Реферат: Сельскохозяйственная кооперация в Германии

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

“РОССИЙСКОГО УНИВЕРСИТЕТА КООПЕРАЦИИ”

ВОЛГОГРАДСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ


Кафедра менеджмента


Курсовая работа

 

Сельскохозяйственная кооперация вГермании

Выполнила: студентка 2курса

группы ТЭ81д

Коваленко Татьяна

Проверил: руководительк.и.н.,

доцент Коростылёва С.Г.

Волгоград 2010


Содержание

 

Введение

1.Исторические условия возникновения кооперативов в Германии

1.1ПринципыФ.В. Райффайзена

2.Народные сельскохозяйственные банки и банки Райффайзен

3.Товарныеи обслуживающие кооперативы Райффайзен

4.Функционирование промысловых и обслуживающих кооперативов в ГерманииШульце-Делитча

5.Особенности функционирования кооперативных союзов

6.Перспективы развития кооперации в аграрном секторе экономики

Германии

Заключение

Списокиспользованной литературы


Введение

Признакикооперативов различных видов и универсальные кооперативные принципы определяютпринадлежность различных хозяйственных субъектов к одному большому сообществукооперативных общественно-хозяйственных организаций. Другие существенные иустойчивые признаки, отражающие особенности в сфере экономической деятельности,уровне обобществления собственности, степени получения доходов, социальномсоставе и т.д., позволяют отнести все кооперативы к определенным типам, формами видам. Научная классификация кооперативов имеет не только теоретическоезначение. Точное определение типа кооператива имеет решающее значение приполучении налоговых льгот.

Точноопределить тип и вид кооператива помогает научная классификация кооперативов.Поэтому она широко используется при разработке кооперативных законов иправительственных постановлений.

Кооператив — это хозяйственная и одновременнообщественная организация, основанная на кооперативной, частно-групповойсовместной собственности своих членов и получающая, как правило, прибыль,которая расходуется в основном на улучшение обслуживания и материальногоположения своих членов. Из нескольких признаков кооперативов различных видов –два (материальное участие членов кооператива и демократическое управление иконтроль) являются основными для успешной и общественной деятельностикооператива.

Предметом исследования курсовойработы является сельскохозяйственная кооперация. Цель работы — изучениесельскохозяйственной кооперации в Германии. Для достижения данной цели я ставлюперед собой следующие задачи:

1.изучить историю развитиясельскохозяйственной кооперации;

2.изучить сущность и принципыдеятельности товарныхи обслуживающих кооперативовРайффайзена; промысловых и обслуживающихкооперативов Шульце-Делитча

3.рассмотреть Особенностифункционирования кооперативных союзов определить уровень иперспективы развития Сельскохозяйственной кооперации в Германии.

Актуальностьюданной темы является то, что в настоящее время сельскохозяйственныекооперативы успешно функционируют в регионах Германии и объединяют более 100тыс. членов, что свидетельствует о востребованности их услуг. Наибольшуюзаинтересованность в деятельности этих кооперативов проявляют представителисреднего и малого бизнеса.

Темакурсовой работы – «Сельскохозяйственная кооперация в Германии» — являетсямалоизученной в литературе. Данный вопрос затрагивается в основном только вучебной литературе по курсу. Так, например, Ткач А.В. в своем учебном пособии “Сельскохозяйственнаякооперация” осветил развитие сельскохозяйственных кооперативов Райффайзена иШульце-Делича. Он же дал нам возможность рассмотреть кооперативный банковскийсектор Германии. Крашенинников А.И. в своей книге “Кооперация в современноммире” показал возникновение кооперативов в Германии.


1.Исторические условия возникновения кооперативов в Германии

Начало потребительскому кооперативномудвижению в Германии было положено созданием в Хемнице (ныне Карл-Маркс-Штадт) в1845 г. потребительской и сберегательной ассоциации «Обновление»(«Эрмунтерунг»). Инициатором кооперативного движения был либеральный буржуазныйэкономист и политический деятель Герман Шульце-Делич, который выступил с планомспасения мелких товаропроизводителей от разорения.[1]В это время крупная фабричная промышленность была развитанезначительно. Среди городского населения многочисленную прослойку составлялисредние классы — мелкие торговцы и ремесленники. [2]

Также Германия явилась родиной буржуазнойсельскохозяйственной кооперации, где впервые возникли и получили широкоераспространение кредитные товарищества, объединяющие преимущественнокрестьянские хозяйства. Это было новым явлением в кооперативном движении.Кредитная кооперация Германии связаны с именем буржуазного либерала ФридрихаВильгельма Райффайзена, который в 1864 г. основал первое кредитное товариществов селении Гаддерсдорф.[3]

На это обстоятельство оказал влияние внеэкономическийфактор — засуха и неурожай в Германии в 1846-47 годах. Во многих районах странысвирепствовал голод. Цены на продукты питания и сырье для кустарно-ремесленногопроизводства резко возросли. У городских ремесленников и торговцев возникла остраянеобходимость в кредите под закупки сырья и продовольствия. Частные банки неоткрывали кредит мелким товаропроизводителям и торговцам. Стремление найтиисточники финансирования своего оборотного капитала побуждало немецкихгородских ремесленников и мелких торговцев организовываться в кредитные илисырьевые (объединения для совместной закупки сырья) кооперативы.[4]

