Реферат: Основные разделы бизнес-плана, калькуляция темы и расчет цены программного продукта, технико-экономическое обоснование с расчетом экономической эффективности разработки

Организационно-экономическаячасть

тема:«Основные разделы бизнес-плана, калькуляция

темыи расчет цены программного продукта,

технико-экономическоеобоснование с расчетом

экономическойэффективности разработки»

группа:АИ-1-93

дипломант:Частухин В.В.

руководитель:Забродина М.В.

Введение

     В успешном завершении проекта и егоэффективной эксплуатации заинтересованы все его участники, реализующие такимобразом свои индивидуальные интересы, а именно:

-<span Times New Roman"">         

заказчик проекта получает проект и доходы от его использования;

-<span Times New Roman"">         

руководитель проекта и его команда получают плату поконтракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы, а такжеповышение профессионального рейтинга;

-<span Times New Roman"">         

органы власти получают налоги со всех участников, атакже удовлетворение общественных, социальных и прочих нужд и требований навверенной им территории.

    Бизнес-планирование и мониторинг позволяютлегче преодолеть помехи и препятствия, связанные с такими внешними ивнутренними факторами, характерными для переходного периода в России, как:

-<span Times New Roman"">         

нестабильная экономика;

-<span Times New Roman"">         

дефицит и ограниченность средств и ресурсов;

-<span Times New Roman"">         

инфляция и возрастание стоимости проекта;

-<span Times New Roman"">         

социальные проблемы и требования;

-<span Times New Roman"">         

возрастающие требования  к качеству программной продукции.

    Если эти изменения не анализируются и неучитываются, то это приводит к таким негативным результатам, как:

-<span Times New Roman"">         

превышение ранее установленной стоимости,продолжительности и сроков завершения проектов;

-<span Times New Roman"">         

увеличение штрафов за нарушение обязательств;

-<span Times New Roman"">         

отставание в реализации и практическом использованиирезультатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок;

-<span Times New Roman"">         

снижение эффективности и увеличение сроков окупаемостипроекта.

     В создавшихся условиях работа инженераподразумевает не только нахождение прогрессивных решений, но и их технико-экономическоеобоснование, доказательство того, что выбранный вариант является наиболеевыгодным и экономически эффективным.

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">1.<span Times New Roman"">     <span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">Анализ основныхразделов бизнес-план

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">а

     Бизнес-план посвящён обоснованиюэффективности организации разработки кафедрой Интеллектуальных технологий исистем (ИТС) МГИРЭА (ТУ) автоматизированной информационной системы«Трудовая инспекция» для учета несчастных случаев на производстве.При анализе целесообразности данную разработку следует рассматривать какнекоммерческий продукт в том смысле, что она не предназначена для широкоготиражирования и продажи с целью получения прибыли. Это упрощение сделано длятого, чтобы показать прибыльность внедрения нашего программного продукта (ПП)на бюджетных предприятиях, где ценность системы определяется сэкономленными еюсредствами. Экономическая целесообразность разработки такой продукциизаключается в экономии трудозатрат по сравнению с ручной обработкой и полученииболее достоверной информации за более короткое время.

1.<span Times New Roman"">     

1 Описание функций автоматизированной системы (АРМ)

     Наша автоматизированная системапредназначена для автоматизации регистрации несчастных случаев на производствес последующим получением статистической и аналитической информации в Трудовыхинспекциях Российской Федерации. Опишем основные функции, которые способна выполнятьданная система:

1)Ведение базы данных несчастных случаев с подробными данными о последствияхн./сл., причинах, видов происшествий, дате н./сл., а также данными опострадавшем (-их) (Ф.И.О., пол, возраст, профессия, стаж):

-<span Times New Roman"">         

ввод новой записи о несчастном случае и пострадавших;

-<span Times New Roman"">         

редактирование записи о несчастном случае ипострадавших;

-<span Times New Roman"">         

удаление записи о несчастном случае и пострадавших;

-<span Times New Roman"">         

обслуживание баз данных журнала регистрации;

<span Times New Roman",«serif»">2)Ведение классификаторов (справочников) организаций, в которых произошел н./сл.,профессий, видов н./сл., причин н./сл.:

-<span Times New Roman"">         

ввод новой записи в справочник;

-<span Times New Roman"">         

редактирование записи в справочнике;

