Реферат: Министерство транспорта и коммуникаций КР

АннотацияВ даннойкурсовой работе проведен системный анализ Министерства транспорта икоммуникации Кыргызской Республики. Системный анализ используется дляподготовки и обоснования решений по сложным проблемам. Опираясь на системныйподход орган управления рассмотрен как система. Министерство является большойсистемой. Следовательно изучен в виде совокупности связанных между собойподсистем. Проведена декомпозиция задач и функций подсистем. Построено деревоцелей и иерархическая схема функций Министерства транспорта и коммуникацииКыргызской Республики. Составлена таблица с иерархией функций по отделам.Применен системный подход к информатизации Организации.Annotation

In giventerm paper is conducted system analysis of Ministry of the transport and communi-cationsan Kyrgyzstan Republic. System analysis is used for preparing and motivation ofdeciding on complex problems. Leaning on the system approach a management bodyis considered as a system. Ministry is a big system. Consequently studied inthe manner of collections bound between itself subsystems. Conducteddecomposition of problems and subsystem functions. Built tree of whole andhierarchical scheme of functions of Ministry of the transport andcommunications an Kyrgyzstan Republic. Formed table with the function hierarchyon divisions. Aplying system approach to informatizations of Organizations.

Ключевыеслова: Системный анализ, органуправления, Функционально-структурный анализ, Организационная структура,задачи, информатизация.

Содержание

TOC o «1-2» h z

Введение. PAGEREF _Toc485615174 h 3

Описание органа управления как системы… PAGEREF _Toc485615175 h 4

ОписаниеМинтранскоммуникаций.PAGEREF _Toc485615176 h 4

Структура управления Министерства транспорта икоммуникаций Кыргызской Республики. PAGEREF _Toc485615177 h 5

Описание структуры управления Минтранскоммуникаций. PAGEREF _Toc485615178 h 6

Организационная структура аппарата Министерстватранспорта и коммуникаций Кыргызской Республики PAGEREF _Toc485615179 h 7

Описаниеструктуры Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики.PAGEREF _Toc485615180 h 8

Основные задачи.PAGEREF _Toc485615181 h 10

Дерево целей. PAGEREF _Toc485615182 h 12

Функционально-структурный анализ. PAGEREF _Toc485615183 h 13

Функции. PAGEREF _Toc485615184 h 13

Иерархическая схема функций.PAGEREF _Toc485615185 h 15

Распределение функций по отделам… PAGEREF _Toc485615186 h 16

Функционально-структурный анализ. PAGEREF _Toc485615187 h 19

Системный подход к информатизации Министерства транспортаи коммуникаций КР.PAGEREF _Toc485615188 h 21

Информационныересурсы Министерства. PAGEREF _Toc485615189 h 23

Заключение. PAGEREF _Toc485615190 h 24

Глоссарий. PAGEREF _Toc485615191 h 25

Используемые источники и литература:PAGEREF _Toc485615192 h 26

Введение

Министерство транспорта и коммуникаций КыргызскойРеспублики (далее–Минтранс-коммуникаций) была преобразована из Министерства транспорта и связиКыргызской Республики в соответствии с постановлением 1-го подпункта, пункта 1,статьи 46 Конституции Кыргызской Республики Указом Президента КыргызскойРеспублики №92 от 3-го апреля 1998 года. Минтранскоммуникаций является центральным органом государ-ственногоуправления, осуществляющим исполнительно-распорядительные функции втранс-портном комплексе и области связи.

Целью данной курсовой работыявляется проведение системного анализа Министерства транспорта и коммуникацийКыргызской Республики. Системный анализ – совокупность методологическихсредств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложнымпроблемам. Опираясь на системный подход. В основе системного подхода лежитрассмотрение Минтранскоммуникаций как системы, ориентирует исследование нараскрытие целостности органа управления на выявление многообразных типов связейв ней и сведение их в единую теоретическую картину. Основная процедура системного анализа –построение обобщенной модели, отображающей взаимосвязи реальной ситуации;техническая основа системного анализа – вычислительные машины и информационныесистемы.

Описание органа управления как системы ОписаниеМинтранскоммуникаций.

1.1 Минтранскоммуникаций является центральным органом государственногоуправления, осуществляющим исполнительно-распорядительные функции втранспортном комплексе и области связи.

