Реферат: Экспертная система анализа опасностей
Создание экспертной системы для анализа опасностей
В мире нет, и никогданаверное не будет придумана такая система
· безопасности, которая могла быгарантировать полную безопасность деятельности “Всякое действие опасно”, какимбы оно не было. Произойдет или не произойдет несчастный случай — это зависит отмногих причин, которые можно подразделить на две категории :
- заранее известные (то есть те, накоторые ориентированы системы защиты);
- неизвестные (тех, которые не былиучтены при построении системы безопасности).
Именно, вторая категорияпричин является наиболее опасной. Система контроля за безопасностью работы,наблюдая, поставляет сведения для специалистов, отвечающих за безопасностьработы на данном рабочем месте.
Эти сведения подвергаютсяанализу, который в свою очередь под
разделяется на общий и детальный. Суть общего анализасостоит в фиксировании ситуаций, в которых замечена тенденция опасности, атакже несчастных случаев и критических ситуаций, могущих привести, но так и неприведших к несчастному случаю. Детальный анализ осуществляется на основеданных общего анализа. Суть его в детальном рассмотрении каждой критическойситуации. Он дает разбиение действий работающего на элементы, и выявляет, насколько может быть опасен каждый элемент действия. Детальный анализ позволяетранжировать опасности по их серьезности, предоставляя информацию о том, накакую из опасностей следует прежде всего обратить внимание.
Полный анализ опасностейсостоит из трех этапов :
- общий анализ;
- детальный анализ;
- определение экономическойэффективности устранения опасностей.
Однако надо заметить, что несуществует алгоритма или критерия оценки, которые позволили бы лицу, принимающемурешение по введению в действие тех или иных мер, четко ответить на вопрос,какая из контрмер должна быть использована. В каждом конкретном случаеприходится учитывать ряд факторов; таких как: бюджет; состояние производства;что важнее — экономия средств или наиболее эффективная их реализация. Инаконец, в каждом принимаемом решении важную роль играет опыт ответственного запринятие данного решения.
Для облегчения анализаиспользуют метод матричного представления информации. Его назначение состоит втом, чтобы дать лицу, принимающему решение, информацию о затратах иэффективности в сжатой и логической форме. Это упрощает и ускоряет процедуруанализа.
Другой метод — использование“деревьев отказов”. Метод “деревьев отказов” является логическим методом локализациинаиболее опасных участков системы. Суть его заключается в отысканииоптимального решения по возможности снижающего вероятность несчастного случая.Он дает информацию о том, как наиболее эффективно следует распределитьсредства, чтобы получить наибольший экономический эффект от их вложения.
Под экспертной системойпонимается комплекс программ программ для ЭВМ или специальное устройство,способное накапливать или обобщать знания и эмпирический анализ эксперимента вкакой-то проблемной области, а затем работать в качестве советчика при рядовомспециалисте.
Экспертные системы работают в2-х режимах: режим приобретения знаний и режим решения задач. В первом случаев общении с экспертной системой участвует эксперт (специалист в рассматриваемойобласти), он наполняет систему значениями (правилами), во втором режиме всоответствии с вводимыми продукционными правилами, система принимаетокончательное решение.
Типы экспертных систем(Э.С.).
Интерпретирующие Э.С.(системы идентификации химических структур на основе данных спектральногоанализа).
Системы автоматического проектирования (расчетаконфигурации ЭВМ, проектирование топологии локальных вычислительных сетей).
Плановые и прогнозирующиесистемы, предназначенные для выработки программ действия, для достиженияопределенных целей (системы прогнозов погоды, оценки урожая, анализе опасностина рабочих местах, анализа военных действий и прогнозирования их развития).
Диагностические системы(системы медицинской диагностики).
Автоматизированные,обучающие системы (предоставляют возможность пользователю давать ответы ианализировать ошибки в процессе деятельности (тренажеры)).
Требовалось построить Э.С. поанализу опасности, в данном случае на примере :
Рабочее место — фрезерныйстанок. Выполняемая операция — обработка заготовки. После многократногонаблюдения операция была разбита на следующие действия :
- закрепили заготовку ;
- включили станок ;
- подвели резец;
- обработали заготовку;
- отвели резец;
- выключили станок.
Кроме того в работе выделеныследующие элементы опасности :
- электротравма;
- попадание древесной пыли в глаза;
- касание рукой движущихся частей машины.
В анализе опасностииспользовали метод “Деревьев отказов”.
Опасность I.
События, которые могутпривести к электротравме оператора разделены следующим образом :
1. Плохое техническоеоснащение станка :
а) неисправность изоляции;
б) отсутствие зануления.
2. Неблагоприятная обстановкав цехе :
а) сырость;
б) обрыв проводов;
в) другие ситуации.
3. Не соблюдение техникибезопасности оператором :
а) ликвидация неисправностипри включенном станке ;
б) мусор на рабочем месте.
Опасность II.
События, которые могутпривести к попаданию древесной пыли в глаза, разделены следующим образом :
1. Виноват оператор :
а) оператор забыл надетьзащитные очки;
б) оператор не опустилзащитный щиток.
2. В зоне станка посторонний:
а) неоператор попадает врабочую зону станка;
б) неоператор пришел заинструментом;
в) неоператор уноситбракованные заготовки;
г) другие причины.
3. Вспомогательноеоборудование :
а) сгорел вентиляционныйдвигатель;
б) закупорился вентиляционныйканал;
в) вентиляция отключена из-заремонта.
Опасность III.
События, приводящие к касаниюрукой движущихся частей станка, разбили следующим образом :
1. Вина оператора :
а) оператор поправляетзаготовку;
б) оператор забыл опуститьщиток;
в) оператор чинит станок;
г) кто-то посторонний врабочей зоне;
д) еще что-то отвлеклооператора.
2. Авария :
а) ударило током;
б) пыль попала в глаза;
в) потерял сознание;
г) оператор был в нетрезвомсостоянии.
Работа с программойосуществляется следующим образом:
1. Строятся “Деревья отказов”и в файл делают запись событий приводящих к травме;
2. Вводят тип формулыподсчета вероятности (в процентах);
Виды формул подсчетавероятностей :
а) />, по “ и ”;
б) />, по “ или ”;
в) возможны варианты.
3. Записывают предполагаемыезатраты на исправление данных ситуаций;
4. Указывается тип производства.
На этом предварительнаяработа закончена. Далее уже работая с программой и, вводя, сначала — вероятности головного события, потом — вероятности альтернатив, получаем совето том, какая из указанных альтернатив лучше, по следующим параметрам :
а) безопасностижизнедеятельности;
б) наименьшей сметы затрат.
Если одновременно неполучается, т. е. возможно (а) но невозможно (б), то выдает сообщение оразличии, но ставит на первое место безопасность человека, проверяя,соответствует ли данная альтернатива стандартам введенного типа производства.