Реферат: Экономические вопросы развития системы торговых предприятий в муниципальных структурах
<span Times New Roman",«serif»">ЭКОНОМИЧЕСКИЕВОПРОСЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУРАХ<span Times New Roman",«serif»"><span Times New Roman",«serif»">ОглавлениеTOC o «1-2»
ВВЕДЕНИЕ… 3
Глава 1 — Особенности организации и управления торговой сфероймуниципальных структур:
1.1 Принципы организации и управления торговой сфероймуниципальных структур:… 6
1.2 Основныенаправления формирования системы управления торговой сферой муниципальныхструктур…………………………………………………………………..15
Глава 2 — Состояние и организация торговых структур всовременных экономических условиях:
2.1 Состояние и развитие потребительского рынка муниципальныхструктур… PAGEREF _Toc510603632 h
2.2 ОРГАНИЗАЦИЯИ КООПЕРАЦИЯ ТОРГОВЫХ СТРУКТУР В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ… PAGEREF _Toc510603633 h
Глава 3 — Перспективы развития торговой сферы муниципальныхструктур:
3.1 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ТОРГОВОЙ СФЕРЫМУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР… PAGEREF _Toc510603634 h
3.2 МУНИЦИПАЛЬНЫЙМАРКЕТИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ СФЕРОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР… PAGEREF _Toc510603635 h
ЗАКЛЮЧЕНИЕ… PAGEREF _Toc510603636 h
ЛИТЕРАТУРА… PAGEREF _Toc510603637 h
<span Verdana",«sans-serif»"><span Times New Roman",«serif»"><span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language: RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA;layout-grid-mode:line"><span Times New Roman",«serif»;font-style:normal">ВВЕДЕНИЕ<span Times New Roman",«serif»">
Актуальность темы дипломной работы обусловливается необходимостьюформирования и экономического регулирования одного из основных компонентовсоциально ориентированной рыночной экономики — сферы торговли. Либерализацияторговой деятельности позволила сформировать конкурентную среду на рынкетоваров народного потребления, возродить предпринимательскую активность вформировании экономических связей торговли с производством. Однако переход ксоциально ориентированной рыночной экономике предусматривает необходимость защитыинтересов потребителей, создание цивилизованных взаимоотношений междуторговыми партнерами, повышение уровня качества жизни населения. Особуюзначимость вопросы муниципального управления торговлей приобретают в условияхдецентрализации и демократизации государственного управления экономикой, когдацентр тяжести в принятии ряда решений перемещается на муниципальный уровень.Все вопросы, касающиеся функционирования и, особенно, развития городскогосообщества, решаются теперь органами местного самоуправления самостоятельно, вособенности вопросы товароснабжения и удовлетворения потребностей населениямуниципальной структуры.
Однако существующая на уровне муниципальных структур системауправления торговлей, как показывает практика, недостаточна для эффективногорегулирования коммерческой деятельности. Оптовое звено слабо развито, и неспособно должным образом наладить взаимоотношения, как с розницей, так и спроизводством. В результате из ассортимента реализуемых товаров «вымываются»недорогие предметы первой необходимости, особенно нужные социально незащищеннымслоям населения; растет количество правонарушений в торговле. Данные фактывызывают необходимость анализа существующей системы муниципального управленияторговлей.
В ходе выработки новой концепции торговой деятельности вРоссийской Федерации, в условиях децентрализации государственного управления вцелом остро ставится вопрос обеспечения целенаправленного воздействия наподсистемы муниципального уровней, содействующие формированию прогрессивнойструктуры торговой сферы и образующие единую систему государственной поддержки.Вместе с тем уже накоплен определенный опыт разрешения существующихпротиворечий и проблем, проявляются контуры новой системы, обеспечивающей развитиеобщества на основе баланса интересов всех участников процесса.
Учитывая возросшую активность муниципальных структур всамостоятельном регулировании торгово-хозяйственной деятельности на местах, изучениепроцесса становления и развития механизма муниципального управления торговойсферой определяет особую актуальность дипломного проекта.