1.2

Минтранскоммуникацийпроводит единую политику Правительства Кыргызской Республики в области функционирования и развития транспортного комплекса(автомобильного, железнодорожного, электрического, воздушного и водноготранспорта), автомобильных дорог, связи и информатизации.

1.3

Минтранскоммуникацийв своей деятельности руководствуется Конституцией Кыргызской Республики,законами Кыргызской Республики, постановлениями Законодательного собрания иСобрания народных представителей Жогорку Кенеша Кыргызской Республики, указамии распоряжениями Президента Кыргызской Республики, постановлениями ираспоряжениями Правительства Кыргызской Республики, а также настоящимПоложением.

1.4

Минтранскоммуникацийявляетсяюридическим лицом, имеет печать с изображением Государственного гербаКыргызской Республики и со своим наименованием на государственном и русскомязыках.

1.5

Расходы насодержание центрального аппарата Минтранскоммуникаций покрываются за счет средствот лицензирования транспортного комплекса, а также отчисленийхозяйствующих субъектов.

1.6

Местонахождение Организации Кыргызская Республика город БишкекСтруктура управления Министерства транспорта икоммуникаций Кыргызской Республики

Министерство транспорта и коммуникаций

Управление Кыргызской железной дороги

Республиканское Производственное Обьединение Радиорелейных Магистралей, Телевидения и Радиовещания. (РПО РМТР)

Предприятия автовокзалов и автостанций

Управление внутреннего аудита и финансового контроля

Кыргызская транспортная инспекция

Производственные линейные управления автодорог

Региональные управления автомобильного транспорта

Департамент воздушного транспорта и использования воздушного пространства

ГПИ «Кыргыздортранспроект»

Государственная фельдъегерская служба

Департамент «Кыргызпочтасы»

Пансионат «Ак-Жол» и жилищно-коммунальная контора

Автотранспортные предприятия АК 2901, 2902, 2903, 2915, 2916, Ошское

троллейбусное управление

Дорожно-лицензионный центр

Ошский авторемзавод

Госдирекция по проектированию и строительсву магистральных железнодорожных линий

Объединение «Кыргызинтранс»

<img src="/cache/referats/5330/image001.gif" v:shapes="_x0000_s2276 _x0000_s1796 _x0000_s1797 _x0000_s1798 _x0000_s1799 _x0000_s1800 _x0000_s1801 _x0000_s1802 _x0000_s1803 _x0000_s1804 _x0000_s1805 _x0000_s1806 _x0000_s1807 _x0000_s1808 _x0000_s1809 _x0000_s1810 _x0000_s1811 _x0000_s1812 _x0000_s1813 _x0000_s1815 _x0000_s1816 _x0000_s1817 _x0000_s1818 _x0000_s1819 _x0000_s1820 _x0000_s1821 _x0000_s1822 _x0000_s1823"> 

Описание структуры управления Минтранскоммуникаций

Министерство имеет территориальные органыуправления в автомобильно-дорожной отрасли, кроме того имеются территориальныеорганы по лицензированию транспортного комплекса предприятия “Кыргызпочтасы”. Всоответствии с этим на уровне областного управления осуществляются функциирегионального планирования и разработка стратегии развития автомобильных дорог,координация деятельности дорожными организациями районного звена, контроль заих хозяйственной деятельностью.

Территориальные органы по лицензированиюавтотранспорта и услуг, обеспечивающих транспортный процесс не занимаютсяразработкой вопросов политики в транспортном секторе, а являютсягосударственным органом, регулирующим транспортную сферу. В этой связи осуществляютфункции контроля за деятельностью автотранспортных предприятий по выполнениюими нормативно-правовых актов в части эксплуатации подвижного состава.Областные предприятия «Кыргызпочтасы» производят хозяйственнуюдеятельность по обеспечению потребностей населения и юридических лиц в услугахпочтовой связи.

На районном уровне дорожныеподразделения занимаются хозяйственной деятельностью по ремонту и содержаниюавтодорог.

На центральном уровне:

·

УправлениеКыргызской железной дороги

·

Кыргызскаятранспортная инспекция

·

Проектныйинститут «Кыргыздортранспроект»

·

Дорожно-лицензионныйцентр

·

Департаментвоздушного транспорта и использования воздушного пространства

·

Департамент«Кыргызпочтасы»

·

Государственнаяфельдъегерская служба

·

Управлениевнутреннего аудита и финансового контроля

·

Объединение«Кыргызинтранс»

·

Пансионат«Ак-Жол»

·

Жилищно-коммунальнаяконтора

На областном уровне

·

Производственно-линейныеуправления автодорог

·

Областныелицензионные управления

·

Предприятияавтовокзалов и автостанций

·

Предприятия«Кыргызпочтасы».

