Реферат: История Российского предпринимательства

Введение.

Запоследние 10 лет в нашей стране произошло много перемен, они не могли незатронуть нашу экономику, а в месте с ней и различные формы собственности. Но,когда происходят крупные социальные подвижки типа тех, что мы переживаемсегодня, важно в оценках происходящего не впадать в крайности как глухогонеприятия настоящего, так и его безоглядной апологетики. Рыночные отношенияприводят ныне к воссозданию на новой, конкретно-исторической основе институтаотечественного предпринимательства. Чтобы лучше понять, что способен датьобществу этот социальный феномен, какими реальными- как позитивными, так инегативными- последствиями будет сопровождаться его самореализация, важнопристальнее всмотреться в капиталистическое прошлое страны, проанализировать реалииопыта, накопленного отечественным предпринимательством за века его досоветскойистории.

Опыт этот,конечно же, не способен дать ответа на все волнующие нас- современников-вопросы. Но знакомство с ним позволяет глубже уяснить такие важные и сегодняпроблемы как, например, национальная ментальность и ее проявления в отношенияхс практикой предпринимательства, общее и специфическое в истории российскойкоммерции в сравнении ее с западноевропейской и американской.

Необычайношироким был и диапазон предпринимательских судеб мэтров российского деловогомира. Одни поднялись на вершины успеха, благосостояния и признания, имея заспиной необременительный, легковесный багаж рыцарей удачи и кумиров счастливогостечения обстоятельств. Другие добились того же, благодаря уму, таланту,редкому упорству и трудолюбию. Путеводной нитью одних служила честь, других же,напротив- бесчестие. Резко различались эти люди и по своему культурному уровню,ценностным ориентациям.

Акционерные компании.

  Успехи экономического развитияво 2-й половине XIX — начале XX вв. во

многом связаны с развитием акционерной формы предпринимательства.Акцио-

нерные компании — важнейший институт рыночного хозяйства, позволяющий

аккумулировать необходимые для ведения современного хозяйства капитал.Само

понятие «акционерная компания», как впрочем и сам правовой принцип, на

котором она основана (ограничение ответственности акционера стоимостьюпри-

надлежащих ему акций) известны в России с XVIII в., в течение которогов

стране действовало несколько акционерных предприятий. Впервые эта норма

получила юридическое закрепление в одном из указов Александра Iв 1805году.

В специальной литературе отмечается, что провозглашение этого принципав

России произошло на полстолетия ранее, чем в Западной Европе. Нодействи-

тельное начало правовому оформлению этой формы предпринимательскойактив-

ности положил манифест 1 января 1807 г. «О дарованных купечеству новых

выгодах, отличиях, преимуществах и новых способах к распространению иусиле-

нию торговых предприятий». Им устанавливалось несколько родов«купеческих

товариществ», которые действовали на основе специальных договоров междуих

участниками — «товарищами». «Товарищество полное» представляло собойобъ-

единение предпринимателей, отвечавших по делам всем своим имуществом.

Участник такого предприятия не мог одновременно участвовать в другом. В

«товариществе на вере» помимо «товарищей» могло участвоватьограниченное

число вкладчиков, отвечавших по его делам лишь суммой своих взносов и

имевших право участвовать и в других аналогичных предприятиях, но приэтом

не имевших права голоса в управлении ими. Кроме того разрешалась исобствен-

но акционерная форма ~ «товарищество по участкам или компания». Вотличие

от первых двух, этот род деятельности «не прямо принадлежит к занятиям

купечества» и допускались к нему участники «из всех состояний» (т.е.сословий).

Фактически манифест 1 января 1807 г. таким образом зафиксировалсущество-

вание двух видов капиталистических объединений — торговых домов иакционер-

ных компаний. Относительно последних общему законодательству былиизвестны

термины «товарищество по участкам» и «компания на акциях». Сепаратное(т.е.

