Реферат: Управленческий и финансовый учет: различие и единство

ФЕДЕРАЛЬНОЕАГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮГОУВПО «РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ»

ГУКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТТЕМА: «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ: ЕДИНСТВО И РАЗЛИЧИЕ»Курсовая работа

студента IIкурса

заочного отделения 411-зк

Быстрова Е.С.

Научный руководитель:

старший преподаватель

Калайда О.М.

Допущена к защите: ______________

(дата) (подпись)

Оценка: ______________

Дата защиты: _____________

(дата) (подпись)

г. Гуково2009г.

Содержание

I. Теоретическаячасть

Введение 3

1. Взаимосвязьуправленческого и финансового учета 4

2. Документооборот 7

3. Отличительныепризнаки управленческого и финансового учета 9

Заключение 15

Списоклитературы 16

II.Практическая часть

Решениесквозных задач 17

Ответына тесты 45

ВВЕДЕНИЕ

В условиях развивающихся рыночных отношенийзначительно усложняется процесс управления предприятием, которому предоставленаполная хозяйственная финансовая самостоятельность. Эффективность работы предприятияво многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей ему реальную экономическуюсамостоятельность, конкурентоспособность.

Финансовый учет как основная часть информационнойсистемы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информациейи не предоставляет информацию для планирования ркоординации будущего развития предприятия в условиях рынка.

В этих условиях неизбежным становится появлениеуправленческого учет как самостоятельного направления бухгалтерской деятельности.Эффективность управления во многом зависит от полноты информации с деятельностиструктурных подразделений, служб, отделов предприятия.

Целью выполнения курсовой работы по теме«Управленческий и финансовый учет: единство и различие» является углубление знанийв вопросе изучения сравнительной характеристики финансового и управленческого учета,их взаимосвязи, движение отчетной документации между подразделениями и службамипредприятия и бухгалтерией, отличительные признаки каждого вида учета.

Управленческий учет является составляющейчастью бухгалтерского учета. Задачей, управленческого учета является составлениеотчетов для целей периодического планирования и контроля, для принятия решений внестандартных экономических ситуациях. Эти отчеты составляются для внутренних пользователейбухгалтерской информации и должны содержать информацию не только об общем финансовомположении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства.

Управленческий учет является связывающимзвеном между учетным процессом и управлением предприятием.

1. ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И БУХГАЛТЕРСКОГОУЧЕТА

Современное предприятие со своей сложнойструктурой производств выступает в экономике динамичным объектом хозяйства и представляетзаконченную систему с конкретными внутренними и внешними целями. Он определяют состави содержание информации, которая формируется и обрабатывается на предприятии. Управленческийучет, являясь продолжением финансового учета, непосредственно с ним связан.

Взаимодействие управленческого и финансовогоучета достигается на основе преемственности и комплексного использования, данныхпервичного учета, единства норм и нормативов, а также нормативно-справочной информации,дополнения одного вида учета показателями учета другого, однократной фиксации всейисходной переменной информации в первичном учете, взаимопроникновения методов илиих элементов, приближения учетных процедур к местам принятия решений, единого подходак разработке задач управленческого и финансового учета производства при проектированииили совершенствовании систем управления.

Взаимосвязь присущих каждому виду учета элементовпроявляется через единый массив первичной информации, которая служит объединяющимфактором финансового и управленческого бухгалтерского учета.

Большинство элементов финансового учета можнонайти в управленческом учете. И в финансовом и в управленческом учете рассматриваютсяодинаковые финансовые операции.

Поэлементно отражаются в системе финансовогоучета данные о виде затрат (заработной платы, амортизационных отчислений и других)используются одновременно и в управленческом учете:

• однократноеведение первичной информации не только для управленческого учета, но и для составленияфинансовой отчетности;

• общепринятыепринципы финансового учета применяются и в управленческом учете;

• единыйподход к выбору целей и задач учета;

• использованиеобщих методов в каждом их видов учета (документация, инвентаризация, оценка и калькуляция,группировка объектов учета, отчетность подразделений, внутренняя и внешняя отчетностьпредприятия).

Рассматривая бухгалтерский учет как систему,следует заметить, что в обоих ее компонентах присутствуют одни и те же хозяйственныеоперации. Например: учет затрат в незавершенное производство в бухгалтерском финансовомучете организуется в суммовом выражении, то в бухгалтерском управленческом учетепроизводства на основе выявленных в натуральном выражении остатков незаконченногопроизводством продукта происходит их оценка путем калькулирования.

Бухгалтерский финансовый учет используетостатки незавершенного производства для определения величины затрат, включаемыхв себестоимость продукции, и исчисления финансовых результатов.

Управленческий учет обрабатывает эту информациюдля расчета себестоимости каждого вида выпущенной и реализованной продукции.

Следующим моментом, подтверждающим взаимодействиедвух компонентов бухгалтерского учета, является оценка.

Все активы предприятия отражаются в финансовомучете в стоимостном измерении. При принятии к учету имущества, оно оценивается постоимости приобретения или изготовления. Последняя в свою очередь рассчитываетсяв системе управленческого учета. В этой оценке активы принимают на учет и показываютв балансе.

Оба вида учета играют регулирующую роль вуправлении и предусматривают существование прямых и обратных связей при выполнениинаблюдения, измерении различных характеристик деятельности или ее отдельных частей,обработке информации по данным первичной документации.

Взаимосвязь финансового и управленческогоучета зависит от принятой на предприятии методики формирования внутрипроизводственныхотчетных показателей и степени их согласованности с показателями внешней отчетности.Степень взаимосвязи финансового и управленческого учета проявляется в системах организацииуправленческого учета:

• интегрированная,или единая система счетов представлена традиционным вариантом российского бухгалтерскогоучета, который повсеместно принимается на практике;

• автономная,то есть самостоятельная система счетов для финансового и управленческого учета.

В международной практике ни одна из перечисленныхсистем счетов не применяется в чистом виде. Для ориентации предприятия в сложныхрыночных условиях необходима разнообразная информация.

В каждом из учетов присутствуют свои особенности,они имеют общие характеристики в принципах построения, принимаемых методах. В управленческоми финансовом учете в процессе текущего управления производством в качестве единыхобъектов выступают средства труда и сам труд, то есть материальные и трудовые ресурсы,а также хозяйственные операции. Только в финансовом учете они статичны, а в управленческомнаходит отражение их использование.

Наиболее важной чертой, объединяющей двавида учета, является то, что их информация используется для применения решений.Данные финансового учета помогают инвесторам в оценке перспектив развития предприятия.Данные управленческого учета используются для решения проблем ценообразования, снижениязатрат и других.

2. ДОКУМЕНТООБОРОТ

Документооборот предприятия сложен и громоздок,большая его часть относится к производственной информации.

Зачастую одни и те же хозяйственные операцииотражаются в нескольких документах, увеличивая тем самым объем сбора и обработкиинформации. Причиной является автономность сбора информации для каждого вида учетав зависимости от их целей и оперативности и индивидуальность обработки в управленческихотделах предприятия.

Однако практически каждый документ, используемыйв отдельном виде учета и отражающий какую-либо одну сторону хозяйственного явления,имеет связь с документами другого вида учета.