На районном уровне

·

Дорожно-эксплутационныепредприятия

·

Предприятия«Кыргызпочтасы». Организационная структура аппарата Министерстватранспорта и коммуникаций Кыргызской Республики

МИНИСТР

Первый. зам

министра

Заместитель

министра

Заместитель

Министра-директор департамента воздушного транспорта и ИВП

Руководитель аппарата

Заместитель

министра

Управление внешно-эконо-мических свя-зей 6 чел.

Управление экономической политики и приватизации 5чел.

Управление связи 12 чел.

Управление инфор-матизации-6 чел.

Специальный отдел и ГО-3чел.

Управление технической политики и Безопасности движения-4 чел.

Управление транспорта-7чел.

Управление по реализации инвестиционных проектов 11чел.

Управление автомобильных дорог – 10 чел.

Управление бухгалтерского учёта и фин. контроля 6 ч.

Отдел учёта и подготовки кадров 3 чел.

Общий отдел 3 чел.

Юридический отдел 2 чел.

Описание структуры Министерства транспорта икоммуникаций Кыргызской Республики.

Министерство транспорта и коммуникацийКыргызской Республики возглавляется Министром, который назначается на должностьПрезидентом Кыргызской Республики по консультации с Премьер-министромКыргызской Республики. Министр транспорта и коммуникаций Кыргызской Республикив соответствии с основными направлениями деятельности Правительства Кыргызской Республики осуществляет руководство деятельностьюМинтранскоммуникаций и несет персональную ответственность за выполнение задач,возложенных на Министерство. Министр транспорта и коммуникаций КыргызскойРеспублики имеет четырех заместителей, в том числе одного первого.

Заместители Министра назначаются и освобождаются Премьер-министром Кыргызской Республики попредставлению Министра транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики.

Длярассмотрения наиболее важных вопросов функционирования и развития транспортногокомплекса и связи в Минтранскоммуникаций образуется коллегия в составе Министра(председатель коллегии), заместителей Министра, ответственных работников Аппарата Премьер-министраКыргызской Республики, а также другихруководящих работников Министерства, управлений, департаментов, объединений. Предельная численность коллегии утверждается Правительством КыргызскойРеспублики, члены коллегии (кроме четырех заместителей, которые входят в составколлегии по должности) утверждаются Премьер-министром Кыргызской Республики попредставлению Министра.

Управлениевнешнеэкономических связей (УВСИ) – является структурным подразделениемцентрального аппарата Министерства и выполняет определенные задачи и функции.УВСИ – руководствуется в своей деятельности действующим законодательством КР,положением Министерства транспорта и коммуникаций КР, постановлениями,приказами и рассмотрениями Министерства.

Управление экономической политики и приватизации — является структурным подразделениемцентрального аппарата Министерства и выполняет возложенные на него задачи ифункции. Управление экономической политики и приватизации руководствуется всвоей деятельности действующим законодательством КР, положением Министерстватранспорта и коммуникаций КР, постановлениями, приказами и рассмотрениямиМинистерства.

Управление связи – является структурным подразделением центральногоаппарата Министерства и выполняет задачи и функции предусмотренные в положении.Управление связи руководствуется в своей деятельности действующимзаконодательством КР, положением Министерства транспорта и коммуникаций КР,постановлениями, приказами и рассмотрениями Министерства, а также постановленийколлегии Министерства транспорта и коммуникаций КР.

Управление информатизации- являетсяпроектно-исследовательским учреждением, предназначенным для проведенияпроектных, исследовательских, образовательных и других работ в областиинформационных, компьютерных технологий.

Управление транспорта — является структурным подразделением центральногоаппарата Министерства. Управление транспорта действует в соответствии сКонституцией КР, законодательными актами КР, Положением о Министерстве транспорта и коммуникаций КР, приказами ираспоряжениями Министерства.

Управление технической политики и Безопасностидвижения – являетсяфункциональным подразделением центрального аппарата Министерства. Управлениетехнической политики и Безопасности движения действует в соответствии сКонституцией КР, законодательными актами КР, Положением о Министерстве транспорта и коммуникаций КР, приказами ираспоряжениями Министерства.