частноправовое) законодательство использовало также следующие формы:«акци-

онерная компания», «акционерное общество», «товарищество на паях». Всеони

были в общем тождественны. В практике акционерного учредительства стали

постепенно различаться «акционерные общества» и «паевые товарищества».От-

личие вторых от первых заключалось главным образом в сравнительно узкоми

устойчивом составе пайщиков. Паевые товарищества, как правило,возникали в

результате преобразований семейных фирм (торговых домов). Их паи(акции)

выпускались именными и в высокой купюре, перепродажа их ограничивалась.

До 1836 г., когда был принят акционерный закон, действовавший вплоть до

1918 г., в России было учреждено 58 компаний, из них 41 открыладействия.

Среди учредителей и акционеров было много высокопоставленных чиновникови

представителей аристократии, что стало следствием взаимонаправленныхтенден-

ций. С одной стороны, несомненна заинтересованность названных категорийлиц

в получении дополнительных — и весьма значительных — доходов. Надо ска-

зать, что акционерное учредительство в отличие от купеческих промыслов,в

глазах дворянства изначально имело куда более привлекательный ореол.Несом-

ненна и заинтересованность руководства компаний в привлечении к еедеятель-

ности влиятельных сановников с целью получения государственныхпривилегий.

  Надо сказать, что эта тенденция оказалась свойственнаразвитию акционерного

предпринимательствана протяжении всей его истории. Такого рода привилегии

моглизаключаться в предоставлении права на монопольную деятельность в опре-

деленнойсфере в течение определенного срока, освобождение от налогов и сбор-

ов, прямыегосударственные субсидии и прочее.

  Эта форма предпринимательства быстрозавоевала популярность у публики,

причемнастолько, что привело к росту стоимости их акций, развитию торговли

ими и вконечном итоге — небывалому ажиотажу.

  Развитие этих процессов имело результатомстремление правительства peгла-

монтироватьих, поставить в определенные рамки. Так появился подписанный

Николаем 16 декабря 1836 г. закон “О товариществах по участкам или компани-

ям наакциях». Закон зафиксировал концессионный (т.е. разрешительный) прин-

ципучреждения акционерных компаний, господствовавший, впрочем, в тот пери-

од взаконодательстве и других стран. Закон устанавливал исключительно имен-

ной типакций. Устав компании, равно как и его изменения утверждались импера-

тором. Вобласти акционерного законодательства вплоть до 1917 г. продолжали

существоватьмногочисленные ограничения для деятельности акционерных пред-

приятий,многие из которых были декларированы еще Законом 1836 года. Это и

разрешительныйхарактер учредительства, и обязательный именной тип акций

(чтообходилось лишь практикой сепаратного законодательства), ограничение

прав иразмеров землевладения в целом ряде регионов, национальные и вероиспо-

ведныеограничения по составу акционеров и правлений и т.д. В 1905 г. даже

быловведено положение об обязательном выяснении через Министерство внутрен-

них дел“благонадежности и имущественного положения учредителей”.

  Для характеристики положения акционерныхкомпаний приведем небольшую

выдержку иззаписки Совета съездов представителей промышленности и торгов-

ли,направленной в июне 1912 г. одновременно в Совет министров и Министерст-

во торговлии промышленности. В ней констатировалось, что в России “по

общемуправилу всякое акционерное общество вследствие того обстоятельства, что

акция егоможет оказаться в руках лица, ограниченного в своей правоспособнос-

ти,рассматривается в отношении принадлежащих ему гражданских прав, одно-

временнокак еврей, иностранец и лицо польского происхождения, и к нему

применяютсяв совокупности все ограничения, существующие для этих категорий

населения».

  В 1914 г. была предпринята даже попыткакодифицировать многочислен

ограничительныеправила для акционерных компаний.

Джон Юз иНовороссийское Акционерное Общество.