Следует отметить и, что имеющиеся разработки в большинствесвоем посвящены изучению различных аспектов организации торговой деятельности имаркетинга в масштабах отдельного предприятия либо внешней торговли намежгосударственном уровне. Одновременно с этим в отечественной и зарубежнойлитературе недостаточно полно освещались вопросы разделения полномочийразличных уровней государственного управления отраслью, сущность управлениясферой торговли на мезоуровне — в муниципальных структурах. Вопросы организацииторговой сферы муниципальных структур, формы и методы ее регулирования винтересах местного сообщества освещены также недостаточно. Отсутствуют иразработки, посвященные вопросам компетенции разных уровней государственнойвласти в процессе формирования и управления потребительской политикой.
Объектом настоящей работы является формированиеэкономического механизма управления торговой сферой муниципальной структуры.
Предметом дипломной работы выступают управленческие и связанныес ними социально-экономические отношения, возникающие в процессе формированияэффективного механизма управления торговой сферой муниципальных структур.Основная цель работы состояла в изучении механизмов управления торговой сфероймуниципальных структур.
<span Times New Roman",«serif»">Достижение главной целинеобходимо решение следующих конкретных задач:
<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">рассмотретьсоциально-экономическую сущность, механизмы, принципы и методы управленияторговой сферой муниципальных структур;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">рассмотретьосновные тенденции формирования механизма управления торговой сфероймуниципальных структур и его влияние на развитие потребительского рынкамуниципальных структур;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">изучить модельорганизационно-экономической муниципальной программы управления развитиемторговой сферы;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">рассмотретьвозможность улучшения управления торговой сферой муниципальных структур;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">уточнить функциимуниципальных органов управления торговлей и разработать механизм ихреализации;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">выяснить условиястановления, направления развития муниципального маркетинга и организационнуюструктуру управления им. Основой исследования являются разработки отечественныхи зарубежных авторов по теории управления торговой деятельностью. Нормативнуюбазу диплома составляют Конституция Российской Федерации, законодательные инормативные акты Федеральных органов власти и субъектов РФ, Указы Президента,постановления Правительства.Глава 1 — Особенности организации иуправления торговой сферой муниципальных структур:
1.1 ПРИНЦИПЫОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ СФЕРОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР<span Times New Roman",«serif»">
<span Times New Roman",«serif»">Без преувеличения,настоящее время можно по праву назвать веком распределения, посколькуработников, занятых в сфере транспортировки и распределения товаров и услуг,больше, чем в какой-либо другой сфере экономики. Еще 30 лет назад западныеспециалисты по маркетингу предсказывали, что значение торговли будет повышатьсяпо мере совершенствования системы потребительского рынка.
<span Times New Roman",«serif»">Сегодня значениеторговой сферы не вызывает никаких сомнений. Цель торговой деятельностивидится в максимальном удовлетворении потребительского спроса в товарах иуслугах в удобное для потребителя время, нужном ассортименте и необходимомколичестве. Сфера торговли — это катализатор происходящих изменений в производствеи потреблении в условиях постоянно меняющихся потребностей рынка.
<span Times New Roman",«serif»">Под понятием «торговая сферамуниципальных структур» понимается система взаимосвязанных элементов,включающих
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">:<span Times New Roman",«serif»"><span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">торговыепредприятия, расположенные на территории муниципальных структур, <span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">потребителей(жителей муниципальных структур) и<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">обслуживающую ихинфраструктуру (состоящую из специализированного транспорта, складов,хладокомбинатов, фасовочных и догото-вочных предприятий, тарного хозяйства,информационных, рекламных, сервисных центров и т.п.), направленную наудовлетворение потребностей населения муниципальных структур в товарах и услугах.<span Times New Roman",«serif»">Сфера торговли муниципальнойструктуры ограничена географически масштабами территории и имеет цельюудовлетворение потребностей местного населения в товарах народногопотребления. В результате достижения данной цели повышается уровень качестважизни населения муниципальной структуры, а предприятия торговой сферы получаютприбыль, позволяющую им развиваться.
