Реферат: Европейские фонды, поддерживающие культуру

<img src="/cache/referats/10069/image002.gif" v:shapes="_x0000_i1025">

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ТЕАТРАЛЬНОГО ИСКУССТВА

ГИТИС

продюсерский факультет

курсовая работа по предмету:

ЭКОНОМИКАКУЛЬТУРЫ

по теме

ЕВРОПЕЙСКИЕ ФОНДЫ,

ПОДДЕРЖИВАЮЩИЕ

КУЛЬТУРУ.

Преподаватель -                     Игнатьева Э.Л.             

 Выполнил -                        МилютинЮ.А. (III курс)

МОСКВА

23.04.96

ВВЕДЕНИЕ

    

            Бизнеси культура могут принести большую пользу, если они будут сотрудничать между собой.Это значит, если коммерческий сектор инвестирует свои средства в культуру,поддерживая инновации в области культуры, то он вносит вклад в развитиецивилизованной жизни на земле. Нынешняя экономическая система взросла накультурной почве, которая развивалась многие столетия. Она дала возможностьразвитию демократии, рыночных отношений, социального обеспечения и общегоблагополучия. Культура, таким образом, не предмет роскоши, а необходимость. Втех странах, где развитие культуры было приостановлено, где на первом местебыли политические цели, останавилось также и развитие экономики. Таким образом,человечество должно заботиться о всевозможном способствовании развитию культурыи искусства. Особенно важно развитие культуры и искусства на международномуровне — внутренняя политика (не говоря уже о внешней) того или иногогосударства отражается не только на её гражданах, но и на мировой экономическойсистеме.

            Сейчасэта заинтересованность проявляется с двух различных сторон. Во-первых, это проектыинтернационального масштаба на уровне правительств. К этому уровню можноотнести регулярные конференции министров культуры стран ЕвропейскогоСообщества, на которых определяются главные приоритеты и культурные программы,финансируемые государственными органами, и такие межгосударственные организациикак ЮНЕСКО и Европейский Совет. Во-вторых, это независимые частные фонды, которыев последнее время оказывают финансовую поддержку организациям культуры иискусства, а также отдельным художникам.[1]

            Еслигосударственные органы преследуют, как правило, политические цели в поддержке тогоили иного проекта, то частные фонды свободны от подобной политики. Так фонды,учредителем которых является крупная компания, ставят перед собой цель чистоэкономического содержания — завоевание новых рынков. Более объективны фонды,учреждённые группой предпринимателей и творцов европейского масштаба. Фонды,таким образом, выступают как нечто среднее между государственной поддержкой иотдельными спонорами в области культуры. Необходимость их существования можнодоказать следующими аргументами:

I.         Фонды, как правило, могут работатьболее гибко, чем государство. Они могут осуществлять работу в качествепервооткрываетелей и в случае успеха показать дорогу государственной поддержке.Они могут в прямом смысле “поддерживать” культурные начинания. Так, к примеру,в июле 1990 года “Juergen-Ponto фонд” (ещё до объединения Германии) вместе сБанком Дрездена разработал и начал осуществлять проект по сотрудничеству между20 архитекторами и градостраителями и 40 студентами из восточной и западнойчасти Германии. Результаты 11 рабочих групп отразились на общественном мнении иимели важное значение для дальнейшей судьбы двух немецких стран.

II.        Фонды в основном не связаны сотдельными или групповыми интересами. Перед ними стоят свои уставные цели, несвязанные с предвыборными кампаниями или зависимостью от своих акционеров. Этодаёт возможность фондам, задача которых — поддерживать творцов, сконцентрироватьсяв первую очередь на художественных критериях. Конечно, руководство фонда можетопределить для себя приоритеты в различных областях, но всё равно художественныецели остаются первостепенными, чего не может себе позволить бизнес. Отделы PRпри выборе объектов спонсорской поддержки ожидают прежде всего эффективноймаркетинговой отдачи, не обращая особого внимания на истинную художественнуюценность проекта.

III.       Фонды могут осуществлять долгосрочныепроекты и преследовать долгосрочные цели. Они не ориентируются, каккоммерческие предприниматели, в наше время стремительного роста компьютерных технологийна краткосрочные периоды. Они не ставят перед собой цели, как политики, успетьпровести программы до новых выборов. Им не нужно следовать веяниям моды. Такимобразом, фонды могут инвестировать средства, результат которых проявится вследующих десятилетиях или даже в следующих поколениях. Это одна из важнейшихпричин, почему мы нуждаемся в большем колличестве фондов в области культуры и,особенно, экологии. Как мы обходимся с окружающим миром, это ведь тожекультурологический вопрос.

