Реферат: Бизнес-план. Открытие компьютерного клуба "Омега"

БИЗНЕС ПЛАН

на тему:

<span MS Reference Sans Serif",«sans-serif»">Компьютерныйклуб

<span Agency FB",«sans-serif»"> «Омега<span Agency FB",«sans-serif»">»

D

Выполнил:Бежан Евгений Алексеевич

г. Соликамск2005г.

Содержание

Введение ….…………………………………………………………….……………...3

Резюме….……………..………………………………………………………….……..5

Характеристикабизнеса………….………………………….………….….……….….6

План по продаже…………..……………………………………………….…..………8

Клиенты………………..………………………………...……………………...…........8

Характер спроса……….……..………………………..………………………...……..9

Политика ценообразования……....………….……………………………….….…….9

Как фирма найдет клиентов……..….……..……………………………….….………9

Организационный план…….………………….…………….……………….……….12

Финансовыйплан…………..………………………………..………………………...13

Юридический план………….…………………………………………………….…..17

Точка безубыточности…….…………………………………………………………..18

Заключение………………….………………………………………….……….……..19

Используемаялитература…………………………………………………………….20

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план – это документ, в котором описываются все основные аспектыпредпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которымиможет столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этихпроблем. Он нужен для всех форм и видов предпринимательства, для того чтобытщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность иуменьшить тем самым риск неудач.

Также бизнес-план необходим для представления тем, у кого у кого предпринимательсобирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, дляподтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит,арендованное имущество.

Обычно бизнес-план состоит из следующих разделов: описание проекта,оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный,финансовый план.

Первый раздел любого бизнес-плана – это описание того продукта (услуги),который предприниматель собирается производить или предоставлять. Какие потребностион призван удовлетворять. Какой полезный эффект можно получить от этого товара.Чем он отличается от товара конкурентов.

В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества товара, еговнешний вид, сервисное обслуживание. Прикинуть цену товара и те затраты, которыенеобходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определитьпредполагаемую прибыль, а значит шансы на успех или неудачу.

Прежде чем широко развертывать производство следует тщательно изучитьрынок. Это даст  возможность определитькруг потребителей, емкость рынка товара (услуги), объемы их производства иреализации, необходимые для этого ресурсы. Если трудно провести достоверныеисследования рынка либо они стоят достаточно дорого и не по карману начинающемупредпринимателю, можно изготовить пробную партию товара (услуги) реализациякоторого даст ценную информацию о рынке.

Полезно интересоваться у потребителей, какие изменения внесли бы они вовнешний вид, качественные параметры, оказание сервисных услуг. Не нужно стремитьсяудовлетворить интересы и запросы всех потребителей сразу, необходиморассчитывать свой товар или услугу на определенную группу покупателей, на ихпотребности и вкусы, завоевывать определенную нишу на рынке данного товара истараться ее удержать.

К числу частых ошибок относится попытка внедриться на перенасыщенныйрынок. Детальный анализ действий конкурентов может заставить сменить стратегиюи внести коррективы в текущую деятельность, чтобы успешней противостоять соперникам.

В целях четкости и согласованности работы необходимо определить организационнуюсхему фирмы, указать, кто и чем будет заниматься, кто и как будет осуществлятькоординацию, контроль и взаимодействие всех работников фирмы. Необходимо решитькакие специалисты понадобятся для успешного ведения дела, на каких условиях онибудут привлекаться – на постоянную работу, по контракту, в качествесовместителей, как будет оплачиваться труд каждого работника.

Финансовый план включает: расчет величины и определение источника получениясредств, необходимых для организации дела, прогноз объемов реализации, балансденежных расходов и поступлений, график достижения неубыточности.