<span Times New Roman",«serif»">Для того чтобы сфераторговли в оптимальном режиме удовлетворяла потребности своей клиентуры иувеличивала собственную прибыль, она, как мне думается, должна выполнять следующиеважные функции и задачи:
<span Times New Roman",«serif»">1.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Удовлетворение потребностей населения в товарах иуслугах.<span Times New Roman",«serif»">2.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Хранение на складе: благодаря хранению товаров насвоих складах сфера торговли постоянно может покрывать потребности покупателей.Покупателям должна быть гарантировано получение товара в любое время.<span Times New Roman",«serif»">3.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Функция количественного выравнивания: торговыепредприятия закупают в больших количествах товары у производителей и продаютих меньшими количествами потребителям.<span Times New Roman",«serif»">4.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Преодоление расстояний: торговля обеспечивает поступлениетоваров от производителей в руки потребителей.<span Times New Roman",«serif»">5.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Регулирование производства: осуществляя выбортоваров, торговля передает производителям пожелания потребителей. Этот потокинформации является решающим для производства товаров производителями в будущем.<span Times New Roman",«serif»">6.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Консультирование и информация: торговая сфераосуществляет консультирование и информирование покупателей о возможностяхприменения и технического обслуживания товаров.<span Times New Roman",«serif»">Таким образом, торговляимеет своей целью, с одной стороны, перевозить продукты от производителей нарынок, а с другой стороны, — доставлять их с рынка потребителям. Задача этаможет выполняться единым торговым связующим звеном или разделена на частныезадачи, и потому выполняться различными посредствующими торговыми звеньями.
Предметом управления экономикой в целом и торговлей как еесоставной частью должны являться закономерности управления, под влиянием которыхформируются и развиваются управленческие отношения.
Следует отметить, что наука управления торговлей относится кклассу общественных наук. Будучи отраслевой наукой и имея прикладной характер,она вместе с тем характеризуется комплексным и широким социально-экономическимподходом к изучаемому предмету.
Возникновение и развитие теории управления торговлей обусловленырядом причин:
-<span Times New Roman"">
Во-первых, качественные сдвиги в экономике ставятперед торговлей новые сложные задачи по наиболее полному удовлетворениюпостоянно возрастающих потребностей населения в товарах и услугах.-<span Times New Roman"">
Во-вторых, рост масштабов деятельности торговли, развитиеи усложнение ее связей с другими отраслями народного хозяйства, ускорениенаучно-технического прогресса, интенсификация отрасли, переход к цивилизованной,социально ориентированной рыночной экономике выдвигают крупные теоретическиепроблемы, решение которых невозможно без управления, основанного на научных знаниях.Цель управления торговлей состоит в разработке основмеханизма управления торговлей, а также в определении способов эффективного решенияконкретных хозяйственных задач. Теория управления торговлей изучает иразрабатывает пути комплексного применения методов воздействия на отношениялюдей в процессе трудовой деятельности. При этом она не подменяет другиетеории, а на базе анализа взаимозависимостей вырабатывает принципы и требованияк совершенствованию форм и методов управления всеми сторонами деятельноститорговли. Она выполняет важную интегрирующую функцию по отношению к другимотраслевым областям знания: экономике торговли, организации торговли,бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности торговли, статистикеторговли и т.д. Эти дисциплины изучают лишь отдельные стороны управления, отдельныеуправленческие функции в торговле: планирование, учет, анализ и т.п. Теорияуправления торговлей, в отличие от них, изучает наиболее общие закономерности,принципы, признаки управления отраслью на различных уровнях и в различныхсферах управления. Интегрирующие функции по отношению к теории управленияторговлей выполняют также математика, кибернетика, логика, вооружающие ее системойединых методов. Система знаний об управлении торговлей постоянно развивается.Она подвергается воздействию со стороны различных связанных с ней наук и сама всвою очередь оказывает на них влияние.
