Реферат: Виды проектного анализа

Содержание

Введение                                                                                                    3

1.Понятие и классификация инвестиционных проектов                      4

2. Сущностьпроектного анализа                                                            5

3. Виды проектного анализа                                                                     7

3.1. Анализ коммерческой выполнимости проекта                                7

3.2. Технический анализ                                                                            9

3.3. Финансовый анализ                                                                          11

3.4. Экономический анализ                                                                     13

3.5.  Институциональный анализ                                                           13

3.6. Анализ риска                                                                                      15

Заключение                                                                                                 16

Список использованной литературы                                                       17

Введение

              Условием развития и устойчивойжизнедеятель­ности любой организации является эффективность вложения инвестицийв определенные инвестици­онные проекты. Проблема принятия решения обинвестициях состоит в оценке плана предполагае­мого развития событий с точкизрения того, на­сколько содержание плана и вероятные последствия его осущест­влениясоответствуют ожидаемо­му результату.

Само понятие инвестиции (от лат. investio– одеваю) означает вложениякапитала в отрасли экономики внутри страны и за границей.Инвестиции – это то, что “откладывают” назавтрашний день, чтобы иметь возможность больше потреблять в будущем. Одначасть инвестиций – это потребительские блага, которые не используются в текущемпериоде, а откладываются в запас (инвестиции на увеличение запасов). Другаячасть инвестиций – это ресурсы, которые направляются на расширение производства(вложения в здания, машины и сооружения).

              Значениепроектного анализа  для планирования иосуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить. При этом особуюважность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработкиинвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованныхуправленческих решений.

              Главным направлениемпредварительного анализа является определение показателей возможнойэкономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных  вложений, которые предусмотрены по проекту.Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимостиденег.

             Подробное всестороннеерассмотрение видов проектного анализа необходимо для эффективной деятельностипредприятия, способного функционировать основываясь на принципах рыночнойэкономики.

 

1. Понятие иклассификация инвестиционных проектов

Инвестиционный проект(investmentproject)— план или программа вложения инвестиций для дости­жения поставленных целей.Иногда под инвестицион­ным проектом понимают систему организационно-правовых,аналитических, инженерно-технических, экономических и расчетно-финансовыхдокументов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ пореализации проекта.

Понятие«инвестиционный проект» употребляется в двух смыслах:

— как, дело,деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либодействий, обеспечивающих достижение определенных целей (получение определенныхрезультатов). Близким по смыслу в этом случае являются термины «хозяйственноемероприятие», «работа (комплекс работ)», «проект»;

— как системаорганизационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых дляосуществления каких-либо действий или описывающих такие действия.  

Множестворазнообразных инвестиционных проектов, реализуемых на практике, может бытькласси­фицировано в зависимости от различных признаков. С точки зрения общегоподхода к классификации инвести­ционных проектов можно выделить следующиепризнаки:

• тип проекта — взависимости от сферы деятельности, в которой осуществляется реализация проек­та(организационная, технологическая, экономичес­кая, социальная, смешанная);

•  масштаб проекта — монопроект, мультипроект,мегапроект (монопроект — проект различного типа и вида, мультипроект —комплексный проект, со­стоящий из ряда монопроектов, мегапроект — про­граммаразвития регионов, отраслей, включающий в свой состав ряд моно- имультипроектов);

•  вид проекта — по характеру предметной областипроекта (инновационные, учебно-образовательные, смешанные и др.);

•  длительность проекта — по продолжительностипериода реализации цикла проекта (краткосроч­ные — до 1 года, среднесрочные — 1— 3 года, дол­госрочные — свыше 3 лет).<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[1]

В зависимости от типапроекты можно классифи­цировать следующим образом:

•  социально-технические, направленные на повыше­ниепроизводительности труда работающих и улуч­шение условий на рабочих местах;

•  организационно-управленческие, способствующиесовершенствованию организации производства и повышению производительности трудауправлен­ческого персонала;

•  информационные, связанные с совершенствова­ниеминформационных потоков и их автоматиза­цией;

•  интегрированные, состоящие из отдельных эле­ментовпредыдущих типов проектов;

•  другие, отражающие проекты, не вошедшие в при­веденныйперечень.