Впервом уставе гаддерсдорфского товарищества связь с народными банками Шульцеочень велика: в этом товариществе имеется, например, паевой капитал, на которыйначисляется дивиденд, против чего очень решительно протестовал Райффайзенвпоследствии. Только постепенно из этого товарищества развился кооперативсовершенно нового типа. В своей окончательной форме кооператив, созданныйРайффайзеном, оказался организацией, глубоко отличной от шульцевского народногобанка. Те нововведения, которые первоначально казались самому Райффайзенунезначительными и вызванным необходимостью приспособить ссудо-сберегательноетоварищество к нуждам деревни, знаменовали собой в действительности созданиекооператива совершенно нового типа.[5]

 

1.1Принципы Ф.В. Райффайзена

Ф.В.Райффайзен разрабатывал принципы функционирования сельских кредитныхкооперативов. Его идейные воззрения во многом базировались на теоретическихвзглядах Г. Шульце-Делича. Однако уровень экономического развития мелкихкрестьянских хозяйств – иной социальной группировки, нежели зажиточныегородские ремесленные хозяйства – заставил Ф. В. Райффайзена пересмотретьпринципы функционирования Г. Шульце-Делича.[6]

Разработанныеим принципы функционирования сельских кредитных кооперативов сводились кследующим:

1.        Формирование капитала кредитных кооперативов набеспаевой основе. Создавая свои кооперативы, Ф.В.Райффайзен понимал, что требование о внесении значительного по размеру паябудет неприемлемым для подавляющего большинства нуждающихся крестьянскиххозяйств.

2.        Совместное занятие денег объединенными в союзкрестьянами по круговое поручительство и обеспечение взятого кредита всемимуществом членов кооператива. Значение этогопринципа заключается в том, что кредитный кооператив мог брать в городскихбанках гораздо более крупные кредиты, чем отдельно взятый крестьянин.

3.        Производительное назначение ссуд, выдаваемыхкредитным кооперативом. Ф. В. Райффайзен считал, чтокредитный кооператив не может выдавать своим членам потребительские ссуды. Поего мнению, непроизводительное использование ссуд членом кооперативазначительно увеличивает риск непогашения кредита.

4.        Выдача ссуд только членам кредитного кооператива.Кредитный кооператив не может выдавать ссуды неизвестным заемщикам, несостоящим в кооперативе. Что же касается членов кооператива, то они хорошоизвестны друг другу и несут по обязательствам кооператива солидарнуюответственность.

5.        Район деятельности кредитного кооператива долженбыть относительно небольшим. Только при соблюденииданного принципа кредитный кооператив будет в состоянии контролироватьпроизводительное использование членами полученных кредитов.

6.        Почетность и безвозмездность административной работыв кредитных кооперативах. Члены кредитного кооперативастремятся получать в нем дешевый кредит. Одним из способов его удешевленияявляется сокращение административных расходов в кооперативе.

7.        Крестьянин мог быть членом только одного кредитногокооператива. Членство в двух или более кооперативахне допускалось из-за неизбежной утраты тесной личной связи между кооперативом иего членами.

8.        Соответствие пассивных и активных операций кредитныхкооперативов. Особенность сельскохозяйственногопроизводства связана с медленным оборотом капитала в агропредприятиях. В связис этим члены кредитных кооперативов заинтересованы в получении от нихдолгосрочных кредитов.

9.        Выплата членами кооператива дивидендов непроизводится. Весь доход кооператива шел наобразование резервного фонда, а так как члены не принимали участие вобразовании оборотного капитала товарищества, то они не могли претендовать направо участия в прибылях.[7]

 

2.Народные сельскохозяйственные банки и банки Райффайзен

Кооперативнаябанковская группа с около 30 млн. клиентов представляет собой важный фактор вкредитном секторе Германии. В центре данной банковской группы находится 2248действующих на местах, независимых в правовом и экономическом плане и тем самымдействующих под свою ответственность Народных Банков и Банков Райффайзен с их18700 банками – самой густой банковской сетью в Европе. Эта децентрализованнаяструктура очень тесно связана с отечественным рынком и позволяет вести гибкую деловуюполитику при оперативном принятии решений. Более17400 служащих работают внастоящее время в Народных Банках и Банках Райффайзен. В конце 1998 годавыданные Народными Банками и Банками Райффайзен объем кредитов достиг размера616 млрд. немецких марок, общий объем вкладов составил 801 млрд. немецкихмарок, из них сберегательных вкладов – 435 млрд. немецких марок. Тем самымсумма балансов Народных Банков и Банков Райффайзен составила в конце 1998 годаоколо 1022 млрд. немецких марок.[8]

/>

Рис.1Члены Народных Банков и Банков Райффайзен (тыс.).[9]

Задачейкооперативных банков на протяжении уже более ста лет является повышение доходови оказание содействия в предпринимательской деятельности своих членов. Этатрадиционная задача по оказанию экономического содействия действует как вотношении всех предприятий средней величины, так и для большого числа частныхклиентов. около 75% всех бизнесменов, 80% фермеров и 60% ремесленников в старыхфедеральных землях, что составляет в сумме 14 млн., являются членамикооперативных банков.[10]

Длятого чтобы банк средних размеров мог предоставить весь спектр финансовых услуг,Народные Банки и Банки Райффайзен работают с момента их основания на принципахпартнерства и организовали несколько десятилетий назад специальные учреждения,с помощью которых они могут предложить своим клиентам полный сервис во всехсферах, касающихся денежных средств.