IV.       Фондотличается от бизнеса своими целями. Предприниматель может поменять свою стратегиюв зависимости от внешних условий, а следовательно и стратегию спонсорскойподдержки. Для бизнеса важен не продукт, как результат труда, сам по себе, адоход от предприятия. Другими словами, бизнес может поддерживать, а фонд долженподдерживать культуру.

            Фондыявляются важным звеном в системе поддержки культурной деятельности. Фонды, внезависимости от политических и коммерческих интересов, ставят перед обществомважные вопросы. Они стараются привлечь внимание людей к проблемамобщечеловеческого масштаба, заставляя поразмыслить над этим. Постановкойвопросов они привлекают деятелей политики, экономики и культуры. И наконец, ониинвестируют необходимые средства для осуществления и развития проектов.

            Таким образом, поддержка культурныхначинаний осуществляется с двух сторон: межгосударственной и частной.  В данной работе я хотел бы более подробноостановиться на негосударственных фондах.

NORTHERNTELECOMПоддерживаются.

Совместные проекты в областиисполнительского и изобразительного искусства посредством премии“Northern-Telecom-Arts-Europe”.

Масштаб деятельности.

Великобритания, Франция, Германия,Испания, Нидерланды, Бельгия, Люксембург, Италия (с 1995 года)

Описание.

NT — мировой лидер по разработке,производству и распространению телекоммуникационного оборудования и пообслуживанию государственных и частных коммуникационных сетей. Четыре годаназад валовый  оборот компании составляллишь 8% (за исключением Северной Америки), сегодня оборот составляет 25% с постояннойтенденцией роста.

Через программу “Northern Telecom ArtsEurope” (NTAE) компания поддерживает разнообразные культурные проекты как часть3-летней программы спонсорства, которая рассчитана на повышение престижакомпании и завоевания новых территорий рынка.

Потенциальные кандидаты.

Профессиональные организации в сферекультуры или индивидуальные художники стран, в которых действует эта программа.

Критерии отбора кандидатов.

Проекты должны соответствоватьконцепции корпоративности, т.е. совместной работе в плане разработки, развитияи осуществления проекта.

Проекты должны быть действительноразработаны между двумя или тремя художниками или организациями культуры, изкоторых как минимум один должен находиться в Великобритании, Франции, Германии,Испании, Нидерландах, Бельгии, Люксембурге и, с 1995 г.,  в Италии. Другие партнёры могут быть издругих стран европейского континента. Предпочтение отдаётся инновационнымпроектам, которые привлекли бы общественное внимание в большинстве европейскихстран.

Каждый художник или творческаяорганизация могут отослать заявку на каждый текущий программный год.

Форма поддержки

Размер пожертвований колеблется, взависимости от масштаба проекта, от 5.000 до 50.000 фунтов стерлингов.Поддержка может осуществляется не только в плане финансов, но и как помощь в организациимаркетинга и рекламы.

В 1995 году NTAE организовал совместнос UNESCO (это был первый раз когда UNESCO сотрудничало с частным сектором)большой семинар свободных художников (творцов) и  организаций в сфере культуры с одной стороныи предпринимателей с другой.

Порядок соискания.

Потенциальные кандидаты должны преждевсего обратиться в Spero Comunications Ltd., чтобы получить необходимые анкетыи документы, заполнить их и отослать с данными по срокам. Люди, выславшиематериалы, ставятся на контроль и получают регулярно информацию о программе.

Кто принимает решение.

NTAE управляется посредством комитетов.В национальных комитетах работают представители CEREC, NT, и выборные личностииз искусства, СМИ и мира производителей. Каждый национальный комитетпредставляет европейскому комитету NTAE окончательный лист выбранных проектов(по меньшей мере 5 проектов).

В европейском комитете вопрос решаютпредставитель CEREC, исполнительный директор Telecom Europe, представительSpero Comunications и ведущие специалисты в области культуры и искусства  европейского масштаба:  Steve Austen — директор нидерландскоготеатрального института, Dragan Klaic — генеральный секретарь Informal EuropeanTheatre Meeting Network.