-<span Times New Roman"">         

удаление записи из справочника;

-<span Times New Roman"">         

обслуживание баз данных словарей;

<span Times New Roman",«serif»">3)Получение аналитической и статистической информации:

-<span Times New Roman"">         

выдача статистической информации о количестве н./сл. вобщем и по конкретным отраслям, за конкретный период времени, по конкретнойорганизации и т.п.;

-<span Times New Roman"">         

выдача статистической информации о количествесмертельных случаев при различных условиях, о смертельных случаях среди женщини подростков (до 18 лет);

-<span Times New Roman"">         

выдача аналитической информации по несчастным случаямв сравнении двух периодов времени, в зависимости от различных условий,построение показательных аналитических гистограмм;

4) Получение справочной информации впечатном виде на официальных бланках:

-<span Times New Roman"">         

печать журнала регистраций за определенный периодвремени;

-<span Times New Roman"">         

печать справок по различным отраслям народногохозяйства;

-<span Times New Roman"">         

печать аналитической и статистической отчетности;

Таким образом,функциональные возможности системы весьма значительны и смогут удовлетворить основныепотребности потенциальных пользователей при учете несчастных случаев иполучении необходимой информации.                

                                                                                                                                   

1.2 Возможный рынок сбытаавтоматизированной системы

     Главным заказчиком разрабатываемойавтоматизированной системы является Государственная Трудовая ИнспекцияРоссийской Федерации. Как уже было сказано ранее, наш ПП ориентирован наприменение, прежде всего, в бюджетных учреждениях – государственных трудовыхинспекциях, где ценность системы будет определяться экономией трудозатрат посравнению с ручной обработкой информации, а также получением более достовернойи точной информации за короткие промежутки времени.

     Потребность в автоматизированной системеможет возникнуть также в региональных отделениях Трудовой Инспекции.

     При проведении соответствующей адаптации(локализации) автоматизированная система может быть использована для учетанесчастных случаев в специфических отделениях – таких как рыбная отрасль, лесноехозяйство и т.п., а также может быть полезна в различных организацияхгражданской обороны. Тогда в каждом конкретном случае вопрос о приобретениисистемы будет решаться с Государственной Трудовой Испекцией.

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:RU">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:RU">1.3 Сведения о предприятии-разработчике

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:RU">автоматизированной системы

    МГИРЭА (ТУ) является одним из немногих Российских госучреждений, занимающихсяразработками, связанными с исследованием, программным и информационнымобеспечением автоматизированных систем обработки информации. Данный проектфинансируется за счёт государственного бюджета. Разработка и тестированиеавтоматизированной системы осуществляется на базе кафедры ИТС МГИРЭА (ТУ). Всвязи с тем, что процесс усовершенствования технологий бесконечен, даннаяверсия не является окончательной и возможна последующая модернизация. По степениразработки и освоения на момент составления бизнес-плана разработка являетсярабочим проектом.

    В нашем проекте были задействованы 3 специалиста, а именно: руководительпроекта, специалист по информационному обеспечению (ИО) и программист. Матричнаяорганизационная структура, показанная на рис. 1, демонстрирует принципорганизации работы над автоматизированной системой.

Руководитель проекта

Специалист по ИО

 

Заказчик:

Государственный Трудовая

Инспекция РФ

Начальник информационного отдела

Программист

<img src="/cache/referats/1514/image001.gif" v:shapes="_x0000_s1026 _x0000_s1027 _x0000_s1028 _x0000_s1029 _x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1033 _x0000_s1034 _x0000_s1035 _x0000_s1036 _x0000_s1037">


Рис.1. Организационная структура проектной группы.

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: RU">

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: RU">1.4 Календарный план-график работы над

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:RU">автоматизированнойсистемой

     Жизненным циклом программы считается весьцикл от принятия решения о проведении разработок до полного отказа конечногопользователя от применения данного ПП:

-<span Times New Roman"">         

этап работы над ПП составил4 месяца (см. рис. 2);

-<span Times New Roman"">         

этап введения ПП– 1месяц;

-<span Times New Roman"">         

этап зрелости: полный переход к автоматизированнойсистеме (порядка1 месяца);

-<span Times New Roman"">         

этап упадка:появление новых технологий и моральное устаревание ПП.