BankDG, GZB-Bank AG, WGZ-Bank e. G являются региональными партнерами НародныхБанков и Банков Райффайзен и готовы, например, не используемые в активесредства размещать в последних на любые сроки и тем самым удовлетворять ихпотребности в рефинансировании. Кроме того, Банк DG как головной институткооперативной организации федерального уровня занимается, к примеру, внешнимисделками и операциями с ценными бумагами.[11]

ВФРГ государство в лице органов исполнительной власти непосредственно невступает в какие-либо отношения с банками, обслуживающими агробизнес. Органомпроведения государственной сельскохозяйственной политики здесь являетсяспециальное учреждение — сельскохозяйственный рентный банк (СРБ), образованныйна основании закона, принятого в мае 1949 г. По закону институту был придан публично-правовой статус, означавший, с одной стороны, существенные ограничения вдеятельности по сравнению с другими кредитными организациями, с другой стороны,предоставивший определенные преимущества и привилегии. Именно такой подходзаконодателя способствовал достижению баланса между частнохозяйственными ипублично-правовыми элементами в его деятельности и открыл хорошую перспективу вего последующей работе. Задачей учреждения, определенной законом, сталопривлечение ресурсов и предоставление кредитов сельскому хозяйству и пищевойпромышленности, включая лесное хозяйство и рыболовство.[12]

Примечательно,что СРБ не разрешалось открывать филиалы и отделения. Он должен был работатьчерез банки, обслуживающие конечных заемщиков. Такая схема исключает СРБ изчисла банков-конкурентов, позволяет специализированному институту проводитьсобственную кредитную политику на условиях, как правило, отличных от рыночных ине противоречащих антимонопольному законодательству, приводит к экономии взатратах на содержание учреждения, а главное, направлена на распределениерисков между участниками операций (риск, который СРБ должен был бы нестиполностью в случае прямых отношений с конечными заемщиками, теперь делится с обслуживающимбанком).

КапиталСРБ, установленный по закону, составил 264 млн. нем. марок. При этом интересно,что в его формировании совсем не были использованы финансовые ресурсыгосударства. Механизм, посредством которого был сформирован капитал, являетсянастолько нетипичным для учредительства, что на нем следует остановиться особо.Для этого потребуется сделать некоторые предварительные замечания.

Довторой мировой войны в Германии функционировал Немецкий рентный банк, которыйпосле 1945 года подлежал ликвидации. Однако СРБ стал правопреемником этогобанка лишь в части заложенного в нем недвижимого имущества заемщиков в видеземельных участков. Все другие взаимные обязательства были аннулированы. Поновому порядку, установленному в отдельном законе, собственники заложенныхземель постоянно используемых по целевому назначению в сельском хозяйстве,лесоводстве и садоводстве, стоимость которых, исчисленная для определенияналога на имущество, превышала 6000 нем. марок, обязывались ежегодно в течение10 лет отчислять в пользу СРБ суммы в размере 0,15% от этой стоимости. Такимпутем за период 1948-1958 гг. был сформирован капитал учреждения.

Чистаяприбыль, получаемая СРБ по результатам операционной деятельности, средиучредителей не распределяется, а направляется по решению общего собрания ипредложению Совета директоров после отчислений в резервные фонды на мероприятия«… содействующие сельскому хозяйству в общественных интересах...». При этом неменее половины средств должно перечисляться в специальный целевой фонд СРБ.Относительно финансовых условий деятельности учреждений нужно заметить, что оноосвобождено от уплаты всех видов налогов на имущество, доходы и от промысловогоналога.

Особыйстатус СРБ находит свое выражение и в его операциях, круг которых четкоустановлен законом. Среди активных операций — ссуды под процент кредитныминститутам, занимающимся кредитованием сельского хозяйства и для которыхобеспечение заемными ресурсами сельского хозяйства имеет общее значение. Ссудывыдаются на цели рефинансирования кратко-, средне- и долгосрочных кредитов всехвидов.[13]

Средства,предназначенные для кооперативных организаций в виде кратко- и среднесрочныхкредитов, направляются им через Немецкую Кооперативную Кассу. СРБ кредитуетпредприятия, деятельность которых имеет общее значение для отечественногосельскохозяйственного производства, создания запасов и сбыта продукциисельского хозяйства. Состав предприятий-заемщиков, отвечающих этим условиям, атакже предельный размер их кредитования определяются Советом директоров СРБ,двумя третями голосов своих членов.

Ссудыкомпаниям, состоящим в отношениях с банками, рефинансируемыми СРБ, могут бытьвыданы только с согласия этих банков. Банк вправе инвестировать средства вкапиталы предприятий, но только в исключительных случаях и в такие предприятия,которые являются получателями его кредитных ресурсов. По каждой инвестиционнойоперации также требуется согласие министра продовольствия, сельского и лесногохозяйства и министра финансов.