Целью данного создание бизнес плана по открытию компьютерного клуба «Омега». Планируется, что Компьютерныйклуб будет оказывать компьютерные услуги населению. Для Открытия компьютерногоклуба «Омега» необходимо получить заемные средства. Бизнес – план должендоказать руководству банка, что кредит будет возвращен в указанные сроки. Бизнес– план может служить гарантией, что с ними расчеты будут проведены вовремя.

Бизнес-план организации можно назвать визитной карточкой предприятия,которая гарантирует своевременность всех выплат.

Резюме

Инициаторы проекта Компьютерный клуб «Омега»Адрес:618500,

г. Соликамск,ул.20 лет Победы, 178, инн 6450913919            р/с407018104860000029219

Директоркомпьютерного клуба: Бежан Евгений Алексеевич.

Цель бизнес-плана. 

1.<span Times New Roman"">                     

Привлечение инвестиций в компьютерный клуб «Омега».

2.<span Times New Roman"">                     

Обосновать  прибыльностьи рентабельность инвестиционного проекта.

<span Arial",«sans-serif»;mso-fareast-font-family:Arial">3.<span Times New Roman"">              

<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family: «Times New Roman»">Получение  прибыли  для дальнейшего  увеличения  и расширения услуг.

4.<span Times New Roman"">                     

Удовлетворениеспроса на данные виды услуг.

Виды деятельности – Оказание компьютерных услуг.

Планируемый объем оборота  в год по всем видам деятельности – более 1млн. руб. при полной занятости.

Ожидаемая чистая прибыль  23528,84рублейот всех видов услуг.

Рентабельность проектасоставляет33,8 %.

Точка безубыточностибезубыточность фирмы достигается при 1700 клиентов в месяц.

Рынок продвижения услуг  для всех районов г. Соликамск  (преимущественно район Больничный).

КонкурентоспособностьКомпьютерныйклуб «Омега» оснащен современными компьютерами, новейшими играми, низкиецены,  в этом районе нет подобных фирм.

Общая стоимость проекта  697500 руб., из них:

собственныхсредств –350000 руб.,

заемные- 347500 руб.

Условия кредитования: 16% на 2 года.

Срок окупаемости   17 месяцев.

Характеристика бизнеса

Разработка иосуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб “Омега” вызванынеобходимостью предоставления компьютерных услуг населению. Сфера услуг — однаиз самых быстроразвивающихся отраслей экономики. Доля услуг в мировой торговлесоставляет более 25%, и по прогнозам экспертов, к 2006 году объем торговлиуслугами превысит объем торговли товарами.

Базовое учреждение — компьютерный клуб “ Омега” действуетв сфере предоставления услуг населению. Клуб оказывает следующие услуги:

<span Wingdings 3";mso-fareast-font-family: «Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»">v<span Times New Roman"">

Доступ в Internet

<span Wingdings 3";mso-fareast-font-family: «Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»">v<span Times New Roman"">

 Работа на компьютере (работа с приложениями Office)

<span Wingdings 3"; mso-fareast-font-family:«Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»; mso-ansi-language:EN-US">v<span Times New Roman"">

Игры(Need for speed, Quake 3 Arena, Quake 4, Counter Strike, GTA San Andreas, Starcraft, War Craft идр.)

<span Wingdings 3"; mso-fareast-font-family:«Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»; mso-ansi-language:EN-US">v<span Times New Roman"">

ЗаписьCD-R, CD-RW, DVD-R, DVD-RW.

<span Wingdings 3";mso-fareast-font-family: «Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»">v<span Times New Roman"">

Распечатка текста(черно-белая,цветная)

<span Wingdings 3";mso-fareast-font-family: «Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»">v<span Times New Roman"">

Сканирование

<span Wingdings 3";mso-fareast-font-family: «Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»">v<span Times New Roman"">

Ксерокопия

<span Wingdings 3";mso-fareast-font-family: «Wingdings 3»;mso-bidi-font-family:«Wingdings 3»">v<span Times New Roman"">

Компьютерные курсы

  В настоящее время роль информационных технологий значительно возросла. Всвязи с тем у большей численности молодёжи (студенты, школьники и тд.), компьютерный клуб “Омега” будет пользоваться особойпопулярностью. Так как  в местностинахождения клуба имеется школа, для увеличения прибыли будут открыты Компьютерныекурсы для пользователей ПК.

