Реферат: Бухгалтерский учет на предприятии
Оглавление
Задача 1
Задача 2
Задача 3
Задача 4
Задача 5
Задача 6
Библиографический список
Задача 1
Предприятием выпускаютсятри вида продукции: А, Б и В. Максимальная производственная мощностьпредприятия рассчитана на выпуск 10000 шт. продукта, 5000 шт. продукта Б и 5000шт. продукта В. Переменные затраты и цены на единицу продукции в отчетноммесяце составляли (см. таблицу). (руб./шт.)
Продукт Переменные затраты на единицу продукции Полная себестоимость единицы продукции Цена на единицу продукции А 20,09 27,36 27 Б 33,04 45,16 50 В 20,64 31,01 32На основании анализа суммпокрытия определите, есть ли смысл дирекции предприятия изменятьпроизводственную программу (включить в нее какие-либо другие виды продукции иотказаться от старых) или лучше оставить ее в неизменном виде?
Решение:
Показатели Продукция А Б В 1. Переменные затраты на единицу продукции 20,09 33,04 20,64 2. Постоянные затраты на единицу продукции 7,27 12,12 10,37 3. Полная себестоимость единицы продукции 27,36 45,16 31,01 4. Цена на единицу продукции 27 50 32 5. Максимальный объем выпуска, шт. 10000 5000 5000 6. Маржинальный доход на единицу, руб. (стр. 4-стр.1) 6,91 16,96 11,36 7. Уровень маржинального дохода, % ((стр.6/стр.1)∙100%) 35 51,33 55На первый взгляд можнорассуждать следующим образом: поскольку продукция Б приносит наибольший маржинальныйдоход, то ее нужно выпускать в количестве, соответствующем спросу, а оставшиесямощности использовать для производства продукции В и лишь затем дляпроизводства продукции А. Однако это предположение некорректно, т.к. оно неучитывает доход на единицу ограниченного ресурса.
Расчетмаржинального дохода на единицу ограниченного ресурса
Показатели Продукция А Б В 1. Максимальный объем выпуска, шт. 10000 5000 5000 2. Маржинальный доход на единицу продукции, руб. 6,91 16,96 11,36 3. Маржинальный доход при максимальном объеме выпуска, руб. 69100 84800 56800
При максимальнойпроизводственной мощности предприятия можно получить больший маржинальный доходпри производстве продукции Б, а значит, и большую прибыль.
Расчетприбыли и рентабельности единицы продукции
Показатели Продукция А Б В 1. Цена, руб. 27 50 32 2. Полная себестоимость, руб. 27,36 45,16 31,01 3. Прибыль (убыток), руб. (0,36) 4,84 0,99 4. Рентабельность, % - 0,107 0,032Выполненные расчетысвидетельствуют об убыточности производства продукции А. Однако, данный видпродукции находится на втором месте по уровню маржинального дохода, которыйпокрывает практически постоянные расходы на ее выпуск. Поэтому снимать спроизводства ее нецелесообразно.
Задача 2
Предприятие Х производитодин вид продукции. Постоянные расходы предприятия в отчетном месяце – 25000руб., а переменные – 18 руб./шт. Производственная мощность предприятиясоставляет 2500 шт. в месяц. Достижимая цена единицы продукции – 32 руб.
На основе анализа точкинулевой прибыли определите величину полных затрат, выручку от реализации,финансовый результат продажи, критическую величину объема продаж, при которойсохраняется прибыльность предприятия.
Решение:
Рассчитаем точкубезубыточности Х:
/>
/>
Точка безубыточности вденежном выражении составляет 57152 руб. (1786 изд.×32 руб.)./>
/>
/>
/>
/>
/>
/>
/>.
Для принятияуправленческих решений рассчитывают соотношение маржинального дохода и выручкиот продажи, т.е. определяется маржинальный доход в процентном отношении отвыручки.
/>
Это значит, что на каждые32 копейки продажи маржинальный доход составит 14 копеек. При постоянныхзначениях маржинального дохода и цены продажи их соотношение будет постоянным.