Срединеразрешенных законом видов операций для банка определены: привлечениедепозитов и сделки с ценными бумагами за чужой счет. Однако ограничение подепозитам не распространяется на вклады служащих СРБ, депозиты федеральныхорганов власти и специальных государственных фондов, вклады общефедеральныхпрофессиональных организаций сельского и лесного хозяйства, а также вкладыкредитных организаций, обслуживаемых СРБ. Ресурсная база банка формируется какиз привлеченных депозитов, так и посредством эмиссии обеспеченных ценных бумагна рынке капиталов.

Обеспечениемэмиссии обычно выступает перезаложенное в СРБ недвижимое имущество заемщиков,находящееся в залоге у банков-кредиторов. Участие государства в деятельностиСРБ осуществляется в следующих формах: осуществление административного надзоранад банком; назначение в состав шести своих представителей (министров сельскогохозяйства федеральных земель); предоставление гарантий и поручительств пооперациям банка; размещение через СРБ государственных льготных кредитов; субсидированиепроцентных ставок по кредитам СРБ.

Заистекшие более чем 50 лет в деятельности СРБ произошли ощутимые изменения. Еслив первые годы существования он почти полностью зависел от государственныхсредств, а кредитование было преимущественно кратко- и среднесрочным инаправлено на отдельные разрозненные объекты, то примерно с 1973 г., когда банк стал выпускать собственные облигации на рынке капиталов, в качестве объектовкредитования стала выступать сельская местность в целом. Банк сталкомбинировать активные операции.

Вдальнейшем у банка появились собственные кредитные программы, такие как:«территориальные структурные сдвиги», «обновление села», «сельское хозяйство» ит.д. [14]

Ужесточившаясяконкуренция на европейском и мировом аграрных рынках вынудила провестиструктурные изменения в сельском хозяйстве Германии. Кредитные кооперативы Райффайзен- это значимый сектор экономики Германии, особенно в сельском хозяйстве. Насегодняшний день в сельскохозяйственных кооперативах занято около 130 000 специалистов.

В2001 году в Германии насчитывалось:

·          аграрныхкооперативов — 795 единиц

·          молочныхкооперативов — 378 единиц

·          животноводческихи мясных кооперативов — 112 единиц

·          племеноводческихкооперативов — 32 единицы

·          плодовыхи овощных кооперативов — 86 единиц

·          виноградарскихкооперативов — 256 единиц

·          пастбищныхкооперативов — 71 единиц.

Ссудныйпортфель данных кооперативов в 2001 году составил 40 млрд. евро, из которых на30-40 % кредитных ресурсов финансировалось из государственного бюджета. Спомощью современного потенциала кооперативов.[15]

 

3. Товарные и обслуживающие кооперативыорганизация Райффайзен

Какрыночные и обслуживающие предприятия аграрного сектор, кооперативы Райффайзенаобеспечивают своих членов средствами производства, например техникой, семенами,кормами и удобрениями. Они охватывают и перерабатывают почти полный ассортиментсельскохозяйственной продукции. Кооперативы реализуют свою продукцию, как навнутреннем, так и на внешнем рынке. Целью при этом являются хорошие успехи нарынке и как можно меньшая зависимость фермеров – членов кооперативов отгосударственной поддержки.

Болееполовины всех закупок и продаж осуществляют немецкие фермеры через своикооперативы. Данный факт служит доказательством доверия к кооперативам. Крометого, это обеспечивает высокую степень воплощения идей самопомощи.[16]

Таблица№2[17]

Данныеоб организациях Райффайзена (на 31 декабря 1998 г.)

Первичные кооперативы Количество кооперативов Оборот (без НДС) млн. DM Кредитные кооперативы с торговой деятельностью 566 3025 Закупочные и сбытовые кооперативы 576 9336 Молочные кооперативы 455 19092 Животноводческие и мясные кооперативы 127 5597 Виноградарские кооперативы 278 1604 Плодовые овощные кооперативы 140 2966 Аграрные кооперативы 837 3122 Прочие 1205 1741 Всего 4184 44663 Центры Головные кооперативы 9 18532 Молочные центры 6 1837 Животноводческие и мясные центры 4 8539 Центральные винные погреба 3 Прочие 11 Всего 33 28908 Организации на федеральном уровне 4 1406 Итого 4221 74977

ОрганизацияРайффайзена – это значимый сектор экономики Германии и крупный работодатель,особенно в сельской местности. На сегодняшний день в сельскохозяйственныхкооперативах занято около 140000 специалистов, некоторая часть из которых –высококвалифицированные специалисты.[18]

Попринципу «Единство делает сильным» первичные кооперативы создали 33региональных центральных кооператива. Центральные кооперативы принимают на себяте задачи, которые не могут быть решены первичными кооперативами в силу их экономическойи финансовой емкости. Так, они объединяют спрос и предложение присоединившихсякооперативов, чтобы иметь возможность выступать на рынке с большими товарнымипартиями.

Спомощью современного потенциала кооперативов по хранению, переработке и обработкеони заботятся о межрегиональном рыночном балансе.