                                  <img src="/cache/referats/5957/image002.jpg" v:shapes="_x0000_i1025">

  Джон Юз — учредительНовороссийского общества каменноугольного, же-

лезного и рельсового производств, основатель идиректор-распорядитель заво-

да — родился в 1814 г. в г.Мертир-Тидвил, одном изсамых больших и богатых

промышленных городов Южного Уэльса,металлургического края Англии. До нас

дошли очень скупые сведения о его жизни ипредпринимательской деятельности

на Родине. В России Джон Юз появился впервые уже взрелом возрасте, когда

ему было 55 лет, он сформировался как личность, а заплечами был богатый

жизненный опыт. Известно, что Джон Юз родился всемье инженера, стоявшего

во главе одного из мегалиту ргических заводов г.Мертира. Он получил домашнее

образование и в юношеские годы работал под началомсвоего отца, который в то

время был инженером на заводе Сайфарта.Ознакомившись на практике с метал-лургическим делом, Джон Юз впоследствиипереходит на завод Эбби Вейл.

    Спустянекоторое время он основывает собственное механическое производство в

Нью-Порте. Джон Юз быстро ставит дело на твердуюногу. Именно в этот период

раскрывается его талант изобретателя и организаторапроизводства. Дж.Юз впе-

рвые в Англии устраивает подъемную машину прямогодействия. В конце 50-х

годов он поступает на работу в качестве инженера наМильвольский железопро-

катный завод, а в 1860 г. становится его директором.«Юзовские» лафеты для

дальнобойных тяжелых орудий, известное детищеанглийского изобретателя, по-

являются именно в эти годы. Он также посвящает многовремени приготовлению

рецептуры брони для обшивки судов и фортовыхукреплений.

  В те же 60-егоды XIX в. русское правительство, озабоченное проблемой

бронирования военных кораблей, искало подходящий дляэтих целей материал и

заводы-изготовители в Западной Европе. В связи сэтим Адмиралтейство провело

ряд испытаний бронированной стали французского ианглийского производства.

Продукция Мильвольского завода, на котором работалДж.Юз, успешно их

выдержала и, по мнению царских военных чиновников,оказалась наиболее проч-

ной и надежной.

  В этом местенеобходимо сделать небольшое отступление. Английский историк

Дж.Вествуд ставит под сомнение надежность подобныхиспытаний. В данном

случае он ссылается на памфлет контр-адмиралаХолстеда, в котором описывает-

ся, как в 1864 г. на английском флоте проверяласьпрочность брони. Приведем

это описание и мы. Бронированная обшивкаподвешивалась на борта старых

деревянных военных кораблей, включая даже фрегатыобразца 1810 г., и обстре-

ливалась с расстояния в 200 ярдов из 9-ти дюймовыхгладкоствольных орудий.

Несмотря на то, что 9-дюймовые снаряды были сделаныиз стали, а не чугуна,

устаревшая конструкция орудий снижала надежностьпроводимых испытаний:

часто снаряд просто застревал в броне на полпути.

 Как бы то нибыло, Адмиралтейство, ссылаясь на результаты собственных

обследований, признало мильвольскую сталь лучшей инаиболее прочной. И в

результате русское правительство разместило на этомзаводе военный заказ с

целью укрепления броней форта «Константин» в г.Кронштадте. Так, впервые

судьба английского изобретателя и организаторапроизводства Джона Юза пере-

секлась с интересами России. Именно в эти годы онблизко сошелся с русскими

военными инженерами генералом Тотлебеном иполковником Герном. Последний

и предложил Джону Юзу принять на себя исполнениедоговора, который заклю-

чило правительство с князем Сергеем Кочубеем в 1868году. Согласно договору

кн. Кочубей обязался построить на юге России заводдля выделки железных

рельсов. Но не сумев собрать капитал, он без особогосожаления переуступил

концессию английскому инженеру. Дж.Юз в свою очередьнашел это предложе-

ние весьма заманчивым и перспективным. И, какобычно, он с присущей ему

неисчерпаемой энергией и глубоким знанием делаберется за осуществление идеи.