Задача 3
Назовите примеры:
а) издержек, включаемых всебестоимость продукции, которые являются затратами более ранних периодов, чемвремя изготовления и сбыта продукции;
б) издержек, включаемых всебестоимость продукции, которые являются затратами более поздних периодов, чемвремя изготовления и сбыта продукции;
в) издержек предприятия,относимых на себестоимость продукции, которые не являются расходами поизготовлению и сбыту продукции.
Решение:
а) Кредиты напроизводство, арендная плата; расходы на освоение вводимых в эксплуатациюцехов, производств; на подготовку и освоение новых видов продукции надействующих предприятиях ;
б) Расходы на оплатуотпусков (будут произведены в будущем, но для правильного отражения фактическойсебестоимости подлежат включению в затраты производства за данный отчетныйпериод в плановом размере); выплата единовременного вознаграждения за выслугулет;
в) Расходы по обеспечениюздоровых и безопасных условий труда и охраны труда.
Задача 4. Рассчитайтесебестоимость внутрипроизводственных услуг на основе данных учета по местамформирования затрат.
Для распределениярасходов, возникающих в обслуживающих подразделениях «Производствоэлектроэнергии» и «Подготовительный участок», необходимо использоватьследующие базы распределения: количество мегаватт электроэнергии и время изготовленияпродукции.
Распределите услугиобслуживающих подразделений (места возникновения предварительных затрат) исоответственно дополните ведомость производственного учета. Данные для расчетаприведены в таблице (руб.).
Виды затрат Сумма Места возникновения предварительных затрат (обслуживающие подразделения) Места возникновения окончательных затрат производство электроэнергии подготовительный участок производственный участок А производственный участок Б отдел материально-технического снабжения управление и сбыт Одноэлементные затраты 9000 1000 950 3100 2300 850 800 Общие затраты 1000 100 100 200 300 100 200 Итого 10000 1100 1050 3300 2600 950 1000 Количество потребленной энергии, МВт - - 15 30 40 5 20 Количество затраченного времени, ч. - - - 30 30 - -Решение:
В качестве базы дляраспределения услуг подразделения по производству электроэнергии в сумме 1100руб. выбрано количество мегаватт электроэнергии, потребленной производственнымицехами 95 МВт (30МВт+40МВт+5МВт+20МВт); потребленная подготовительным участкомэлектроэнергия при расчете во внимание не принимается.
Аналогично, количествозатраченного времени, затраченного производственными участками А и В 60 ч. (30ч.+30 ч.), берется за основу распределения расходов подготовительного участка.
Ведомостьпроизводственного учета
Виды затрат Сумма Места возникновения предварительных затрат (обслуживающие подразделения) Места возникновения окончательных затрат производство электроэнергии подготовительный участок производственный участок А производственный участок Б отдел материально-технического снабжения управление и сбыт Одноэлементные затраты перед распределением, руб. 9000 1000 950 3100 2300 850 800 Распределение услуг подразделения по производству электроэнергии, руб. (6/19, 8/19, 1/19, 4/19) (1000) 316 421 53 210 Распределение услуг подготовительного участка, руб. (1/2, 1/2) (950) 475 475 Всего одноэлементные затраты, руб. 9000 - - 3891 3196 903 1010 Общие затраты перед распределением, руб. 1000 100 100 200 300 100 200 Распределение услуг подразделения по производству электроэнергии, руб. (6/19, 8/19, 1/19, 4/19) (100) 32 42 5 21 Распределение услуг подготовительного участка, руб. (1/2, 1/2) (100) 50 50 Всего общие затраты, руб. 1000 - - 282 392 105 221 Итого 10000 - - 4173 3588 1008 1231 Количество потребленной энергии, МВт - - 15 30 40 5 20 Количество затраченного времени, ч. - - - 30 30 - -Определим себестоимость 1МВт электроэнергии:
/>.
Себестоимостьвнутрипроизводственных услуг равна сумме расходов мест возникновенияокончательных затрат и стоимости потребленной ими электроэнергии. А посколькупри распределении услуг обслуживающих подразделений потребленная подготовительнымучастком электроэнергия при расчете во внимание не принималась, то при прямомметоде ее стоимость списывается на затраты основных цехов. Следовательно, еестоимость включается в общую себестоимость внутрипроизводственных услуг.