<span Times New Roman",«serif»">Органическими частями всистему методов управления входят
<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">:<span Times New Roman",«serif»"><span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">общие методыпознания (формальная логика, анализ и синтез, аналогия, моделирование,математические методы и др.); <span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">специальныеметоды исследования других наук (экономико-статистические и графические методы,методы конкретных социологических исследований, прогнозирование, исследованиеопераций и др.) и <span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US"><span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">специфическиеметоды науки управления (организационный анализ, организационное планирование,конструирование структур управления, информационный анализ и др.).<span Times New Roman",«serif»">Торговля как объектуправления выступает в виде сложной развивающейся экономической системы сбольшим количеством разнообразных элементов, связей, отношений. Важными дляуправления особенностями отрасли являются множественность и большое разнообразиеторговых предприятий и организаций различных форм собственности ихозяйствования. К особенностям отрасли следует также отнести вероятностныйхарактер ряда процессов (например, процессов спроса, покупки и потреблениятоваров). Это серьезно осложняет получение необходимой для управления информации.
<span Times New Roman",«serif»"> Региональная модель государственногорегулирования торговли часто рассматривается как двухуровневая организационнаясистема
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">:<span Times New Roman",«serif»"> <span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»">1.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">На макроуровне (в масштабах региона, крупногогорода) государственное регулирование торговой деятельности, думается, должнососредотачиваться на общих проблемах формирования рыночной торговой политики,вопросах экономического и социального развития торговой отрасли.<span Times New Roman",«serif»">2.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">На микроуровне (района города) регулированиеторговли должно сосредотачиваться на частных вопросах организации торговогообслуживания, включающих развитие торговой сети различных типоразмеров испециализации, регистрацию торговых структур, выполнение комплекса контрольныхфункций, размещение торговых предприятий по территории города или административногорайонного центра.<span Times New Roman",«serif»">Уже сама характеристикафункций государственного регулирования показывает, что должностные лица,выполняющие эти функции, не могут непосредственно заниматься торговойдеятельностью, не должны участвовать в капитале торговых предприятий или входитьв состав правлений торговых компаний. Этот вывод полностью подтверждается имировой практикой.
<span Times New Roman",«serif»">Для того чтобы системагосударственного регулирования была достаточно устойчивой, она должна опиратьсяна взаимодействие с негосударственными структурами. Ведущее значение средитаких структур может иметь система торгово-промышленных палат. В соответствии сЗаконом РФ «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» одной изцелей их создания является формирование современной торговой инфраструктуры,создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, оказаниеправовой помощи хозяйственным структурам, а также представление и защита ихинтересов перед органами власти различных уровней. Перечень негосударственныхструктур, призванных представлять интересы торговых предприятий передмуниципальными органами власти должны, на мой взгляд, дополнять разнообразныенехозяйственные объединения участников торгового оборота.
<span Times New Roman",«serif»">Опыт зарубежных странактивной рыночной ориентации (например, Германии) показывает, что такие союзыво многом обеспечивают развитие эффективной системы торгового обслуживания. Врамках российской административной системы государственным органомрегулирования может стать «Комитет по вопросам развития торговли и товарногорынка» в составе администрации. Одной из задач этого Комитета являетсякоординирование деятельности муниципальных структур, регулирующих развитие торговогообслуживания на местном уровне, и осуществление методического руководства ихдеятельностью. Муниципальный уровень регулирования торговой деятельностипризван обеспечить параллельное и взаимосвязанное выполнение на практике рядакрупных задач. В числе таких задач следует назвать: укреплениенормативно-правовой базы торговой деятельности, создание эффективнойконкурентной среды, развитие товарного рынка на основе поддержки отечественныхпредпринимателей, информационное обеспечение торгово-предпринимательскойдеятельности.