Настольной книгой английского инженера становитсяисследование французского

геолога Ле Пле 1837 г., посвященное изучениюполезных ископаемых южной

малороссийской степи. В нем, в частности,утверждалось, что природа одарила

этот край первоклассным углем, но не наделила егобогатыми залежами железной

руды. В течение десятилетий приговор известногоспециалиста никто не решался

оспорить. Правильность выводов французского геолога,казалось бы, подтверж-

дала и неудача с постройкой казенногометаллургического завода, работавшего на

местном сырье, в Лисичанске.

  Дж.Юзуезжает в Новороссию, чтобы самостоятельно разобраться в этом

непростом и рискованном деле. Он внимательнообследует местность, осматривает

залежи каменного угля и железной руды, подробно расспрашиваетжителей ок-

рестных деревень. Все это и привело Дж. Юза ктвердому решению принять

концессию. Он заключил договор с русскимправительством, который был высо-

чайшее утвержден 18 апреля 1869 года* Договорподписали министр путей сооб-

щения генерал-лейтенант П.П.Мельников, министрфинансов, статс-секретарь

М.Х.Рейтерн и доверенный Дж.Юза Эммануил КитеГвейер. По договору вели-

кобританский подданный Джон Юз принимал на себяобязательство образовать

акционерное общество со складочным капиталом в 300.000ф.ст. (или 3 млн.

руб.)** для разработки каменного угля и основаниярельсового производства на

юге России в Бахмутском уезде Екатеринославскойгубернии. В течение трех

месяцев со дня утверждения договора Дж.Юз обязан былперечислить в один из

заграничных банков на счет Общества 500.000 ф. ст.,из которых 20.000 должны

были оставаться в банке до полного устройствадоменных печей. Джон Юз

обязывался вести разработку каменного угля, добычакоторого должна была

достигать 2.000 т*** в день, в течение девятимесяцев пустить в полный ход

доменные печи для выплавки чугуна,производительность которых должна была

быть не менее 100 т еженедельно, в течение двух летзавершить постройку

рельсового завода, работающего на местном сырье, атакже устроить механичес-

кие мастерские для нужд завода.

  Со своейстороны правительство безвозмездно уступало Обществу земли и ее

недра в окрестностях Азовско-Харьковской ж.д.,гарантировало в течение десяти

лет попудную премию в 50 коп. сверх стоимостирельсов в виде субсидии на

количество не более 3000.000 пуд. в год. Причем этапремия должна была

выплачиваться Обществу за каждые 100.000 пуд.действительно выделанных и

принятых на железные дороги рельсов. Правительствотакже давало Обществу

право беспошлинного ввоза из-за границы всех видовпродукции, необходимой

для устройства и первоначального действия заводов икопей. Юзу разрешалось

___________________________________________________________________________

* События, имевшие место в России, датируются поюлианскому календарю, а в Англии — по грегорианскому и соответственнопомечаются как «ст.ст.» и «н.ст.»

** Курс рубля по отношению к фунту стерлингов: 96руб.= 10 ф.ст.

*** Одна английская тонна равнялась 62 пудам.

образовать общество для сооружения железной дорогипротяженностью до

85 верст от одного из пунктов Азовско-Харьковскойж.д. в направлении к устраи-

ваемым заводу и копям. Для этих целей правительствовыделяло Обществу ссуду

в 3/4 условленной поверстной стоимости, которая недолжна была превышать

63.000 руб. за версту. Причем ссуда выплачиваласьправительством, как подчер-

кивалось в договоре, одновременно с уплатойОбществом остальной четверти.

Капитал, необходимый для постройки железной дорогиобразовывался путем

выпуска негарантированных акций.