Себестоимостьвнутрипроизводственных услуг:
Производственный участокА: 4173+30×10=4473 руб.
Производственный участокВ: 3588+40×10=3988 руб.
Отделматериально-технического снабжения: 1008+5×10=1058 руб.
Управление и сбыт:1231+20×10=1431 руб.
Стоимость электроэнергии,затраченной подготовительным участком: 15×10=150.
ИТОГО: 11100 руб.
Задача 5
На предприятии заотчетный период имели место следующие затраты, руб.:
стоимость основныхматериалов 100000
зарплата по изготовлениюпродукции 50000
общие затраты наматериалы 10000
общие затраты позарплате 20000
прочие общие издержкипроизводства 140000
общие расходы посбыту 30000
общие затраты поуправлению 90000
1. Определите процентнуюставку распределения накладных расходов пропорционально прямым затратам.
2. Какова себестоимостьединицы продукции, если на нее расходуется 400 руб. на материалы и 600 руб. назарплату за основную производственную работу по изготовлению?
3. Определите процентныеставки распределения общих материальных расходов, прочих общих издержекпроизводства и расходов на управление и сбыт для исчисления себестоимостиединицы продукции по позаказному методу калькулирования.
Базы распределения этихзатрат следующие (см. таблицу).
Таблица
Вид затрат База распределения Общие материальные расходы Стоимость основных материалов Прочие общие издержки и зарплат Зарплата по изготовлению продукции Расходы по управлению и сбыту Совокупная величина затрат без распределенной суммы расходов по управлению и сбытуВыскажите суждения обобоснованности приведенных баз распределения.
Решение:
/>/>На предприятии за отчетный период имели местоследующие затраты, руб.:
прямые косвенные (накладные) ● стоимость основных материалов = 100000 ● общие затраты на материалы = 10000 ● зарплата по изготовлению продукции = 50000 ● общие затраты по зарплате = 20000 ИТОГО: 150000 руб. ● прочие общие издержки производства = 140000 ● общие расходы по сбыту = 30000 ● общие затраты по управлению = 90000 ИТОГО: 290000 руб.1. Процентная ставкараспределения накладных расходов пропорционально прямым затратам
/>.
2. Если на единицупродукции расходуется 400 руб. на материалы и 600 руб. на зарплату за основнуюпроизводственную работу по изготовлению, значит, сумма прямых затрат составляет1000 руб. Сумму накладных расходов можно найти исходя из суммы прямых затрат ипроцентной ставки распределения накладных расходов.
/>
3. Процентная ставкараспределения общих материальных расходов:
/>
Процентная ставкараспределения прочих общих издержек производства:
/>
Процентная ставкараспределения расходов на управление и сбыт:
/>
Если предположить, что наединицу продукции (пункт 2) расходуется 400 руб. на материалы и 600 руб. назарплату за основную производственную работу по изготовлению, то себестоимостьединицы продукции составит:
Общие материальныерасходы = 400 руб.×110% = 440 руб.
Прочие общие издержки =600 руб.×420% = 2520 руб.
Расходы по управлению исбыту = 2960 руб.×37,5% = 1110 руб.
Итого себестоимостьединицы продукции = 440 руб.+2520 руб.+1110 руб. = 4070 руб.
Задача 6
Назовите основныепринципы формирования бюджета затрат и результатов деятельности предприятия.Сущность бюджетирования и его особенности. Чем бюджет отличается от прогноза?Методы, применяемые при составлении общей суммы затрат предприятия. Что такое«гибкий бюджет»? Способы выявления отклонений от исполнения сметы порасходу материальных ресурсов, трудозатратам, постоянной и переменной частинакладных расходов. Какие показатели бюджета представляют интерес дляуправляющих с точки зрения минимизации риска? Как могут использоваться сметыбюджетирования для контроля затрат организации и принятия управленческих решений?
► Бюджет прямыхматериальных затрат содержит информацию о затратах в предстоящем бюджетномпериоде сырья, материалов, комплектующих в натуральном и стоимостном выражениипо видам продукции и в целом по организации.
При расчете потребности взаготовлении материальных ресурсов должны быть учтены переходящие запасы, т.е.для проведения расчетов используется уравнение:
Количество Производственная Запасы Запасы
заготавливаемых = потребность + материальных + материальных
материальных вматериальных ресурсов на ресурсов на
ресурсов ресурсах конец периода начало периода
Бюджет прямых затрат наоплату труда означает потребность в основном производственном персонале изатраты на оплату его труда в предстоящем периоде.
Бюджет потребности вмощностях отражает необходимый для выполнения бюджета производства фондрабочего времени оборудования и затраты, связанные с использованиемоборудования в предстоящем периоде.
Бюджетобщепроизводственных затрат отражает затраты на содержание производственнойинфраструктуры, необходимые для выполнения производственного плана.
Статьями бюджета илисметы общепроизводственных затрат могут быть:
— содержание аппаратауправления цеха,
— содержание прочегоцехового персонала,
— амортизация зданий,сооружений, инвентаря цехового назначения,
— ремонт основных средствцехового назначения,
— внутризаводскоеперемещение грузов,
— затраты на отопление,освещение цеха и другие статьи затрат общецехового назначения.
Бюджет цеховойсебестоимости содержит информацию о себестоимости видов продукции и затратах напроизводственную программу в предстоящем периоде.
Бюджет общехозяйственныхзатрат отражает затраты на содержание в предстоящем бюджетном периодеинфраструктуры по организации в целом.
Форма бюджета та же, чтои бюджета общепроизводственных затрат.
Статьями затрат бюджета(или сметы) общехозяйственных расходов могут быть:
— заработная платауправленческого персонала;
— командировки иперемещения;
— содержание пожарной,военизированной и сторожевой охраны;
— амортизация исодержание основных средств общехозяйственного назначения;
— затраты на охранутруда;
— подготовка кадров;
— затраты наорганизационный набор рабочей силы;
— налоги, сборы иотчисления;
— непроизводительныезатраты и др.
Бюджет коммерческихзатрат (расходов на продажу) отражает затраты, связанные со сбытом продукции впредстоящем периоде.
Поскольку часть статейкоммерческих затрат может носить прямой характер, а часть – косвенный,желательно при составлении плана коммерческих затрат разделить затраты на двеназванные группы.
Форма бюджетакоммерческих расходов похожа на форму бюджета цеховой себестоимости.
Бюджет доходов и расходовиначе называют план прибылей и убытков. Он отражает структуру и величинудоходов и расходов организации в целом, отдельных центров ответственности ипланируемый к получению финансовый результат в предстоящем бюджетном периоде.
Доходная часть данногобюджета формируется на основании содержащейся в бюджете продаж информации оразмере выручки от продажи.
Расходная часть бюджетаформируется на основании бюджета цеховой (производственной) себестоимости,бюджета общехозяйственных затрат, бюджета коммерческих затрат.
► Бюджетированиеявляется составной частью одной из основных функций управления – планирования,поэтому оно присутствует в любой эффективной системе управления организацией ислужит для конкретизации целей планирования. К частным задачам бюджетированияможно отнести информационное обеспечение производства и продаж необходимымикомпонентами, недопущение движения активов и пассивов вок запланированных целейи задач, в частности, сверхнормативного отвлечения средств из оборота,недопущение излишних расходов, мотивации персонала, контроля и координацииработ по выполнению планов и др. Совокупность бюджетов позволяет руководствувидеть четкую картину будущей деятельности предприятия: материальные потоки,структуру затрат, финансовые потоки, в частности, налоговые платежи, инвестициии т.д. Утвержденный бюджет формализует работу подразделений, организует их деятельностьв соответствии с общими целями предприятия, повышает ритмичностьбизнес-процессов, протекающих на предприятии.
Центральным звеномбюджетирования является бюджет – количественное выражение плана в натуральных иденежных измерителях. Структура любого бюджета представляет собой иерархическуюмодель статей и плановых показателей (набор контрольных цифр) в определенномвременном периоде. Бюджет представляет собой финансовый документ установленногоформата. Бюджеты могут иметь формат бухгалтерских отчетов, так как бюджет – этоотчет о будущем.
