Реферат: Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ СВЯЗИ УКРАИНЫ

УКРАИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯСВЯЗИ им. А.С.ПОПОВА

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

на тему: «Технико-экономический анализ

хозяйственнойдеятельности

предприятиясвязи"

студент 3 курса

специальность ’’Экономика предприятий связи’’

СпасскийИгорь Дмитриевич

Одесса, 1998

Содержание работы.

Введение.......................................................

1. Об итогах работы за 1997 год и заданиях социально-эконо-

мического развития отрасли связи на 1998 год................

Экономико-географическая характеристика ОППС'Киевоблпочта'....

3. Организационно-производственная структура предприятия....

І. Анализ экономических показателей деятельности ОППС

«Киевоблпочта» за І и ІІ кварталы 1998 года...................

І.1. Анализ уровня развития сети связи и качества обслужива-

ния средствами связи........................................

I.2. Анализ динамики и структуры доходов....................

І.3. Анализ объема продукции в натуральном выражении........

І.4. Анализ динамики и структуры основных производственных фондов...

І.5. Анализ динамики и структуры оборотных фондов...........

І.6. Анализ показателей использования основных производственных фондов

І.7. Анализ показателей использования оборотных фондов......

І.8. Анализ производительности труда........................

І.9. Анализ эксплуатационных затрат и себестоимости продукции

I.10.Сводные показатели экономической деятельности ОППС

«Киевоблпочта» за І и ІІ кварталы 1998г......................

ІІ. Анализ финансового состояния предприятия...................

ІІ.1. Характеристика общей направленности финансово-хозяй-

ственной деятельности. Выявление «больных» статей отчетности

ІІ.2. Оценка и анализ экономического потенциала предприятия.

ІІ.2.1. Построение баланса-нетто. Вертикальный и гори-

зонтальный анализ баланса-нетто.........................

ІІ.2.2. Оценка имущественного положения.................

а) Общая оценка имущества............................

б) Анализ состава и структуры источников средств

ОППС «Киевоблпочта»...................................

в) Анализ состава и структуры оборотных средств пред-

приятия..............................................

ІІ.2.3. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

ІІ.2.4. Оценка финансового положения....................

а) Анализ ликвидности................................

б) Анализ финансовой устойчивости....................

в) Анализ уровня самофинансирования..................

ІІ.3. Оценка и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности

ІІ.3.1. Оценка деловой активности....................

ІІ.3.2. Анализ рентабельности........................

ІІ.3.3. Установление неудовлетворительной структуры

баланса предприятия связи............................

Заключение.....................................................

Приложение №1: Организационно-производственная структура предприятия

Приложение №2: Звіт про продукцію зв’язку..................

Приложение №3: Баланс и приложения к нему по ОППС

«Киевоблпочта» по состоянию на 01.04.98г.....

Приложение №4: Баланс и приложения к нему по ОППС

«Киевоблпочта» по состоянию на 01.07.98г.....

Приложение №5: Баланс-нетто по состоянию на 01.04.98г. и 01.07.9

Список использованной литературы.........

4

4

7

8

10

10

13

15

17

23

26

28

30

31

35

40

40

44

44

50

52

55

58

63

67

72

74

77

79

81

Введение.

Даннаяработа посвящена деятельности областного предприятия почтовой связи "Киевоблпошта", которое вместе из своими филиаламивходит в состав Украинского государственногопредприятия почтовой связи "Укрпошта

ОППЗ

“Киевоблпошта” осуществляет свою деятельность позакону Украины «О связи», пользуется в своей работе законами Украины,приказами Государственного комитета связи и УОПЗ"Укрпошта", Уставом предприятия.

ОППЗ

“Киевоблпошта”зарегистрирован как самостоятельное предприятие с 01 января 1995 года, послеразделения почтовых предприятий и предприятий электросвязи. Имеет в своем составе24 районных и 2 городских узлов связи, областное управление.

Территорияобслуживания — Киевская область, площадью близко 28,4 тысяч км2, с численностьюнаселения приблизительно 1 978,5 тысяч мужчина

СогласноЗакона «О связи» предприятиям почтовой связи государством предоставленоправо осуществлять такие виды услуг, как пересылка денежных переводов, писем массой до 20 граммов, почтовых карточек,выдачу и доставку пенсий и денежных помощей гражданам, а также продажа почтовыхмарок и других знаков почтовой оплаты.

Тарифына основные услуги почтовой связи регулируются государством. Предприятиюпредоставлено право самостоятельно распоряжаться доходом, что образовываетсявследствие хозяйственной деятельности.

1. Об

итогах работы за 1997 год

и

заданиях социально-экономического развития

отрасли

связи на 1998 год.