Контактный адрес:

SperoComunications Ltd.

Northern TelecomArts Europe

SperoComunications Ltd.

Grampian Hause

Meridian Gate,Marsh Wall

London E149XT

tel.       +44 71 538 99 46

fax      +44 71 538 47 47

ФОНД MARCEL-HICTERФинансируются.

Расходы, связанные с проездом ипребыванием для иностранных специалистов, привлечённых к дальнейшему обучению,(семинары, курсы, дальнейшее обучение в университетах) за рубежом. Такжетранспортные расходы для обучающихся с целью участия в семинарах, курсах илидля продолжения образования в других европейских Вузах. Фонд не покрывает расходов,связанных с переговорами, предварительными посещениями стран и корпоративныхсовещаний. Данная программа была разработана как часть европейской программы поподготовке  управленцев в областикультурного развития для  комитета покультуре Европейского Сообщества.

Масштаб деятельности.

Восточная, Центральная и ЗападнаяЕвропа.

Основание.

Фонд не имеет постоянной дотации (фондв бельгийском праве очень обширное понятие). Фонд признан как общественнополезный, и этот статус укрепляет его независимость. Средства состоят, какправило, из пожертвований многочисленных национальных и интернациональныхорганизаций. 5-10% передаёт сообщества Бельгии.

Цели.

Основной целью фонда является поддержкакультурной демократии в Бельгии и других странах Европы. Это осуществляетсяпутём обучающих программ менеджеров в сфере культуры, научных социо-культурныхисследований. Программа поддержки направлена на увеличение мобильностиобучающихся и специалистов. Таким образом, предлагаемые программы способствуютболее глубокому и всестороннему образованию будущих менеджеров и экспертов в областикультуры.

Потенциальные соискатели.

Иностранные эксперты, приглашённыечитать лекции в другую страну. Студенты, принимающие участие в семинарах,курсах, проходящие обучение по специальности культуры.

Форма поддержки.

Оплата авиабилетов системы APEX (в обестороны) не дороже 758 и 909 Экю для студентов из Центральной и ВосточнойЕвропы. Для долгосрочных программ (более 6 месяцев) может быть определенно ивторое дополнительное пособие.

Расходы по пребыванию для участниковпрограмм оплачиваются из расчёта от 30 Экю за один рабочий день до максимальнойсуммы — 303 Экю за семинар.

Порядок соискания.

Каждый участник культурной поездки иорганизация или лицо, принимающее его должны заполнить анкету и отослать вадрес Фонда не позднее, чем за 20 дней до даты поездки для экспертов и  не позднее чем за 40 дней для обучающихся.

Кто определяет кандидатов.

Marcell-Hicter-Stiftung осуществляетпредварительный отбор кандидатов и предоставляет их на суд Европейскому Совету(но это является простой формальностью).

Контактныйадрес:

Marcel-Hicter-Stiftung

AbteilungFoerdervergabe

14, rue Cornet deGrez

1030 Bruessel

Belgien

tel.       +32 2 219 9886

fax      +32 2 217 6710

AT & TПоддерживаются.

Проекты, преимущественно те, которыемогли бы вызвать резонанс общественного мнения среди потенциальных клиентов науже завоёванных рынках и ещё не освоенных территориях. Участниками могут бытькак творцы из США, так и из европейских стран. Вообще-то, предприятие болееохотно спонсирует европейский континент, помогая развитию искусства и технологий.

Масштаб деятельности.

Во всех странах мира.

В основном, фонд AT&T интересуетсяпроектами в тех странах, где есть филиалы фирмы. В настоящее время этимистранами являются Канада, Мексика, Великобритания, Италия, Испания, Германия иЯпония. Фирма проявляет также интерес и к новым рынкам — Нидерланды, Бельгия,Польша, Чехословакия, бывший Советский Союз, Тайвань, Корея, Австралия и Франция.

Описание.

AT&T, Американский Телефон иТелеграф, имеет очень важное значение для индустрии Соединённых Штатов.Компания считает, что она обязана своему успешному столетнему существованию нарынке инновациям, свободной конкуренции и общечеловеческой культуре. Поэтому концернчувствует свою социальную ответственность перед поколениями. Сейчас компанияразрабатывает общеевропейский проект “Corporate Community Investment in Europe”совместно с Европейским Сообществом и другими комитетами.

Цели.