В1998 году 837 аграрных кооперативов имели оборот 3 млрд. немецких марок. В 1998году кооперативы организации Райффайзена имели оборот 75 млрд. немецких марок.Позиция кооперативов на рынке смогла быть упрочена и расширена. Ниже приведенырыночные сферы, в которых действовали эти кооперативы в 1998 году.[19]

Таблица№3[20]

Виды кооперативов Число кооперативов Кредитные кооперативы с торговой деятельностью 566 Закупочные и сбытовые кооперативы 576 Животноводческие и мясные кооперативы 455 Молочные кооперативы 127 Племеноводческие кооперативы 32 Плодовые и овощные кооперативы 97 Цветочные кооперативы 43 Виноградарские кооперативы 278 Аграрные кооперативы 837 Винно-водочные кооперативы 150 Водные кооперативы 180 Рыбоводческие кооперативы 47 Холодильные кооперативы 37 Сушильные кооперативы 52 Пастбищные кооперативы 74 Кооперативы по выращиванию винограда 16 Прочие товары и обслуживающие кооперативы 462

 

4.Функционирование промысловых и обслуживающих кооперативов в ГерманииШульце-Делитча

ВФедеративной Республике Германии в настоящее время существует 775 промысловыхтоварных и обслуживающих кооперативов, организованных по принципам ихоснователя Германа Шульца-Делитча. «Несколько слабых сил создают одну большуюсилу, и то, чего невозможно добиться в одиночку, должно быть достигнуто путемобъединения с другими», — так писал он в своей работе «Рабочие классы и системаобъединений в Германии как программа к германскому конгрессу» в 1858 году.Целью кооперативов является оказание экономической поддержки своим членам иповышение их конкурентоспособности. Кооперативы, составляющие значительнуючасть ремесленных предприятий и предприятий розничной торговли, работают в секторахпродуктов питания и деликатесов, предметов потребления, строительного промысла,а также услуг.[21]

Таблица№4[22]

Данныео промысловых товарных и обслуживающих кооперативах (на 1 января 1998 г.)

Первичные кооперативы Количество кооперативов Оборот (без НДС) млрд. DM Кооперативы по торговле продуктами питания и деликатесами 33 45.6 Кооперативы по торговле непродовольственными товарами (в т. ч. хозяйственные товары, обувь, аптеки, текстиль) 30 24.2 Кооперативы продовольственно-производственные (пекари, мясники) 169 3.2 Ремесленные непроизводственные кооперативы (строительство и прочее) 215 5.7 Прочие кооперативы 270 15.3 Транспортные кооперативы 95 0.8 Всего 812 95.2 Цетральные кооперативы (Торговые:3, ремесленные:7) 10 67.8 Итого 822 163.0

Промысловыекооперативы осуществляют свою деятельность в следующих областях:

ü  торговляпродуктами питания и товарами второй необходимости (торговля табаком,сладостями, напитками);

ü  Торговляпредметами народного потребления (предметы домашнего обихода, обувь текстиль);

ü  производствопродуктов питания (хлеб, мясо);

ü  производствопродуктов непродовольственной сферы (строительный промысел, кровельщики,художники, дизайнеры, кроме того, парикмахерское дело и изготовление обуви).[23]

ВФедеративной Республике Германии существует, кроме того, 10 центральныхкооперативов, 3 из которых приходятся на торговлю, а 7 на ремесло.[24]

 

5.Особенности функционирования кооперативных союзов

Кооперативныйбанковский сектор Германии имеет трехуровневую организационную структуру. Ееоснову – первый уровень – составляют местные кооперативные банки (кредитныетоварищества), включающие преимущественно фольксбанки и Райффайзен банки,созданные для удовлетворения потребностей в финансовых ресурсах, в основномсельских товаропроизводителей и сельского малого бизнеса. [25]

Второйуровень кооперативного банковского сектора представлен региональными банками,которые были первоначально созданы местными банками, главным образом с цельюуправления их избыточной ликвидностью. Сейчас эти региональные кооперативныебанки имеют широкий спектр деятельности. Они также являются главными пайщиками«Дойче геноссеншафтсбанка» (ДГ-банка).[26]

ДГ-банк,стоящий на вершине банковской системы (третий уровень), координируетдеятельность региональных банков и кредитует их, в особенности на средне- идолгосрочный период, получая необходимые для этого средства за счет выпускасобственных облигаций. Он оказывает поддержку местным кооперативным банкам,объединяясь с ними в синдикаты в тех случаях, когда существует спрос на крупныесуммы заемных средств, которые местные банки не в состоянии предоставить самиили вместе с соответствующим региональным банком.[27]

Схема№1[28]

32федеральных центра и специальных учреждений

 

DGRV

Германский Союз Кооперативов Райффайзен

  />Национальныйуровень

/> 

 

 

 


Региональныйуровень

/> 

 


3  центральных кооперативных банка

 

6 аудиторских союзов

банка

 

33 райффайзен центра

           Региональныйуровень

 

 

/>Местный уровень

 

 

 

 

ФедеральныйСоюз Германских Народных Банков и Банков Райффайзен (BVR) – занимаетсякредитными кооперативами.[29]

ГерманскийСоюз Райффайзен (DRV) – обслуживает сельские товары и обслуживающиекооперативы, включая кредитные кооперативы с товарной деятельностью, в томобъеме, насколько это касается товарного сектора. Общий оборотвсех членов DRV в 2006 г. составил свыше 36 млрд евро, в 2007 г. — около 40млрд евроhttp://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635 — ftn1.[30]

ЦентральныйСоюз Промысловых Групп (ZGV) – служит промысловым товарным и обслуживающимкооперативам.[31]