  И, наконец,двустороннее соглашение оговаривало юридическую сторону дея-

тельности Новороссийского акционерного общества. Онобыло основано согласно

английским законам об обществах 1862 г. и 1867 г., аего отношения с учрежде-

ниями и организациями на территории России регулировалисьзаконами Россий-

ской Империи.

  Устроив вРоссии все дела, связанные с заключением договора, Дж.Юз воз-

вращается в Лондон и делает все возможное дляскорейшего образования солид-

ной компании, поскольку русское правительствоставило его в очень жесткие

временные рамки. Устав Новороссийского акционерногообщества был принят

29 мая 1869 г. (н.ст.). При его образовании в числоосновных подписчиков-акци-

онеров входили следующие лица: Даниил Гуч, баронет(100 акций); Томас

Брасси, эсквайр, гражданский инженер (200 акций);Александр Оугилви,

гражданский инженер (100 акций); Томас Брасси мл.,эксвайр, член парламен-

та (50 акций); Чарльз Ф.Гуч, эсквайр (100 акций);В.С.Уэйзман, баронет (40 ак-

ций); Джозеф Уитворт, эсквайр, гражданский инженер(100 акций). Капитал

Общества был поделен на 6.000 акций достоинством 50ф.ст. каждая. В первом

выпуске было 3.400 акций, разделенных на дваразряда: А (привилегирован-

ные) и В (обычные). Первоначально согласно уставадивиденд акционеров

устанавливался в размере 10% годовых. Попостановлению правления Общест-

ва от 5 декабря 1871 г. (н.ст.) определялись особыепривилегии и преимущест-

венные права акций разряда А. Их держателямгарантировался доход в 15 %

годовых.

  Согласноуставу правление насчитывало 6 человек, из которых четверо избира-

лись акционерами разряда А и двое — акционерамиразряда В (два последних

являлись директорами-распорядителями завода).Первоначально в правление по

разряду А вошли: сэр Уильям Салстонстол Уэйзман,Томас Брасси мл., Оттомар

Герн, генерал-майор (русский подданный). По разрядуВ в правление были

избраны Джон Юз и Джон Вирет Гуч. Почетнымдиректором Общества стал кн.

Кочубей, чьи обязанности ограничивались правомприсутствия и совещания в

заседаниях правления с внесением его мнения впротокол. Кн. Кочубей не нес

ответственности в качестве директора. По условиям,подписанным 28 мая 1869 г.

(н.ст.) директорам-распорядителям назначалось 1.000акций разряда В, которые

считались уплаченными по нарицательной цене. Вдальнейшем их наследники,

входившие в состав правления Общества, сталикрупными держателями акций: в

руках семьи Юзов было сосредоточено в 1914 г.136.450 акций, а у Гучей —

40.000 акций. На выплату жалованья Дж.Юзу и Дж.Гучувыделялась сумма в

1.000 ф. ст. в год. На них возлагались ответственныеобязанности наблюдения за

заводом и управление делами Общества.

  Дж.Юз внесна счет Общества сумму в 50.000 ф. ст. в банкирский дом «Martin

& Co.» В Лондоне, владельцы котороговпоследствии также стали крупнейшими

держателями акций Новороссийского Общества. В 1914г. в руках Джеймса

Мартина было сосредоточено 83.400 акций. Согласнодополнительным условиям,

подписанным вскоре после договора, из указанной вышесуммы 20.000 ф. ст.

были переданы в Государственный банк РоссийскойИмперии на имя министра

финансов. Правительство, придавая огромное значениеразвитию каменноуголь-

ных разработок и строительству чугунноплавильного ирельсового завода на юге

России, а также учитывая важность строительствасоединительных путей, в cвою

очередь оказывало дополнительную помощь Обществу ввиде ссуды в 500.000 кре-

дитных рублей после того, как Новороссийскоеобщество употребит на указанные

цели не менее половины своего основного капитала,т.е. свыше одного миллиона

рублей.

