали маркетинговые исследования, потребность впроизводстве данного препарата является достаточно высокой.

Инвестиции, необходимые для производства препарата,составляют 3 261630 рублей. Рассчитанный срококупаемости составляет 12,7 месяцев.

/>Список литературы

1.  Белявский И.К., Маркетинг. М.: «Дело»,1997, 368с.

2.  Ванецова О.А. Маркетинг вфармации. — М.: Книжный мир, 1999. — 334с.

3.  Васнецова О.А. Учебно-методическоепособие к лабораторно-практическим занятиям по медицинскому и фармацевтическомутовароведению для студентов фармацевтических институтов и факультетов. — М.:2004. — 118с.

4.  Лучкевич В.С. Основы социальноймедицины и управления здравоохранением, Санкт-Петербург, 2004г, 451.

5.  Научная монография о препаратеКсеникал (Орлистат). Новый подход к безопасности и эффективному уменьшению массытела и ее длительному контролю, 2001. – 45с.

6.  Поляков И.В., Зеленская Т.М.,Ромашов П.Г., Пивоварова Н.А. Экономика здравоохранения в системе рыночныхотношений. Учебное пособие. Санкт-Петербург, 2002, 421с.

7.  Родионова В.Н. Менеджмент вздравоохранении в новых экономических условиях //Экономика и управлениездравоохранением /под ред. Ю.П. Лисицына. — М., 2003, 205с.

8.  Российский статистическийежегодник. — Официальное издание, 2005, 126с.

9.  Регистр лекарственных средств.Энциклопедия лекарств. – 2000, 485с.

 
Приложение

Анкета для проведения маркетингового исследованияпотребителей

Здравствуйте!

Компания ЗАО «Вектор-Бэст» проводит маркетинговоеисследование для выявления предпочтений потребителей и потребности в новомпрепарате для новорожденных. Компания просит Вас ответить на нескольконижеприведенных вопросов.

1. Часто ли у Вашего ребенка вызывает беспокойство боли вживоте, газообразование, проблемы с иммунитетом.

А) довольно часто

Б) редко

В) практически не беспокоит

2. Испытываете ли Вы потребность в медицинской помощи притаких явлениях или справляетесь сами?

А) советуюсь у врача;

Б) советуюсь с фармацевтом в аптеке;

В) справляюсь без медицинского вмешательства.

3. Испытываете ли Вы потребность в применении специализированногопрепарата, способному решить данную проблему?

А) да, испытываю

Б) нет, не испытываю, предпочитаю не давать новорожденномуникаких лекарственных средств и добавок.

4. Пользуетесь ли Вы для решения данной проблемысуществующими на рынке препаратами (например, «Биовестин»)

а) да, пользуюсь

б) нет, не пользуюсь

5. Что вас не устраивает в препаратах, представленных нарынке?

А) цена

Б) упаковка

В) форма выпуска

Г) другое

6. Назовите наиболее приемлемую цену для препарата порешению указанных проблем для разового использования.

7. Где Вы предпочитает приобретать лекарственные средства ипитание для Вашего ребенка

а) только в аптеке

б) неважно (лишь было соотношение «цена-качество»)

Спасибо за Ваши ответы. Вы очень помогли нашей Компании.