Реферат: Задание на проектирование. Проектирование промышленных предприятий

§ 1. Заданиена проектирование

Проектированиепроводится  на основании «задания напроектирование», которое составляется министерством, ведомством или самим  предприятием-заказчиком (т. е. проектируемым  заводом) при участии проектных организаций.Задание на проектирование составляется в соответствии со схемами развития иразмещения объектов данной отрасли народного хозяйства, промышленности  и производительных сил по экономическимрайонам; республикам и исходя из основных технических направлений в проектированиипредприятий соответствующей отрасли, а по крупным  и 'сложным предприятиям, кроме того, наоснове утвержденного технико-экономического обоснования, которое должно бытьсоставной частью задания на проектирование. При подготовке задания напроектирование должна быть также выбрана площадка для строительства в томрайоне или пункте, которые установлены на основе оказанного выше. В заданиина  проектирование указываются  следующие данные:

а) наименованиепроектируемого предприятия, здания или сооружения;

б) основание дляпроектирования (постановление Совета Министров, приказ министерства иливедомства и т. п.);

в) район, пункт и площадкастроительства;

г) номенклатура продукции имощность производства по основным  видамее (в натуральном  и стоимостном выражении)на полное развитие и на первую очередь;

д) намечаемый режим  работы предприятия, его специализация,производственное и хозяйственное кооперирование

е) основные технологическиепроцессы и оборудование, а также необходимость разработки автоматизированныхсистем управления производством

ж) основные источникиобеспечения предприятия как в период строительства, так и, особенно при его эксплуатации, сырьем, водой,теплом, газом, электроэнергией, а также условия по очистке

и сбросу сточных вод;

з) намечаемые срокистроительства (в соответствии с нормами продолжительности), порядок егоосуществления и ввода мощностей 'по очередям, а также предложения подальнейшему расширению всего предприятия, его зданий или сооружений;

и) данные для проектированияобъектов жилищного и культурно-бытового строительства;

к) намечаемый размеркапитальных вложений и основные технико-экономические показатели, которыедолжны быть достигнуты при проектировании;

л) требования к разработкевариантов  технического проекта или егочастей, а также стадийность проектирования;

м) наименования генеральнойпроектной и строительной организации — Генерального подрядчика, а такженамечаемая и возможная  кооперация приосуществлении строительства объекта, размещаемого в составе промышленного узла.Принятию решений о строительстве крупных и сложных объектов, а также о выбореплощадок и составлении заданий на их проектирование должна предшествоватьразработка  технико-экономическихобоснований о целесообразности и народнохозяйственной необходимости ихпроектирования и строительства.

Технико-экономическиеобоснования разрабатываются отраслевыми проектными институтами и должны включать в себя следующие основныеданные:

а) обоснованиепроизводственной мощности проектируемого объекта  и пункта его строительства в соответствии сперспективным планом развития данной отрасли;

б) обоснованиецелесообразности нового строительства в сопоставлении с возможностью расширенияили реконструкции действующих аналогичных предприятий;

в) обоснование возможногокооперирования основных и вспомогательных производств, энергоснабжения,теплоснабжения, канализации и транспорта с другими действующими,  строящимися и проектируемыми предприятиями;

г) обоснование возможногообъединения проектируемого объекта в единый промышленный  узел с другими предприятиями;

д) основные (предварительные)технико-экономические показатели проектируемого объекта и примерная  стоимость строительства.