По масштабу реализациипроекты могут внедрять­ся как на уровне всей организации, так и на уровнеотдельных цехов, участков и отдельных рабочих местах.

По длительности циклапроекты могут быть, как и в общем случае, краткосрочными (до 1 года), средне­срочными(до 3 лет), долгосрочными (более 3 лет).

Все множестворазнообразных инвестиционных проектов может быть классифицировано в зависимос­тиот других признаков, в отличие от тех, которые были рассмотрены.

2. Сущность проектного анализа

             Практика проектного анализа позволяет обобщить опыт разработки проектови перечислить типовые проекты. Основные типы инвестиционных проектов, которыевстречаются, сводятся к следующим.

1.<span Times New Roman"">               

Заменаустаревшего оборудования, как естественный процесс продолжения существующегобизнеса в неизменных масштабах. Обычно подобного рода проекты не требуют оченьдлительных и многосложных процедур обоснования и принятия решений.Многоальтернативность может появляться в случае, когда существует несколькотипов подобного оборудования, и необходимо обосновать преимущества одного изних.

2.<span Times New Roman"">               

Заменаоборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Целью подобныхпроектов является использование более совершенного оборудования взаменработающего, но сравнительно менее эффективного оборудования, которое впоследнее время подверглось моральному старению. Этот тип проектов предполагаеточень детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, т.к. болеесовершенное в техническом смысле оборудование еще не однозначно более выгодно сфинансовой точки зрения.

3.<span Times New Roman"">               

Увеличениевыпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проектов требуеточень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнемуправления предприятия. Наиболее детально необходимо анализировать коммерческуювыполнимость проекта с аккуратным обоснованием расширения рыночной ниши, атакже финансовую эффективность проекта, выясняя, приведет ли увеличение объемареализации к соответствующему росту прибыли.

4.<span Times New Roman"">               

Расширениепредприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов являетсярезультатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущностибизнеса. Все стадии анализа в одинаковой степени важны для проектов данноготипа. Особенно следует подчеркнуть, что ошибка, сделанная в ходе проектовданного типа, приводит к наиболее драматическим последствиям для предприятия.

5.<span Times New Roman"">               

Проекты, имеющиеэкологическую нагрузку. В ходе инвестиционного проектирования экологическийанализ является необходимым элементом. Проекты, имеющие экологическую нагрузку,по своей природе всегда связаны с загрязнением окружающей среды, ипотому эта часть анализа является критичной. Основная дилемма, которуюнеобходимо решить и обосновать с помощью финансовых критериев — какому извариантов проекта следовать: (1) использовать более совершенное и дорогостоящееоборудование, увеличивая капитальные издержки, или (2) приобрести менее дорогоеоборудование и увеличить текущие издержки.<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[2]

6.<span Times New Roman"">               

Другие типыпроектов, значимость которых в смысле ответственности за принятие решений менееважна. Проекты подобного типа касаются строительства нового офиса, покупкинового автомобиля и т. д.

 Предварительнаястадия разработки и анализа проекта

После формулировкибизнес идеи будущего инвестиционного проекта естественным образом возникаетвопрос, способно ли предприятие реализовать эту идею в принципе. Для ответа наэтот вопрос необходимо проанализировать состояние отрасли экономики, к которойпринадлежит предприятие, и сравнительное положение предприятия в рамкахотрасли. Данный анализ и составляет содержание предварительной стадииразработки и анализа инвестиционного проекта. В практике западного проектногоанализа принято использовать следующие два критерия:  зрелость отрасли, конкурентоспособностьпредприятия (его положения на рынке).   Стадияпредварительного анализа не должна быть продолжительной по времени, и выводы,которые делаются на предварительном этапе преимущественно, базируются на качественныхоценках. Тем не менее, эта стадия необходима, по крайней мере, по следующимдвум причинам: при дальнейшем общении со стратегическим инвестором вопросызрелости отрасли и конкурентного положения предприятия обязательно будутподниматься и к этому необходимо быть готовым заранее, если менеджерыпредприятия не позаботятся об этом анализе, то стратегический инвестор сделаетэто сам и его выводы могут быть не столь благоприятными.

