В вопросах собственности не может быть лишних деталей. Каждый элемент бизнес-системы должен работать на повышение прибыли, капитализации, эффективности инвестиций акционеров.
В условиях сужения границ экономических циклов, ускорения роста и усиления динамики изменений условий - внешних по отношению к бизнесу, реструктуризация становится одним из периодически повторяющихся процессов. Оперативность и четкость проведения изменений определяют конкурентоспособность бизнеса компании, рыночные позиции ее продукта, финансовый результат, решения менеджмента и акционеров.
В комплекс решений, реализуемых РБС в области реструктуризации бизнеса, входят:
- Разработка комплексных программ оптимизации бизнеса многопрофильных холдингов и сложных интегрированных структур;
- Проектирование/оптимизация организационных структур компаний и холдингов;
- Разработка, анализ эффективности и оптимизация системы управления компаний и холдингов;
- Оптимизация бизнес-процессов компаний;
- Оптимизация (реструктуризация) имущественного комплекса;
- Сопровождение реализации комплексных программ оптимизации бизнеса;
- Проектирование/оптимизация организационной структуры управления;
- Проектирование функциональной модели по основным подсистемам управления;
- Разработка/оптимизация механизмов взаимодействия (процедур принятия управленческих решений и регламентов взаимодействия) подразделений и служб по основным функциональным подсистемам и по уровням управления;
- Разработка документов внутрифирменного управления, закрепляющих организационные изменения (регламенты, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.);
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь по телефону:
Тел. +7 (495) 967-68-38
контактное лицо: Президент Максимов Андрей Владимирович
E-mail: AMaksimov@rbsys.ru