         

 Клиенты узнают об открытие нашего клубапосредством рекламы, вывеска над клубом, содержащая информацию о наших услугах,объявлениях расклеенных в районе местонахождения  компьютерного клуба, реклама в местной газете,радио.

           Целями создания проекта являетсяудовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительныхфинансовых средств для развития компьютерного клуба “Омега”.

Для реализации проекта необходимы капитальныевложения в сумме 697500руб. Проектный срок возврата кредита 17 месяцев..

<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">

План по продаже.

Клиенты.

Наш компьютерный клубнаходится в месте скопления учебных заведении и жилых домов, поэтому врезультате маркетинговых исследований определены предполагаемые (потенциальные)покупатели оказываемых услуг:

 Школьники. студенты – в качестве постоянныхклиентов;

 Другие категории граждан – как нерегулярныеклиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени.

Таблица пользования услугами компьютерного клуба«Омега»

 

Интернет

Работа на комп.

Игры

Распечатка

Сканирование

Ксерокопия

Комп.

курсы

Запись дисков

Школьники

+

+

+

+

+

+

+

+

Студенты

+

+

+

+

+

+

+

+

22-35 лет

+

+

-

+

+

+

+

+

35 и старше

+

+

-

+

-

-

+

+

В среднем нашкомпьютерный клуб посещает 180 клиентов в день.

Как было уже сказано нашиуслуги не являются уникальными, но ёмкость рынка  данной территориальной зоны такова, чтоимеющиеся заведения не в состоянии в полной мере удовлетворить спроспотребителей. Что при правильном ведении нашего дела, даёт нам возможностьзавоевать достаточное количество клиентов и получать высокую прибыль.

Конкурентами нашегокомпьютерного клуба являются аналогичные заведения это: Клуб «Матрица», клуб «elsys» клуб «Галактика»

Тарифы накомпьютерные услуги (в рублях) (на 10.12.2005.)

Виды услуг

“Омега”

«Матрица»

"elsys"

«Галактика»

Интернет

50

55

-

-

1 час работы на компьютере (office и т.д.)

15

15

20

15

Игры

15

15

20

15

Печать 1стр.

5

100

-

5

Сканирование 1 стр.

1,5

-

-

-

Ксерокопия

3

-

-

-

Запись CD, DVD

25

Курсы пользователей ПК

2500

3000

Из этой таблицы видно, что ценыКомпьютерного клуба  «Омега» являютсянизкими и большой ассортимент предлагаемых услуг.

Характер спроса.

В результате проведенныхисследований, установлено, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянныйхарактер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса наопределенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка,ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии и экзаменов ушкольников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.

Политика ценообразования.

Установленные ценыявляются средними, учитывая покупательную способность располагаемых клиентов икачество предоставляемых услуг.

Цены определены не толькона базе производственных затрат, но и с учетом цен конкурентов.

Как фирма найдет клиентов

Планированиепродвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. Кним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др.

Информация о нашемзаведении будет распространена несколькими способами рекламирования:

1.<span Times New Roman"">    

Яркая большая вывеска с подробнымописанием услуг и цен на них.

2.<span Times New Roman"">    

Распространение среди клиентоврекламных визиток с названием клуба, его адресом и контактным телефоном.

3.<span Times New Roman"">    

Расклеенные на столбах и в подъездахдомов объявления о нашем клубе, о его открытии, наши преимущества.

 С целью стимулирования сбыта и привлеченияновых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютернымиграм, а также 15% скидки для постоянных клиентов и клиентов работающих накомпьютере более трёх часов подряд.

На сбыт продукции или услугвлияют факторы микросреды и макросреды.

