Реферат: Курс лекций по управленческому учету

Содержание

TOC o «1-4» Лекция1. Введение в бухгалтерский управленческий учет… PAGEREF_Toc485116340 h 3

Интеграция финансового и управленческого учета… PAGEREF_Toc485116341 h 5

Лекция 2. Цели и задачи управленческого учета… PAGEREF_Toc485116342 h 6

Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли… PAGEREF_Toc485116343 h 6

Цель 2. Анализ затрат для принятия решений… PAGEREF_Toc485116344 h 9

Цель 3. Учет по центрам ответственности… PAGEREF_Toc485116346 h 19

Лекция 3. Накладные расходы… PAGEREF_Toc485116347 h 21

Лекция 4. Классификация систем учета затрат напроизводство и калькулирования продукции.… PAGEREF_Toc485116348 h 26

Движение продукции… PAGEREF_Toc485116349 h 26

Типы производства изделий… PAGEREF_Toc485116350 h 27

Единичное производство… PAGEREF_Toc485116351 h 27

Серийное производство… PAGEREF_Toc485116352 h 27

Массовое производство… PAGEREF_Toc485116353 h 27

Лекция 5. Позаказная калькуляция затрат… PAGEREF_Toc485116354 h 28

Лекция 6. Попроцессная калькуляция затрат… PAGEREF_Toc485116355 h 31

Методы учета затрат попроцессной калькуляции… PAGEREF_Toc485116356 h 31

Этап 1. Подсчет потока физических единиц.… PAGEREF_Toc485116357 h 32

Этап 2. Подсчетвыпуска в условных единицах.… PAGEREF_Toc485116358 h 33

Этап 3. Суммирование всех учтенных затрат по дебетусчета “Основное производство”… PAGEREF_Toc485116359 h 33

Этап 4. Подсчет себестоимости единицы продукции… PAGEREF_Toc485116360 h 33

Этап 5. Распределение затрат между готовымиполуфабрикатами и незавершенным производством на конец периода PAGEREF_Toc485116361 h 33

I. Учет НЗП с одинаковой степенью завершенности производится по всемвидам затрат.… PAGEREF_Toc485116362 h 34

II. Степень завершенности продукции различна покаждому виду затрат… PAGEREF_Toc485116363 h 35

Метод среднего взвешенного иметод фифо… PAGEREF_Toc485116364 h 35

Метод среднего взвешенного… PAGEREF_Toc485116365 h 36

Метод «первое поступление — первый отпуск»… PAGEREF_Toc485116366 h 36

Лекция 7. Комплексные производства… PAGEREF_Toc485116367 h 51

Лекция 8. Учет побочных продуктов… PAGEREF_Toc485116368 h 56

Лекция 9. Предоставление услуг обслуживающемуподразделению… PAGEREF_Toc485116369 h 61

¨ Метод единойгруппы затрат:… PAGEREF_Toc485116370 h 62

¨ Методсоставной группы затрат:… PAGEREF_Toc485116371 h 62

Метод прямого распределения:… PAGEREF_Toc485116372 h 62

Метод по-шагового распределения (step – down method)… PAGEREF_Toc485116373 h 63

Метод взаимного распределения… PAGEREF_Toc485116376 h 64

Лекция 10. Функциональный учет. АВС – калькулирование… PAGEREF_Toc485116378 h 66

I. Распределениерасходов по единой заводской ставке.… PAGEREF_Toc485116379 h 66

II. Распределениерасходов по цеховым ставкам.… PAGEREF_Toc485116380 h 67

Этапы функционального учета… PAGEREF_Toc485116381 h 68

Выбор носителей издержек… PAGEREF_Toc485116382 h 70

Лекция 11. Калькуляция себестоимости по переменнымиздержкам (директ -костинг) PAGEREF_Toc485116383 h 72

Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костинг.… PAGEREF_Toc485116384 h 74

Лекция 13. Анализ принятия решений на краткосрочныйпериод… PAGEREF_Toc485116385 h 76

Лекция 14. Принятие нестандартных решений.… PAGEREF_Toc485116386 h 79

Решение о том, стоит ли модернизироватьпроизводственную линию.… PAGEREF_Toc485116387 h 80