<span Times New Roman",«serif»">Основные направлениядеятельности Отделов торговли и сферы услуг муниципальных органов власти должныопределяться в полном соответствии с Законом РФ «Об общих принципах организацииместного самоуправления в Российской Федерации». Такими направлениями следуетсчитать:
<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">создание условийдля повышения предпринимательской активности в торговой сфере;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">оказаниеадресной поддержки предприятиям торговли, определяющим ситуацию на местномтоварном рынке;<span Times New Roman",«serif»">-<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">контрольдеятельности всех участников торгового оборота; обеспечение рациональногоразмещения торговых объектов по территории города, района;<span Times New Roman",«serif»">защита прав и интересов потребителей.
<span Times New Roman",«serif»">В рамках перечисленныхосновных направлений деятельности Отделы торговли и сферы услуг местныхадминистраций должны регистрировать торговые структуры, вводя наиболееупрощенные механизмы этой работы; лицензировать отдельные виды торговой деятельностии отдельные типы торговых организаций, согласовывать размещение торговой сети впланах развития города и районов.
<span Times New Roman",«serif»">Сформировавшаяся к
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">XX<span Times New Roman",«serif»"> веку теория местного самоуправления является базойдля муниципального менеджмента — дисциплины в системе экономических знаний,изучающей управление территориальных социально- экономических систем. <span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA; layout-grid-mode:line">[1] Само понятие«менеджмент» рассматривается в современной экономической науке как наиболееэффективный тип управления, отвечающий задачам рыночной экономики.<span Times New Roman",«serif»">Муниципальныйменеджмент как новая система управления, наиболее целесообразная, на мойвзгляд, в условиях становления и развития рыночных отношений, пришла на сменудолголетней для России командно-административной системе управления, осуществляемойиз единого центра управления — Госплана СССР. Основные ее функции — командно — распределительные — естественно подавляли инициативу и демократизм управленияна местах. И хотя на начальном этапе своего утверждения новый тип управления — муниципальный менеджмент — испытывает большие трудности, вызванныеэкономическим кризисом и отсутствием ряда законодательных актов, целесообразностьэтой системы управления доказана становлением рыночной экономики во многихстранах мира, ее экономической эффективностью и целесообразностью. Управлениеторговлей муниципальных структур непосредственно связано с формированиемобласти знаний — торговым менеджментом, который отличают комплексный подход кторговой деятельности, новые целевые ориентиры развития торговых предприятий,современный методический аппарат анализа, планирования и контроля, обширнаясистема взаимоувязанных практических рекомендаций. <span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language:AR-SA; layout-grid-mode:line">[2]
<span Times New Roman",«serif»">Под управлениемторговой сферой муниципальных структур понимается регулирование основныхаспектов деятельности торговых предприятий данной территории. Оно призваноформировать наиболее рациональные управленческие решения по вопросам развитияторговой сферы муниципальных структур, координировать различные направления ихдеятельности и обеспечивать высокую эффективность конечных результатов этойдеятельности.
<span Times New Roman",«serif»">Хотя все торговыепредприятия как хозяйственные субъекты одной отрасли имеют много общиххарактеристик торгово-технологического и торгово-хозяйственного процессов,различия между их конкретными формами, используемыми технологиями итерриториальными условиями хозяйствования весьма существенны, чтосоответственно сказывается как на особенностях процесса управления ихдеятельностью, так и на конечных результатах этой деятельности. Управлениеторговой сферой муниципальных структур призвано учитывать эти различия впроцессе разработки управленческих решений по всем аспектам деятельности стем, чтобы получить наилучшие результаты для данного города. Причем,управление торговой сферой муниципальных структур не только используетстандартные управленческие решения, но и формирует алгоритм эффективной ихразработки в условиях конкретной территории.
<span Times New Roman",«serif»">Управление торговойсферой муниципальных структур должно быть ориентировано на стратегические целиразвития торговли города. Какими бы выгодными ни казались те или иные проектыуправленческих решений в текущем периоде, они, на мой взгляд, должны бытьотклонены, если вступают в противоречие с миссией, стратегическиминаправлениями развития муниципальных структур или ведут к снижениюэффективности их развития в перспективном периоде.