Факторымикросреды,   влияющие на сбыт.

Положительные факторы

Отрицательные факторы

1. Бесперебойность работы клуба

1. Простои в работе клуба

2. Приобретение новых клиентов

2. Потеря существующих связей с клиентами

3. Клиенты удовлетворены качеством наших услуг

3. Неудовлетворённость клиентов качеством наших услуг

4. Положительное отношение контактной аудитории

4. Плохое отношение к нам контактной аудитории

Уменьшитьотрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:

1. Наладить контакты с новымиклиентами.

2. Постоянный поиск новых связей, нонужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи.

3. Постоянный контроль  качества услуг.

4. Действовать по обстоятельствам.

Факторымакросреды,  влияющие на сбыт.

Положительные факторы

Отрицательные факторы

1. Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей

1. Принятие законов, ущемляющих права производителей

2. Спад инфляции

2. Рост инфляции

3. Дешевение энергии

3. Дорожание энергии (эл., тепла.)

4. Повышение общего уровня покупательной способности

4. Снижение общего уровня покупательной способности

              

   Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что для эффективногофункционирования клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышатькачество услуг и привлекать новых клиентов.

Организационныйплан

Организационная структурауправления.

Администратор 1

Администратор 2

Директор

Уборщица

Ремонтник ПК

Учитель  курсов ПК

Бухгалтер

<img src="/cache/referats/20814/image001.gif" v:shapes="_x0000_s1026 _x0000_s1027 _x0000_s1028 _x0000_s1029 _x0000_s1030 _x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1033 _x0000_s1034 _x0000_s1035 _x0000_s1036 _x0000_s1037 _x0000_s1038 _x0000_s1039 _x0000_s1040 _x0000_s1041 _x0000_s1042">

Директор осуществляет руководство работой клуба,решает все финансовые вопросы, связанные с постоянной работой клуба.

Бухгалтер ведет бухгалтерский учет фирмы, снимаеткассу, совместно подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплатузарплаты.

Администраторы осуществляют контроль за временемиспользования игрового оборудования. Оказывают клиентам помощь в проведенииигры, производят продажу жетонов и билетов для игр, следят за чистотой и порядком.

Уборщица осуществляют уборку компьютерного клуба.

Принципы оплаты труда.

У всех сотрудников компьютерного клуба «Омега» имеетсяпостоянный оклад, на который начисляется районный коэффициент (15%). Премии непредусматриваются.

Финансовая план.

Основные суммы капитальных вложенийсвязаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами.

Проект будет финансироваться из двухисточников:

1.<span Times New Roman"">    

Средства собственника – 50%.

2.<span Times New Roman"">    

Краткосрочный кредит – 50%.

Кредит  взятый у банка, выдан под 16 %.

Наименование

Кол-во

Цена

Сумма руб.

1

Затраты на оборудование

Системный блок (3Ггц., ОЗУ 1Gb., HDD160 Gb., Video512 Bb, DVD_RW)

15

22000

330000

2

Монитор «17» CTX, ЖК.

15

9000

135000

3

Клавиатура, мышь, наушники

15

1000

15000

4

Сеть

5000

5

Принтер, ксерокс, сканер

1

8000

10500

5

Затраты на организацию

Ремонт

150000

6

Мебель

            Стулья

            Столы

16

16

1000

2000

16000

36000

7

Итого затрат

697500

Стоимость проекта

Рабочие

Оклад

Районный коэф. (15%)

Кол-во

<span Arial CYR",«sans-serif»">Сумма з/п за

Фонд оплаты труда

Сумма за год

<span Arial CYR",«sans-serif»">месяц

Директор

9000

1350

1

10350

10350

124200

<span Arial CYR",«sans-serif»">Бухгалтер

7000

1050

1

8050

8050

96600

Администратор

6500

975

2

14950

14950

179400

Ремонтник ПК

4000

600

1

4600

4600

55200

Учитель курсов ПК

5000

750

1

5750

5750

69000

Уборщик

2000

300

1

2300

2300

27600

Итого:

40000

6000

7

46000

46000

552000

Таблица  заработной платы рабочим (руб.)

