Реферат: Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности районного узла связи (Украина)

Государственный Комитет связи и Информатизации Украины

Украинская Государственная Академия связи им. Попова

Кафедра экономики связиКурсоваяработа

На тему: “Технико-экономический анализ хозяйственнойдеятельности

районного узласвязи ”

Выполнил:

студент 3 курса

группы КА-61

ВасилийВасильевич

Одесса 2001

Содержание

Введение:

1 Комплексныйтехнико-экономический анализ хозяйственной деятельности

2.1 Анализ конечных результатовпроизводственно-хозяйственной деятельности

2.1.1 Анализ развития сети связи

2.1.2 Анализ объема продукциисвязи

2.1.3 Анализ качества продукциисвязи

2.1.4 Анализ тарифных доходов

2.2 Анализ эффективностииспользования производственных ресурсов

2.2.1 Анализ использованияосновных производственных фондов

2.2.2 Анализ использованияоборотных средств

2.2.3 Анализ затрат труда изаработной платы

2.3 Анализ синтетическихпоказателей эффективности деятельностипредприятия

2.3.1 Анализ динамики иструктуры эксплуатационных расходов

2.3.2 Анализ себестоимостиединиц продукции

2.3.3 Анализ прибыли ирентабельности

3 система налогообложенияУкраины и ее применение в отрасли связи

3.1 Анализ валовых доходов

3.2 Анализ валовых расходов

3.3 Анализ налогооблагаемойприбыли

4 Обобщающая оценка

Заключение

Список литературы

Приложение

Вступление:

Связь– это отрасль народного хозяйства, которая обеспечивает организацию передачиразных видов сообщений между пространсвенно-разделенными объектами, с помощьюсредств почты и электросвязи.

Отрасльсвязи Украины за последние 5 лет достигла ощутимого прогресса в собственномразвитии. Таких масштабных технологических преобразований, которые произошли закороткий временной промежуток, не знали за все время существования Украины.

Вспомнимнаши достояния, хотя б приблизительно: построена и сдана в эксплуатациюмеждугородняя и международная цифровые станции, реализовано сразу несколькопроектов, связанные с цифровыми волоконно-оптическими трактами транспортнойсети, освоено множество новых технологий, новых услуг. Прямой почтовый обменсовершается с 65 странами мира, а телефонный обмен почти с 200 государствами.

Новремя неумолимо – “наслаждаться” достигнутыми успехами некогда. Слишком многобыло потеряно возможностей, слишком значительным оказалось отставание отжестких темпов развития стран мира.

Вближайшее время отрасль связи Украины переживет масштабные изменения. Какимиони будут, к чему приведут, что ждать связистам в будущем?

Измененияв экономики Украины связанны с процессом перехода к рыночным отношениям,требуют усовершенствования функций управления процессом производства ипотребления услуг связи, в том числе анализа и контроля экономикифункционирования предприятия. Главными причинами экономического анализа естьопределение технического, организационного и экономического уровней работыпредприятий связи и их структурных подразделений, выявление уровней ивозможностей ликвидации потерь.

Владеяметодами анализа и контроля, орган управления дает возможность приниматьоптимальные решения, обеспечивать эффективное развитие экономики предприятия.

1.Организационно-производственнаяструктура предприятия районного узла связи

В настоящий момент происходит реализацияПрограммы реструктуризации Украинского Государственного предприятия почтовойсвязи “Украинская почта”. Изменена организационная структура управленияпочтовой связи путем создания единого предприятия почтовой связи, в составкоторого на правах филиалов вошло 28 дирекций.

Измененияво всей почтовой отрасли не обошли исследуемый район. Производится работа позакрытию нерентабельных отраслей связи, расширению зон выездного обслуживанияпотребителей услуг связи. Изменилось и внутренняя структура управления(приложения А).

Во главеузла связи стоит начальник узла связи, в непосредственном подчинении которогонаходятся заместитель директора, который отвечает за работу производственныхцехов и хозяйственного отдела.