  Сделав всенеобходимое на организационном этапе, Дж. Юз с головой уходит

в практическую работу. Два чрезвычайно тяжелых,насыщенных до предела года

ушло на строительство первой домны. 24 апреля 1871г. (ст.ст.) была задута печь.

Увы, на долю английского инженера выпала горькаянеудача с первой плавкой,

через три дня работа печи была остановлена послетого, как выяснилось, что

невозможно дальше поддерживать нужную температуру. Вконечном итоге требо-

валась серьезная перестройка домны. Но у Дж. Юза неопустились руки, и он

опять энергично берется за дело. Английский инженерс упорством и по многу

работает над усовершенствованием технологическогопроцесса: он добивается оп-

тимального режима работы печи, значительно улучшаетсостав шихты, регулирует

дутье. Но главный его успех заключался в том, чтовпервые в России в железном

производстве использовал минеральное топливо — кокс.Вторично домна была

задута 24 января 1872 г. и с этого времени заводбезостановочно во все возрастаю-

щих размерах плавил чугун. Попутно заметим, что наСулинском заводе Пастухо-

ва, основанного одновременно с Юзовским, правильнаявыплавка была достигну-

та только в 1887 году.

  Хронологиястановления и расширения предприятия говорит о том, что Россия

в лице Джона Юза приобрела не только талантливогоинженера, но и энергичного

предпринимателя, успешно и в сжатые срокиорганизовавшего производственный

процесс многопрофильного металлургическогокомбината. Он приобрел извест-

ность в нашей стране и вошел в ее историю тем, чтопервым установил выплавку

в обширных размерах чугуна из местных руд, наместном минеральном топливе и

переработку его в железо и сталь.

  Одновременносо строительством домны возводился железоделательный и

рельсопрокатный завод с подсобными цехами:механическими мастерскими, куз-

нями, водокачкой, водонапорной сетью. Рельсовыйзавод был пущен в 1873 г., с

этого же года начата разработка камня, извести,глины и производства огнеупор-

ного кирпича. В 1874 г. Юзовский завод начинаетвыделку сортового железа, в

1876 г. — задувается вторая домна, в 1879 г. —начинает производить марганце-

вый чугун. В том же году была получена первая плавкамартеновской стали, а с

1880 г. Дж.Юз переходит на производство стальныхрельсов, которые не уступа-

ли по качеству рельсам английских заводов.

  Россия сталадля Джона Юза второй родиной, его семья (а у него 6ыло

четверо сыновей) покинула родные места Южного Уэльсаи переселилась в новый

городок на юге России, возникший буквально на пустомместе. Окружающие

знали английского инженера как энергичного,предприимчивого, целеустремлен-

ного человека с трезвым расчетом и умением угадыватьперспективу, а в глубине

души он был мечтателем. Джон Юз желал, чтобы русскийкаменный уголь

успешно бы конкурировал в Средиземноморье санглийским, а русский чугун

пользовался таким же успехом в Петербурге, как ианглийский. Он строил далеко

идущие, но вполне реальные планы, если посмотреть надинамику роста произ-

водства (см. табл. № 1)8. Дж. Юз мечтал довестидобычу каменного угля до 45 млн.

пуд в год, а выплавку чугуна —до 15 млн. Дляосуществления своих планов он в

июне 1889 г. прибыл в Петербург, но внезапно заболели скончался 17 июня 1889

г. (ст.ст) в гостинице «Англетер». Итогом исвоеобразным памятником его двад-

цатилетней деятельности стал хорошо устроенныйзавод, вокруг которого вырос

многотысячный город.