 Общаяпоследовательность разработки и анализа проекта

              Несмотря на разнообразие проектових анализ обычно следует некоторой общей схеме, которая включает специальныеразделы, оценивающие коммерческую, техническую, финансовую, экономическую иинституциональную выполнимость проекта. Добропорядочный, с точки зрения стратегическогоинвестора, проект должен оканчиваться анализом риска. На рис. 1 представленаобщая последовательность анализа проекта. Следует отметить, что используемая насхеме резолюция «Проект отклоняется» носит условный характер. Проектдействительно должен быть отклонен в своем исходном виде. В то же время проектможет быть видоизменен по причине, например, его технической невыполнимости ианализ модифицированного проекта должен начаться с самого начала.

3. Виды проектногоанализа

3.1. Анализ коммерческой выполнимости проекта

Принципиально сутьмаркетингового анализа заключается в ответе на два простых вопроса:

1.<span Times New Roman"">                                        

Сможем ли мыпродать продукт, являющийся результатом реализации проекта?

2.<span Times New Roman"">                                        

Сможем ли мыполучить от этого достаточный объем прибыли, оправдывающий инвестиционныйпроект?

По статистикепоследних лет степень разорения фирм в нашей стране   около80%. Основная причина банкротств — недостаточныймаркетинг.

Базовые вопросымаркетингового анализа состоят в следующем.

1.<span Times New Roman"">                

На какой рыноксфокусирован проект? На международный или внутренний?

2.<span Times New Roman"">                

Предполагает липроект баланс между международным и внутренним рынком?

3.<span Times New Roman"">                

Если проектнацелен на международный рынок, совпадает ли его цель с принципиальнымиполитическими решениями государства?

4.<span Times New Roman"">                

Если проектсфокусирован на внутренний рынок, отвечают ли его цели внутреннейгосударственной политике?

5.<span Times New Roman"">                

Если проектнесовместим с политикой государства, стоит ли его рассматривать дальше?

              Так как проекты осуществляютсяпри уже существующих рынках, в проекте должна быть приведена их характеристика.Маркетинговый анализ должен также включать анализ потребителей и конкурентов.<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[3]Анализ потребителей должен определить потребительские запросы, потенциальныесегменты рынка и характер процесса покупки. Для этого разработчик проектадолжен провести детальное исследование рынка. Кроме того, необходимо провестианализ основных конкурентов в рамках рыночной структуры и институциональныхограничений, на нее влияющих. На основе результатов маркетингового анализаразрабатывается маркетинговый план. В нем должны быть определены стратегииразработки продукта, ценообразования, продвижения товара на рынок и сбыта. Этиэлементы маркетинговой смеси должны быть объединены в единое целое, котороедолжно обеспечить продукту наиболее выгодное конкурентное положение нарынке.     

 

Рис. 1  Общаяпоследовательность анализа проекта

              Маркетинговый план должен такжеучитывать наличие других продуктов в ассортиментном наборе фирмы, а такжеорганизационные, финансовые, производственные и снабженческие аспекты еедеятельности. В рамках маркетингового плана желательно спрогнозировать реакциюконкурентов и ее последующее влияние на возможность выполнения маркетинговогоплана.      В заключение отметим, чтомаркетинговый раздел имеет определяющее значение при анализе проектов, так какпозволяет получить рыночную информацию, необходимую для оценки жизнеспособностипроекта. Очень часто случается, что фирма расходует значительные средства иусилия на осуществление все разрастающихся снабженческих и сбытовых операцийтолько ради того, чтобы никогда не получить ожидаемую выгоду, упущенную из-заплохого маркетингового анализа.

3.2. Технический анализ

Задачейтехнического анализа инвестиционного проекта является:

·<span Times New Roman"">                    

определениетехнологий, наиболее подходящих с точки зрения целей проекта,

·<span Times New Roman"">                    

анализ местныхусловий, в том числе доступности и стоимости сырья, энергии, рабочей силы,

·<span Times New Roman"">                    

проверка наличияпотенциальных возможностей планирования и осуществления проекта.