Качество бюджетированияопределяется структурой бюджетов, составом бюджетных статей, согласованностьюбюджетов между собой, наличием регламентов, определяющих функции бюджетов именеджеров, участвующих в системе бюджетирования.
► Прогноз –вероятностное научно-обоснованное суждение о состоянии какого-либо явления вбудущем.
В основе бюджета лежатпрогнозные значения будущих доходов и затрат.
В отличие от прогноза,который имеет дело лишь с наиболее вероятными значениями интересующих наспоказателей, процесс бюджетирования требует рассмотрения нескольких возможныхвариантов развития рыночной и производственной ситуации.
► Под методом учетазатрат и калькулирования себестоимости понимают систему приемов и способов,используемых для исчисления себестоимости продукции. Выбор метода зависит оттипа производства, его сложности, наличия незавершенного производства,длительности производственного цикла, номенклатуры вырабатываемой продукции.
В зависимости от этихпризнаков выделяют три метода:
— позаказный
— попередельный
— простой (попроцессный)
— нормативный.
Позаказный метод в чистомвиде применяется в индивидуальном и мелкосерийном производстве. Кроме того,позаказный метод применяется в ремонтно-механических цехах при осуществленииремонтных работ.
При позаказном методеобъектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный заказ. Всепрямые затраты учитываются в разрезе отдельных статей по изделиям. Косвенныерасходы на себестоимость отдельных заказов относятся пропорциональноустановленной базе распределения. Базу распределения косвенных Расходовопределяют, исходя из структуры себестоимости. По законченному заказу затратысуммируются. Таким образом, определяется фактическая производственная себестоимостьзаконченных изделий.
Для позаказного методаучета затрат и калькулирования себестоимости характерны:
— непериодичностькалькулирования: себестоимость исчисляется не ежемесячно, а лишь по окончаниивыполнения заказа;
— условная оценка причастичном выпуске изделий, относящихся к заказу (приходится прибегать к их условнойоценке, а, как правило, условная оценка искажает фактическую себестоимость).
Попередельный методприменяется там, где производится массовая однородная повторяющаяся продукция.В таком производстве предмет труда в процессе ее обработки проходит ряд последовательныхстадий (переделов), в результате которых получается готовая продукция.Попередельный метод применяется в металлургической, химической, пищевой,текстильной и других отраслях промышленности. Для этого метода характерно то,что затраты учитываются по отдельным переделам, а внутри передела – по группамили видам продукции, а далее по отдельным калькуляционным статьям. В условияхпопередельного метода могут применяться оба варианта формирования себестоимостиили сводного учета затрат на производство: полуфабрикатный или бесполуфабрикатный.
Если продукция отдельныхпеределов используется не только на данном предприятии, но и продается насторону, то возникает необходимость исчисления себестоимости этихполуфабрикатов с включением затрат предшествующих переделов и применяетсяполуфабрикатный вариант.
На тех предприятиях, гдеполуфабрикаты не продаются на сторону, а полностью используются внутрипредприятия, обычно применяется бесполуфабрикатный вариант.
Простой (попроцессный)метод применяется в отраслях с ограниченной номенклатурой продукции и там, гденезавершенное производство отсутствует или незначительно (шахты, рудники,электростанции, мелькомбинаты). Сущность метода заключается в том, что затратына весь выпуск учитываются за определенный период времени. Себестоимостьединицы продукции определяется простым делением общей суммы производственныхзатрат на объем произведенной продукции. Объем производства выражается внатуральных или условно-натуральных единицах по определенным подразделениямпредприятия за конкретный промежуток времени (месяц). При этом методе затратысобираются по подразделениям и к счету 20 «Основное производство»аналитические счета открываются не по вида продукции, а только лишь по структурнымподразделениям организации (например, к счету 20 «Основноепроизводство» открыты субсчета 20/1 – участок 1; 20/2 – участок 2; 20/3 –участок 3 и т.д.).
Сущность нормативногометода наиболее полно выражается в его принципах:
1. Создание системыдействующих прогрессивных норм и нормативов и на их основе составлениенормативной калькуляции, т.е. предварительное исчисление нормативнойсебестоимости.
