Реферат: Построение сетевого графика

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.

 

6.1. Организационная часть

 

6.1.1. Построение сетевого графика

 

Большая сложность икомплексность проведения работ по созданию АСОИиУ, одновременное участие многих исполнителей, необходимостьпараллельного выполненияработ, зависимостьначала многих работ от результатов других, значительно осложняют планирование разработки.

Наиболее удобным в этихусловиях являются системы сетевого планирования и управления (СПУ), основанные на применении сетевыхмоделей планируемых процессов, допускающих использование современной  вычислительной техники, позволяющих быстро определитьпоследствия различных вариантов управляющих воздействийи находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел,о возникших задержках и возможностях ускоренияхода работ, концентрируют внимание руководителейна «критических» работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию иорганизацию работ, непосредственно влияющих на срокипроведения разработки, помогают составлять рациональныепланы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей. Планирование НИР с применением сетевого метода ведется вследующем порядке:

1) составляется перечень событий иработ;

2) устанавливается топология сети;

3) строится сетевойграфик по теме;

4) определяетсяпродолжительность работ (/>);

5) рассчитываютсяпараметры сетевого графика;

6) определяетсяпродолжительность критического пути;

7) проводится анализ иоптимизация сетевого графика, если это необходимо.

В перечне событий и работуказывают кодовые номера событий и их наименование в последовательности отисходного события к завершающему, при расположении кодовых номеров инаименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное. [1]

Исходные данные длярасчета получают методом экспертных оценок.

Для работы, времявыполнения которых неизвестно, исполнители или другие специалисты, привлекаемыев качестве экспертов, дают в зависимости от принятой системы три или двевероятностные оценки продолжительности:

/> - минимальную;

/> - максимальную;

/> - наиболее вероятную или только двепервые.

Эти величины являютсяисходными для расчета ожидаемого времени />:

/>                                   (6.1.)


Перечень событий и работ,а также результаты расчета по формуле (6.1.) приведены в таблице 6.1.

Таблица 6.1.

Перечень событий и работ

Наименование

Код

Наименование

Продолжительность

 

событий

работы

работы

(дней)

 

 

 

 

/>

/>

/>

1

2

3

4

5

6

7

Утверждено ЧТЗ на электронный курс 0 — 1 Анализ ЧТЗ и составление пла-на-графика раз-работки 2 3 2 1 ЧТЗ про-анализировано 1 — 2 Определение об-щего перечня выпускаемых документов 3 5 4 1 — 3 Разработка кон-цепции элек-тронного курса 5 6 5 1 — 5 Согласование концепций элек-тронного курса с соисполнителя-ми 1 2 1

Продолжение таблицы 6.1.

1

2

3

4

5

6

7

2 Перечень выпускаемых документов определен 2 — 4 Определение пе-речня докумен-тов предъявляе-мых на пред-варительные ис-пытания 3 4 3 3 Концепции электронного курса разработаны 3 — 5 Согласование концепций элек-тронного курса с соисполнителя-ми 1 2 1 4 Перечень документов 4 — 6 Согласование с ГК 1 2 1 предъявляемых на предваритель-ные испытания определен 4 — 8 Выпуск доку-мента «Структу-ра программы» 10 11 10 5 Концепции электронного курса с соис-полнителями согласован 5 — 6 Согласование с ГК 1 2 1 6 С ГК согласовано 6 — 7 Разработка функциональной структуры 7 8 7

Продолжение таблицы 6.1.

1

2

3

4

5

6

7

7 Согласовано с ГК 7 — 8 Выпуск доку-мента «Структу-ра программы» 10 11 10 7 — 9 Разработка алго-ритмов расчета 5 6 5 7 — 10 Программная ре-ализация интер-фейса 7 9 8 8 Документ «Структура программы» выпущен 8 — 11 Разработка опи-сания програм-мы 9 10 9 9 Алгоритмы расчета разработаны 9 — 12 Программная ре-ализация 12 14 13 10 Интерфейс реализован 10 — 13 Автономная от-ладка интерфей-са 2 3 2 11 Описание программы разработано 11 — 16 Формирование руководства пользователя 4 7 5 12 Интерфейс отлажен 12 — 14 Автономная от-ладка програм-мы 2 3 2

Продолжение таблицы 6.1.

1

2

3

4

5

6

7

13 Произведена автономная отладка интерфейса 13 -15 Комплексная от-ладка на техно-логическом ПО 3 4 3 14 Произведена автономная отладка программы 14 — 15 Комплексная от-ладка на техно-логическом ПО 3 4 3 15 Комплексная отладка на тех-нологическом 15 — 16 Формирование руководства пользователя 3 6 4 ПО произведена 15 — 17 Разработка прог-раммы и мето-дики предвари-тельных испыта-ний и согласова-ние с ГК 4 5 4 15 -18 Комплексная от-ладка на ОПО АСУ 5 6 5 16 Руководство пользователя сформировано 16 — 19 Система предъ-явлена на пред-варительные ис-пытания 1 2 1

Продолжение таблицы 6.1.

1

2

3

4

5

6

7

17 Программа и методика пред-варительных испытаний разработана и согласована с ГК 17 — 19 Система предъ-явлена на пред-варительные ис-пытания 1 2 1 18 Комплексная отладка на ОПО АСУ проведена 18 — 19 Система предъ-явлена на пред-варительные ис-пытания 1 2 1 19 Начаты пред-варительные испытания 19 — 20 Завершение предваритель-ных испытаний 3 4 3 20 Предваритель-ные испытания проведены 20 — 21 Разработка и согласование с ГК протокола предваритель-ных испытаний 1 2 1 21 Протокол разработан и согласован с ГК 21 — 22 Доработка элек-тронного курса по результатам предваритель-ных испытаний 6 7 6 21 — 23 Разработка ра-бочей докумен-тации 10 11 10

Продолжение таблицы 6.1.

1

2

3

4

5

6

7

21 — 24 Составление и согласование программы и ме-тодики испыта-ний ГК 4 5 4 22 Электронный курс по резуль-татам предвари-тельных испытаний доработан 22 — 25 Система предъ-явлена на испы-тания ГК 1 2 1 23 Рабочая документация разработана 23 — 25 Система предъ-явлена на испы-тания ГК 1 2 1 24 Программа и методика испытаний ГК составлена и согласована 24 — 25 Система предъ-явлена на испы-тания ГК 1 2 1 25 Начаты испытания ГК 25 — 26 Испытания ГК 3 6 4 26 Испытания ГК проведены 26 — 27 Разработка и согласование с ГК акта испыта-ний 2 3 2

Продолжение таблицы 6.1.

1

2

3

4

5

6

7

27 Акт испытаний разработан и согласован с ГК 27 — 28 Доработка элек-тронного курса по результатам испытаний 6 8 7 27 — 29 Доработка рабо-чей документа-ции по результа-там испытаний 9 11 10 28 Доработка электронного курса по результатам ГИ проведена 28 — 30 Сдача электрон-ного курса ГК 3 5 4 29 Рабочая документация доработана 29 — 30 Сдача электрон-ного курса ГК 3 5 4 30 Электронный курс сдан ГК

Послепостроения графика и сбора необходимых исходных данных рассчитывают параметрысети: сроки совершения событий, резервы времени, продолжительность критическогопути. Для описания сети в «терминах событий» используются следующиепонятия:

— ранний срокнаступления событий (/>) — минимальныйсрок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию,равен продолжительности наибольшего из путей, ведущих от исходного события 1 кданному.

/>                                         (6.2.)

— максимальный путь от исходного события 1 до завершающего называется критическимпутем сети (/>);

— позднийсрок наступления событий (/>) — максимально допустимый срок наступления данного события, при которомсохраняется возможность соблюдения ранних сроков наступления последующихсобытий, равен разности между продолжительностью критического пути и наибольшегоиз путей, ведущих от завершающего события 1 к данному:

/>                                (6.3.)

Все события всети, не принадлежащие критическому пути, имеют резерв времени (/>), показывающий на какойпредельный срок можно задержать наступление этого события, не увеличивая общегосрока окончания работ (т.е. продолжительности критического пути).

/>                                           (6.4.).

При описании сети в«терминах работ» определяют:

— ранние ипоздние сроки начала и окончания работ />, />:

— ранний срокначала:

/>                                               (6.5.)