Это проявляется в том, что на основе первичныхдокументов формируются данные в накопленных, группированных и сводных ведомостяхи рассчитываются экономические показатели, удовлетворяющие требованиям внешних ивнутренних пользователей. При этом бухгалтерская отчетность выполняет информационнуюи контролирующую роль по отношению к тому или иному экономическому показателю.

Внутренняя отчетность состоит из экономическихпоказателей, характеризующих, с одной стороны, количество и качество вырабатываемойпродукции, производственные мощности подразделений и предприятия в целом, а с другой- использование материальных и трудовых ресурсов центрами затрат и ответственности.Оно отражает технологические связи между подразделениями и любые отклонения от заданного.

Закономерность формирования и движения плановой,нормативно-справочной, учетной и отчетной информации основывается на отдельных схемахдокументооборота каждой группы составляющих информационную систему.

Рис.1. Общая схема документооборота

Движение отчетной информации по уровням управленияпоказывают наличие в подавляющем большинстве первичной документации данных о ресурсахи их преобразовании по стадиям производства в сопоставлении с плановыми, которыеиспользуются в дальнейшем, как в финансовом, так и в управленческом учете. Не толькопервичная документация, но и первичный учет в целом являются основой организациипроизводственного аспекта финансового и управленческого учета.

3. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГОИ ФИНАНСОВОГО УЧЕТА

Между финансовым и управленческим учетомимеются принципиальные отличия. Отличительные признаки каждого вида учета представимв рис. 2.

Управленческий учет

производства

Финансовый учет

производства

Цель учета

/> <td/>

Обеспечение информацией внутренних пользователей для планирования и управления

Составление отчетности для внешних пользователей информации

/> Степень регламентации

/> /> /> /> /> <td/> /> /> />

По решению администрации

Обязательность ведения

Методы ведения

Документация, инвентаризация, оценка и калькулирование, группировка объектов, внешняя отчетность

Масштабы информации

/> <td/>

Центры ответственности, продукты, зоны сбыта

Предприятие в целом

/> Точность информации

/> <td/>

Множество приблизительных оценок

Незначительные отклонения в отражении данных для внешней отчетности

Принципы учета

Продолжение рис. 2

Структура учета

/>/>

Нет базисного равенства, три вида объектов: доходы, расходы, активы

Базисное равенство:

активы обязательства + собственный капитал

По времени соотношения информации

/> <td/>

Прошедшее и будущее время за определенный и на определенный периоды

Прошедшее время

за определенный период

Формы выражения информации

/> <td/>

Денежное и натуральное выражение продукта учета

Денежное выражение

продуктов учета

Частота подачи информации

/> <td/>

Еженедельная, декадная, помесячная

Квартальная, годовая

/> Сроки представления пользователем

/> <td/>

По мере окончания отчетного периода (ежеквартально – на следующее утро)

Через несколько недель или месяцев по окончании отчетного периода (квартальная – 30-го числа следующего месяца и т.д.

Степень ответственности

/> <td/>

Дисциплинарная

(замечание, выговор, увольнение)

Административная

(штраф и др.)

Рис.2. Отличительные признаки управленческогои финансового учета.

Коренное отличие рассматриваемых видов учетазаключается в ориентации на требования пользователей информации, которые определяютосновное содержание каждого вида. Финансовый учет в большей степени ориентированна налоговые органы и потому руководители предприятия несут ответственность за содержаниефинансовых отчетов, но сами этой информацией пользуются ограниченно.

Аналитические отчеты, составляемые в бухгалтериипредприятия, используются конкретными лицами — управленцами разных уровней, которыенесут ответственность за определенную деятельность. Так, информация о затратах можетбыть использована для: определения себестоимости продукции, анализа себестоимостиизделий; составления смет проведения будущих операций; составления текущих и оперативныхотчетов центров ответственности с последующей оценкой результатов работы; принятиякраткосрочных решений и анализа смет капитальных вложений; долгосрочного планированияи выработки стратегии деятельности предприятия.

Запросы большинства внешних пользователейинформации характеризуются однотипностью, а лица, пользующиеся данными управленческогоучета, как правило, известны, и на их специфические запросы будет ориентированасистема данного вида учета.

Цель учета. Этоосновополагающий признак отличительной характеристики. Назначение финансового учета- составление финансовой отчетности для внешних пользователей информации, расчетналоговых деклараций и т.п. Цель считается достигнутой, если документы составленыи представлены по назначению. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработкуинформации для планирования, управления и контроля.

Степень регламентации. Ведениефинансового учета является обязательным для каждого предприятия. Законом устанавливаютсятребования к финансовой информации, регламентируются формы отчетности и их содержание,порядок расчета показателей. Содержание управленческого учета определяется целямии задачами, поставленными администрацией, которая руководствуется при его организациипринципом целесообразными. Сбор и обработка информации считаются целесообразными,если ее ценность для управления выше стоимости получения.

Методы ведения учета. Общеизвестно,что элементами метода финансового учета являются: документация, инвентаризация,оценка и калькулирование, счета и двойная запись, баланс и отчетность. Без применениявсей системы элементов в совокупности бухгалтерский финансовый учет не будет соответствоватьпредъявленным к нему требованиям. Управленческий учет для отражения своих объектовиспользует часть этих элементов и необязательно в совокупности. Так, записи о хозяйственныхоперациях могут быть сгруппированы на счетах или просто в накопительных ведомостях.На контрольных счетах информацию регистрируют исходя из принципа обеспечения системыуправления необходимыми данными, не всегда используя метод двойной записи.

Масштабы информации. Финансовыеотчеты обобщают информацию о деятельности предприятия. В некоторых случаях (когдапредприятие расположено в различных регионах или имеет несколько видов деятельности)составляются отдельные финансовые отчеты или расчеты по отраслям и видам деятельности.Управленческий учет организуется по подразделениям предприятия: отчеты об отдельныхизделиях, видах деятельности, организационных подразделениях, центрах ответственности,по сегментам и т.д.

Точность информации. Посколькуменеджерам часто необходима срочная информация, то для принятия решений используютсяприблизительные оценки. Требования к точности в управленческом учете ослаблены всторону ускорения получения информации, тогда как финансовый учет базируется надостоверности. Финансовые отчеты готовятся для внешних потребителей и отражают операции,которые уже совершены, поддаются проверке и оценке надежности. Управленческий учет,объединяя планирование, нормирование, анализ и принятие управленческих решений,в большей степени направлен в будущее. Точность прошедшей информации, хотя и служитдля определения тенденций, заменяется субъективными оценками будущих событий.

Принципы учета. Финансовыйучет строится на основе общепринятых норм и стандартов бухгалтерского учета. Этопозволяет внешним пользователям информации поводить сопоставления. Кроме того, пользователидолжны быть уверены, что учет ведется по общепринятому порядку, благодаря чему онв достаточной степени достоверен. Безотносительно к нормам и юридическим требованияморганизуется управленческий учет, основной принцип которого состоит в выборе правили приемов, являющихся полезными для принятия решений. Основным критерием здесь выступаетрелевантность информации.

Структура учета. Оназависит от использования базисных установок. В финансовом учете применяется следующеебазисное равенство:

Активны = Обязательства +Собственный капитал

Управленческий учет не имеет единого равенства.Его структура определена превалирующими в нем тремя объектами: доходами, расходамии активами.