Специальный отдел и ГО – является функциональным подразделениемцентрального аппарата Министерства. Специальный отдел и ГО действует всоответствии с Конституцией КР, законодательными актами КР, Положением оМинистерстве транспорта и коммуникацийКР, приказами и распоряжениями Министерства.

Управление по реализации инвестиционных проектов – структурным подразделением центрального аппаратаМинистерства транспорта и коммуникаций КР. В своей деятельности руководствуетсязаконодательством Кыргызской Республики, распоряжениями и постановлениямиПравительства КР.

Управление автомобильных дорог– является функциональным подразделениемцентрального аппарата Министерства транспорта и коммуникаций КР. Управлениеавтомобильных дорог действует в соответствии с законодательными актами КР,Положением о Министерстве транспорта икоммуникаций КР, приказами и распоряжениями Министра, постановлениями коллегииМинистерства транспорта и коммуникаций КР.

Управление бухгалтерского учёта и финансовогоконтроля – является структурнымподразделением и рабочим органом центрального аппарата Министерстванепосредственно подчиненное Министру транспорта икоммуникаций КР, осущесвляющая сбор и подготовкуаналитических, информационных и других материалов, выборку соответсвующихпредложений, подготовку проектов, постановлений и распоряжений Правительства поврпросам транспортного комплекса и связи организующим исполнение, а такжепроверку мсполнения законов КР, Указов и распоряжений Министра, постановленийколлегии Министерства транспорта и коммуникаций КР.

Отдел учёта и подготовки кадров – является структурным подразделением центрального аппарата Министерства. В своейдеятельности руководствуется распоряжениями и приказами Министра, а также своимположением.

Общий отдел – является структурным подразделением центрального аппарата Министерстватранспорта и коммуникаций КР. Отдел непосредственно подчиняется руководителюАппарат. Отдел в своей деятельности руководствуется действующимзаконодательством КР, решениями правительства КР, положением Минтранскоммуникаций,решениями коллегии Министерства транспорта и коммуникаций КР, другиминормативными актами отраслевого назначения, а так же своим положением.

Юридический отдел – является функциональным подразделениемцентрального аппарата Министерства транспорта и коммуникаций КР. В своейдеятельности руководствуется действующим законодательством КР, решениямиправительства КР, положением Минтранскоммуникаций и другими нормативными актамиотраслевого назначения, а так же своим положением.

Основные задачи.

S– Для удовлетворения потребностей хозяйствующихсубъектов и населения Кыргызской Республики в грузовых и пассажирскихперевозках, электрической и почтовой связи.

S1-Разработка единой государственной политики:

S1.1 — в транспортном комплексе связи

S1.2 -в транспортном комплексе информатизации;

S2 — Подготовка проектов концепций развития:

S2.1 — всех видов транспорта

S2.2 — автомобильных дорог

S2.3 -отраслей связи и информатизации;

S3 — Создание необходимых условий для обеспечения информационныхпотребностей путем предоставления имдоступа к информационным ресурсам, на основе широкого внедрения компьютернойтехники и телекоммуникаций:

S3.1 — государственных органов

S3.2 -предприятий

S3.3 — учреждений

S3.4 — организаций

S3.5 — граждан;

S4 — Подготовка проектов нормативно-правовых актов:

S4.1 — определяющих права и обязанности юридических лиц по формированию ииспользованию информационных ресурсов средств их обработки и доставкиинтеграции с мировым информационным пространством;

S4.2 — определяющих права и обязанности физических лиц по формированию ииспользованию информационных ресурсов средств их обработки и доставкиинтеграции с мировым информационным пространством;

S5 — Подготовка проектов нормативно-правовых актов по вопросам:

S5.1 -государственной деятельности в системе отраслей транспорта и коммуникаций;

S5.2 -хозяйственной деятельности в системе отраслей транспорта и коммуникаций;

S6 — Разработка и принятие:

S6.1 — отраслевыхнормативных актов,

S6.2 — технических условий,

S6.3 – правил и инструкций,

S6.4 — согласованиетарифов на услуги связидорожного хозяйства,

S6.5 — транспортное обслуживание;

S7 -Разработка проектов соглашений:

S7.1 — по международным перевозкам всеми видами транспорта,

S7.2 — совершенствования сети автомобильных и железных дорог,