Директоруподчиняются:

-<span Times New Roman"">

бухгалтер

-<span Times New Roman"">

касса

-<span Times New Roman"">

экономист

-<span Times New Roman"">

инженерпо нормированию труда

-<span Times New Roman"">

инженерпо кадрам

-<span Times New Roman"">

диспетчер

-<span Times New Roman"">

заведующийскладом

Заместителю директора подчиняется отдел эксплуатации,производительные цеха по обработке почты, группа предоплаты и розничнойторговли, группа по механизации почтовой связи, отделения связи.

Бухгалтерияосуществляет расчет, учет и контроль за движением материальных и денежныхсредств предприятия, расчеты с работниками, подведение итоговвнутрихозяйственных расчетов, составление бухгалтерской и статистическойотчетности.

Диспетчер– осуществляет оперативное регулирование хода деятельности предприятия всоответствие с производственными программами, контролирует обеспеченностьподразделений почтамта необходимыми денежными ресурсами и транспортом.

Главнаякасса – осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежныхсредств с соблюдением правил соблюдения их сохранности.

Инженерпо кадрам возглавляет работу по обеспечению почтамта кадрами рабочих и служащихтребуемых профессий, специальностей в соответствии с уровнем полученной имиподготовки и деловых качеств.

Приложение А

Отделение связи

Бухгалтер

Главная касса

Экономист

Инженер по организации труда

Инженер по кадрам

Заведующий складом

Объединенный штат

Диспетчер

Хозяйственный участок

Участок по механизации почтовой связи

Участок предоплаты и розницы инженер маркет.

Участок приема, отдачи, доставки почты, печати, пенсии

Группа по эксплуатации услуг связи

Участок по обработке страховой почты

Заместитель начальника

Начальник

<img src="/cache/referats/4692/image009.gif" v:shapes="_x0000_s1030">Структура узла связи “Укрпочта”

2 Комплексныйтехнико-экономический анализ хозяйственной деятельности

Данныйэкономический анализ называется комплексный потому, что в процессе изученияанализируются все этапы деятельности предприятия.

Комплексныйанализ хозяйственной деятельности включает в себя анализ конечных результатовдеятельности, анализ эффективности использования производственных ресурсов,анализ синтетических показателей. В итоге делается обобщающая оценкадеятельности, исследуются возможности совершенствования техники, технологий,организации производства. Анализ конечных результатовпроизводственно-хозяйственной деятельности имеет цель оценить конечныерезультаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Он включаетв себя:

-<span Times New Roman"">

оценкаразвития сети связи;

-<span Times New Roman"">

оценкакачества обслуживания;

-<span Times New Roman"">

оценкаобъема продукции и услуг связи;

-<span Times New Roman"">

оценкаи анализ тарифных и собственных доходов.

2.1.1 Анализ развития цеписвязи

Важнымразделом комплексного анализа деятельности предприятия связи является анализразвития сети связи.

Именнорост сети связи определяет рост тарифных доходов, объема продукции, улучшениякачества обслуживания.

Сетьсвязи представляет собой совокупность предприятий, пунктов и каналов связи, спомощью которых предоставляются все виды сообщений (почтовых, телеграфных,телефонных) и информации.

Организационно-технический уровень развития сети связи

Уровень и темпы развития сети связи

Качество обслуживания средствами связи

Анализ уровня развития сети

Анализ выполнения плана развития сети (прирост числа пунктов и линий связи)

Анализ развития сети связи

Рисунок 1 – Порядок анализа развития сети связи.

Цельанализа развития сети связи заключается в следующем:

-<span Times New Roman"">

оценить доступныйуровень развития сети связи;

-<span Times New Roman"">

оценить соответствиесети установленным нормативам;

-<span Times New Roman"">

оценить политикупредоставляемых услуг, время действия предприятий и пунктов связи;

-<span Times New Roman"">

выявить тенденции вразвитии сети связи;

-<span Times New Roman"">

разработатьрекомендации в развитии сети связи с учетом потребностей.

Таблица1 — Анализ развития уровня сети связи районного узла связи

Наименование показателей

Количество единиц по пер.

Абсолютные изменения

Индекс динамики

Темпы прироста(+-)

Базисный

Отчетный

Число отделений связи

67шт.

67 шт.

Средний радиус обслуживания

1,8 тыс. км.2

Численность населения

104700

Территория обслуживания

1930 км.2

Численность населения на отделение связи

2,6тыс. чел.