AT&T поставляеттелекоммуникационные сети и оборудование, компьютеры для фирм, государственных организаций и частныхлиц. Проекты поддерживаются в тех странах, где концерну необходимо завоеватьновые рынки, увеличивая, таким образом, их престиж и марку фирмы.

Потенциальные кандидаты.

Только организации.

Формы поддержки.

Финансовые ассигнования и натуральныепожертвования.

Порядок соискания.

Кандидаты должны представить подробноеописание проекта по следующей тематике: культура и искусство; общееобразование; здравоохранение и социальная помощь; интернациональная государственнаяполитика. Сроков по предоставлению проектов нет.

Кто принимает решение.

Каждая местная организациярассматривает потенциальные проекты и принимает по ним решения. В случаесомнений филиалы обращаются за помощью в центральный офис в Брюсселе, а еслипроект требует больших финансовых средств, то в Европейское Сообщество.

Контактный адрес:

AT&TRegionaldirector,

Public Relations

Europe: Brut R.Wolder

AT&T (Europe)

1945, chaussee deWavre

1160 Bruessel

Belgien

tel.       +32 2 676 3580

fax      +32 2 676 3074

 

ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОНД СВ. КИРИЛЛА И СВ. МЕФОДИЯПоддерживаются.

Стипендии студентам (в основномболгарским) для учёбы на родине или за рубежом. Стипендии иностраннымстудентам, проходящим обучение в Болгарии. Мероприятия в области культуры иискусства. Опубликование книг. Конференции и семинары. Летние школы. Выставки.

Масштаб деятельности.

Болгария и другие страны.

Описание.

Фонд был организован в 1982 году подэгидой “Интернационального фонда Людмилы Шивковой”, работает с 1990 года подназванием “Интернациональный Фонд св. Кирилла и св. Мефодия”. Фонд был организованпо инициативе 160 выдающихся деятелей культуры, искусства и предпринимателей из40 стран мира. Фонд существует на средства от пожертвований фирм, организаций,учреждений и физических лиц.

Цели.

Приобщение людей к европейскомукультурному наследию и мировому опыту, связанных с интеграцией Болгарии в новуюЕвропу посредством обмена в области образования между студентами и академиками.Поддержка инновационных проектов, исследований в области культуры. Освоениекультурного наследия св. Кирилла и св. Мефодия.

Потенциальные кандидаты.

Как болгарские и интернациональныестуденты, которые хотели бы участвовать в международном обмене,  так и организации в области культуры и искусства.

Порядок соискания.

Кандидаты должны прежде всего связатьсяс фондом и сообщить о своей программе. Для каждой программы действует свой срокобращения. Кандидаты должны предоставить письменную информацию о себе и своёмпроекте, указав при этом, почему они обращаются за помощью к фонду, какпредставляют себе финансирование и т. д.

Кто решает.

Отдельные соискатели проверяютсяэкспертной комиссией, которая состоит из 5 специализированных комитетов (болеечем 150 специалистов).

Контактный адрес:

Internationalle Stiftung

St. Cyril and St.Methodius

19 Oborishte Str.

Postfach 786

1504 Sofia

Bulgarien

tel.       +359 2 43 01 63

fax      +359 2 44 60 27

НЕМЕЦКАЯ АКАДЕМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ОБМЕНА (DAAD)Поддерживаются.

Культурные обмены, стипендии,исследования.

·     Всемирноизвестные иностранные художникиприглашаются на срок от 6 месяцев до одного года в Берлин.

·     Стипендии немецким и иностраннымстудентам и юным исследователям.

·     Программы культурного обменауниверситетских педагогов из Германии.

·     Программы культурного обмена между немецкимии иностранными студентами.

·     Краткосрочные посещения Германии юнымиспециалистами.

·     Групповые посещения Германии студентамии специалистами.

Масштаб деятельности.

Страны всего мира

Описание.

DAAD был организован в 1923 году какорганизация содействия обмена с целью повышения образования.

Цели.

DAAD поддерживает культурные обменымежду специалистами, учителями и молодыми студентами. Вместе с поддержкойкультурных обменов, служба пытается поддерживать исследовательскую деятельностьи распространение информации.

Потенциальные кандидаты:

В основном список кандидатов зависит оттой или иной программы. Но основная цель — раскрытие известных художников,иностранных студентов и юных исследователей (как отдельных лиц так и групп).

Форма поддержки.