Оптимальной (наивыгоднейшей)считается такая производственная мощность предприятия, при которой в процессеего эксплуатации могут наиболее полно использоваться современное ипрогрессивное оборудование и выделенные заводу производственные площади, т. е.могут быть достигнуты наилучшие технико-экономические показатели производства.Исходя из постоянного роста потребностей народного хозяйства  в машинах, можно было бы заключить, что чем выше  мощность проектируемого предприятия, тем становится и более высокой эффективностькапитальных вложений  в егостроительство. Однако для слишком большого завода сроки строительства и освоения производства обычно значительно больше, чем для завода сотносительно небольшой мощностью. Для строительства крупного завода требуютсяболее высокие единовременные капиталовложения, которые окупаются лишь задлительный срок. Наоборот, сроки строительства и ввода в эксплуатацию небольшихпредприятий  могут быть существенносокращены в  соответствии с потребностямив данной продукции. Поэтому оптимальная мощность проектируемого предприятиядолжна устанавливаться с учетом обеспечения ее рациональности и выгодности длявсего народного хозяйства страны в определенных конкретных условиях. Кнастоящему времени проектными институтами разработан ряд типовых проектовпредприятий оптимальных мощностей. Вместе с определением объема выпуска новыхизделий проектируемым заводом или цехом необходимо проанализировать качествоконструкции изделий и их элементов с точки зрения технологичности,прогрессивности производственных и эксплуатационных параметров и степениунификации, а также с учетом тех качественных изменений в их конструкциях иприменяемых  материалах, которые могутпроизойти в период проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию новогозавода или  цеха. Для этого необходимопри разработке заданий на проектирование согласовать вопросы прогрессивностиизделий с отраслевыми научно-исследовательскими институтами и конструкторскимибюро. При этом, однако, надо иметь в виду, что обычно снаряжательные заводыдействуют в течение значительно больших сроков, чем любой из видов изготовляемойими продукции. Многие из снаряжательных заводов существуют уже десятки идаже   сотни лет. Поэтому оченьважным  является обеспечение возможностипроектируемым  заводом постоянногосовершенствования  конструкции изделий идаже замена их новыми более или менее однотипными без принципиальнойперестройки завода. Постоянное совершенствование изделий так же,  как и совершенствование технологическихпроцессов и всех видов средств производства, является абсолютным законом машиностроительнойпромышленности.  Поэтому создание условийдля   всестороннего развития как самихзаводов, так и изготовляемых  ими изделийнеобходимо учитывать при  разработке проектовновых предприятий. Развитие специализации и кооперирования, а такжецелесообразное комбинирование родственных предприятий — одно из важнейшихусловий технического прогресса и рациональной организации общественного труда.Специализация сокращает номенклатуру  иувеличивает технологическую однородность выпускаемой продукции, чтоспособствует повышению  ее качества -иупрощению производственной структуры предприятий; создает условия для переходаот единичного и серийного выпуска изделий к крупносерийному и массовому и, следовательно, для повышениятехнического и организационного уровня производства, развития механизации иавтоматизации технологических процессов, сокращения ручных операций,.повышенияпроизводительности и облегчения, условий труда рабочих.

Специализация предприятийразвивается по следующим основным направлениям: предметная (производствозаконченного предмета); подетальная (заводы деталей иузлов); технологическая  (однотипныезаготовительные производства: литейные, кузнечные,  прессовые и другие подобные им заводы);специализация вспомогательного производства. При проведении специализациинеобходимо одновременно  решать вопросыстандартизации, нормализации и унификации деталей, узлов и изделий одинаковогоназначения.

Успешное развитиеспециализации требует решения производственных связей по кооперированию одногопредприятия с другим. Формы  кооперированных  связей соответствуют видам специализации ипроявляются в виде поставок специализированными заводами заготовок иполуфабрикатов  (технологическаякооперация), отдельных деталей (подетальная), узлов и агрегатов (предметная), ввиде выполнения отдельных технологических операций (например, за счетиспользования свободного оборудования). Весьма важное значение имееткооперирование предприятий с другими, находящимися  в данном районе, по вспомогательным иобслуживающим  хозяйствам и объектам:ремонтному и инструментальному хозяйству, источникам снабжения электроэнергией,кислородом, сжатым воздухом, теплом, водой, подъездными путями,  жилищному и культурно-бытовому строительству,учреждениям здравоохранения и т. д.

При проектировании новыхзаводов и цехов необходимо учитывать развитие в данном промышленном  районе централизованных производствнормального инструмента, пресс-форм, штампов, приспособлений, средствмеханизации, запчастей, тары, ремонтных заводов и на этой основе соответственносокращать размеры инструментальных, ремонтных и деревообрабатывающих цеховвновь строящихся машиностроительных заводов.

§2. Проектное задание

Проектное заданиеразрабатывается на основе составленного планового задания. Оно должноустановить техническую возможность и экономическую целесообразностьпредлагаемого планового задания строительства в данном месте на основанииэкономических, технических и геологических изысканий и подсчетов потехнико-экономическим показателям.

Проектное задание должносодержать;

1.<span Times New Roman"">           

Производственную программу предприятия с уточненной номенклатуройпредлагаемых к выпуску изделий, включая полуфабрикаты и запасные части, суказанием их типа, веса, размера, стоимости и количества; описания изделий сприложением общих  и детальных чертежей итехнических описаний;

2.<span Times New Roman"">           

Описание основных методов производства с указанием состава необходимыхцехов

3.<span Times New Roman"">           

Ориентировочный подсчет потребности производства в материалах, сырье,полуфабрикатах, рабочей силе, топливе, электроэнергии, воде, паре, газе, сжатомвоздухе;

4.<span Times New Roman"">           

Подсчет по технико-экономическим показателям необходимых дляпроизводства цехов, подсобных мастерских, складов и иных сооружений, ихоборудования, площадей и общей площади потребной территории с учетом возможногорасширения;

5.<span Times New Roman"">           

Ориентировочный внешней и внутренний грузооборот завода;