<span Times New Roman",«serif»">С учетом основныххарактеристик процесса управления торговой сферой муниципальных структурформируются его цели и задачи. Основной целью управления торговой сфероймуниципальных структур является, на мой взгляд, обеспечение высоких темповразвития торговых предприятий в стратегической перспективе и возрастание ихконкурентной позиции на потребительском рынке. Исходя из этой главной цели,определяются основные направления формирования системы управления торговойсферой муниципальных структур
<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">:<span Times New Roman",«serif»"><span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»">Содержание основныхнаправлений формирования системы управления торговой сферой муниципальныхструктур
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">:<span Verdana",«sans-serif»">1.
<span Verdana",«sans-serif»;mso-ansi-language:EN-US">2<span Verdana",«sans-serif»"> ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ СФЕРОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР<span Verdana",«sans-serif»;mso-ansi-language: EN-US"><span Verdana",«sans-serif»; mso-ansi-language:EN-US">
<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">1.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Формирование условий для наиболееполного удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">2.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Обеспечение постоянного возрастаниярыночной стоимости торговых предприятий муниципальных структур<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">3.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Обеспечение высокого уровняторгового обслуживания покупателей<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana;mso-ansi-language: EN-US">4.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Обеспечение достаточнойэкономичности осуществления торгово-технологического и торгово-хозяйственногопроцессов в торговой сфере. <span Verdana",«sans-serif»;mso-ansi-language: EN-US"><span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana;mso-ansi-language: EN-US">5.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Минимизация уровня хозяйственныхрисков, связанных с деятельностью торговой сферы муниципальных структур<span Verdana",«sans-serif»; mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»">
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">
<span Times New Roman",«serif»">Процесс управленияторговой деятельностью базируется на определенном механизме. В структуремеханизма торгового менеджмента выделяется ряд элементов
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US">:<span Verdana",«sans-serif»">
<span Verdana",«sans-serif»">ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ СФЕРОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СТРУКТУР
<span Verdana",«sans-serif»"><span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">1.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Государственное правовое и нормативное управление торговой деятельностью на территории муниципальных структур<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">2.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Информационное обеспечение управления торговой сферой<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">3.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Внутреннее саморегулирование отдельных аспектов хозяйственной деятельности торговых предприятий<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">4.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Система методов управления торговой сферой, включая подсистему методов контроля за реализацией управленческих решений<span Verdana",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:Verdana;mso-bidi-font-family:Verdana">5.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Функциональная подсистема<span Verdana",«sans-serif»; mso-ansi-language:EN-US"> <span Verdana",«sans-serif»">муниципальных органов управления торговой сферой<span Verdana",«sans-serif»;mso-ansi-language:EN-US">
<span Verdana",«sans-serif»">Характеристика основных элементов механизма управленияторговой сферой муниципальных структур
<span Times New Roman",«serif»">
<span Times New Roman",«serif»">1.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Государственное правовое и нормативное регулированиеторговой деятельности. Принятие законов и других нормативных актов,регулирующих торговую деятельность, представляет собой одно из направленийсоциальной политики государства и местных органов власти. Законодательные инормативные основы этой политики регулируют торговую деятельность натерритории муниципальных структур в различных формах. К числу основных из этихформ относятся: определение требований к лицензированию торговой деятельности, законодательноеобеспечение защиты прав потребителей, регулирование правил продажипродовольственных и непродовольственных товаров в розничной торговой сети,требования обеспечения охраны окружающей среды, налоговое регулирование,регулирование минимальных размеров уставного фонда торговых предприятийотдельных организационно-правовых форм деятельности и другие.