2,6 тыс. чел.

Площадь обслуживания одним отделением

28,8 км.2

Средняячисленность населения определяется по формуле:

Nс.нас= Nнас/n, где

Nнас– численность населения тыс. чел. n– число ОС.

Nс.нас= 104,7/67= 1,6тыс. чел.

Средний радиус обслуживанияопределяется по формуле:

Rос= √soc/π, где Soc–Площадь обслуживания одним ОС, км.2

Rос= √28,8/3,14=1,8км;

Вывод: проведенный анализ развитиясети связи районного узла связи показал, что за анализируемый период вотделении не произошли какие-либо изменения в развитии сети.

2.1.2 Анализобъема продукции связи

Объем продукции является одним изосновных показателей характеризующих деятельность предприятия связи.

Результаты выполнение плана и ростаобъема продукции оказывают существенное влияние на выполнение плана и росттарифных доходов, производительности труда, себестоимости продукции и другихпоказателей.

Продукция связи выражает конечныйрезультат производственной деятельности предприятия по предоставлению услугсвязи населению и народному хозяйству.

Схема анализа объема продукции и еекачества представлены на рисунке 2.

Для целей анализа используютпоказатели продукции, выраженные в натуральных, условно-натуральных денежныхизмерениях. Натуральный измеритель является наиболее простым и понятным, ивыражает объем продукции предприятия связи по обслуживанию

средствсвязи.

Таблица2 — Анализ объема продукции районного узла связи.

Анализ объема продукции

Количество единиц по пер.

Абсолютные изменения

Индекс динамики

Темпы прироста

базовый

отчетный

Письменная корреспонденция

655 тыс.

555 тыс.

-100

0,846

-0,154

Посылки

8,1 тыс.

8,! тыс.

Периодические издания

5409,2 тыс.

2311,4 тыс.

-3097,8

0,42

-0,58

Денежные переводы

21,1 тыс.

20,7 тыс.

-0,9

0.98

-0,02

Пенсия

242,3тыс.

164,8 тыс.

-77,5

0,68

-0,32

Анализ качества продукции

Скорость передачи сообщений

Устойчивость действия каналов

Достоверность передачи сообщений

Анализ структуры продукции и структурных сдвигов

Анализ объема продукции

По подотрослям

По видам услуг связи

Анализ динамики объема продукции

Анализ выполнения плана по отраслям

По группам потребителей

Анализ уровня удовлетворения потребностей в услугах связи

Анализ продукции связи и ее качества

Рисунок 2 – Схема анализа объемапродукции, и ее качества.

Выводы: проведенный анализобъема продукции в натуральном выражении показывает, что за анализируемыйпериод наблюдается снижение объема продукции по всем показателям, заисключением посылок, где не произошло никаких изменений.

Натуральныйпоказатель нельзя использовать в качестве свободного измерителя продукциипредприятия связи в целом, поэтому он применяется только для измеренияоднородной продукции.

Дляанализа объема продукции в целом по предприятию используется свободныйизмеритель в денежном выражении. При таком анализе объема продукции можноучитывать, что на объем оказывают влияния цены на продукцию связи. Чтобы устранитьвлияние цен; анализ динамики объема продукции в денежном выражении нужноосуществлять в сопоставимых целях, т.е. на основе неизменных цен.

2.1.3 Анализкачества продукции связи районного узла связи

Качествопродукции связи – это совокупность свойств продукции, обуславливающих еепригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ееназначением.

Ккачеству продукции связи предъявляют следующие требования: скоростьпредоставления услуг связи, точность и четкость их выполнения, устойчивость,регулярность и непрерывность работы средств связи. При анализе качествапродукции связи обычно применяют метод сравнения.

2.1.4 Анализтарифных доходов узла связи

Задачаанализа — выявить причины и факторы, влияющие на изменение доходов предприятия,изыскания дополнительных доходов и резервов для их роста.

Анализ тарифных доходов

Анализ структуры тарифных доходов

Анализ факторов влияющих на изменение тарифных доходов

Анализ выполнения плана и динамики тарифных доходов

Рисунок 3 – Анализ тарифныхдоходов

Тарифныедоходы представляют собой денежные средства, полученные предприятием запредоставленные услуги и средства связи по установленным тарифам. Тарифныедоходы являются основным источником образования прибыли предприятия и их ростобеспечивает финансового состояния предприятия.