По времени соотношения. Информация,отраженная в финансовых отчетах, показывает результат свершившихся фактов и хозяйственныхопераций за определенный период и используется в управленческом учете при планированиии прогнозе. В структуру управленческого учета, кроме того, входят расчеты, обращенныек будущему. Цель финансового учета — показать, «как это было», а управленческого- «как это должно быть», или можно сказать так: целью финансового учета являетсяисчисление прибыли, а управленческого — ее получение.

Формы выражения информации Конечнымпродуктом финансового учета являются документы, которые составляются в денежномвыражении. Хозяйственные операции уже совершены и объективно измерены в денежномвыражении. Хозяйственные операции уже совершены и объективно измерены в денежныхединицах соответствующего периода на счетах бухгалтерского учета, сальдо которых/отражаетсяв финансовой отчетности. Управленческий учет скорее является/средством, чем продуктомучета. В нем фигурируют такие понятия, как: нормо-час, трудовой час, час работымашины, натуральные измерители объема производства. Например, в натуральном измеренииотражаются количество материалов и их стоимость по каждой поставке, от каждого поставщика,количество проданных изделий, их стоимость и т.д.

Частота подачи информации. Длявнешних потребителей информации финансовые отчеты подготавливаются на регулярнойоснове: ежемесячно, ежеквартально, ежегодно. По итогам года составляют полный финансовыйотчет, менее детальные отчеты — по итогам квартала, по итогам месяца -отдельныерасчеты. Частота представления отчетности устанавливается в законодательном порядке.В отличие от финансового учета и отчетности в управленческом учете отчеты могутсоставляться как на регулярной основе, так — и по запросу. Например, внутренняяотчетность об использовании материалов составляется ежемесячно; результаты раскрояматериалов отражаются в картах раскроя по каждой партии раскраиваемого материала,то есть практически раз в смену; по запросу могут быть составлены документы на расходособо дефицитных материалов.

Сроки представления информации вфинансовом учете регламентируются, а для управленческих отчетов — устанавливаютсяадминистрацией. Поскольку данные финансового учета требуют выверки данных финансовойбухгалтерии и проверки внешними аудиторами, то до представления их пользователямпроисходит несколько недель (при квартальных сроках) или несколько месяцев (пригодовых сроках). Отчеты в управленческом учете могут составляться ежеквартально,еженедельно, ежемесячно, так как содержат информацию, требующую немедленных действий.

Степень ответственности. Нередконалоговые органы накладывают штрафные санкции за нарушение установленных правилведения финансового учета. В будущем, вероятно, акционеры и кредиторы за искажениевнешней отчетности будут предъявлять претензии в судебном порядке. Данные управленческогоучета не предназначены для широкой общественности и зачастую приблизительны. Поэтомуответственность за решения, которые администрацией были признаны неправильными,несет менеджер.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсовой работы по теме«Управленческий и финансовый учет: единство и различие» дополнительно изучено:

1. Взаимодействиеуправленческого и финансового учета, который достигается на основе преемственностии комплексного использования данных первичного учета, единство норм и нормативов,дополнение одного вида учета показателями другого.

2. Использованиеединых планово-учетных единиц измерения позволяющих обеспечивать обратную и прямуюсвязь между планированием и учетом, кроме того с их помощью возникает реальная возможностьдля разработки методологии всей системы учета на предприятии, проследить связь управленческогоучета с финансовым в части затрат на производство и выхода продукции.

3. Правильность оценки, результатов деятельностиструктурных подразделений, определение тенденций и перспектив каждого подразделенияв формировании прибыли предприятия от производства до реализации.

4. Правильностьведения документооборота, рассмотрена общая система документооборота

5. Отличительныепризнаки управленческого учета производства и финансового учета производства.

Так степень регламентации в управленческомучете подразумевает отсутствие стандартной формы представлений и требований государственногорегулирования, так как ведение учета — внутреннего дело предприятия, а не обязательныйучет и является коммерческой тайной конкретного предприятия.

Управленческий учет не является обязательным,так как для ведения управленческого учета требуется квалифицированный бухгалтер-аналитик,а это дополнительная структурная единица для предприятия. Поэтому с начала необходимоопределить «будет ли цель оправдана действиями; так как ведение управленческогоучета считается целесообразным, если ценность его данных для управления выше стоимостиих получения».

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. ЗаконРФ «О бухгалтерском учете и отчетности в РФ» от 21.11.96 № 129-ФЗ.

2. Положениепо бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99. Утверждено приказом МинфинаРФ от 6.05.99 г. № 32н.

3. Положениепо бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утверждено приказом МинфинаРФ от 6.05.99 г. № 33н.

4. Положениепо бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» ПБУ 12/2000. Утверждено приказомМинфина РФ от 27.01.2000 г. № 11н.

5. Концепциябухгалтерского учета в Рыночной экономике России. Одобрено Методологическим Советомпо бухгалтерскому учету при Министерстве финансов РФ и Президентским Советом Институтапрофессиональных бухгалтеров 29Л2.97.

6. Программа реформирования бухгалтерскогоучета в соответствии с международными стандартами бухгалтерской отчетности. УтвержденаПостановлением Правительства РФ от 6.03.98 № 283.

7. Плансчетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкцияпо его применению (со всеми дополнениями и изменениями). Утверждены приказом МинфинаРоссии от 31 октября 2000 года № 94н.

8. ПалийВ.Ф. Организация управленческого учета. М. Бератор-Пресс. 2003.

9.-Стефанова С.Н., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерскийучет: 100 экзаменационных ответов. Ростов-на-Дону, «Март» 2004.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Задание 1

Суммарные (совокупные) издержки складываютсяиз постоянных и переменных. Исходя из нижеприведенных данных определить:

1. Совокупныеиздержки на весь объем производства и единицу продукции при условии изменении объемавыпуска.

2. Построитьграфик поведения пропорциональных затрат (постоянных и переменных):

а) на весь объем выпуска,

б) на единицу продукции

3. Определить точку безубыточности(поры прибыли) для предприятия при условии, что цена реализации единицы продукциисоставляет 40 руб.

Исходные данные:

Объем

выпуска

Издержки на весь выпуск

руб/мес

Издержки на ед. продукции

руб./мес

шт/мес постоян перемен совокуп постоян перемен совокуп 200 20000 4000 24000 400 600 800 1000 - 1200 * * * 2600

Расчет:

1. Определяем совокупные издержки на весьобъем производства и единицу продукции при условии изменения объема выпуска по следующимформулам:

а) совокупные />

б) издержки на ед. продукции руб./месяц:

постоянные AFC=TFC /Q

переменные AVC =TVC /Q

совокупные ТС/ Q

или АТС = AFC+AVC

Объем выпуска шт/мес (Q) Издержки на весь выпуск руб./мес Издержки на ед. продукции руб./мес постоян (TFC) перемен (TVC) совокуп (ТС) постоян (TFC) перемен (TVC) совокуп (ТС) 200 20000 4000 24000 100 20 120 400 20000 8000 28000 50 20 70 600 20000 12000 32000 33,3 20 53,3 800 20000 16000 36000 25 20 45 1000 20000 20000 40000 20 20 40 1200 20000 24000 44000 16,7 20 36,7 1400 20000 28000 48000 14,3 20 34,3 1600 20000 32000 52000 12,5 20 32,5 1800 20000 36000 56000 11,1 20 31,1 2000 20000 40000 60000 10 20 30 2200 20000 44000 64000 9,1 20 29,1 2400 20000 48000 68000 8,3 20 28,3 2600 20000 52000 72000 7,7 20 27,7

2. Построим график поведения пропорциональныхзатрат

а) на весь объем выпуска

б) на единицу продукции

Задание 2

Определить объем выпуска изделия КР-4 приследующем условии:

№

п/п

Показатели 1 Переменные затраты на единицу измерения, руб 2400 2 Цена реализации одного изделия, руб 3200 3 Планируемая прибыль за период 16000 '4 Расходы, связанные с управлением предприятия, руб 56000 5 Расходы, связанные с рекламой и реализацией продукции, руб 8000

Расчет:

1. Определим непропорциональные (постоянные)затраты

Н = 56000 + 8000 = 64000 руб.