DAAD осуществляет финансированиепрограмм, стипендий, культурных обменов из своего годового бюджета в 364 млн.DM (это в точности средства земли в 1993 году).

Порядок соискания.

Потенциальные кандидаты обращаются вDAAD для того, чтобы получить информацию об отдельных проектах.   Так “Берлинская культурная программа DAAD”создана для иностранных студентов, в то время как, например, художественныестипендии в качестве поездок в Лондон и другие города действительны только длянемецких студентов.

Кто принимает решение.

Решение, относительно определениякандидатов определяется специалистами, чьи рекомендации служат основойокончательного решения.

Контактный адрес:

DeutscherAkademischer

 Austauschdienst (DAAD)

Kennedyallee 50

53175 Bonn

Deutschland

tel.       +49 228 882 0

fax      +49 228 882 444

(естьпредставительство

в Москве)

 

АМСТЕРДАМСКИЙ ЛЕТНИЙ УНИВЕРСИТЕТПоддерживаются.

Гранты на участие в курсах Летнегоамстердамского Университета в сфере менеджмента исполнительских искусств,исполнительского искусства (хореография, режиссура фильма, театр, драматургия,музыка, пантомима), история искусств, живопись, менеджмент киноискусства.

Масштаб деятельности.

Отдельные лица из любых стран (восновном Восточная и Западная Европа).

Цели.

Составление оригинальной учебнойметодики по искусству и науке, помощь в налаживании интернациональныхконтактов, стимулирования “обмена мыслями”.

Потенциальные кандидаты.

Отдельные лица из Восточной и ЗападнойЕвропы, которые не могут самостоятельно оплатить стоимость курсов.

Критерии отбора.

Кандидаты должны обладатьсоответствующим опытом и талантом, быть уже признанным или будущимпрофессионалом в области искусства.

Форма поддержки.

Стипендии покрывающие расходы стоимостикурсов, размещения и продовольственного снабжения.

Порядок соискания

Кандидаты отсылают заявку с описаниемсвоей биографии и нынешнего положения. Срок окончания приёма заявок — 1 июня каждогогода.

Кто принимает решение.

Руководство Амстердамского ЛетнегоУниверситета, и компетентный совет.

ФОНД АЛЕКСАНДРА ФОН ГУМБОЛЬДТАПоддерживаются.

·     Стипендии им. Гумбольдта длявысококвалифицированных академиков по любым дисциплинам в возрасте до 40 лет извсех стран мира для осуществления исследовательских работ в Германии (сроком от1 года до 2 лет). Стипендии для немецких высококвалифицированных академиков до38 лет для проведения исследований в других городах мира.

·     Стипендии и призы интернациональнопризнанным иностранным академикам любых дисциплин, из любых стран мира.Приглашения на работу в немецких институтах.

Масштаб деятельности.

В странах всего мира.

Описание.

Фонд основан в 1860 году в Берлине сцелью поддержки иностранной исследовательской деятельности немецкихпрофессоров. C 1925 года фонд начал поддерживать и иностранных академиков, идокторов наук, которые проходили обучение в Германии. В 1953 годувозобновлённый фонд был снова призван к деятельности. Его средства состояли изассигнований Министерства иностранных дел, Федерального министерства поисследованиям и технологиям, Федерального министерства по науки и образованию ипожертвований частных лиц.

Цели.

Фонд призван содействовать гражданамлюбого государства вне зависимости от их политических и религиозных воззрений,национальности и пола для проведения научных исследований на территорииГермании и способствовать общению между учёными всего мира.

Потенциальные кандидаты.

Закончившие академическое обучение, какправило, с учёной степенью кандидата наук.

Иногда поддержку получают и научныеучреждения. В любом случае они должны обратиться непосредственно в фонд заинформацией, который в последнее время разрабатывает новую программу посодействию отдельным организациям.

Критерии отбора.

Основным критерием отбора являетсяакадемические достижения кандидата. Нет никаких квот по странам илидисциплинам, есть только для определённых стипендий или премий возрастное ограничение.Исследования могут относиться к любой области человеческой деятельности, но обязательноприсутствие научного подхода. Проекты  вобласти искусства должны, например, быть связаны с музыковедческой илитеатроведческой наукой.

Форма поддержки.

Стипендии и призы за научнуюдеятельность. Расходы за год составляют сумму в 40.159.815 Экю.