<span Times New Roman",«serif»">2.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Информационное обеспечение управления торговойсферой муниципальных структур направлено на формирование полной и качественнойинформации, необходимой для подготовки обоснованных управленческих решений повсем основным аспектам торговой деятельности. Система внутренних и внешнихисточников информации при этом базируется на оперативной и статистическойотчетности отдельных функциональных служб торговых предприятий, организациифинансового и управленческого учета местной администрации, а также публикуемыхпоказателей конъюнктуры потребительского, финансового и других рынков.<span Times New Roman",«serif»">3.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Внутреннее саморегулирование отдельных сторон хозяйственнойдеятельности торговых предприятий. Оно формируется в рамках самих торговыхпредприятий, соответственно регламентируя те или иные оперативныеуправленческие решения. Так, ряд аспектов хозяйственной деятельности можетрегламентироваться требованиями устава торгового предприятия. Кроме того, наотдельном торговом предприятии может быть разработана и утверждена системацелевых показателей, внутренних нормативов и требований по отдельным аспектаморганизационной, экономической и финансовой сфер его деятельности.<span Times New Roman",«serif»">4.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Система методов управления деятельностью торговойсферы, включая подсистему муниципальных структур, включающая подсистемуметодов контроля за реализацией управленческих решений. В процессе выработкиуправленческих решений по отдельным аспектам торговой деятельностииспользуется обширная система методов, с помощью которых достигаютсянеобходимые результаты. К числу основных из них можно отнести: технико — экономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико — математические, сетевого планирования, моделирования, социологические,экспертные и другие. В составе механизма управления торговой сфероймуниципальных структур методам внутреннего контроля отводится особая роль, таккак они в значительной степени определяют эффективность всей системы управленияторговой сферой. Состав этих методов базируется в основном на обширном арсеналеприемов экономического анализа и аудита различных аспектов торговойдеятельности и определяется организацией системы мониторинга экономических ифинансовых результатов этой деятельности.<span Times New Roman",«serif»; mso-ansi-language:EN-US">5.<span Times New Roman"">
<span Times New Roman",«serif»">Функциональная подсистема муниципальных органовуправления торговой сферой.<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»">Эффективный механизмуправления торговой сферой муниципальных структур позволяет в полном объемереализовать стоящие перед ним цели и задачи, способствует результативномуосуществлению всех его функций в сфере торговли.
<span Times New Roman",«serif»">Стратегия управленияторговой сферой муниципальных структур непосредственно связана с формированиемстратегий развития муниципальных структур и их потребительского рынка. В наиболееобщем виде под стратегией управления торговой сферой муниципальных структурпонимается формирование системы долгосрочных целей торговой деятельности вмуниципальных образованьях и выбор наиболее эффективных путей их достижения.
<span Times New Roman",«serif»">Формирование стратегииуправления торговой сферой муниципальных структур является довольно сложнымтворческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей. Преждевсего, формирование этой стратегии базируется на прогнозировании отдельныхусловий торговой деятельности, что являетсядовольно трудоемким процессом. Сложность этого процесса заключается и в том,что при формировании стратегии управления торговой сферой муниципальныхструктур идет обширный поиск и оценка альтернативных вариантов стратегическихуправленческих решений, наиболее полно соответствующих миссии данныхмуниципальных структур и задачам их развития. Определенная сложностьформирования стратегии управления торговой сферой заключается также в том, чтоона не является неизменной, а требует периодической корректировки с учетомменяющихся условий внешней среды и возникающих новых возможностей развитияторговой сферы. Разработка стратегии управления торговой сферой муниципальныхструктур осуществляется в следующей последовательности:
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language:EN-US"><span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">
<span Times New Roman",«serif»;mso-ansi-language: EN-US">
<span Verdana",«sans-serif»">Алгоритм формирования стратегии управления торговой сферой муниципальных структур
<span Verdana",«sans-serif»">
<span Verdana",«sans-serif»;mso-fareast-font-family:Verdana; mso-bidi-font-family:Verdana">1.<span Times New Roman"">
<span Verdana",«sans-serif»">Определение временного п