2. Определим объем выпуска изделияКР-4 по формуле:

где К — объем выпуска изделия;

Н — непропорциональные (постоянные) расходы;

П — сумма прибыли;

Ц — цена реализации одного изделия;

V-удельные переменные<sup/>затраты.

К = (64000 + 16000) / (3200-2400) = 80000/ 800 = 100 шт.

Задание 3

Определить маржинальный доход по изделиямА, Б, В и прибыль предприятия при следующем условии:

№

п/п

Показатели руб. 1 Цена реализации изделия

А -850

Б -750

В -900

2 Переменные затраты на одно изделия

А — 1050

Б -550

В — 800

3 Постоянные затраты за период 5000

Сделайте вывод о самой рентабельной продукциидля предприятия.

Расчет: 1. Определим маржинальныйдоход единицы изделия по формуле:

где Ц — цена реализации единицы изделия;

V-переменные затраты на одно изделие.

А — Md=850-1050 = -200 руб.

Б — Md=750-550 = 200 руб.

В- Md=900-800 = 100 руб.

Итого по предприятию 100руб.

2. Определим прибыль в целом по предприятиюпо формуле

где П — прибыль предприятия;

Md-маржинальный доход;

Н — непропорциональные (переменные) затраты.

П = 100 — 5000= — 4900руб.

Вывод: в отчетном периодепредприятие оказалось нерентабельным, так как получен убыток в сумме 4900 руб. Самаярентабельная продукция на предприятии — продукция Б.

Задание 4

Распределение затрат по методу однородныхсекций.

Исходя из учетных данных и используемых ключейраспределения косвенных затрат произвести первичное и вторичное распределение затрати определить себестоимость единиц работ по каждой из основных секций.

Завод производит два изделия из металлопластика:Заказ №10 и Заказ №11. Завод разделен на 4 однородные секции: администрация, прессовыйи сборочный цеха, отдел реализации.

1. Затраты за месяц и ключи распределенияпредставлены в таблице 1.

Таблица 1

Затраты и ключи распределения по однороднымсекциям

Затраты по элементам из финансовой бухгалтерии

Итого

т. руб.

Секции Админис трация Прессовый Сборочный Отдел реализации 1. Расходы по 67200 - - - - содержанию персонала 2. Расходы на упаковку готовой продукции, прочие коммерческие услуги 6560 - - - 100% 3. Услуги сторонних организаций 12000 1/15 12/15 1/15 1/15 4. Транспортные услуги 3200 . 1/4 - - 3/4 5. Управленческие расходы 67200 2/3 - - 1/3 6. Налоги, сборы 1920 - - - 100% 7. Амортизация 33520 32800 640 -

2. Расходы по содержанию персоналасоставили:

• заработнаяплата прессовальщиков – 25600 у.е,.

• заработнаяплата сборочного цеха – 17920 у.е..

• заработнаяплата реализаторов -5760 у.е.

• содержаниеперсонала управления – 17920 у.е

ИТОГО 67200 у.е

3. Расходыадминистративной секции распределяются равномерно между остальными секциями: (33,3)

4. ЗаОтчетный месяц прессовый цех использовал 1800 машино-часов для производства заказа№ 10 и 600 машино-часов для производства заказа №11. Сборочный цех использовал 300чел.-часов для производства заказа № 10 и 1500 чел.-часов для производства заказа№ 11

5. Единицейработы для прессового цеха является машино-час, для сборочного цеха — человеко-час,для определения реализации — 1 франко- продажа объема реализации.

6. Объемреализации составил 400000 единиц, в том числе заказа № 10 — 216000, заказа № 11- 184000 единиц.

Исходя из вышеприведенных данных произвестираспределение затрат в последующей последовательности:

а) распределить расходы по элементамза месяц между четырьмя секциями;

б) определить себестоимость единицыработ по каждой секции;

в) определить себестоимости заказа№ 10 и заказа №11.

Решение произвести в таблицах 2 и 3.

Таблица 2.

Распределение затрат по элементам между однороднымисекциями

и калькулирование единиц работ

Элементы затрат, отраженные Итого Админист- Прессовый Сборочный Отдел из финансовой бухгалтерии т.руб рация цех цех реализации 1. Расходы по содержанию 67200 17920 25600 17920 5760 персонала 2. Расходы на упаковку готовой 6560 6560 продукции, прочие коммерческие услуги 3. Услуги сторонних 12000 800 9600 800 800 организаций 4. Транспортные услуги 3200 800 - - 2400 5. Управленческие расходы 67200 44800 - - 22400 6. Налоги, сборы 1920 - - - 1920 7. Амортизация I 33520 - 32800 720 - Итого по секциям 191600 64320 68000 19440 39840 8. Распределение расходов по 21440 21440 21440 «Администрация» 9. Итого окончательных затрат 191600 - 89440 40880 61280 по секциям 10. Единица работ - - 600 600 100000 11. Себестоимость единицы 150,6 54,3 62,2 работ, т.руб

Расчет:

Данные для заполнения строки 1 расходы посодержанию персонала даны в условии (пункт 2).

Строка 2. Расходы на упаковкуготовой продукции, прочие коммерческие услуги полностью относятся на секцию Отделреализации.

Строка 3. Распределим услугисторонних организаций по секциям:

12000/15 = 800 у.е.

Секция Администрация

1 * 800= 800 у.е

Секция Прессовый цех

12* 800 = 9600 у.е.

Секция Сборочный цех

1 * 800= 800 у.е.

Секция Отдел реализации

1 * 800= 800у.е

Итого 12000 у.е

Строка 4. Распределим транспортныеуслуги по секциям:

3200:4 =800 у.е

Секция Администрация

1 * 800=800 у.е

Секция Отдел реализации

3 * 800=2400 у.е

Итого 3200 у.е…

Строка 5. Распределим управленческиерасходы по секциям:

67200:3 = 22400 у.е.

Секция Администрация

2* 22400= 44800 у.е.

Секция Отдел реализации

1 * 22400 = 22400 у.е.

Итого 67200 у.е

Строка 6. Налоги и сборы полностьюотносятся на секцию Отдел реализации: 1920 у.е

Строка 7. Распределение амортизациидано в условии, перенесем их в таблицу 2

Строка 8. Распределение расходовпо «Администрация» между остальными секциями равномерно (33,33%)

64320:3=21440 у.е.