2. Организация системыучета изменений действующих норм затрат. При этом должно быть обеспеченораздельное отражение норм затрат и изменений норм, с тем, чтобы можно былоучесть результаты научно-технического прогресса (НТП) в технологии, организациипроизводства, а также определить эффективность производства.
3. Выявление отклоненийот действующих норм затрат по местам расходования средств, при обязательном иодновременном установлении причин и виновников отклонений.
4. Исчисление фактическойсебестоимости выпущенной продукции как алгебраического сложения норм затрат,изменений норм и отклонений от норм.
► Гибкий бюджет –это бюджет, который составляется не для конкретного уровня деловой активности,а для определенного его диапазона, т.е. им предусматривается несколькоальтернативных вариантов объема реализации.
Для каждого возможногоуровня реализации здесь определена соответствующая сумма затрат. Таким образом,гибкий бюджет учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровняреализации, он представляет собой динамическую базу для сравнения достигнутыхрезультатов с запланированными показателями.
В основе составлениягибкого бюджета лежит разделение затрат на переменные и постоянные. Если встатистические бюджеты затраты планируются, то в гибком бюджете онирассчитываются.
► 1. Отклонениезатрат на материалы – это разница между фактической величиной прямыхматериальных затрат и их величиной в гибком бюджете.
а) отклонение затрат наматериалы по цене (отклонение цены материалов) показывает, в какой степениотклонение от гибкого бюджета зависит от разности фактических и нормативных ценна материалы, и рассчитывается по формуле6
/>
где />– отклонение затрат наматериалы по цене, ден.ед.;
/>нормативная цена единицыматериала, ден.ед.;
/>фактическая цена единицы материала,ден.ед.;
/>фактическое количество использованныхматериалов, нат.ед. (кг, м2, шт. и т.п.).
б) отклонение затрат наматериалы по количеству их использования (отклонение потребления материалов)показывает, в какой степени совокупное отклонение по материалам от гибкогобюджета зависит от разницы между фактическим и нормативным потреблениемматериалов для выпуска фактического объема продукции и рассчитывается поформуле:
/>
где />– отклонение затрат наматериалы по цене, ден.ед.;
/>нормативное количествоиспользованных материалов, нат.ед. (кг, м2, шт. и т.п.);
/> фактическое количество использованныхматериалов, нат.ед. (кг, м2, шт. и т.п.);
/>нормативная цена единицыматериала, ден.ед.
2. Отклонение прямыхзатрат на оплату труда – это разница между фактической величиной прямых затратна оплату труда и их величиной в гибком бюджете.
а) отклонение затрат наоплату труда по ставке оплаты труда (отклонение по ставке) показывает, в какойстепени отклонение от гибкого бюджета зависит от разности фактической инормативной почасовых ставок оплаты труда, и рассчитывается по формуле:
/>
где />– отклонение затрат наоплату труда по ставке, ден.ед.;
/>нормативная почасовая ставкаосновных производственных рабочих, ден.ед.;
/> фактическая почасовая ставкаосновных производственных рабочих, ден.ед.;
/>фактическое количество часов,отработанных основными производственными рабочими, нат.ед.(ч).
б) отклонение затрат наоплату труда по количеству отработанного времени (отклонение по времени)показывает, в какой степени совокупное отклонение по оплате труда от гибкогобюджета зависит от разности между фактическим и нормативным временем в часах,затраченным для выпуска фактического объема продукции и рассчитывается поформуле:
/>
где />– отклонение затрат наоплату труда по ставке оплаты труда, ден.ед.;
/>нормативное количествоотработанных часов;
/> фактическое количество отработанныхчасов;
/>нормативная почасовая ставкаоплаты труда, ден.ед.
3.1. Совокупноеотклонение переменных накладных затрат от гибкого бюджета – это разница междуфактической величиной переменных накладных расходов и их величиной в гибкомбюджете.
а) отклонение переменныхнакладных по ставке распределения показывает, в какой степени совокупноеотклонение переменных накладных расходов зависит от разницы между нормативной ифактически произведенной продукцией (на которую распределяются накладныерасходы), и рассчитывается по формуле:
/>
где />– отклонение переменныхнакладных расходов по ставке распределения, ден.ед.;
/>нормативная ставка распределениянакладных расходов;
/> фактические затраты труда основныхпроизводственных рабочих, ч;
/>фактические переменные накладныерасходы, ден.ед.