 Таблица№ 1 (в пудах)

Виды продукции

      1873

      1883

    1893

      1895

Уголь

2,959,198

10,513,069

28,222,681

34,122,913

Руда железная

690,587

2,798,290

12,759,355

15,361,694

Чугун

388,647

1,590,453

7,322,435

10,154,145

Чугун марганц

            -

35,453

150,741

266,648

Сталь мартен

            -

1,119,163

4,817,157

5,349,533

Рельсы                 

816,447

3,522,648

3,994,453

145,328

Железо пудлинг

212,722

583,645

615,787

759,690

   К концу XIXв. за очень короткий срок малороссийская голая степь, выжжен-

ная знойным южным солнцем преобразилась: в некогдабезлюдном месте был

построен завод, дающий работу нескольким тысячамчеловек, и возник оживлен-

ный город, названный именем английскогопредпринимателя «Юзовка». Жители

окрестных деревень еще в 60-е годы XIX в. неупотребляли железных шин на

колесах телег. А спустя всего 30 лет в этойместности было построено 10 угольных

шахт, 6 из которых были действующими. При шахтахработали подъемные и

водоотливные машины мощностью соответственно 1.056 л.с.и 1.306 л. с. Возглав-

лял это огромное предприятие Юзов металлургическийзавод. Его доменные цеха

насчитывали 6 печей объемом от 3.288 до 13.440 куб.футов. При них было

установлено 14 кауперовских воздухонагревателей,которые отапливались колош-

никовыми газами, и 10 воздуходувных машин. В началеXX в. производитель-

ность доменных печей достигала 70 тыс. пудов всутки. Чугун освобождался от

серы при помощи 2 коллекторов емкостью 8.000 пудовкаждый. Местная желез-

ная руда, исключительно в первое времяупотреблявшаяся для выплавки чугуна,

не потеряла своего значения и впоследствии. Она шлав дело вместе с более

богатой криворожской рудой в пропорции 1/3 первой на2/3 последней. Такая

примесь только улучшила качество чугуна.

  Пудлинговоежелезо производилось в 20 обыкновенных пудлинговых печах,

сталь отливалась в II мартеновских печах на кисломподу, причем при каждом

было по 4 генератора. А в начале XX в. сталь началиплавить на Юзовском

заводе и бессемеровским способом. Общаяпроизводительность железопрокатного

отдела в это время достигала 10 млн. пудов в год, алистопрокатного и кровельно-

го — до 2.750 тыс. На заводе действовало 494коксовальные печи с возможной

выработкой до 25 млн. пудов в год.

  Прокатныйстан рельсопрокатного отдела, мощностью в 1.400 л.с., был осна-

щен приборами для автоматического подавания рельсов.В начале XX в. он мог

перекатывать в сутки до 75 тыс. пудов рельс.Юзовский завод владел собственно

выстроенными железнодорожными путями нормальнойколеи, которые были со-

единены с новой Екатерининской дорогой, построеннойв 1881-1884 годы. Его

подвижной состав насчитывал 15 паровозов и 35вагонов. Особо подчеркнем, что

завод, все его мастерские и главные железнодорожныепереезды освещались

электричеством.

 Новороссийское общество разрабатывало карьеры, в которых добывалиизвест-

ковый и бутовый камень, щебень, песок, глину. В 1909г. выпуск кирпича

составил 2.450 тыс. штук, а негашеной извести — 67тыс. пудов.

  По соседствус Юзовским возникло несколько мелких литейных и механичес-

ких заводов, получавших уголь, чугун, железо и стальот главного предприятия

Новороссийского Общества.

  В различныхгородах империи — Петербурге, Москве, Харькове, Варшаве,

Киеве, Ростове-на-Дону, Вильно, Баку,Александровске, Мариуполе и в При-

волжском районе — Новороссийское Общество имело своипредставительства.

Санкт-Петербургский комитет, а его открытиепредусматривалось уставом Обще-

ства, был учрежден Правлением. Комитет,обосновавшийся на ПочтамскоИ улице,

являлся представителем по заказам и деламНовороссийского Общества, но не

обладал распорядительными функциями по управлениюзаводом. Для руководст-

ва делами на предприятиях в Юзовке было созданоГлавное управление.