Таблица 3

Распределение затрат секций и калькулированиесебестоимости заказов

Единицы работ

Секции

Сумма

к включ.

в себ-ть, у.е.

Себестоимость

производствен

нал, у.е.

Полная

себестоимость у.е.

характер Кол-во Себ-ть Заказ Заказ Заказ 10 Заказ 11 у. е. 10 11 Маш/час 1800 150,6 Прессовый 271080 50355 16785 50355 16785 Чел/час 1800 54,3 Сборочный 97740 5100 25500 5100 25500 Франко- 300000 62,2 Отдел 18660000 - - 24818,4 21141,6 продажа реализации 80273,4 63426,6

Расчет себестоимости единицы заказа:

Заказ 10: (1350x37,3) + (300x17) + (0,1532x162000)= 80273,4: 162000 = 0,50 у.е.

Заказ 11: (450x37,3) + (1500x17) + (0,1532x138000)=63426,6: 138000 = 0,45 у.е.

Задание №5

Исходные данные:

Предприятие производит продукцию одного вида.

Издержки на сырье и материалы составили 30у.е. /шт. и полностью используются 1-ом этапе производства.

Издержки на управление и сбыт составили 1125000у.е./ месяц.

стадия

Рынок

сбыта

стадия

Последовательность

стадии обработки

Количество

/>/>/>произведенной и

реализованной

продукции 7500 6750 6000 4500

/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> <td/> /> <td/> /> <td/> />

Издержки процесса

/>изготовления 120000 135000 150000 -

(руб./ месяц)

Определить себестоимость единицы реализованнойпродукции. Рассчитать стоимостную оценку полуфабрикатов (750шт.) последовательнона 1- м этапе, затем на 2- м этапе производства.

Расчет:

1. Определим общие издержки на производствопродукции одного вида за месяц:

Iстадия

30* 7 500=225 000 у.е. — сырье и материалы

120 000 у.е. — издержки процесса изготовления

Итого издержки на Iстадии

225 000+120 000= 345 000 у.е.

Расчет стоимостной оценки полуфабрикатовна 1-м этапе:

345 000: 7 500 * 750 = 34 500 у.е.

Издержки, переходящие во 2-ю стадию

345 000 – 34 500 = 310 500 у.е.

II стадия

310 500 + 135 000 = 445 500 у.е.

Расчет стоимостной оценки полуфабрикатовна 2-м этапе:

445 500: 6 750 * 750 = 49 500 у.е.

Издержки, переходящие во 3-ю стадию

445 500 – 49 500 = 396 000 у.е.

III стадия

396 000+150 000 = 546 000 у.е.

Процесс производства завершен.

2. Определим производственную себестоимостьединицы продукции:

546 000:6 000 =91 у.е.

3. Рынок сбыта

Определим издержки по производству;

91*4 500 = 409 500 у.е.

Издержки на управление и сбыт составили 1125 000 у.е.

Общие издержки рынка сбыта

409 500 + 1 125 000 = 1 534 500 у.е.

4. Определим общую стоимостную оценкуполуфабрикатов:

34 500 + 49 500 = 84 000 у.е.

5. Определим себестоимость единицыреализованной продукции:

1 534 500: 4 500 = 341 у.е.

Произведем проверку правильности расчетов.

Общие затраты на производство:

120 000 + 225 000 + 135 000 + 150 000-(34500+49 500) = 546 000 у.е. на

6 000 шт/месяц

546 000: 6 000* 4 500 + 1 125 000= 1 534500: 4 500 = 341 у.е.

Задание 6

На участке производства с полной загрузкоймощностей изготавливается продукция видов А и В.

Вид продукции

Изготавливаемое

кол-во, шт.

Время обработки, машино- мин.

на ед.ч

Выручка

от

реализации

Предельная себестоимость у.е./шт

Доля покрытия постоянных

издержек

руб / шт.

А 900 225 460 270 190 В 1 200 150 390 225 165

На предприятие поступает предложение о производстведополнительно 350 шт. продукции А по цене 470 у.е. / шт. В связи с обязательствамипо поставке продукции А дополнительное количество его может быть изготовлено исключительноза счет производства продукта В.

Поскольку производство каждого продукта связанос различными затратами времени работы оборудования, необходимо:

1. Определить суммарную выручку за месяцдо принятия указанного в условии предложения

2. Определитькак измениться суммарная выручки за отчетный месяц при согласии на производстводополнительно 70 шт. продукта А в месяц

3. Еслисуммарная выручка уменьшиться, то определить цену реализации, при которой эта выручкане меняется.

1. Определим суммарную выручку за месяцдо принятия указанного в условии предложения:

Продукция А 900 * 460 = 414000 у.е.

Продукция В 1200* 390 = 468 000 у.е.

Суммарная выручка 414 000+468 000 = 882000 у.е.

2. Определим как изменится суммарнаявыручка за отчетный период при согласии на производство дополнительно 350 штук продукцииА в месяц:

Продукция А 460*900 = 414 000 у.е.

470*350 = 164500 у.е

Итого: 578 500у.е.

Продукция В

Прежде, чем приступить к расчету выручкиот продукции В, мы должны посмотреть, что произойдет с загрузкой мощностей.

До принятия предложения:

Продукция А 900 * 225= 202 500маш. мин.

Продукция В 1200* 150 = 180 000маш. мин.

Итого: 382 500маш. мин.

После принятия предложения:

(900+350)*225 = 281 250 маш. мин.

На продукцию В остается

382 500 -281 250 = 101 250 маш. мин.

101 250 маш. мин.: 150=675 штук

Следовательно, мы можем изготовить только675 штук продукции

675*390 = 263 250 у.е. Суммарная выручкасоставит:

578 500+ 263 250= 841 750 у.е.

3. Так как суммарная выручка уменьшилась,определим цену реализации, при которой эта выручка не меняется:

882 000 -414 000 -263 250= 204 750 у.е.

или 164 500+40 250 =204 750 у.е.

204 750:350 =585 у.е.

Вывод:

Если предприятие примет предложение о производстведополнительно 350 штук продукции А в месяц, то реализовывать ее ему необходимо поцене 585 у.е. и тогда суммарная выручка не изменится.

204 750+414 000+263 250=882 000 у.е.

Задание 7

Компания производит один вид продукции, которыйреализует два филиала. Ниже приведены учетные показатели двух филиалов по производствупродукции (табл. 1).

Таблица 1

№

п/п

Показатели Филиал 1 Филиал 2 1 Произведено и доставлено изделий, шт. 5000 15000 2 Реализовано изделий, шт. 5000 5000 3 Цена реализации 1 изделия, т.руб. 6 6 4 Расход материалов на 1 изделие, т.руб. 2 2 ,5 - Затраты труда на одно изделие, т.руб. 1,5 1,5 6 Переменные накладные расходы на одно изделие, т.руб. 1 1 7 Постоянные накладные расходы, т.руб. 25000 25000

Задание:

1. Составить отчет о прибылях и убыткахпо двум филиалам в условиях применения:

а) метода сокращенной себестоимостипродукции;

б) метода полной себестоимости, используяв качестве базы распределения
постоянных расходов количество произведенной продукции.

2. Определить объем продажи, необходимыйкаждому филиалу для:

а) возмещения постоянных расходов;

б) получения прибыли при норме рентабельностипродаж в 10 %.