6.<span Times New Roman"">           

Подробные сведения, на основании произведенных геологических,гидрометрических и других изысканий, о местном сырье, топливе, электроэнергии,источниках водоснабжения, транспортных путях и устройствах( железнодорожных иводных), климатических условиях, населенных и промышленных пунктах, рабочейсиле, жилищном фонде;

7.<span Times New Roman"">           

Уточненные сведения о предприятиях, могущих доставлять сырье иполуфабрикаты, а также о предприятиях, существующих или намеченных к постройке,с которыми может быть кооперировано производство или вспомогательныесооружения;

8.<span Times New Roman"">           

Данные о местных условиях по спуску сточных, хозяйственных,промышленных, атмосферных и грунтовых вод;

9.<span Times New Roman"">           

Географическую карту района, план местности с указанием на них всехрасположенных в данном районе и местности транспортных, энергетических,промышленных и иных сооружений, рельеф участка, выбранного под завод и поселокпри нем (если такой требуется); характеристику грунта на основании исследованийбурением; сведения об уровне грунтовых вод, затопляемости от разлива рек,подступа грунтовых вод, направлении и силе ветров;

10.<span Times New Roman"">      

Сведения о наличии истоимости местных строительных материалов, рабочей силы и транспорта,необходимых для составления смет;

11.<span Times New Roman"">      

Ориентировочный генеральныйплан завода с горизонталями и с нанесением транспортных путей и связи их свнешним транспортом;

12.<span Times New Roman"">      

Обоснование выбора даннойточки для предприятия на основе выявленных сведений о ресурсах данного района;в случае рекомендации завода – обоснование преимущества реконструкциисравнительно с новым строительством;

13.<span Times New Roman"">      

Ориентировочную сметустоимости намеченного предприятия, составленную по укрупненным измерителям илипо аналогии с другими предприятиями;

14.<span Times New Roman"">      

Ориентировочнуюсебестоимость изделий;

15.<span Times New Roman"">      

Уточнение размеровпроизводства в связи с выявлением местных ресурсов и уточнением районапотребления на основе определившейся стоимости продукции в местах потребления.

Оформление проектногозадания выражается в следующих материалах;

1.<span Times New Roman"">    

Общие и детальные чертежипредполагаемых к выпуску изделий;

2.<span Times New Roman"">    

Географическая карта района;

3.<span Times New Roman"">    

Ситуационный план местности;

4.<span Times New Roman"">    

Генеральный план участка сгоризонталями;

5.<span Times New Roman"">    

Чертежи геологическихразмеров;

6.<span Times New Roman"">    

Планы и разрезы местзалегания сырья;

7.<span Times New Roman"">    

Предварительный генеральныйплан завода;

8.<span Times New Roman"">    

Фотографии, графики,диаграммы, таблицы;

9.<span Times New Roman"">    

Пояснительные записки, актыи документы о согласовании<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA;layout-grid-mode:line">

§3.Выполнениепроекта

Разработка отдельных частейпроекта выполняется специальными проектирующими организациями, причем ведущейорганизацией – является  организация,занимающаяся технологическим проектированием; эта последняя выполняет увязкувсех проектных материалов, разрабатываемых отдельными организациями, и являетсяответственной за весь проект в целом.

<img src="/cache/referats/4951/image001.gif" v:shapes="_x0000_s1028"><div v:shape="_x0000_s1027">

Выполняют

<div v:shape="_x0000_s1026">

Стадии проектирования

Распределениеработ между проектирующими организациями

производится по следующей схеме;

1.Плановое задание                 

       а)Выбор площадки          Основная проектная организация

       б)Изыскания по площа-    Строительная проектная организа-

             дке                                  ция(проект районной планировки)

<img src="/cache/referats/4951/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1029">2.Проектное задание                Основная проектная организация

                                                   Строительная проектная организация

3.Технический проект             

       а)Технологическая          Основная проектная организация

             часть

       б)Строительная часть      Строительная проектная организация

       в)Санитарно-техниче-      Строительная организация по санита-

          ские устройства                рнойтехнике

      г)Энергетика                      Проектная организация по энергетике

<img src="/cache/referats/4951/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1030">       д)Водопровод и кана-         Проектная организация по водопроводу

           лизация                               и канализации

       е)Транспорт                        Проектная организацияпо транспорту

4.Рабочие чертежи                   

<img src="/cache/referats/4951/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1031">Распределение всех рабочихчертежей по специальным проектным организациям соответственно указанному длятехнического проекта. Утверждение рабочих чертежей производится управлениемстроительства данного предприятия.

Необходимо отметить, однако,что выполнение всего проекта по всем частям производится часто полностью однойпроектирующей организацией самостоятельно.

Содержание

§1.Задание на проектирование

§2.Проектное задание

§3.Выполнение проекта

еще рефераты
Еще работы по архитектуре