Итогиработы области связи за 1997 год обсуждались на коллегии ГосударственногоКомитета связи, которая происходила в январе1998 года. Принятые коллегией решение закреплено постановлением коллегииГоскомсвязи №6 от 21.01.98 г.

КоллегияГоскомсвязи, заслушав и обсудив итоги работы области за 1997 год, отмечает, чтообъединение, предприятия, учреждения и организации связи на протяжении прошлогогода осуществляли свою деятельность соответственно мероприятиямпо реализации положений Программы деятельности Кабинета Министров Украины, задач, которые вытекаютс Послания Президента Украины к Верховному Совету Украины, и задач, предусмотренных Комплексной программойсоздание единой национальной системы связи, атакже решений, поставленных перед областью на заседании Кабинета МинистровУкраины 24.10.97г

Задача

, определенные принятыми в продолжениегода постановлениями коллегии Госкомсвязи и протоколом заседания КабинетаМинистров Украины от 24.10.97 г. №31 «О состоянииразвития области связи», выполняются.

Этооказывало содействие потому, что на протяжении прошлого года сравнительно с1996 годом предприятиями связи обеспечен увеличения объемов предоставленияуслуг связи в сравнительных условиях на 5(. 304 млн. Гривен, или 63( с полученнойгосударственными предприятиями связи чистой прибыли направлен на развитиеобласти. К бюджету и в внебюджетные фонды с учетом налогов ЗАо

"УТЕЛ"и общими предприятиями, образованных с участием "Укртелекому",а также налогов за выдачу лицензий перечислен свыше 1 млрд. Гривен.

Предприятияобласти не имеют задолженности перед бюджетом и по выплате заработной платыработникам. Среднемесячная заработная плата в предприятиях объединения "Укрпочта

" составила 150 грн, "Укртелеком" — 248грн.

Выполнениепрограммы развития области в 1997 году осуществлялось на 60( за счетсобственных средств, а также за привлеченные средства и кредиты другихинвесторов.

Впочтовой области завершено строительство первого пускового комплекса районногоузла связи с цехом обработки почты в г. Житомире, построен 8 новых иреконструирован 29 объектов почтовой связи, продолжены роботы по техническомупереоснащению почтовых предприятий.

Предприятиямиобласти построен жилых домов на 314 квартир общейплощадью 19,2 тыс. кв. метров.

Вминувшем году начат реформирования структуры области связи. Указом ПрезидентаУкраины от 25.07.97 г. №708 образован Государственный комитет связи Украины,как Администрацию связи Украины. Прежде всего измененная структура и функциицентрального аппарата управления области, усиленные его регулирующие функции,соответственно Закону Украины «О связи».

Разработанныев области и утвержденные постановлением Кабинета Министров Украины от 04.01.98г. №1 программы реструктуризации объединений "Укртелеком"и "Укрпочта

Напротяжении прошлого года был осуществлен ряд мероприятий, направленных на укрепление экономикиобласти, преодоление отрицательных явлений вее деятельности. Сделаны очередные шаги по реализации тарифной политики с цельюпостепенного сближения размеров тарифов на услуги связи для различных категорий потребителей иусовершенствование тарифов.

Напротяжении прошлого года соответственно утвержденной Госкомсвязи методикеосуществлялось внедрение сметного финансирования филиалов, как одного из главных факторов реструктуризации для концентрациифинансовых ресурсов.

Неудовлетворительнымостается состояние ведомственных проверокфинансово-хозяйственной деятельности предприятий области. Если ведомственнымипроверками до начислен к бюджету 0,2 млн. гривен, то органами вневедомственногоконтроля за тот же период — 11,3 млн. гривен. Сумма уплаченных штрафных санкцийпредставляет 5( к среднемесячному объему предоставленных услуг. Основная часть — это нарушения налогового законодательства.

Всфере международной деятельности усилия работников связи направлялись наактивизацию участия в международных глобальныхпроектах и организациях связи. Продолжалась работа по созданиюнормативно-правовой базы для развития сотрудничества с Администрациями связидругих государств. Разработанная и реализованная Концепция по вступлениеУкраины к СОТ, осуществлялась реализацияполитики относительно участия Украины в реализации международных проектов ТАЕ, ТЕL и BSFOCS.

Постепенноулучшается качество работы междугородной телефонной связи, тем не менее низкимостается уровень качества местной телефонной связи, что призводить к многочисленным жалобам потребителей.

Необеспечивается на надлежащем уровне сохранность денежных сумм на предприятияхпочтовой связи.