3. Составитьновый отчет о прибылях при норме рентабельности продаж в 10%.

4. Определитьстоимость нереализованных остатков продукции на 2-х филиалах в условии примененияполной и сокращенной себестоимости продукции.

Расчет:

1. Определим выручку от реализации продукциипо филиалам:

Филиал 1 — 5000 * 6 = 30 000 долл.США.

Филиал 2- 5000* 6= 30 000 долл.США.

2. Определим переменные издержки напроизводство и доставку продукции на склад:

Филиал 1 — (2+1,5+1) * 5 000 = 4,5 * 5 000= 22 500 долл.США.

Филиал 2 — (2+1,5+1) * 15 000 = 4,5 * 15000 = 67 500 долл.США.

3. Определим переменные издержки реализованнойпродукции по филиалам:

Филиал 1 — (2+1,5+1) * 5 000 = 4,5 * 5 000=22 500 долл.США.

Филиал 2 — (2+1,5+1) * 5 000 = 4,5 * 5 000=22 500 долл.США.

4. Определим долю постоянных расходовв реализованной продукции: Филиал 1 – 25 000 / 5 000 * 5 000 = 25 000 долл.США.

Филиал 2- 25 000/15 000 * 5 000= 8 334 долл.США.

5. Составим отчет о прибылях и убыткахпо двум филиалам в условии применения

а) метода сокращенной себестоимости продукции(по системе «директ- костинг»)

№

п/п

Наименование показателя Филиал 1 Филиал 2

Итого по

2-м филиалам

1 Выручка от реализации, т.руб. (В) 30 000 30 000 60 000 2

Переменные затраты, т. руб. (РПер)

22 500 22 500 45 000 3 Маржинальный доход, т.руб. (Мд) 7 500 7 500 15 000 4 Постоянные расходы, т. j)y6. (Н) 25 000 8 334 33 334 5

Операционная прибыль, т. руб. (ПОПер)

-17 500 -834 -18 334 6 ДОХОДНОСТЬ Продаж, % (Дпродаж) -58,34 -2,78 -61,12

1. Маржинальный доход (Мд) определимкак разницу между выручкой и переменными затратами:

Мд = В — Рпер

Филиал 1 =30 000- 22 500 = 7 500 долл.США.

Филиал 2 =30 000- 22 500 = 7 500 долл.США.

2. Операционная прибыль рассчитываетсякак разница между маржинальным доходом и постоянными расходами, тыс. руб.

Попер = Мд — Н

Филиал 1 — Попер = 7 500-25 000=-17 500 долл.США.

Филиал 2 — Попер = 7 500- 8 334= -834 долл.США.

3. Доходность продаж, %, рассчитывается какотношение операционной прибыли к выручке от реализации:

/>/>

Филиал 1 — />

Филиал 2 — />

б) метода полной себестоимости реализованнойпродукции

№

п/п

Наименование показателя

Филиал

Филиал 2 Итого по двум филиалам 1 Выручка от реализации, тыс. руб. (В) 30 000 30 000 60 000 2 Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 12 500 29 166 41 666 3 Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. -17 500 -834 -18 334 4 Доходность продаж, % -58,34 -2,78 -61,12

П. Определим объем продаж, необходимый каждомуфилиалу для:

а).возмещения постоянных расходов по формуле:

/> в натуральном выражении:

где Н — непропорциональные (постоянные) затраты;

МД.ед — маржинальный доход единицыпродукции.

Сначала рассчитаем МД.ед для каждогофилиала по формуле:

МД.ед = Ц — V,

где: Ц — цена единицы продукции;

V-удельные переменные затраты

Филиал 1 МД.ед = 6 — (2+1,5+1)= 1,5 долл.США.

Филиал 2 МД.ед=6 — (2+1,5+1) =1,5 долл.США.

Отсюда:

Филиал 1 />

Филиал 2 />

В денежном выражении по формуле:

Вден = Ц * К,

где К — количество продукции, необходимоедля покрытия постоянных расходов:

Филиал1 Вдсн= 6* 16667 = 100 002долл.США.

Филиал 2 Вден = 6 * 5556 = 33336 долл.США.

Переменные затраты тогда составят:

Филиал 1 16667 * 4,5 = 75 001 долл.США.

Филиал 2 5556 * 4,5 = 25 002 долл.США.

Маргинальный доход составит:

Филиал 1 100 002 – 75 001 = 25 001 долл.США.

филиал 2 33 336 – 25 002 = 8 334 долл.США.

Следовательно, при объеме продаж для филиала1 – 100 002 долл.США. и для филиала 2 – 33 336 долл.США. постоянные затраты будутпокрыты полностью, то есть это будет точной без убыточности продаж равной 0 и толькопосле выполнения этих условий предприятие начнет получать прибыль.

б) полученная прибыль при норме рентабельностипродаж в 10%:

Расчет нормы рентабельности осуществляетсяпо формуле:

где Пр — прибыль от реализации,тыс. руб.

В — выручка от реализации, тыс. руб.

Сначала определим, чему будет равна прибыльот реализации, рассчитав ее по формуле:

Пр = В – (Н+Рп),

где В — выручка от реализации ед. продукции;

Н — постоянные расходы (общая сумма);

Рп — переменные расходы ед. продукции.

Филиал 1 Пр = 6п — (25 000 + 4,5п)= (6п – 4,5п) – 25 000 = 1,5п – 25 000

Филиал 2 Пр =6п — (8 334 + 4,5п)= (6п – 4,5п) – 8 334 = 1,5п – 8 334

Подставим полученные значения Прв исходную формулу, получим

филиал 1

Подставим полученное значение nвисходную формулу, получим:

филиал 2

Подставим полученное значение п в исходнуюформулу, получим:

3. Составим новый отчет о прибылях и убыткахпри норме рентабельности в 10%:

№

п/п

Наименование показателя

Филиал

Филиал 2 Итого по двум филиалам 1 Выручка от продаж, тыс. руб. 166668 55560 222228 2 Переменные затраты, тыс. руб. 125001 41670 166671 3 Маржинальный доход, тыс. руб. 41667 13890 .55557 4 Постоянные расходы, тыс. руб. 25000 8334 33334 5 Отрицательная прибыль, тыс. руб. 16667 5556 22223 6 Рентабельность продаж, % 10 10 10

4. Определим стоимость нереализованных остатковпродукции на двух филиалах в условиях применения полной и сокращенной себестоимостипродукции:

филиал 1 произведено 5000 ед, и все реализовано,остатка нет.

филиал 2 произведено 15000 ед. — реализовано5000 ед., остаток 10000ед. Стоимость нереализованной продукции по сокращенной себестоимости:

по переменным затратам 10000 * 4,5 = 45 000долл.США.

по постоянным затратам 25000 -8334 = 16666долл.США.

Итого стоимость нереализованных остатков45 000 + 16 666 = 61 666 долл.США.

По полной себестоимости 30834: 5 000 * 10000= 61 666 долл.США. Полная себестоимость = Рп + Н = (67 500 + 25 000): 30000 * 20000 =

= 92 500: 30000 * 20000 = 61 666 долл.США.

Задание 8

Предприятие запланировало выпустить и реализовать49200 единиц продукции по цене 96 тыс.руб. за ед. В течении отчетного периода предприятиеподучило дополнительный заказ на производство еще 3600 ед., но по цене 59тыс. руб.за ед. Производственные мощности предприятия позволяют произвести данный заказ.