Таблица 1. Релевантные затраты.… PAGEREF_Toc485116388 h 81

Лекция 15. Учет по центрам ответственности.… PAGEREF_Toc485116389 h 84

4 функции управления:… PAGEREF_Toc485116390 h 96

Лекция 1. Введение в бухгалтерскийуправленческий учет

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ

ОПЕРЕТИВНЫЙ УЧЕТ

Цельбухгалтерского учета:

Сравнение управленческого ифинансового учета. Бухгалтерский учет - это система измерения, обработки, оценки и передачи финансовойинформации о хозяйственном субъекте заинтересованным пользователям.Пользователи информации различны, информация используется для различных целей.Бухгалтерский учет, с точки зрения предоставления информации, подразделяется науправленческий и финансовый учет.

Финансовый учетпредоставляет информацию, прежде всего, государственным органам и структурам (вналоговые службы, вышестоящие органы идр.) – внешним пользователям, для контроля за деятельностью предприятия.

Управленческий учет –система управления прибылью и издержками. Управленческий учет обеспечиваетинформацией внутренних пользователей (руководителям структурных подразделений идр.) для анализа хозяйственной деятельности, контроля, планирования.

Учет, используемый в других странах:

-

Англо-саксонские: управленческийучет

-

Западная Европа: контроллинг

-

Россия: вопрос о том, какойучет применять до сих пор не решен.

ДИРЕКТОР

ЗАКУПКИ

СБЫТ

ФИНАНСЫ

ПЕРСОНАЛ

НИР

ПРОИЗ-ВО

ТАБЛИЦА 1. Сравнительные характеристики управленческогои финансового учета.

Область сравнения

Управленческий учет

Финансовый учет

Обязательность ведения учета

Не обязательный учет – по решению администрации предприятия

По законодательству

Цель учета

Оказание помощи менеджерам для управления хозяйственной деятельностью предприятия

Составление отчета для предоставления их вне организации

Пользователи информацией

Менеджеры предприятия

Чиновники разных структур вне предприятия

Базисная структура учета

Зависит от целей использования информации

АКТИВЫ = ПАССИВЫ + Уставный капитал

Основные положения

Как правило, их нет

Общепринятые нормы, принципы, правила учета

Привязка по времени

Нацелен на будущее

“живет прошлым”, исторические данные

Виды выражения информации

Информация используется наравне как в количественном (натуральном), так и в денежном выражении

Принцип денежного измерения

Степень точности информации

Точной оценки не требует

Высокая точность информации (допускаются округления)

Частота (периодичность) отчетности

Информация нужна по мере надобности

Квартальная, полугодовая, годовая отчетность и т.д.

Сроки предоставления отчетов

Сразу по истечении, какого – то времени. До наступления какао - то события.

Квартальная отчетность – опоздание месяц, годовая – 3 месяца

Объект отчетности

По структурным отделениям, центрам ответственности.

Объектом являются все предприятия в целом

Степень ответственности

Как правило, ответственности никакой

Уголовной ответственности нет. Увольнение.

Интеграцияфинансового и управленческого учета

Счет 80

“Прибыли и убытки”

Источники прибыли:

<img src="/cache/referats/13739/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1027">Счет 46(дебет – выручка

кредит — затраты)

<img src="/cache/referats/13739/image004.gif" v:shapes="_x0000_s1028">Счет 47, 48

<img src="/cache/referats/13739/image005.gif" v:shapes="_x0000_s1029">Внереализационные прибыли

Лекция 2. Цели и задачи управленческогоучета

3 цели:

1.

Учет производственных затрат(калькуляция себестоимости), исчисление прибыли.

2.

Анализ затрат для принятияуправленческих решений (дифференцированный учет).

3.

Учет по центрамответственности (анализ и оценка деятельности менеджеров)

Классификация затрат:

В финансовом учете оперируют с полной себестоимостью. Используют следующиеклассификации затрат (в зависимости от признаков):

-

Прямые и косвенные

-

Производственные и непроизводственные.

В управленческом учете этогонедостаточно.

I.