-поздний срокначала:

/>                                          (6.6.)

-ранний срококончания:

/>                                        (6.7.)

-поздний срококончания:

/>                                               (6.8.).

Работысетевой модели могут иметь два вида резервов времени: полный (/>) и свободный (/>).

Полный резервпоказывает, на сколько может быть увеличена продолжительность данной работы илисдвинуто её начало так, чтобы продолжительность максимального из проходящих через неёпутей не превысила критического пути.

/>                                   (6.9.)

Свободныйрезерв показывает максимальное время, на которое можно увеличитьпродолжительность данной работы или изменить её начало, не меняя ранних сроковначала последующих работ.

/>                                 (6.10.)

Результатырасчета параметров сетевого графика приведены в таблице 6.2.

Таблица 6.2.

Параметры сетевогографика

Код

/>

ранний срок поздний срок резервы работы

/>

/>

/>

/>

/>

/>

1

2

3

4

5

6

7

8

0 — 1 2 2 2 1 — 2 4 2 6 2 6 1 — 3 5 2 7 2 8 1 1 — 5 1 2 3 2 9 6 5 2 — 4 3 6 9 6 9 3 — 5 1 7 8 8 9 1 4 — 6 1 9 10 9 10 4 — 8 10 9 19 9 31 12 8 5 — 6 1 8 9 9 10 1 1 6 — 7 7 10 17 10 17 7 — 8 10 17 27 17 31 4 7 — 9 5 17 22 17 22 7 — 10 8 17 25 17 35 10 8 — 11 9 27 36 31 40 4 9 — 12 13 22 35 22 35 10 — 13 2 25 27 35 37 10 11 — 16 5 36 41 40 45 4 3 12 — 14 2 35 37 35 37

Продолжение таблицы 6.2.

1

2

3

4

5

6

7

8

13 -15 3 27 30 37 40 10 10 14 — 15 3 37 40 37 40 15 — 16 4 40 44 40 45 1 15 — 17 4 40 44 40 45 1 15 -18 5 40 45 40 45 16 — 19 1 44 45 45 46 1 1 17 — 19 1 44 45 45 46 1 1 18 — 19 1 45 46 45 46 19 — 20 3 46 49 46 49 20 — 21 1 49 50 49 50 21 — 22 6 50 56 50 60 4 21 — 23 10 50 60 50 60 21 — 24 4 50 54 50 60 6 22 — 25 1 56 57 60 61 4 4 23 — 25 1 60 61 60 61 24 — 25 1 54 55 60 61 6 6 25 — 26 4 61 65 61 65 26 — 27 2 65 67 65 67 27 — 28 7 67 74 67 77 3 27 — 29 10 67 77 67 77 28 — 30 4 74 78 77 81 3 3 29 — 30 4 77 81 77 81

Пусть /> =0-1-2-4-6-7-9-12-14-15-18-19-20-21-23-25-26-27-29-30 является критическим. Егопродолжительность равна 81 дней. Сетевой график темы приведен на рис. 6.1.

6.1.2. Анализ иоптимизация сетевого графика

Проведеманализ сетевого графика на основе рассчитанных выше временных характеристик.

Прежде всего,необходимо проверить не превышает ли длина критического пути продолжительностизаданного директивного срока. Если это так, то необходимо принять меры по уплотнениюграфика работ. В рассматриваемом случае директивный срок выполнения /> = 100 дн., апродолжительность критического пути /> = 81дн., т.е. не превышает директивного срока.

На второмэтапе проводят расчет коэффициентов напряженности, показывающий степеньблизости данного пути к критическому и расчет вероятности наступлениязавершающего события в заданный директивный срок (/>).

Коэффициентнапряженности пути /> определяется последующей формуле:

/>                                        (6.11.)

где  /> - продолжительностьрассматриваемого пути;

/>   — продолжительностькритического пути;

/>   — продолжительностьучастков, принадлежащих критическому пути.

Расчеткоэффициентов напряженности позволяет проанализировать топологию сети вотношении выравнивания коэффициентов напряженности. Чем выше коэффициентнапряженности, тем ближе данный путь к критическому и наоборот и чем меньшекоэффициент напряженности, тем большими резервами обладает данный путь [1].