б) отклонение переменныхнакладных расходов по базовому показателю (отклонение эффективности труда)показывает, в какой степени отклонение от гибкого бюджета зависит от разницыфактической и нормативной величин базового показателя и рассчитывается поформуле:
/>
где />– отклонение переменныхнакладных расходов по базовому показателю по объему производства, ден.ед.;
/>фактические затраты труда основныхпроизводственных рабочих, ч;
/> нормативные затраты труда основныхпроизводственных рабочих, ч;
/>нормативная ставка распределениянакладных расходов.
3.2. Отклонениепостоянных накладных затрат (совокупное отклонение от гибкого бюджета).
а) отклонение по ставкераспределения накладных расходов:
/>
где />– отклонение по ставкераспределения постоянных общепроизводственных накладных расходов, ден.ед.;
/>фактические постоянныеобщепроизводственные накладные расходы, ден.ед.;
/> нормативные постоянныеобщепроизводственные накладные расходы, ден.ед.
б) отклонение постоянныхнакладных затрат по объему показывает, в какой степени совокупное отклонение определяетсярасхождением между бюджетным и фактическим объемами выпуска продукции:
/>
где />– отклонение по ставкераспределения постоянных общепроизводственных накладных расходов, ден.ед.;
/>фактический выпуск, ед.;
/> нормативный выпуск, ед.;
/>нормативные постоянные общепроизводственныенакладные расходы на единицу выпуска (удельные), ден.ед.
► Сметы с учетомпеременных издержек представляют собой полезный способ контроля издержек.
Важным требованием кэффективному контролю издержек является наличие плана. В широком смысле термин«смета» относится ко всеобъемлющему финансовому плану.
Иногда ставят подсомнение полезность смет для контроля издержек. В конце концов, отчеты обисполнении смет периодически дают информацию о том, что уже имело место.Возникает вопрос, как они способны обеспечить эффективный контроль расходов?Во-первых, планы-сметы оказывают свое влияние на операции еще задолго до того,как отчеты о выполнении смет бывают выпущены. Тот менеджер, которому известно,что за его деятельностью по контролю расходов следят, очевидно, будет действоватьв какой-то мере по-другому, нежели тот, эффективность работы которого неизмеряется.
Во-вторых, значениеотклонений от плана-сметы, о которой сообщается в отчете, выходит за рамкиобычных результатов измерения отклонений от плана. Отклонения накладныхрасходов имеют большое значение, поскольку часто сигнализируют о наличиипроблем непосредственно в работе. Именно исправление данных проблем иобеспечивает надлежащий контроль издержек на будущее.
В-третьих, план-сметадолжен обеспечивать менеджера непосредственным руководящим материалом длянаправления его деятельности, помочь ему правильно подобрать кадры исполнителейожидаемых работ и быстро внести изменения в кадровый состав, когда сменитсяситуация. При надлежащем использовании программа, представленная планом-сметой,способна работать в системе контроля издержек почти в реальном времени.
Библиографическийсписок
1. Бухгалтерский управленческий учет:учебно-методический комплекс для студентов специальности 080109«Бухгалтерский учет, анализ и аудит» очной и заочной форм обучения /сост. Л. В. Сластихина; Сыкт. лесн. ин-т. – Сыктывкар: СЛИ, 2007. – 136 с.
2. Ивашкевич, В. Б. Практикум поуправленческому учету и контроллингу: учеб. пособие для студ. спец.«Финансы и кредит» и «Бух. Учет, анализ и аудит» / В. Б.Ивашкевич. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 160 с.
3. Каверина, О. Д. Управленческийучет: системы, методы, процедуры [Текст]: учебник / О. Д. Каверина. – М.:Финансы и статистика, 2004. – 352 с.
4. Хонгрен, Ч. Т. Управленческий учет[Текст]: учеб. пособие / Ч. Т. Хонгрен, Дж. Форстер. – М.: Финансы истатистика, 2005. – 1008 с.