Порядок соискания.

Кандидаты не могут сами обратиться вфонд Гумбольдта. Они должны быть рекомендованы немецким профессором. При этомкандидат никоим образом не может быть принуждён работать в Германии.Кандидатуры могут предлагаться в любое время.

Кто решает.

Решение зависит от выборного комитетафонда, который собирается 3 раза в год, как правило март, июнь/июль, ноябрь.Для каждой программы существует различные комитеты, состоящие обычно изнемецких профессоров.

Контактный адрес:

Alexander-von-Humboldt-Stiftung

Jean-Paul-Strasse12

53127 Bonn

Deutschland

tel.       +49 228 833 0

fax      +49 228 833 199

ФОНД ФРАНЦИИПоддерживаются

В Фонд Франции входит более чем 368отдельных фондов.  Основная задача фонда- посредничество между художниками, которые предлагают на рынок оригинальныепроизведения и организациями, которые в них нуждаются. Средства всего фондасостоят из средств отдельных фондов, которые, в основном, ищут областитребующие поддержки и определяют вид поддержки (премии, стипендии, пособия).

Масштаб деятельности.

Франция, Европа, развивающиеся страны.

Описание.

Фонд Франции был создан в 1969 году поинициативе генерала де Голя и Andre Malraux, чтобы проводить в жизнь культурныеи научные проекты в общественных интересах. Особенность этого учреждения — гуманистическая, общеполезная деятельность. Фонд свободен от религиозных и политическихпредубеждений, независим от государства и является объектом частного права.Фонд начал свою деятельность со стартовым капиталом в 3 млн. долларов ипревратился в один из самых могущественных финансовых институтов Франции.Деятельность фонда финансируется за счёт пожертвований и средств, переданныхкак наследство.

Цели.

Предоставление денежных средств дляудовлетворения общественных потребностей в многочисленных областях: борьба сбедностью и социальным расслоением, помощь детям и престарелым-инвалидам,научные и медицинские исследования, поддержка культуры и искусства, помощьстранам “третьего мира”, центральной и восточной Европы. Содействие отдельнымлицам или организациям, ведущим благотворительную деятельность и намеревающимсясоздать собственный благотворительный фонд. Консультационные советы для предпринимателей,жертвующих свои средства на развитие культуры.

Потенциальные кандидаты.

Организации, учреждения и физическиелица.

Критерии отбора.

При распределении средств фондруководствуется следующими приоритетами:

·     Общие блага: занятость рабочих мест,обеспечение жильём, проекты для инвалидов и престарелых людей.

·     Здравоохранение: проекты, связанные сразработкой новых лекарственных препаратов в области гомеопатии, нейробиологиии так далее.

·     Искусство и культура: музыка иреставрация исторических построек.

·     Развивающиеся страны: программыразвития, преимущественно на Мадагаскаре и Сенегале.

·     Центральная и Восточная Европа:развитие третичного сектора в Польше.

Фонд Франции поддерживает только яснообоснованные проекты. Он не расходует свои средства на техническое обслуживаниеи ремонт, капиталовооружённость, дефициты общественных бюджетов.

Форма поддержки.

Средства, необходимые для проектапередаются по клиринговой системе (посредничество через биржи).

Порядок соискания.

Сначала необходимо получить отголовного фонда список учреждений с которыми он в настоящее время работает.Затем надо вступить в контакт с теми, кто работает в Вашем регионе и кто мог бызаинтересоваться подобным проектом и предоставить информацию об идее проекта инеобходимой сумме.

Кто определяет кандидатов.

Фонд Франции и местные филиалы (вданном регионе) проводят опросы между организациями и определяют ихпотребности, предоставляя им информацию о имеющихся кандидатах. В случае еслиорганизация удовлетворена предложением, с соискателем заключается контракт.

Контактный адрес:

Fondation deFrance

40, avenue Hoche

75008 Paris

Frankreich

tel.       +33 1 44 21 31 00

fax      +33 1 44 21 31 01

Списокиспользованной литературы.

1.  Kulturmanagment:Theorie und Praxis einer professionallen Kunst. — Berlin; New York: de Gruyter,1994

2.  Ueberlebenmit Kunst: Wer tut was fuer die Kultur in Europa. — Bruessel, 1995


[1]Здесь и далее понятие “художник” будет приводиться в широком смысле.

еще рефераты
Еще работы по культурологии