/>

/>

/>

/>

/>

/>

/>

/>

/>

/>

Далеепроводится анализ сетевого графика [2]. При этом определяется вероятность P наступления завершающегособытия в заданный срок. Для этого с помощью таблицы [3] определяется значениефункции Лапласа Ф(Х):

/>                                    (6.12)

где   />   - установленныйдирективный срок;

/> - продолжительностькритического пути;

/> - сумма значенийдисперсий (см. табл. 6.1.) работ критического пути.

Дисперсия,является мерой неопределенности случайной величины />.Для метода двух оценок дисперсия определяется по формуле:

/>                          (6.13.)

Значениефункции /> находят по ее аргументу,используя таблицу интеграла Фурье, приводимую в справочниках по математическойстатистики.

Если /> не входит в интервал 0,35 < /> < 0,65, то необходимопровести оптимизацию сетевого графика.

На основаниитаблицы 6.1. находим

/> 0,16 + 0,64 +0,36 + 0,04 + 1,96 + 1 + 6,76 + 0,16 + 0,36 + 1 +

+ 0,04 + 0,36+ 0,04 + 4 + 0,04 + 0,64 + 0,16 + 4 + 0,64 = 22,36

/>

/> лежит в интервале [0,35; 0,65], следовательно, оптимизация сетевогографика не требуется.

6.2. Экономическая часть

Величинузатрат на НИР определим на основе метода калькуляции.

Договорнаяцена разработки определяется как сумма стоимости темы и прибыли, и считается последующим статьям калькуляции:

— основныематериалы, покупные изделия;

— основнаязаработная плата производственного персонала;

— дополнительная заработная плата;

— отчисленияна социальные нужды;

— оплатаработ, выполняемые сторонними организациями;

— накладныерасходы.

Для проведения разработкитребуются следующие изделия: бумага потребительского формата (для оформлениядокументации), дискеты 3,5 дюйма (для созданиядистрибутивных комплектов программного обеспечения системы).

Общая потребность впокупных изделиях приведена в таблице 6.3.

Таблица 6.3.

Потребность в покупных изделиях

№ Наименование

Единица

Потребное Цена за Итого,

п/п

Изделия

измерения количество единицу, Руб.

Руб.

1

Дискеты 3,5''

шт.

50 15 750 2 Бумага

пачка

6 46 376 потребительская 3 Картриджи для шт. 5 60 300 Принтеров типа EPSON LX-1050+ Транспортные расходы 128 Итого 1554

6. 2.1. Расчет основнойзаработной платы по теме

Одной изосновных статей расходов является заработная плата персонала, занятого висследованиях при проведении данной дипломной работы.

Все расчетыосновной заработной платы представлены в таблице 6.4.

Таблица 6.4.

Основная заработная плата

№№ Исполнитель Месячный оклад Трудоемкость Зарплата п/п руб. коп.

(чел./дн.)

Руб. коп. 1 Начальник сектора 1400 00 15 874 95 2 Главный специалист 1300 00 6 325 02 3 Лаборант 400 00 60 1000 00

Итого

2199

97

Премиисоставляют 20%.

С учетомпремий:2199,97 + 2199,97 * 0,2 = 2639,96 (руб.)

7.2.2. Расчетдополнительной заработной платы

На эту статьюотносятся выплаты, предусмотренные законодательством о труде за неотработанноепо уважительным причинам время: оплата очередных и дополнительных отпусков ит.п. (в среднем 20-22% от суммы основной заработной платы).

2639,96 * 0,2 = 527,99(руб.)

7.2.3. Расчет отчисленийна социальные нужды

Отчисления насоциальные нужды определяются в процентном отношении от суммы основной идополнительной заработной платы (38,5%):

(2639,96 + 527,99) *0,385 = 1219,66 (руб.)

7.2.4. Расчет накладныхрасходов

К статьенакладные расходы относятся расходы по содержанию и ремонту зданий, оборудованию,инвентаря. Накладные расходы составляют 250% от суммы основной зарплаты.

2639,96 * 2,5 = 6599,90(руб.)