Сцелью обеспечения выполнение Комплексной программы создание единой национальной системы связи, Программыдеятельности Кабинета Министров и постановления Кабинета Министров Украины от04.01.98 г. №1 «О программах реструктуризации объединений „Укртелеком“ и „Укрпочта“среди других решений коллегия приняла и такие:

3.1.До 10.02.98 г. представить на рассмотрение коллегии Госкомсвязи плана-графикипроведение работ по реструктуризации объединений соответственно Программамреструктуризации, утвержденной постановлением Кабинета Министров Украины от 04.01.98г. №1, и установить контроль за их выполнением.

3.2.На протяжении I квартала текущего года разработать и осуществить мероприятия по преобразованию объединений упредприятия.

5.1.Разработать графики завершения строительства по сооружению второй очередипроизводственного корпуса обработки прессы в г.Киеве и обеспечить ведение его вэксплуатацию — в И полугодии п.г., второго пускового комплекса отделенияперевозка почты в г.Житомире — до конца 1998 года.

5.2.Осуществить реконструкцию 12 объектов почтовой связи.

6.1.Провести до 1 злого текущего года корригирования планов развития способов связина 1998 год, исходя с итогов работы за 1997 год. Обеспечить концентрациюфинансовых ресурсов на завершении строительства пусковых объектов текущегогода.

14.

Разработать Концепцию подготовки,переподготовки и повышение квалификации кадров области в соответствия к этапамее реструктуризации.

2.

Экономико-географическая характеристика

ОППС

"Киевоблпочта".

Киевскаяобласть — административно-территориальная единица с центром в Киеве. ТерриторияКиевской области занимает площадь близко 28,4тысяч км2, численность населения составляет

близко 1978,5 тысяч мужчина.Область имеет 25 административных районов, 24 города ( в т.ч. 8 мост областногоподчинения: Б.Церьков, Борисполь, Бровары,Васильков, Ирпень, П.Хмельницкий, Фастов,) 30поселков городского типа, и 608 сельских Советов. Центр области — г. Херсон.

Завремена Советского Союза имела хорошо развитыймашиностроительныйкомплекс(сельскохозяйственное и промышленное машиностроительство), нефтеперерабатывающий завод, была развитая легкая промышленность (в особенноститекстильное направление), пищевая промышленность, производство строительныхматериалов, довольно развитый комплекс народного хозяйства.

Наданное время объемы производства почти всех крупных предприятий сокращенныеприблизительно на 70-80(, поэтому основные потребители услуг связи (какпочтового, так и электросвязи) — население области, промышленныегосударственные предприятия, предприятия малого бизнеса.

Киевскаяобласть граничит с Черниговскими, Гомельскими, Полтавскими, Черкасскими,Винницкой, Житомирской областями.

3. Организационно-производственная

структура предприятия

Наданное время в состав предприятия “Киевоблпошта”входят 26 филиалов(24 районных и 2 городских узлов связи),706 отделений связи в т.ч. городских — 72,сельских — 587, в ПГТ — 34, передвижных — 13, и 12 пунктов почтовой связи

. Главнымпредприятием есть обьединение почтового звязи"Укрпочта".

Почтоваязвязь — это единаятехнологическая сеть предприятий, транспортных средств, которые обеспечиваютобработку, перевозку и доставку писем,посылок, бандеролей, переводов, распространение печатных изданий, выдачу и доставку пенсий,предоставление других видов услуг.

Наданном этапе ОППС

“Киевоблпочта”имеет такую организационно-производственную структуру, указанная в Приложении №1, то есть главноепредприятие области — областное предприятие "Киевблпочта",председатель которого — генеральный директор, вподчинении которого находятся отделы ОППЗ инепосредственно Сдиректора районных узлов почтовой связи.

ПрограммойреструктуризацииОППС

-за 1998-2000 года предусмотрен сокращения 181 отделение связи,. Сокращаются нерентабельные и малорентабельные отделения связи

;

-стационарные отделения связи, расположенные натерриториях поселковых Советов (в области их начисляется638) и центральных усадьб коллективных хозяйств, 545 населенных пунктов, гдеотсутствуют стационарные отделения связи, будутобслуживаться 124 пунктами связи, 36передвижными отделениями связи. Запланированоткрытия передвижных отделений на 23 автомобильных маршрутах без выделениядополнительных автомашин для перевозки почты;

-с числа сокращенных отделений связи будет открыт124 пункты связис них: 68 — в 1999 году, 36 — в2000 году в сельской местности. Количество населенных пунктов, что будутобслуживаться передвижными отделениями связи ипунктами связи, планируется увеличить с причинзакрытия стационарных отделений связи

Попроекту реструктуризации областного предприятия“Киевоблпочта” оно будет маты назову региональной дирекции государственногопредприятия "Укрпочта", в подчинениикоторого будут находиться:

центрыпочтовой связи, что будут созданные на базе 2-3 районных филиалов почтовойсвязи;

Цель

этого структурного изменения:

1.Оптимизация управления технологическим процессом и финансовыми ресурсами.