  В конце XIXв. на Юзовском заводе и в его мастерских трудилось 5.689 че-

ловек, в кирпичном отделении — 62 работницы, 35 вдоврабочих были заняты на

уборке контор, машинных зданий и пр. На угольныхшахтах работало 3.160 че-

ловек, а летом штат увеличивался еще примерно на 500человек, которые в

основном были заняты на постройках и другихвспомогательных работах. А в

начале XX в. на заводе и рудниках трудилось ужесвыше 15 тыс. человек. Общие

ежегодные суммы заработной платы в конце XIX в. 1913г. составили 7.075.684 руб-

лей. Плата сдельных работ колебалась в пределах от20 до 150 рублей в месяц в

зависимости от сложности операций и квалификациирабочего, ежемесячная зара-

ботная плата — от 15 до 60 руб., а поденная — от 60коп. до 2.500. Вдовам

рабочих, умерших от несчастных случаев, назначалисьпенсии от 5 до 25 рублей в

месяц. Отметим, что на Юзовском заводе практиковаливыдачу единовременных

пособий. Так, например, в 1897 г. было выданопособий на сумму свыше 5.000 руб-

лей. Более того, рабочие завода обычно страховалисьна случай смерти и инва-

лидности в IРоссийском СтраховомОбществе. При этом необходимо подчерк-

нуть, что Юзы широко практиковали экстенсивные формыручного малооплачива-

емого труда, что приносило им дополнительнуюприбыль.

 Заводоуправление предоставляло рабочим бесплатные квартиры с даровым

отоплением и водою. Для желающих имелись платныеквартиры, но также с

даровым отоплением от 1 до 4 рублей в месяц. Всеотбросы и нечистоты от

квартир и с улиц поселка ежедневно увозились кдеструктору, в котором сжига-

лись. Летом же заводские улицы и территория,прилегающая к домам, поливалась

водою с добавлением обеззараживающей дикости.Комиссия по исследованию

положения горнорабочих юга России, работавшая назаводах и рудниках Ново-

российского Общества весной 1905 г., оставилаподробные описания жилищ

рабочих. Помимо частных домов имелись отдельныеблагоустроенные 2-х и 4-х

квартирные домики, квартиры в 1,5—2 комнаты с кухней(с цементным или

земляным полом) и казармы. По мнению комиссии, всетипы жилищ были в той

или иной степени благоустроенны, но казармы, какподчеркивалось, отличались

теснотой. Более того, бесплатные квартиры и казармыпредоставлялись далеко не

всем рабочим.

  ВладельцыНовороссийского Общества уделяли достаточное по тем временам

внимание, как бы мы сейчас сказали,социально-культурным вопросам жизни

рабочего. Современники нередко с восторгом отмечалиэту сторону деятельности

Общества. Надо сказать, что у них были достаточныеоснования. Но, как уж

повелось, наряду с хорошим соседствует непременно иплохое. Особо подчеркива-

лось, что по благоустройству Юзовка была выше многихбольших губернских

городов центральной России. Она четко делилась надве части: хорошо отстроен-

ную «английскую колонию» и, по сравнению с ней,менее благоустроенные

русские кварталы, один из которых получил печальнознаменитое название «Со-

бачевка». Правда, об этом современники предпочиталиумалчивать. Город очень

быстро рос: если в конце XIX в. в нем проживаловместе с рабочими 25 тыс.

человек, то уже в 1911 г. он насчитывал 50 тыс.жителей. В Юзовке обосновалось

несколько банков, было открыто отделениеГосударственного банка, имелась

почтово-телеграфная станция с международнымсообщением, были выстроены

гостиницы, в том числе и по типу английских,располагалось множество русских

лавок, но в тоже время и французских буфетных, и немецкихпивных баров. А

наравне с ними трактиры, в которых бойко торговалирусской водкой. Заметим,

что пили не только российские рабочие, но ииност

еще рефераты
Еще работы по экономической теории, политэкономике, макроэкономике