Их роли в системеуправления:

-

Производственные затраты

-

Непроизводственные (общефирменные) затраты

II.

По способу отнесения наобъект учета:

- Прямые затраты

-

Косвенные затраты

III. По времени их дебетованияотносительно поступлений от реализации

-

Затраты на продукт ( Затраты, входящие в состав актива баланса,включаемые в полную производственную себестоимость)

-

Затраты периода (Отражаются сразу по дебету счета 46)

IV.

Их динамики соответствующейфункциональным изменениям (в зависимости от изменения объема выпуска продукции)

- Переменные затраты

- Постоянные затраты

- Смешанныезатраты

V.

По степени их усреднения

- Полныезатраты

- Затраты,включаемые в удельную (среднюю) себестоимость

VI.

Их значимостью дляпланирования, контроля, и принятия решений

- Регулируемые и нерегулируемые затраты

- Нормативные затраты

- Приростные затраты

- Затратыпрошлого периода

- Наличныевыплаты

- Значимыезатраты (будущего периода)

- Затраты,включаемые в альтернативную стоимость

- Релевантные затраты

- Ирелевантные затраты

При определении составазатрат, включаемых в себестоимость, руководствуются Положением, утвержденным05.08.1992 г. № 552 с дополнениями «О составе затрат».

Цель 1. Исчисление себестоимости и оценкаприбыли

Себестоимость (затраты) –это представление в денежном выражении величины ресурсов, используемых вопределенных целях.

3 ключевых момента, накоторые необходимо опираться при определении себестоимости:

-

затраты определяются использованием ресурсов. Ресурсами могут быть:количество материалов (как в натуральном, так и в стоимостном измерении),затраты живого труда (человеко-часы) и др.

-

все ресурсы (себестоимость) измеряются в конечном итоге в денежномвыражении, что позволяет суммировать различные ресурсы

-

все затраты используются для достижения определенной цели, решениязадач (задачи являются объектами учета, объектами отнесения затрат). Задачимогут быть следующие: производство какого-то конкретного продукта, целой партиитакого продукта, функционирование цеха, отдела, и др. вид деятельности, длякоторого желательно определение себестоимости.

Цель производства: получениеполезности.

Себестоимость отражает:какие ресурсы, и какое их количество было потрачено.

Определение объектаотнесения затрат:

— партия продукта, вид деятельности, на который относят затраты.

Очень важно ЧЕТКО указатьобъект отнесения затрат!

В бизнесе объектамиотнесения затрат, обычно, являются изделия или услуга.

Для исчисления себестоимости Мы будемрассматривать эти объекты отнесения затрат.

Прямые затраты объекта отнесения затрат

Косвенные затраты объекта отнесения затрат (70% размера себестоимости могут составлять)

— представляют собой составляющие затрат, которые прямо относятся к объекту, или причиной которых являются объект отнесения затрат.

ПРИМЕР:

Стол – прямые затраты: доска, металл, труд рабочих и т.д.

-

это компоненты затрат которые связаны, или причиной которых является совместно 2 и более объекта отнесения затрат; их нельзя прямо отнести по отдельным объектам отнесения затрат.

ПРИМЕР:

Аренда помещения, з/п администрации и т.д.

Прямые затраты:

v

нормированные – определяетсянорма расхода какого–то ресурса для изготовления единицы или партии изделий.

v

Лимитированные(утвержденные) — объектом отнесения затрат является бухгалтерия: все оклады, премиии т.д. – все утверждается каким–точиновником.

Структура себестоимостиможет быть представлена:

1.

По статьям калькуляции

2.

По уровню иерархии

3.

По экономическим элементам

По статьям калькуляции:

А) Для основного производства:

Прямые:

1)

Сырье и материалы

2)

Энергозатраты

3)

Вспомогательные материалы (химикаты) + услуги вспомогательногопроизводства

4)

Фонд оплаты труда

-

З/п основных рабочих

-

З/п вспомогательных рабочих

-

Отчисления от з/п

Косвенные:

5)

Общепроизводственные расходы (ОПР)

6)

Общехозяйственные расходы (ОХР)

Разное:

7)

Налоги, включаемые в состав себестоимости (на пользователей автодорог,страхование от стихийных бедствий и т.д.).

Итого: полнаяпроизводственная себестоимость.

В) Длявспомогательного производства:

Прямые:

1)

Нет

2)

Нет

3)

Вспомогательные материалы (химикаты) + услуги вспомогательногопроизводства

4)

Фонд оплаты труда

-

З/п основных рабочих

-

З/п вспомогательных рабочих

-

Отчисления от з/п

Косвенные:

5)

Общепроизводственные расходы (ОПР)

6)

Общехозяйственные расходы (ОХР)

Разное:

7)

Итого: полнаяпроизводственная себестоимость.

По уровням иерархии:

q

С 1 по 5 = цеховаясебестоимость

q

С 1 по 6 = заводскаясебестоимость

q

…

цеховая

+ 6

заводская

+ 7

полная

<img src="/cache/referats/13739/image006.gif" v:shapes="_x0000_s1040 _x0000_s1033 _x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1034 _x0000_s1035 _x0000_s1036 _x0000_s1037 _x0000_s1038 _x0000_s1039">
С 1 по 7 = полная себестоимость

По экономическим элементам:

1.

Материальные затраты –покупные материалы íСырьё и основные материалы,вспомогательные материалыý

2.

Труд (з/п) íЗ/п основных ивспомогательных рабочих без начислений ý

3.

Услуги сторонних организаций– затраты материального характера

4.

Амортизация

5.

Разные

ОПР и ОХР включаются во все элементы затрат.

Статьи затрат

№ счета

“Сырье и материалы”

“Энергозатраты”

“Вспомогательные материалы”

“З/п”

“Отчисления от з/п”

“Общепроизводственные расходы (ОПР)”

“Общехозяйственные расходы (ОХР)”

“Налоги”

67,68,69

Цель 2. Анализ затрат для принятия решений

Классификация:

Ø

Постоянные

Ø

Переменные

Ø

Смешанные

Переменные– это составляющие затрат,общая сумма которых изменяется прямопропорционально объему производства иливыпуску продукции.

Постоянные– составляющие затрат,общая величина которых не изменяется при изменении объема производства.

Анализ безубыточности производства

Традиционная форма отчета о прибылях и убытках применяется для внешнейотчетности и построена по принципу функционирующейклассификации затрат, а именно: сопоставление производственных и непроизводственных(общефирменных) затрат.

В альтернативной форме отчета о прибылях иубытках, называемой «выведение маржинальной прибыли»,затраты выделяются не по функциям, а по динамике – по поведенческому принципу.В ней отражается отношение переменных и постоянных затрат, независимо от характерафункций, связанных с той или иной статьей затрат.

Маржинальный подход к определению прибыли обеспечивает получение данных,необходимых для управленческого планирования и принятия решений. Такой подходприменяется:

q

Приравновесном анализе (анализ безубыточности производства) и анализе соотношения«C-V-P» (издержки – объем – прибыль)

q

При оценкеэффективности работы структурного подразделения и его руководителя

q

При принятиикраткосрочных и нестандартных решений.

Вместе с тем, форма отчета с выведением маржинальной прибыли неприменимадля целей налогообложения и внешней отчетности, т.к. постоянные накладныерасходы не считаются у нее элементом производственной себестоимости.

В традиционной схеме, в отличие от предыдущего варианта, заложено понятиеваловойприбыли, которая выражает разницу между выручкой от продаж исебестоимостью реализованной продукции. В то время как маржинальная прибыль –это разница между выручкой и переменными затратами. Оба понятия самостоятельныи никак не связаны друг с другом.

Валовая прибыль служит для покрытия непроизводственных затрат, в то времякак маржинальная – применяется для покрытия постоянных затрат.

ПРИМЕР:содержание помещений (арендная плата), з/пбухгалтерии, служащих.

Объем производства (количество партий готовой продукции) строго определенпри анализе постоянных и переменных затрат.

Их различие: рассмотрим напримере выпуска кинескопов

Объем выпуска

Суммарные затраты

(на весь объем)

Удельные затраты

(на единицу продукции)

10 шт.

10 шт. * 50$ = 500$

50$