             Технический анализ обычнопроизводится группой собственных экспертов предприятия с возможным привлечениемузких специалистов. Стандартная процедура технического анализа начинается санализа собственных существующих технологий. При этом необходиморуководствоваться следующими критериями: (1) технология должна себя хорошозарекомендовать ранее, то есть быть стандартной, (2) технология не должна бытьориентирована на импортное оборудование и сырье. Если оказывается невозможнымиспользовать собственную технологию, то проводится анализ возможностипривлечения зарубежной технологии и оборудования по одной из возможных схем:

·<span Times New Roman"">                    

совместноепредприятие с иностранной фирмой — частичное инвестирование и полноеобеспечение всеми технологиями;

·<span Times New Roman"">                    

покупкаоборудования, которое реализует технологическое know-how;

·<span Times New Roman"">                    

«turn-key»— покупка оборудования, постройка завода, наладка технологического процесса;

·<span Times New Roman"">                    

«product-in-hand»— «turn-key» плюс обучение персонала до тех пор, пока предприятие непроизведет необходимый готовый продукт;

·<span Times New Roman"">                    

покупка лицензийна производство;

·<span Times New Roman"">                    

техническаяпомощь со стороны зарубежного технолога.

              Правило выбора технологиипредусматривает комплексный анализ некоторых альтернативных технологий и выборнаилучшего варианта на основе какого-либо агрегированного критерия.

Ключевые факторывыбора среди альтернативных технологий сводятся к анализу следующих аспектовиспользования технологий.

1.<span Times New Roman"">                

Прежнееиспользование выбранных технологий в сходных масштабах (масштабы могутбыть слишком велики для конкретного рынка).

2.<span Times New Roman"">                

Доступность сырья(сколько потенциальных поставщиков, какие их производственные мощности, качествосырья, каково количество других потребителей сырья, стоимость сырья, метод истоимость доставки, риск в отношении окружающей среды).

3.<span Times New Roman"">                

Коммунальныеуслуги и коммуникации.

4.<span Times New Roman"">                

Нужно бытьуверенным, что организация, которая продает технологию, имеет на нее патент илилицензию.

5.<span Times New Roman"">                

По крайней мереначальное сопровождение производства продавцом технологии.

6.<span Times New Roman"">                

Приспособленностьтехнологии к местным условиям (температура, влажность и т.п.).

7.<span Times New Roman"">                

Загрузочныйфактор (в процентах от номинальной мощности по условиям проекта) и время длявыхода на устойчивое состояние, соответствующее полной производительности.

8.<span Times New Roman"">                

Безопасность иэкология.

9.<span Times New Roman"">                

Капитальные ипроизводственные затраты.

В табл.1 приведенпример такого многоальтернативного выбора, в котором каждый фактор оцениваетсяпо десятибалльной шкале.

                                                                                                                  Таблица  1
Пример выбора лучшего технического решения<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[4]

<table cellspacing=«0» cellpadding=«0» ">

Ключевые факторы

Вес

Альтернативы

 

критерия

А

В

С

D

Прежнее использование

3

6

3

2

Доступность сырья

5

3

4

6

9

Коммунальные услуги и коммуникация

2

5

3

2

6

Наличие патента или лицензии

1

10

10

Приспособленность технологии к местным условиям

2

7

5

4

7

Загрузочный фактор

3

7

4

6

8

Безопасность и экология

4

10

8

5

3

Капитальные и производственные затраты

5

5

4

8

6

Величина взвешенного критерия

 

143

109

136

147

Расчет обобщенногокритерия производится по формуле:

где w — вес частного критерия, Gk — величина частного критерия.

Наилучшимпринимается технический проект, который имеет наибольшее значение критерия. Вчастности, в рассмотренном примере технические альтернативы А и D почтиодинаковые, но можно отдать предпочтение D.

3.3. Финансовый анализ

Данный разделинвестиционного проектного анализа является наиболее объемным и трудоемким.Обстоятельному изложению этого вопроса будет посвящено несколько отдельныхглав. Сейчас мы очертим лишь комплекс вопросов финансового анализа с ихвзаимной увязкой. Общая схема финансового раздела инвестиционного проектаследует простой последовательности.