  Количество

дней

  5   10       20        30                                                                                 90           100                         125  130

  Стадии:

 15

10

60

5

10

20

<span Times New Roman",«serif»">5

<span Times New Roman",«serif»">1

<span Times New Roman",«serif»">2

<span Times New Roman",«serif»">4

<span Times New Roman",«serif»">3

<span Times New Roman",«serif»">6

              1 – Предпроектное исследование                          4 – Тестирование

              2 – Техническое задание                                        5 – Техническая отчётность

              3 – Разработка и отладка ПП                                6 – Сдача темы

<img src="/cache/referats/1514/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1038 _x0000_s1039 _x0000_s1040 _x0000_s1041 _x0000_s1042 _x0000_s1043 _x0000_s1044 _x0000_s1045 _x0000_s1046 _x0000_s1047 _x0000_s1048 _x0000_s1049 _x0000_s1050 _x0000_s1051 _x0000_s1052 _x0000_s1053 _x0000_s1054 _x0000_s1055 _x0000_s1056 _x0000_s1057 _x0000_s1058 _x0000_s1059 _x0000_s1060 _x0000_s1061 _x0000_s1062 _x0000_s1063 _x0000_s1064 _x0000_s1065 _x0000_s1066 _x0000_s1067 _x0000_s1068 _x0000_s1069 _x0000_s1070 _x0000_s1071 _x0000_s1072 _x0000_s1073 _x0000_s1074 _x0000_s1075 _x0000_s1076 _x0000_s1077 _x0000_s1078 _x0000_s1079 _x0000_s1080 _x0000_s1081 _x0000_s1082 _x0000_s1083 _x0000_s1084 _x0000_s1085 _x0000_s1086 _x0000_s1087 _x0000_s1088 _x0000_s1089 _x0000_s1090 _x0000_s1091 _x0000_s1092 _x0000_s1093 _x0000_s1094 _x0000_s1095 _x0000_s1096">

                                                                                                                          

                                                                                                             

                                                                                                   

                                                         

                       

          

Рис.2 Календарный график работы над проектом

     По нашим оценкам, замена системыпроизойдет не ранее 2003 года. Следовательно,минимальный срок «жизни» разрабатываемой программы составляет не менее5 лет.

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU">1.<span Times New Roman"">     <span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU">5 Оценка конкурентоспособности

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:RU"> ИСУП

     Успех в конкурентной борьбе в большейстепени определяется тем, насколько удачно выбран тип конкурентного поведенияорганизации и насколько умело он реализуется на практике.

     Конкурентоспособность изделия – это егоспособность противостоять на рынке изделиям, выполняющим аналогичные функции.При этом конкуренцию составляют не только изделия той жетехнологическо-конструктивной группы, но и любой товар, выполняющий аналогичныефункции. Конкурентоспособность определяется многими факторами. Одни факторыопределяют характеристики самого продукта, другие зависят от темповтехнического развития товарной группы, к которой относится изделие, третьи – отрыночной конъюнктуры.

     Из известных нам автоматизированных системучета несчастных случаев наибольшего внимания как потенциальный конкурентзаслуживает система, разработанная Северо-западным научно-исследовательскимцентром экономики, конверсии и систем управления военным производствомг.Санкт-Петербург (1997 г.).

     Проведём сравнение разработаннойавтоматизированной системы  исистемы  из г.Санкт-Петербург по основнымпоказателям ПП:

-<span Times New Roman"">         

функциональный набор: примерно одинаковый;

-<span Times New Roman"">         

интерфейс: у автоматизированной системы более удобный,разработанный специально для Государственной инспекции с учетом требований ипожеланий будущих пользователей;

-<span Times New Roman"">         

инструкция для пользователя: у автоматизированнойсистемы более подробная;

-<span Times New Roman"">         

требуемые ресурсы: примерно одинаковые;

Таким образом, при равныхстартовых возможностях применение разработанной автоматизированной системыкажется более предпочтительным. Это превосходство обуславливается, преждевсего, тем, что автоматизированная система разработана с учетом требованийГосударственной Трудовой инспекции, устранены лишние детали, интерфейс болеегибкий и удобный. Следовательно, можно утверждать, что автоматизированнаясистема будет сохранять высокую конкурентоспособность до тех пор, пока непоявятся новые, перспективные технологии, в частности перевод системы на работув локальной сети.