Величинатарифных доходов (Dm) зависит от двухосновных факторов:

-<span Times New Roman"">

исходящего платногообмена по видам (Qicx)

-<span Times New Roman"">

среднетарифнойтаксы(Zmi)

Навеличину среднетарифной таксы оказывает влияние цена, по которой услуга связиреализуется потребителям.

Прианализе динамики и структуры тарифных доходов особое внимание следует обратитьна влияние веса на общую сумму доходов, рассчитываемую по формуле:

ΔIj= Δij▪dj, где

ΔIj– Влияние каждой пол-отрасли;

Δij–темпы роста тарифных доходов;

dj — удельный вес тарифных доходов по каждой отрасли в общей сумме тарифных доходов.

Анализдинамики и структуры тарифных доходов районного узла связи.

Наименование показателей

Количество единиц по период.

Абсолютное изменение

Индекс динамики

Относительное изменение

базовый

отчетный

Всего доходов

188,1

203,4

15,3

1,08

0,08

Доходы от основной деятельности без НДС

180,5

196,5

16,2

1,09

0,09

В том числе:

Продажа знаков почтовой оплаты

43,4

-4,4

0,83

-0,17

Продажа письменной корреспонденции

0,95

0,85

-0,1

0,895

-0,105

Денежные переводы

12,7

-1,3

0,91

-0,09

Выплаты пенсий

56,1

84,1

1,5

0.5

Посылки

5,3

-3,7

0,589

-0,411

Периодические издания

7,8

7,5

0,3

1,04

0,04

Распространение и переадресовка периодических изданий

24,4

22,2

-2,2

0,91

-0,09

Показатели

Структура доходов в %

Абсолютные изменения структуры доходов

1 квартал

2 квартал

Всего доходов

100

В том числе

Продажа знаков почтовой оплаты

23,7

19,7

-4

Продажа письменной корреспонденции

0,42

0,34

-0,08

Денежные переводы

8,2

7,4

-0,3

Выплата пенсий

23,12

45,8

12,08

Посылки

4,4

2,6

-1,8

Периодические издания

3,52

3,71

0,19

Распространение и переадресовка преодических изданий

17,4

13,2

-4,2

Выводы: проведенный анализтарифных доходов показал, что тарифные доходы в отчетном периоде увеличились0,071 или 13,1 тыс. грн.

При этом увеличение произошлотолько по выплате пенсий на 0,455 или 27,6 тыс. грн., периодические издания0,042 или 0,04 тыс. грн.

Остальные же показатели вотчетном периоде снизились. Наибольшие снижения наблюдаются в доставке посылокна 0,411 или 3,7 тыс. грн., снижения также произошли по следующим видамтарифов:

а) распространение ипереадресовка периодических изданий 0,04 или 0,3 тыс. грн.

б) продажа знаков почтовойоплаты 0,10 или 4,4 тыс. грн.

в) денежные переводы на 0,094 или 1,5 тыс. грн.

г) продажа письменнойкорреспонденции 0,105 или 0,1 тыс. грн.

Анализируяданные таблицы можно сказать, что доходы увеличиваются благодаря только однойуслуги – выдачи пенсий. Это говорит о том, что “Укрпочта” убыточноепредприятие.

Безусловно,уменьшение доходов от реализации знаков почтовой оплаты в отрасли говорит вцелом о снижении в обществе интереса и доверия к работе почты в целом: низкоекачество невысокая скорость доставки, плохая сохранность почтовых отправленийтут же дают о себе знать падением доходов.

2.2 Анализэффективности использования производственных ресурсов

Анализэффективности использования производственных ресурсов состоит из анализа:

-<span Times New Roman"">

основныхпроизводственных фондов

-<span Times New Roman"">

оборотных средств

-<span Times New Roman"">

рабочей силы

Последовательностьанализа видим из ниже приведённой схемы.

Анализ эффективности использования производственных фондов

Анализ затрат труда и заработной платы

Анализ использования оборотных средств