1.<span Times New Roman"">                

Анализфинансового состояния предприятия в течение трех (лучше пяти) предыдущих летработы предприятия.

2.<span Times New Roman"">                

Анализфинансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта.

3.<span Times New Roman"">                

Анализбезубыточности производства основных видов продукции.

4.<span Times New Roman"">                

Прогноз прибылейи денежных потоков в процессе реализации инвестиционного проекта.

5.<span Times New Roman"">                

Оценкаэффективности инвестиционного проекта.

              Остановимся кратко на ключевыхвопросах финансового раздела инвестиционного проекта. Финансовый анализпредыдущей работы предприятия и его текущего положения обычно сводится красчету и интерпретации основных финансовых коэффициентов, отражающихликвидность, кредитоспособность, прибыльность предприятия и эффективность егоменеджмента. Обычно это не вызывает затруднения. Важно также представить вфинансовом разделе основную финансовую отчетность предприятия за ряд предыдущихлет и сравнить основные показатели по годам. Если инвестиционный проектготовится для привлечения западного стратегического инвестора, финансовуюотчетность следует преобразовать в западные форматы той страны, из которойпредполагается привлечь инвестора.

              Анализ безубыточности включает всебя систематическую работу по анализу структуры себестоимости изготовления ипродажи основных видов продукции и разделение всех издержек на переменные(которые изменяются с изменением объема производства и продаж) и постоянные(которые остаются неизменными при изменении объема производства). Основная цельанализа безубыточности — определить точку безубыточности, т.е. объема продажтовара, который соответствует нулевому значению прибыли. Важность анализабезубыточности заключается в сопоставлении реальной или планируемой выручки впроцессе реализации инвестиционного проекта с точкой безубыточности ипоследующей оценки надежности прибыльной деятельности предприятия. Наиболееответственной частью финансового раздела проекта является собственно егоинвестиционная часть, которая включает

·<span Times New Roman"">                    

определениеинвестиционных потребностей предприятия по проекту,

·<span Times New Roman"">                    

установление (ипоследующий поиск) источников финансирования инвестиционных потребностей,

·<span Times New Roman"">                    

оценка стоимостикапитала, привлеченного для реализации инвестиционного проекта,

·<span Times New Roman"">                    

прогноз прибылейи денежных потоков за счет реализации проекта,

·<span Times New Roman"">                    

оценкапоказателей эффективности проекта.

              Наиболее методически сложнымявляется вопрос оценки окупаемости проекта в течение его срока реализации.Объем денежных потоков, которые получаются в результате реализации проектадолжен покрывать величину суммарной инвестиции с учетом принципа«стоимости денег во времени». Данный принцип гласит: «Долларсейчас стоит больше, чем доллар полученный через год», т.е. каждый новыйпоток денег полученный через год имеет меньшую значимость, чем равный ему повеличине денежный поток, полученный на год раньше. В качестве характеристики,измеряющей временную значимость денежных потоков, выступает норма доходности отинвестирования полученных в ходе реализации инвестиционного проекта денежныхпотоков.

Итак, проект принимаетсяс точки зрения финансовых критериев, если суммарный денежный поток,генерируемый инвестицией, покрывает ее величину с учетом описанного вышефинансового феномена

В процессе оценкиокупаемости проекта критичным является вопрос учета инфляции. В самом деле,денежные потоки, развернутые во времени, следует пересчитать в связи сизменением покупательной способности денег. В то же время существует положение,согласно которому конечный вывод об эффективности инвестиционного проекта можетбыть сделан, игнорируя инфляционный эффект. В одной из глав будет показано, чтоинфляционное изменение уровня цен не влияет на оценку чистого приведенного кнастоящему моменту значения денежных потоков, на базе которых определяетсяосновной показатель эффективности инвестиционного проекта.