Необходимо сделать вывод о целесообразностипринятия дополнительно заказа, обосновав решение составленным отчетом о прибыляхи убытках до принятия заказа и с учетом его принятия.

Исходные данные для анализа целесообразностипринятия дополнительного заказа (табл. 2):

№п/п Показатели. Затраты, тыс. руб. 1 Прямые материалы (на ед.) 18 2 Прямой труд (на ед.) 12 3 Переменные общепроизводственные затраты (на ед.) 10 4 Постоянные общепроизводственные затраты за период 205000 5 Затраты на рекламу за период 123000 6 Административные расходы 574000 7 Цена продажи за ед. 8 Суммарные затраты на упаковку партии дополнительного заказа 5000

Расчет:

1. Прежде чем приступить rсоставлениюотчета о прибылях и убытках после принятия управленческого решения о выполнениидополнительного заказа, составим отчет о прибылях и убытках по запланированномувыпуску и реализации продукции, произведя необходимые расчеты:

а) Определим прямые (переменные) затратына весь объем планируемого выпуска и реализации продукции:

Материальные

18 * 49200 = 885600 тыс. руб.

Трудовые

12 * 49200 = 590400 тыс. руб.

Общепроизводственные (переменные)

10 * 49200= 492000 тыс. руб.

Итого

1968000тыс. руб.

б) Определим доход (выручку) от продаж,работ, услуг (без НДС и акцизов)

96 * 49200 = 4723200 тыс. руб.

в) Определим валовый доход (прибыль,маржинальный доход) от основной деятельности

4723200 — 1968000 = 2755200 тыс, руб.

г) Определим общие постоянные затраты навесь объем продукции

(Постоянные общепроизводительные затратыза период + Административные расходы = Управленческие расходы)

205000 + 574000 = 779000 тыс. руб.

2. Составим отчет о прибылях и убытках допринятия дополнительного заказа:

Отчет о прибылях и убытках

1. Доходы(выпуска) от продаж, работ, услуг, (без НДС и акцизов) 4723200 тыс. руб.

2. Переменныезатраты 2755200 тыс. руб.

3. Валовыйдоход (маржинальный доход) 2755200 тыс. руб.

4. Коммерческиерасходы (расходы на рекламу) 123000 тыс. руб.

5. Управленческиерасходы 779000 тыс. руб.

6. Прибыль/убыток от продаж (п.З — п.4 — п.5) 1853200 тыс. руб. Следовательно, прибыль от продаж до принятия управленческогорешения о выпуске дополнительных 3600 ед. по цене 59 тыс.руб. за единицу составила1853200тыс.руб.

3. Произведем необходимые расчеты для составленияотчета о прибылях и убытках после принятия решения о выпуске дополнительного заказав 3600 ед.:

а) Определим прямые (переменные) затратына весь объем выпуска и реализации продукции (49200+ 3600 = 52800 ед.)

Материальные

18 * 52800 = 950400 тыс. руб.

Трудовые

12 * 52800 = 633600 тыс. руб.

Общепроизводственные (переменные)

10 * 52800 = 528000 тыс. руб.

Итого

2112000 тыс. руб.

б) Определим доход (выручку) от продаж,работ, услуг (без НДС и акцизов)

96 * 52800 + 59 * 3600 = 5281200 тыс. руб.

в) Определим валовый доход (прибыль,маржинальный доход) от основной деятельности

5281200 — 2112000 = 3169200 тыс. руб.

Так как постоянные затраты не зависят отобъема производства и остаются неизменными в краткосрочном периоде, составим отчето прибылях и убытках после решения о принятии дополнительного заказа на изготовление33600 ед. продукции:

Отчет о прибылях и убытках

1. Доходы (выпуска) от продаж, работ, услуг,(без НДС и акцизов);

5281200 тыс. руб.

2.Переменные затраты2112000 тыс.руб.

3.Валовый доход (маржинальныйдоход) 3169200 тыс. руб.

4.Коммерческие расходы(расходы на рекламу) (123000 + 5000)

128000 тыс. руб.

5. Управленческиерасходы 779000 тыс. руб.

6. Прибыль/убытокот продаж (п. 3 — п.4 — п.5) 2262200 тыс. руб.

Вывод: после принятия управленческогорешения на выпуск дополнительного заказа на 3600 ед. прибыль от продаж увеличитсяна 409000тыс. руб. (2262200 — 1853200).

Кроме того, в процессе производства с учетомдополнительного заказа снижены затраты на изготовление 1 ед. продукции с 62 тыс.руб. (2542000 / 41000) до 60,68 тыс. руб. (2667000/44000).

Прибыль от продажи 1 ед. продукции сократитсяна 0,73 тыс. руб. (1853200 / 49200-2262200/52800).

Исходя из произведенных расчетов, можно сделатьзаключение, что предложение можно принять, так как увеличится оборачиваемость оборотногокапитала и достигается более полное использование производственной мощности предприятия.

Задание 9.

Предприятие выпускает 4 вида изделий, исходныеданные по которым приведены в таблице 3.

Таблица 3

Виды

продукции

Переменные

затраты на

ед. продукции

Полная

себестоимость

ед. продукции

Цена ед.

продукции, руб.

Объем

реализации

продукции, шт.

А 30 40 50 2000 В 40 50 70 2500 С 8 15 30 800 Д 25 45 50 1400

Используя исходные данные провести сравнительныйанализ финансовых результатов работы предприятия по методу полных затрат (таблица4) и по методу сокращенной себестоимости (таблица 5),

По результатам сравнения сделать вывод онаиболее рентабельной продукции.

Таблица 4.

Калькуляция по полным затратам.

№

п/п

Показатели Изделия А В С Д 1 Цена ед. продукции, руб. 165 231 99 165 2 Полная себестоимость ед. продукции, руб. 132 165 48 147 3 Прибыль на ед. продукции, руб. 10 20 15 5 4 Объем продажи продукции, руб. 1 089 000 1 905 750 261 360 762 300 5 Объем продаж, шт. 6 600 8 250 2 640 4 620 Продолжение таблицы 4 6 Полная себестоимость на весь объем продаж, руб. 871 200 1 361 250 126 720 679 140 7 Прибыль на весь объем продаж, руб. 217 800 544 500 134 640 83 160 8 Общий финансовый результат от продажи, руб. 980 100 9 Ранжирование изделий по степени доходности 3 2 1 4

Расчет.

Данные для строк 1,25 перенесем из таблицы3. Рассчитаем данные для строки 3 «Прибыль на единицу продукции»:

Изделия:

А 165-132=33 руб.

В 231-165=66 руб.

С 99-48=51 руб.

Д 165-147=18руб.

Строка 4. Определяем объем продажи продукции,руб.

Изделия:-

А 6600*165=1089000 руб.

в 231*8250=1905750 руб.;

С 99*2640=261360 руб.

Д 165*4620=762300 руб.

Строка 6. Определяем полную себестоимостьна весь объем продажи продукции, руб.

Изделия:

А 132*6600=871200 руб.

В 165*8250=1361250 руб.

С 48*2640=126720 руб.

Д 147*4620=679140 руб.

Строка 7. Определяем прибыль на весь объемпродажи продукции, руб.

Изделия:

А 1 089 000-871 200= 217 800 руб.

В 1 905 750-1 361 250= 544 500 руб.

С 261 300 -126 720= 134 640 руб.

Д 762 300 – 679 140= 83 160 руб.

Строка 8. Определяем общий финансовый результатот продажи, руб.

217 800+544 500+134 640+83 160 = 980 100руб.

Строка 9. Определяем степень доходности изделий(ранжирование ряда): А 217 800:1 089 000*100%=20% (3)

В 544 500:1 905 750*100%=28,6% (2)

С 134 640:261 360* 100%=51%(1)

Д 83 160 :762 300*100%=11°/о(4)

Таблица 5

Калькуляция — по сокращенной себестоимости

№

п/п

Показатели Изделия А В С Д 1 Цена ед. продукции, руб. 165 231 99 165 2 Прямые затраты ед. продукции, руб. 99 132 26 66 3 «Маржа покрытия 1», ед. продукции, руб. 66 99 73 99 4 Объем продажи продукции, руб. 1 089000 000 000 19057500555055500505750 261000 762300 5 Объем продаж, шт. 6600 8250 264 4620 6 Переменные затраты на весь выпуск, руб. 653 400 1 089 000 68 640 304 920 7 «Маржа покрытия 1»на весь выпуск продукции, руб. 435 600 816 750 192 720 457 380 8 Итого «Маржа покрытия 1» в целом по предприятию, руб. 1 902 450 9 Постоянные затраты по предприятию, руб. 922 350 10 Общий финансовый результат от продажи, руб. 880 100 11

Ранжирование изделий по степени

доходности

3 2 1 4

Расчет:

Данные для строк 1,2,5 перенесем из таблицы3.

Строка 3. Определим «Маржу покрытия 1» ед.продукции, руб.

Изделия:

А 165-99=66 руб.

В 231-132=99 руб.

С 99-26=73 руб.

Д 165-66=99руб.

Строка 4. Определяем объем продажи продукции,руб.

Изделия:

А 6 600*165=1 089 000 руб.

В 231*8 250=1 905 750 руб.;

С 99*2 640=261 360 руб.

Д 165*4 620=762 300 руб

Строка 6. Определяем переменные затраты навесь выпуск продукции, руб.

Изделия:

А 99*6 600=653 400 руб.

В 132* 8 250=1 089 000 руб.

С 26*2 640=68 640 руб.

Д 66* 4 620=304 920 руб.

Строка 7. «Маржа покрытия 1» на весь выпускпродукции, руб.

Изделия:

А 1 089 000-653 400=435 600руб.

В 1 905 750-1 089 000= 816 750 руб.

С 261 360-68 640= 192 720 руб.

Д 762 300 – 304 920= 457 380 руб.

Строка 8. Итого «Маржа покрытия 1» в целомпо предприятию, руб.

435 600+816 750+ 192 720+ 457 380 = 1 902450 руб.

Строка 9. Определяем постоянные затраты попредприятию, руб.

Изделия:

А 871 200-653 400= 217 800 руб.

В 1 361 250- 1 089 000= 272 250 руб.

С 126 720 – 68 640= 58 080 руб.

Д 679 140 – 304 920= 374 220 руб.

Итого: 922 350руб.

Строка 10. Определяем общий финансовый результатот продажи, руб.

1 902 450-922 350= 980 100 руб.

Строка 11. Определяем степень доходностиизделий (ранжирование ряда):

А 66:165*100%=40%(3)

В 99:231*100%=42,9%(2)

С 73:99*100%-73,7%(1)

Д 99:165* 100%=60%(4)

Вывод: из проведенного сравнения можно сделатьвывод, что наиболее рентабельной продукции является продукция С.

Задание 10.

Организация производит четыре вида продукции.Производственные мощности предприятия ограничены 20000 маш. /час. Необходимо определить,в каком объеме и какие изделия выгоднее производить предприятию.

Показатели производства продукции представленыв таблице.

Показатели Изделие А Изделие Б Изделие В Изделие Г 1. Валовая прибыль на ед. продукции, руб. 63 48 72 48 2. Время на производство продукции Маш/час 21 12 6 24 3. Прогнозируемый спрос, ед. 3000 3750 9000 1500 4. Время, необходимое для обеспечения спроса маш/час 21000 15000 18000 12000

Расчет:

1) Определим общее время необходимоедля обеспечения спроса: 21000 + 15000 + 18000 + 12000 = 66000 маш/час

Следовательно, 2000 маш/час предприятие использоватьне может, так как производительные мощности ограничены 20000 маш/час.

2) Определим общую прибыль прогнозируемогоспроса:

Изделия А 63 * 3 000 = 189 000 руб.

Б 48* 3 750 = 180 000 руб.

В 72* 9 000 = 648 000 руб.

Г 48* 1 500 = 72 000 руб.

Итого 1 089 000руб.

Если мы сократим производство продукции Гна 250 ед., мы получим требуемую загрузку оборудования, но сократим общую прибыльпрогнозируемого спроса на 4000 руб., что невыгодно предприятию, так как оно стремитсяк максимализации прибыли.

3) Определим, какое количество изделийпо видам предприятие может произвести за 2000 маш/час изделия Г:

А 2000 / 21 = 95 ед.

Б 2000/12 = 166 ед.

В 2000/6= 333 ед.

Из выпуска исключаем продукцию Г, так какона самая нерентабельная, за 1 маш/час.

Мы получаем прибыли от изделий:

А 63/21 = 3 руб.

Б 48/12= 4руб.

В 72/6 12руб.

Г 48/24 = 2руб.

Отсюда самым рентабельным является изделиеВ, следовательно, необходимо принять решение о дополнительном выпуске изделия В.

4) Определим время, необходимое дляобеспечения спроса:

А 3000* 21 = 63000 маш/час

Б 3750 * 4 = 15000 маш/час

В 9000 * 6= 54000 маш/час

Общее время 132 000 маш/час

5) Определим, как изменится прибыльпри принятии решения о дополнительном выпуске изделия В:

А 3 000* 63 =189 000 руб.

Б 3 750* 48 = 180 000 руб.

В 4000 * 72 = 288 000 руб.

Итого 657000руб.

что на 432000 руб. больше чем прогнозировалось.

6) Можно предположить и другой вариантпроизводства изделий:

А 3 000*21= 63 000маш/час

Б 4 000* 12 = 48 000 маш/час

В 9 500 * 6 = 57 000 маш/час

Итого 168 000 маш/час

Тогда общая прибыль составит:

А 3000* 63 =189000 руб.

Б 4000* 48 = 192000 руб.

В 3500* 72 = 252000 руб.

Итого 633000руб.

что на 24000 руб. меньше чем в 1-м варианте.

На первый взгляд валовая прибыль на ед. продукцииизделия А выше, чем изделия Б, но за то время что будет изготавливаться одно изделиеА, будет изготовлено изделий Б 1,75 (21/ 4) и получено прибыли 84 руб. (1,75 * 48),что на 21 руб. больше чем за то же время изделия А.

Следовательно, необходимо принять управленческоерешение выпуска изделий по 1-му варианту.

Ответы на тесты

1. Б

2. Б

3. Г

4. Б

5. Г

6. А

7. В

8. Б

9. Г

10. В