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">2.<span Times New Roman"">     <span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">Калькуляция темы

<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:RU;font-weight: normal;font-style:normal">

     Характерной чертой проводимых работявляется их теоретическая направленность. В качестве конечного результатапроектирования может рассматриваться прототип интеллектуальной системы,демонстрирующий возможность применения теоретических разработок и непредполагающий выход на рынок научно-технической продукции. Таким образом,основными источниками затрат при работе над темой как части этапапроектирования жизненного цикла целенаправленной интеллектуальной системыявляются капитальные предпроизводственные затраты, которые в определенной степенимогут быть учтены и минимизированы.

    Калькулирование осуществляется по калькуляционным статьям расходов.

    Данные по окладам работающего персонала, а также все процентные составляющие,используемые в этой части, были получены в плановом отделе МГИРЭА (ТУ).

Таблица 1.Затраты на расходные материалы 

№  п/п

Наименование материала

Расход,

шт.

Цена, руб./шт.

Сумма,

руб.

1

Пакет Visual FoxPro 5.0 с библиотеками

1

8000

8000

2

Вспомогательная литература

5

50

250

3

Дискеты 1.44 Мбайта

10

10

100

4

Канцтовары

200

Итого

8550

Таблица 2.Основная заработная плата разработчиков ПП

№ п/п

Наименование

этапа

Исполнители

Трудоёмкость, чел. дн.1

Трудоёмкость, чел. мес.2

Оклад,   руб.

Затраты по з/п, руб.

1

Подготовительный

Специалист по ИО

Программист

20

0.909

800

850

727.20

772.65

2

Техническое задание

Руководитель

проекта

Специалист по ИО

10

0.455

1200

800

546.00

364.00

3

Основной

Программист

60

2.727

850

2317.95

4

Тестирование

Специалист по ИО

Программист

10

0.455

800

850

364.00

386.75

5

Технический отчёт

Программист

15

0.682

850

579.7

6

Сдача

темы

Руководитель

проекта

Специалист по ИО

5

0.227

1200

800

272.40

181.60

                                 Итого

6512.25

<div v:shape="_x0000_s1097">

1 – см. рис. 2;

2 – из расчёта 22-х рабочих дней в месяц.

      

    

    Дополнительная заработная плата разработчиков ПП составляет20 % от основной заработной платы:           

0.2 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

6512.25 = 1302.45 руб.

     Фонд заработной платы представляет собойсумму основной и дополнительной заработной платы:

          6512.25 + 1302.45 = 7814.7 руб.

     Отчисленияна социальные нужды составляют 35 % от фонда оплаты труда:

0.35 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

7814.7 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">»2735.15 руб.

     Накладные расходы составляют 250 % отвеличины основной заработной платы:

2.5 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

6512.25 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">»16280.63 руб.

     Прочиерасходы включают расходы на машинное время (порядка 3-ёх месяцев наразработку, отладку и тестирование ПП: 700 часов стоимостью 2 руб./час):

700 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

2 = 1400руб.

Таблица 3.Калькуляция темы

№ п/п

Наименование статей расходов

Затраты, руб.

1

Расходные материалы

8550.00

2

Основная заработная плата разработчиков

6512.25

3

Дополнительная заработная плата разработчиков

1302.45

4

Отчисления на социальное страхование

2735.15

5

Накладные расходы

16280.63

6

Прочие расходы

1400.00

Итого затрат

   Зк = 36780.48

<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">3.<span Times New Roman"">     <span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:RU;font-weight:normal;font-style:normal">Оценка экономическойэффективности применения ПП

     Показатель эффекта определяет всепозитивные результаты, достигаемые при использовании ПП. Экономический эффект от использования ПП за расчётный период Т определяетсяпо формуле, руб.:

                                                            ЭТ= РТ – ЗТ,     где

РТ – стоимостная оценкарезультатов применения ПП в течение периода Т, руб.;

ЗТ – стоимостнаяоценка затрат на создание и сопровождение ПП, руб. (используем Зк).

     Стоимостная оценка результатов применения ПП за расчётный период Т определяетсяпо формуле:

                                                                                                    

       Т

PT = <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">å

Pt <span Times New Roman"; mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type: symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´<span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">at ,     где

     t = 0                      

  

Т –расчётный период;

Рt– стоимостная оценка результатов года t расчётного периода,руб.;

<span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">a

t– дисконтирующая функция, котораявводится с целью приведения всех затрат и

       результатов к одному моменту времени.