3.4. Экономический анализ

              Основной вопрос финансовогоанализа: может ли проект увеличить богатство владельцев предприятия(акционеров)? Ответ на этот вопрос, как было показано в предыдущем разделе,можно дать с помощью анализа денежных потоков. Экономический анализ состоит в оценке влияния вклада проекта в увеличениибогатства государства (нации). В чем необходимость экономическогоанализа? Если рынок полностью (идеально) свободный, то никакого экономическогоанализа делать не надо, так как то, что выгодно владельцам компании,одновременно выгодно всем остальным.  Укрупненнопроцедура оценки экономической эффективности может быть представлена в видеследующей последовательности.<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[5]

1.<span Times New Roman"">                

Представитьрезультаты финансового анализа.

2.<span Times New Roman"">                

Сделать новуюклассификацию затрат и доходов с точки зрения экономического анализа.

3.<span Times New Roman"">                

Перевестифинансовые значения в экономические (они не совпадают по причине несоответствияцен и затрат для внешнего и внутреннего рынка).

4.<span Times New Roman"">                

Оценить стоимостьдругих возможностей для использования ресурсов и получения такого же продукта.

5.<span Times New Roman"">                

Исключить всерасчеты по внутренним платежам (так как они не изменяют общего богатствастраны).

6.<span Times New Roman"">                

Сопоставитьежегодные экономические потоки средств с исходным объемом инвестиции (это будетконечный итог).

Еще разподчеркнем, что экономический анализ обычно проводится для крупныхинвестиционных проектов, которые разрабатываются по заказу правительства ипризваны решить какую-либо национально значимую задачу. Если предприятиеразрабатывает инвестиционный проект по своей собственной инициативе,самостоятельно привлекая инвестора, оно в конечном итоге фокусирует общийинтерес проекта на выгодах его участников, главным образом тех физических июридических лиц, которые предоставили финансовые ресурсы для проекта. И если вчисло этих лиц не входит государство, экономический анализ проекта можно непроизводить.

3.5.   Институциональныйанализ

Институциональныйанализ оценивает возможность успешного выполнения инвестиционного проекта сучетом организационной, правовой, политической и административной обстановки.Этот раздел инвестиционного проекта является не количественным и не финансовым.Его главная задача — оценить совокупность внутренних и внешних факторов,сопровождающих инвестиционный проект.

Оценка внутреннихфакторов обычно производится по следующей схеме.

1.Анализ возможностейпроизводственного менеджмента. Хорошо известно, что плохой менеджмент всостоянии завалить любой, даже сверх хороший проект. Анализируяпроизводственный менеджмент предприятия, необходимо сфокусироваться наследующих вопросах: опыт и квалификация менеджеров предприятия, их мотивация врамках проекта (например в виде доли от прибыли), совместимость менеджеров сцелями проекта и основными этическими и культурными ценностями проекта.

2.Анализ трудовых ресурсов.Трудовые ресурсы, которые планируется привлечь для реализации проекта должнысоответствовать уровню используемых в проекте технологий. Данный вопросстановится актуальным в случае использования принципиально новой дляпредприятия зарубежной или отечественной технологии. Может сложиться ситуация,когда культура производства на предприятии попросту не соответствуетразрабатываемому проекту, и тогда необходимо либо обучать рабочих, либонанимать новых.

3.Анализ организационнойструктуры. Данный раздел инвестиционного проекта является наиболее сложным,учитывая практически полное отсутствие опыта на украинских предприятиях в этомвопросе. Принятая на предприятии организационная структура не должна тормозитьразвитие проекта. Необходимо проанализировать, как происходит на предприятиипроцесс принятия решений и как осуществляется распределение ответственности заих выполнение. Не исключено, что управление реализацией разрабатываемогоинвестиционного проекта следует выделить в отдельную управленческую структуру,перейдя от иерархической к матричной структуре управления в целом попредприятию.

Основныеприоритеты в плане анализа внешних факторов главным образом обусловленыследующими двумя аспектами.

-Политика государства, вкоторой выделяются для детального анализа следующие позиции: условия импорта иэкспорта сырья и товаров, возможность для иностранных инвесторов вкладыватьсредства и экспортировать товары, законы о труде, основные положенияфинансового и банковского регулирования.

Данные вопросынаиболее важны для тех проектов, которые

еще рефераты
Еще работы по микроэкономике, экономике предприятия, предпринимательству