ГерманскийСоюз кооперативов Райффайзен (DGRV) занимается всеми вопросами, касающимисяорганизации в целом. Он защищает интересы составных частей кооперативнойсистемы в области совместного хозяйствования и налоговой политики,консультирует организацию по всем вопросам кооперативных проверок,кооперативного права, системы образования, организации предприятий обработкиданных. Союз поддерживает отношения со всеми организациями и учреждениями каквнутри страны, так и за ее рубежом и предоставляет помощь в развитии кооперации.[32]

Так,DGRV объединяет все кооперативные банки, сельскохозяйственные и промысловыепроизводственные и обслуживающие кооперативы, зарегистрированные на территорииГермании. DGRV объединяет 7582 кооперативов различного вида с более чем 13 млн.членов. Деятельность всех кооперативных организаций регулируется в единыхэкономических, политических, правовых и налоговых рамках. На местном первичномуровне существует 2909 народных и Райффайзен-банков (в том числе 1133кооператива с товарными функциями); на региональном уровне — 4 Центральныхкооперативных банка; на национальном уровне — BVR 44.[33]

 

6.Перспективы развития кооперации в аграрном секторе экономики Германии

Кооперацияв Германии имеет давние традиции, и ее роль в развитии экономики всегогосударства и отдельных федеральных земель достаточно значима. После создания в1862 г. в Райффайзином первого кредитного кооператива значение кооперативногодвижения только возрастало. Кооперация в аграрном секторе экономики Германии впоследнее десятилетие (1998–2008 гг.) не демонстрировала динамичного развития.Однако, фактическое снижение числа кооперативов за этот период с 25 до 3 тыс.также не свидетельствует о кризисе сельскохозяйственной кооперации, посколькумногие кооперативы не были ликвидированы, а прошли лишь стадии слияния иобъединения. Так, на конец 2007г. в Германии функционировалооколо 5330 кооперативов (около 17 млн. членов). Однако за период 2004–2006 гг.их было создано лишь 130 (для сравнения: в Германии ежегодно создается около400 000 новых предприятий). Вместе с тем, снижение общего числа кооперативов впоследнее десятилетие сопровождалось значительным увеличением количестваинтегрированных кооперативных структур и усложнением их организационнойструктуры.

Кначалу XXI в. кооперативам аграрного сектора ФРГ удалось преодолеть двезначительные проблемы. Во-первых, в аграрном секторе удалось ликвидировать ипреобразовать нерентабельные кооперативы бывшего ГДР, которые в течение двухдесятилетий находились в нормативном вакууме и оставались нерентабельными.Во-вторых, была решена проблема гармонизации нормативно-правовой базы Германиии Европейского союза. В этом отношении 2006–2007 гг. стали переломными длянемецкого законодательства по кооперации, остававшегося на протяжении многихдесятилетий неизменным.[34]

ВГермании кооперативы имеют особое значение для сельского хозяйства и сельской местности.Они взаимосвязаны друг с другом. Кооперативы являются связующим звеном напоследующей стадии торговли между производителями сельскохозяйственнойпродукции и розничной торговлей продовольственными товарами; на стадии,предшествующей торговле, т.е. производственной стадии, они являются связующимзвеном между сельским хозяйством и промышленностью. Эта общность образуетисключительные условия для производства экологической продукции с высокойстепенью гарантии качества. Эта цель приобретает особое значение в рамках новойаграрной политики Германии и Европейского союза.

Вступлениев силу европейского закона в области кооперации (Societas Cooperativa Europaea)(SCE) оказало значительное влияние на кооперативное законодательство Германии.В 2006 г. в Германии вступил в силу новый закон в области кооперации(Genossenschaftsgesetz) (GenG). По мнению директора института международногоэкономического права и кооперации Вестфальского университета (г. Мюнстер)профессора Райнера Шульца, принятие данного закона обеспечивает дополнительныеконкурентные преимущества немецким кооперативам на рынке Европейского союзаhttp://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635- ftn1.Рассмотрим основные из появившихся преимуществ.[35]

Измененияв действующем кооперативном законодательстве Германии коснулись ряда аспектов.Так, например, в понятийном аппарате закона понятие «Товарищ» замененонейтральным «Член», а понятие «Устав» заменено на «Положение». Цель данныхнововведений заключается в упрощении процедуры создания, регистрации ифункционирования кооперативов, а также освобождении закона от двусмысленныхнормативных понятий, предания понятийному аппарату более четкой и универсальнойструктуры.

Значительныеизменения коснулись регламентации минимального размера уставного капитала иминимального числа членов кооператива. Новое минимальное количество членовкооператива равняется трем по сравнению с семи в предыдущей редакции закона,что также меньше количества членов, которое предусматривает европейский законпо кооперации (пять членов).    Это изменение очень важно в первую очередь длясельскохозяйственных и ремесленных кооперативов, оно упрощает процедурусоздания мелких кооперативов и освобождает организаторов кооператива от поисканеобходимого количества членов, зачастую далеко не заинтересованных вкооперативной деятельности.

Встатье 8а закона кооперативу предоставлено право самостоятельно определятьразмер минимального капитала. Данное положение должно быть закреплено в уставекооператива. Такое право открывает еще более широкие возможности для кооперациикак организационно-правовой формы в Германии. А при учете того, что размерминимального капитала в европейском законе определен в сумме 30 000 евро,немецкие кооперативы получают серьезное конкурентное преимущество на этапесоздания и регистрации. Также немецким кооперативам предоставлена возможностьформировать первоначальный капитал имущественными вкладами.

Длямелких кооперативов, помимо упрощения процесса создания и регистрации, новыйзакон предусматривает и улучшение условий функционирования и структуры органовуправления. Согласно закона, к мелким относятся кооперативы с числом членовменее 20. Для таких кооперативов допускается упрощенная структура органовуправления, исключающая в своем составе наблюдательный совет. В этом случае всеправа и обязанности наблюдательного совета переходят к общему собранию. Также мелкимкооперативам закон предоставляет право формирования правления в составе одноголица, однако это должно быть закреплено в уставе кооператива. И еще однимулучшением условий для небольших кооперативов (сумма валюты годового баланса непревышает 2 миллиона евро) стало их освобождение от обязательного аудитагодовой отчетности. По мнению директора института кооперации университета г.Мюнстера профессора Бернарда Гросфельда, снижение административного барьера иупрощение процедуры создания и регистрации в первую очередь мелких кооперативовоткрывает новые возможности для малого бизнеса в целом и позволяет взначительной степени улучшить положение кооперативов в сельскохозяйственномпроизводстве и строительстве. [36]

Новыйзакон предоставляет немецкой кооперации не только все необходимые условия дляобслуживания экономических интересов объединившихся в ней членов и достижениеопределенных выгод для всех участников, но и переводит кооперацию в одну изсамых привлекательных организационно-правовых форм, как для мелкого, так и длякрупного бизнеса самых различных отраслей экономики Германии. Но, так илииначе, об экономических результатах реализации нового закона говорить еще рано.

Внастоящее время в аграрном производстве страны существует серьезный структурныйдисбаланс. Так, 372 тыс. сельскохозяйственных предприятий имеют торговый оборотв размере около 40 млрд евро, в то время как две крупнейшиесельскохозяйственные компании — «Эдека» и «Алди» — имеют годовой оборот в суммесвыше 41 млрд евро. На десять предприятий торговли сельскохозяйственнойпродукцией приходится 85% торгового оборота страныhttp://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635- ftn1.В некоторых видах производства структурное неравновесие еще более значительно.Так, на рынке молочной продукции на пять крупнейших предприятий приходится 90%продукцииhttp://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635 — ftn1.

Ещеодной особенностью аграрной сферы Германии на современном этапе являетсяпостоянное расширение рынков сбыта выпускаемой кооперативами продукции, в первуюочередь, на территории ЕС. Около 75% немецкого экспорта сельскохозяйственнойпродукции приходится на страны союза. Немецким предприятиям на рынкесельскохозяйственных продуктов и продуктов питания удается преодолевать всевозрастающее конкурентное давление таких экспортно-ориентированных стран-членовЕС, как Дания и Нидерланды. По мнению профессора Манфреда Нюсселя, положительнона конкурентные преимущества немецких кооперативов влияют: концентрацияпредпринимательских структур; технический прогресс немецких предприятий,преимущественно в информационных и коммуникационных технологиях;увеличивающееся разделение и дальнейшая специализация в цепочке созданиястоимости[*]. На наш взгляд, расширение рынков сбытапродукции немецких кооперативов и последние изменения в кооперативномзаконодательстве ФРГ так же позволяют немецкой кооперации сохранять высокиеконкурентные позиции. [37]

Сохранениедолгосрочной конкурентоспособности посредством дальнейшего развития ирасширения благоприятной производственной и сбытовой структуры связано созначительными инвестициями. Только при наличии достаточного капитала, с помощьюкоторого может финансироваться необходимая для роста деятельность и расширениепозиций на рынке, кооперативы имеют в будущем хорошие шансы. При этом всебольшее значение приобретает увеличение доли собственного капитала. Этитребования должны ставить перед собой кооперативы, если они хотят отвечатьбудущим конкурентным условиям на аграрном рынке.

Важнуюроль в дальнейшем развитии сельскохозяйственной кооперации в Германии играет ееорганизационная структура. Практически ни один сельскохозяйственный кооперативне функционирует самостоятельно. Каждое сельскохозяйственное предприятие,созданное в форме кооператива, является членом того или иного союза. Организационнаяструктура системы кооперации в Германии состоит из трех уровней: федерального,регионального и местного.[38]

Значительнуюдолю в структуре союза занимают сельскохозяйственные кооперативы,специализирующиеся на производстве, как правило, одного или нескольких схожихтоваров. В свою очередь, в составе сельскохозяйственных кооперативов самуюбольшую удельную долю занимают кооперативы по закупке семян, топлива,удобрений, техники и кооперативы по сбыту готовой продукции и полуфабрикатов.Значительный удельный вес в составе DRV имеют молочные и виноводческиекооперативы. В период с 1999 по 2009 гг. значительно сократилось количествомясных и животноводческих кооперативов. Это произошло за счет возросшей конкуренциина аграрных рынках Европейского союза, в первую очередь, со стороны Нидерландови Дании, а также в связи с постоянным укрупнением и объединением мелкихкооперативов в более сложные интегрованные объединения.

Существуюти некоторые внутриотраслевые особенности кооперативных хозяйств в Германии.Так, молочные и мясные кооперативы развиваются с различной степеньюдинамичности. Европейское мясное хозяйство в последние пять лет претерпелосерьезные изменения. На многих предприятиях было произведено кардинальноепереоснащение мощностей, что в совокупности с высоким спросом на свежее мясо наосновных рынках привело к росту отрасли в целом. Серьезный вклад в стабилизациюи развитие мясного хозяйства также внесло дальнейшее внедрение в производстворезультатов научно-технического прогресса, новых инновационных технологий вселекции, ветеринарии и оптимизации кормового рациона. [39]

Вмолочном хозяйстве также произошли некоторые изменения, в первую очередь,структурные. Однако молочное производство в Германии, как и во многих странахЕС, имеет значительные проблемы, как со стороны предложения, так и со стороныспроса. Предложение в Европейском союзе характеризуется перепроизводствомпримерно в 15% от общего объема. Со стороны спроса мероприятия аграрной реформыприводят к сокращению государственной поддержки. Все эти негативные явленияосложняют положение производителей молочной продукции, и могут бытькомпенсированы только повышением экономической эффективности производства. Вподобной ситуации именно кооперативы имеют возможность значительного снижения затратза счет масштаба и совместных закупок сырья и кормов, семян, ГСМ, оборудования,техники и др. Поэтому за последние годы доля перерабатываемого молокакооперативными хозяйствами в Германии возросла до 60%http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635- ftn1.В то же время за последние десять лет в два раза сократилось количествокооперативных молочных предприятий с собственной переработкой молока.Кооперативы все глубже участвуют в специализации производства. Такая структурапредприятий совместно с практикой многообразных форм совместной работы всоздании, переработке и сбыте продукции вполне экономически себя оправдывает.

Основнымипунктами дальнейшего развития молочного кооперативного хозяйства в Германииявляются:

1)дальнейшее улучшение качества продукции;

2)уменьшение количества производственных единиц;

3)поиск и отбор наиболее эффективных рынков сбыта.

Сохранениедолгосрочной конкурентоспособности молочного кооперативного хозяйства, так жекак и в мясном производстве, связано со значительными инвестициями. Наращиваниесобственного капитала в этом отношении приобретает первостепенное значение. [40]

Такимобразом, кооперативы в настоящее время должны адаптироваться к новым условиям иопределиться с оптимальной структурой и размером своих предприятий. В последниегоды расширение возможностей роста в первую очередь достигается посредствомоткрытия дальнейших уровней переработки. Новое немецкое законодательство вобласти кооперации должно позволить аграрным предприятиям в ближайшие годыполучить дополнительные конкурентные преимущества, в первую очередь, переддругими крупными аграрными кооперативами стран-членов ЕС. Однако только дальнейшаякооперация и консолидация усилий предлагает базис для необходимого развития.Формы кооперативной работы и сотрудничества при этом существенно изменяются.[41]


Заключение

В заключениекурсовой работы сделаем вывод:

Сельскохозяйственныйкооператив — это организация, созданнаясельскохозяйственными товаропроизводителями на основе добровольного членствадля совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основаннойна объединении их имущественных паевых взносов в целях удовлетворенияматериальных и иных потребностей членов кооператива Сельскохозяйственныйкооператив может быть создан в форме производственного или потребительскогокооператива. Сельскохозяйственным производственным кооперативом признается Сельскохозяйственныйкооператив, созданный гражданами для совместной деятельности но производству,переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения инойне запрещенной законом деятельности, основанной наличном трудовом участиичленов кооператива. Производственный кооператив является коммерческойорганизацией. Виды производственных кооперативов: сельскохозяйственная артель(колхоз), рыболовецкая артель (колхоз) и кооперативное хозяйство (коопхоз), атакже иные кооперативы, созданные в соответствии с указанными вышетребованиями.[42]

Ознакомление смировым опытом кооперативного движения, рассмотренное на примере Германии, даетпредставление о развитии системы сельскохозяйственных народных банков и банковРайффайзен, особенностях функционирования кооперативных союзов. Что позволяетоценить эффективность этой системы, дающей своим членам полный спектрфинансовых услуг, льготном и выгодном размещении капитальных вложений навыгодных условиях.

Существующиекооперативные союзы в Германии помощь существующим и вновь вступившим в их рядыкооперативам. Данные союзы отстаивают свои права перед законодателем игосударственными учреждениями. Предоставляю возможность повышения своейквалификации в условиях развития науки и техники.


Списокиспользованной литературы

1.        КрашенинниковА.И. “Кооперация в современном мире” М.: Экономика, 1987 С.144

2.        МакаренкоА.П. “Теория и история кооперативного движения: учебное пособие для студентоввысших и средних кооперативных учебных заведений” М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999С.328

3.        ТкачА.В. “Сельскохозяйственная кооперация: учебное пособие” М.,2002 С.304

4.        Туган-БарановскийМ.И. “Социальные основы кооперации” М.: Экономика, 1989 С.496

5.        ШклярМ.Ф. “Кредитная кооперация: учебное пособие” М.: Дашко и К, 2003 С.332

6.        ШклярМ.Ф. “Экономика кредитных кооперативов: учебник” М.: Дашко и К ,2009 С.284

7.        http://www.decanat.com

8.        http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

9.        http://rcc.awc.kz/?p=cp_history

10.     http://www.creditcoop.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=117:agrobank&catid=34:countries&itemid=34

еще рефераты
Еще работы по ботанике и сельскому хозяйству