     Дисконтирующая функция имеет вид:

<span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">a

t= 1 / (1 + p)t ,     где

p – коэффициент дисконтирования (p = Eн = 0.2, Ен– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений).

    Таким образом,                                  

                                                                                                        

    Т

PT = <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">å

Pt / 1.2t

     t = 0                                                                                                

     В нашей ситуации ПП заменяет ручной труд,следовательно, набор полезных результатов в принципе не меняется. В качествеоценки результатов применения ПП в год берётся разница (экономия) издержек, возникающаяв результате использования ПП, т. е. Pt= Эу.

     Экономияот замены ручной обработки информации на автоматизированную образуется врезультате снижения затрат на обработку информации и определяется по формуле,руб.:

Эу = Зр — За,     где

Зр – затраты наручную обработку информации, руб.;

За – затраты наавтоматизированную обработку информации, руб.

Затраты на ручную обработкуинформации определяются по формуле:

         Зр= Ои <span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">´

Ц <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language: EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´Гд / Нв,     где

Ои – объёминформации, обрабатываемой вручную, Мбайт;

Ц – стоимость одного часаработы, руб./час;

Гд – коэффициент,учитывающий дополнительные затраты времени на логические операции при ручнойобработке информации;

Нв – нормавыработки, Мбайт/час.

    В данном случае: Ои = 25 Мбайт (общий размер обрабатываемыхданных, вводимых для регистрации за год с последующим подсчетом статистики),

Ц =800/22/ 8 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">»

4.55руб./час, Гд = 2.5 (установлен экспериментально), Нв =0.004 Мбайт/час.Следовательно, затраты на ручную обработку информации будут равны:

Зр = 25<span Times New Roman"; mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type: symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

4.55 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">´2.5 / 0.004 = 71093.75 руб.

     Затраты на автоматизированную обработкуинформации рассчитываются по следующей формуле:

За = ta <span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">´

Цм +tо <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language: EN-US;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´(Цм+ Цо),     где

ta– время автоматической обработки, ч.;

Цм – стоимостьодного часа машинного времени, руб./час;

tо – время работы оператора, ч.;

Цо – стоимостьодного часа работы оператора, руб./час.

     Для данного ПП: ta= 18 ч., Цм = 2 руб., tо =83.3 ч., Цо= 750/ 22/ 8 <span Times New Roman"; mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:EN-US;mso-char-type: symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">»

4.26 руб. (Для ввода данных оператором в систему понадобится:(1000 случаев)*(5мин. регистрации 1 случая) = 5000 мин. = 83.3 часа; Для автоматическойобработки введенных данных, если получать по 10 справок в неделю (времяполучения одной справки  2 мин.)понадобится 1080 мин. = 18 часов в год)

Следовательно, затраты наавтоматизированную обработку информации будут равны:

           За = 18 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

2 + 83,3 <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´(2 + 4.26)= 557.46 руб.

Такимобразом, годовая экономия от внедрения ПП равна:

Эу = 71093.75 – 557.46 = 70536.29 руб.

    

    Экономическийэффект от использования ПП за год определяется по формуле, руб.:

Эг= Эу – Ен <span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-char-type:symbol; mso-symbol-font-family:Symbol">´

Зк.

Эг= 70536.29– 0.2 <span Times New Roman"; mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">´

36780.48<span Times New Roman";mso-hansi-font-family:«Times New Roman»; mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">»63180.19руб.

     Эффективностьразработки может быть оценена по формуле:

Эр= Эг <span Times New Roman"; mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">´

0.4 /Зк.

 

Эр= 63180.19<span Times New Roman";mso-hansi-font-family: «Times New Roman»;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family:Symbol">´

0.4 /36780.48<span Times New Roman"; mso-hansi-font-family:«Times New Roman»;mso-char-type:symbol;mso-symbol-font-family: Symbol">»0.68

 Поскольку Эр >0.20, наша разработка является экономически целесообразной.

    

    Предполагается, что данный ПП без изменений и доработок будетиспользоваться в течение пяти лет. Тогда стоимостная оценка результатовприменения ПП (экономия) за расчётный период T = 5 л

еще рефераты
Еще работы по маркетингу, товароведению, рекламе