7.2.5. Расчет статьи«материалы, покупные изделия, полуфабрикаты»

Стоимостьосновных материалов, покупных изделий и полуфабрикатов с учетом транспортно-заготовительныхрасходов составляют 10% от суммы основной заработной платы.

2639,96 * 0,1 = 264(руб.)

Спецоборудованиедля работ не использовалось, поэтому расходов по этой статье нет.

Сторонниеорганизации участия в работах не принимали.


7.2.6. Калькуляция темы

Расчетприводится в таблице 6.5.

Таблица 6.5.

Стоимость разработки

Наименование статей расходов Сумма руб. коп. 1. Материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 264 00 2. Основная заработная плата 2639 96 3. Дополнительная заработная плата 527 99 4. Отчисления на социальные нужны 1219 66 5. Накладные расходы 6599 90

Полная себестоимость темы

11251

51

Договорнаяцена складывается из оптовой цены предприятия плюс НДС (20%).

Оптовая ценапредприятия равна полной  себестоимости разработки + прибыль(30%).

П=  16170,49 *0,3 = 4851,15 (руб.).

Оптовая ценапредприятия = 16238.78 + 4851.15 = 21021,64 (руб.).

НДС= 0,2 * 21021,64 = 4204.33 (руб.)

Д= 21021,64 + 4204.33 = 25225,97(руб.)


7.3. Экономическаяцелесообразность разработки.

Припроведении НИР значительное внимание уделяется экономическому обоснованиюнеобходимости проведения данной работы. Экономическая целесообразность даннойразработки заключается в следующем:

1) разработкапозволит улучшить процесс обучения студентов в части «Моделирования систем»;

2) позволитзначительно сократить машинное время, трудовые и экономические ресурсы;

3) разработкадостаточно проста в использовании, не требует дополнительных навыков и знанийот пользователя, что позволяет сократить затраты на обучение персонала;

4) данныйэлектронный курс будет иметь большую эффективность и более высокую надежность.

7.4. Маркетинговыеисследования.

 

Как уже говорилось выше, разработанный электронныйкурс, хотя и создана на заказ (для нужд базовой кафедры), ноявляется универсальной и вполне может быть «выброшена» на рынок.

Приразработке электронного курса было проведеноисследование сложившегося рынка средств автоматизации данного типа. Наосновании этого исследования можно сделать следующие выводы.

Придостаточно большом количестве организаций, предлагающих свои услуги поавтоматизации, практически нет занимающихся разработкой подобных систем. Этосвязано в первую очередь с тем, что данный электронный курс основан на базесовременных технологий. Хотя подобные системы достаточно широко распространеныза рубежом, в нашейстране пока нет еще организаций, предлагающих что-либо похожее. Соответственно,разработанный электронный курс может занять эту нишу на рынке таких систем. Этотем более необходимо, так как спрос на современные системы обучения постояннорастет. Таким образом, сектор рынкаавтоматизированных систем управления, на который возможно выдвижениеэлектронного курса, в нашей стране не заполнен.

Пользователямиэлектронного курса могут стать организации, нуждающиеся в обновлении своихсредств обучения, в первую очередь ВУЗы. А поскольку в нашей стране таковых много, тоэто является благоприятным фактором для выдвижениянашего электронного курса на российский рынок.

Подводяитог, можно сказать, что созданный электронный курс является достаточноконкурентоспособным и имеет весьма большие шансы найти своего покупателя наотечественном рынке.

7.5.Выводы.

В данном разделе дипломного проекта рассмотрены экономическиевопросы, связанные с разработанным электронным курсом, а именно вопросыоптимальной организации работ по созданию системы, договорной цены,экономической целесообразности, а так же проведено маркетингового исследованиярынка с целью определения места нашего электронного курса на нем, а так жевозможность выхода на рынок автоматизированных систем.

Литература.

 

1) Выполнениеорганизационно-экономической части дипломных проектов. Учебное пособие. М.,МИРЭА, 1987.

2) И. М.Разумов. Сетевые графики в планировании. М., 1981.

3) ВентцельЕ. С., Овчаров Л. А. «Теория вероятностей и ее инженерные приложения». Москва,«Наука», 1988.

еще рефераты
Еще работы по компьютерным наукам