2.Учет национальных интересов и соответствие к требованиям национальнойбезопасности.

3.Ориентация на потребитель.

4.Приспособление к условиям конкурентной среды.

5.Внедрение прогрессивных методов менеджменту, реформирование функциональнойструктуры аппарата управление, исходя с экономической и технологическойцелесообразности.

6.Сохранение достаточного государственного контроля за деятельностью "Укрпочты

Реструктуризацияобъединения должна обеспечить экономическую эффективность и конкурентоспособность компании и создает необходимыеусловия для проведения корпоратизации.

І. Анализ экономических показателей деятельности

ОППС«Киевоблпочта» за І и ІІ кварталы 1998 года.

Комплексныйтехнико-экономический анализ хозяйственной деятельности любого предприятиясвязи можно провести по следующей схеме:

Схематехнико-экономического анализа

Анализ конечных Анализэффективности Анализсинтетичес-

результатов использования произ- ких показателей

производственно- водственныхресурсов: эффективности

хозяйственной рабочейсилы, основных производственной

деятельности: производственных деятельности:

развития сети фондов, оборотных себестоимости

связи, объема средств продукции, прибы-

продукции,доходов ли, рентабельности

Обобщающая оценка

производственно-хозяйственной

деятельности

Посвоей периодичности анализ делится на:

-квартальный; — за 9месяцев;

-за полугодие; — годовой.

І.1. Анализ уровня развития сети связи

и качества обслуживания средствами связи.

Анализконечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятияначинается с анализа сети связи, т.к. рост сети связи в значительной степениопределяет размер полученных тарифных доходов, объем продукции, улучшениекачества обслуживания.

Цельанализа состоит в следующем:

-оценить уровень развития сети связи;

-оценить соответствие существующей сети установленным нормативам.

Какуже отмечалось, производственная деятельность предприятия связи направлена наудовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в услугах связи. Поколичеству и качеству предоставляемых услуг связи общество судит о работесвязистов, отрасли связи в целом.

Важно,чтобы предприятия связи работали с высокой производительностью труда, принималивсе меры по экономному расходованию материальных и финансовых ресурсов,основных производственных фондов, оборотных средств.

Однакоэти показатели по сути своей вторичны. Основная задача отрасли связи — удовлетворение общественных потребностей в услугах связи.

Основнымипоказателями, характеризующими сеть почтовой связи, являются:

1)число отделений связи:

NОСІ= 721 (число отделений связи в І квартале),

NОСІІ= 706 ( число отделений связи во ІІ квартале);

<img src="/cache/referats/3293/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1027">2) средняя численность населения наодно отделение связи (ОС):

Nнас на 1 ОС = Nнас/p,

где p — число ОС;

<img src="/cache/referats/3293/image004.gif" v:shapes="_x0000_s1040">Nнас =1978500 — численностьнаселения.

Nнасна 1 ОС в Iкв. = 1978500 / 721

» 2744 чел. на одно ОС;

<img src="/cache/referats/3293/image005.gif" v:shapes="_x0000_s1065">Nнасна 1 ОС во IIкв. = 1978500 / 706

»2802 чел. на одно ОС;

<img src="/cache/referats/3293/image006.gif" v:shapes="_x0000_s1048">3) площадь обслуживания однимотделением связи:

<img src="/cache/referats/3293/image004.gif" v:shapes="_x0000_s1057">S= S/p

, где S — площадь, р — количество ОС.

Sв Iкв. = 28400 / 721

»39,4 км2,

<img src="/cache/referats/3293/image007.gif" v:shapes="_x0000_s1069">Sво IIкв. = 28400 / 706

»40,2 км2;

4)средний радиус обслуживания одним ОС:

<img src="/cache/referats/3293/image008.gif" v:shapes="_x0000_s1077"><img src="/cache/referats/3293/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1073"><img src="/cache/referats/3293/image009.gif" v:shapes="_x0000_s1028">R =

ÖS/(p*p)

<img src="/cache/referats/3293/image010.gif" v:shapes="_x0000_s1087"><img src="/cache/referats/3293/image011.gif" v:shapes="_x0000_s1084">R в Iкв.=

Ö28400 / (721*3,14) »3,54 км,

<img src="/cache/referats/3293/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1081">R во IIкв.=

Ö28400 / (706*3,14) »<span Arial",«sans-serif»;mso-bidi-font-family:«Times New R

еще рефераты

Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Реферат по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Функции и содержание систем регламентированного обслуживания рабочих мест

29 Августа 2013

Реферат по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству

Расчет технико-экономических показателей работы производственного участка