Таблица затрат  в месяц

Постоянные

Сумма (руб.)

Переменные

Сумма (руб.)

Амортизация

500

Новое программное обеспечении, новые игры         

700

Аренда

10000

З/плата:  Директор

                ЕСН (26%)

10350

2691

Ремонтник ПК

         ЕСН (26%)

5750

1495

з/плата: Бухгалтер

         ЕСН (26%)

7000

1050

Прочие

1000

Итого:

8945

Администратор 1

          ЕСН (26%)

               7475

1943,5

 

Администратор 2

          ЕСН (26%)

7475

1943,5

 

Учитель курсов ПК

         ЕСН (26%)

5750

1495

 

Уборщица     

         ЕСН (26%)

2300

598

 

Итого:

60571

 

Таблица доходов в месяц (средне)

Услуга

Цена(руб.)

Сумма  (руб.)

Игры:

день

ночь

15

60

40500

9000

Работа с приложениями (officeи др.)

15

3600

Internet

50

7500

Ксерокс, сканер, принтер

3,1.5,5

2000

Запись CD,DVD

25

375

Курсы пользователей ПК

2500

37500

Итого:

100475

Расчеты

Учитывая то, чтокомпьютерный клуб «Омега» работает круглосуточно расчеты таковы:

На 1 компьютер (день): цена 1 часа игры = 15 руб., в деньсредне 6 часов,
           в месяц 6*30=180 часов,15*180=2700 руб. с 1 компьютера.
           2700*15 = 40500 руб. с 15компьютеров в месяц.

На 1 компьютер (ночь):цена 1 ночи игры = 60, в месяцсредне 10 ночей игры         закомпьютером, 60*10 = 600 руб. с 1 компьютера.

600*15=9000руб.

40500+9000=49500руб. вмесяц за игры.

Работа с приложениями(officeи др.)за 1 компьютером сост. 16 часов в мес.

16*15=240руб с 1компьютера. 240*15=3600руб в месяц.

Internetза1 компьютером составляет 10 часов в месяц 10*50 = 500руб в мес.

500*15= 7500руб в месяц.

Ксерокс, сканер,принтер средне вмесяц этими устройствами пользуются на 2000руб.

Запись CD,DVD– в месяц средне 15 дисков.15*25=375руб.

Курсы пользователей ПК– 2500*15 = 37500 руб.в месяц за курсы.

                                                                                                                                                                                                     

100475-60571 — 8945 =30959 валовая прибыль.

30959*24%=7430,16 налог на прибыль

30959-7430,16=23528,84чистая прибыль

Рентабельность = (23528,84*12)/(69516*12)*100%=33.8%

350000 * 116% = 406000 сумма кредита кредита.

406000 / 23528,84 = 17 месяцев окупаемость проекта.

Кредит будет отдаваться в течении 17.3 месяцев равными долями


График погашения кредита (руб.)

Дата

Сумма уплаты

Оставшаяся сумма кредита

01.01.2006

 

406000

01.02.2006

23528,84

382471,16

01.03.2006

23528,84

358942,32

01.04.2006

23528,84

335413,48

01.05.2006

23528,84

311884,64

01.06.2006

23528,84

288355,8

01.07.2006

23528,84

264826,96

01.08.2006

23528,84

241298,12

01.09.2006

23528,84

217769,28

01.10.2006

23528,84

194240,44

01.11.2006

23528,84

170711,6

01.12.2006

23528,84

147182,76

01.01.2007

23528,84

123653,92

01.02.2007

23528,84

100125,08

01.03.2007

23528,84

76596,24

01.04.2007

<

еще рефераты
Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству