Реферат: Бюджетирование на предприятии
< 2"; mso-style-unhide:no; mso-style-parent:1KG=«K9;» mso-style-next:1KG=«K9; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:»Arial",«sans-serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; layout-grid-mode:line;} p.BodyTextIndent3, li.BodyTextIndent3, div.BodyTextIndent3 {mso-style-name:«Body Text Indent 3»; mso-style-unhide:no; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-align:justify; text-indent:1.0cm; mso-pagination:widow-orphan; tab-stops:35.45pt; font-size:14.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:«Times New Roman»,«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;} p.ConsTitle, li.ConsTitle, div.ConsTitle {mso-style-name:ConsTitle; mso-style-unhide:no; mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:none; mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none; font-size:8.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:«Arial»,«sans-serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; font-weight:bold; mso-bidi-font-weight:normal;} p.ConsNormal, li.ConsNormal, div.ConsNormal {mso-style-name:ConsNormal; mso-style-unhide:no; mso-style-parent:""; margin-top:0cm; margin-right:988.6pt; margin-bottom:0cm; margin-left:0cm; margin-bottom:.0001pt; text-indent:36.0pt; mso-pagination:none; mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none; font-size:10.0pt; font-family:«Times New Roman»,«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;} p.ConsNonformat, li.ConsNonformat, div.ConsNonformat {mso-style-name:ConsNonformat; mso-style-unhide:no; mso-style-parent:""; margin-top:0cm; margin-right:988.6pt; margin-bottom:0cm; margin-left:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:none; mso-layout-grid-align:none; text-autospace:none; font-size:10.0pt; font-family:«Courier New»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;} /* Page Definitions */ @page {mso-footnote-separator:url(«26512.files/header.html») fs; mso-footnote-continuation-separator:url(«26512.files/header.html») fcs; mso-endnote-separator:url(«26512.files/header.html») es; mso-endnote-continuation-separator:url(«26512.files/header.html») ecs;} @page Section1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:2.0cm 42.55pt 2.0cm 3.0cm; mso-header-margin:35.45pt; mso-footer-margin:35.45pt; mso-even-header:url(«26512.files/header.html») eh1; mso-header:url(«26512.files/header.html») h1; mso-even-footer:url(«26512.files/header.html») ef1; mso-footer:url(«26512.files/header.html») f1; mso-paper-source:0;} div.Section1 {page:Section1;} /* List Definitions */ @list l0 {mso-list-id:-2; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:-1;} @list l0:level1 {mso-level-start-at:0; mso-level-text:*; mso-level-tab-stop:none; mso-level-number-position:left; margin-left:0cm; text-indent:0cm;} @list l1 {mso-list-id:68618690; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:68747279;} @list l1:level1 {mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l2 {mso-list-id:95566019; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1129384114 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l2:level1 {mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l3 {mso-list-id:131677334; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:1936257736 2067538088 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l3:level1 {mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:right; margin-left:18.0pt; text-indent:-9.0pt; mso-ansi-font-weight:normal;} @list l4 {mso-list-id:188295701; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1361650622 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l4:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l4:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:none; mso-level-number-position:left; mso-level-legacy:yes; mso-level-legacy-indent:18.0pt; mso-level-legacy-space:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l4:level3 {mso-level-start-at:0; mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Times New Roman»,«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;} @list l5 {mso-list-id:197396347; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1985832744 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l5:level1 {mso-level-start-at:0; mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Times New Roman»,«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;} @list l5:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:89.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:89.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;} @list l6 {mso-list-id:442195071; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:2059198110 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l6:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l7 {mso-list-id:496960328; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:221032562 68747279 -1459318032 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l7:level1 {mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l7:level2 {mso-level-number-format:roman-upper; mso-level-tab-stop:90.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:90.0pt; text-indent:-36.0pt;} @list l7:level3 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l7:level4 {mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l7:level5 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:180.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l7:level6 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:216.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l7:level7 {mso-level-tab-stop:252.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l7:level8 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:288.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l7:level9 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:324.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l8 {mso-list-id:634214914; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:-1097007944;} @list l8:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l9 {mso-list-id:658726679; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1920009852 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l9:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l10 {mso-list-id:678653220; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:68747279;} @list l10:level1 {mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l11 {mso-list-id:736249938; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-2018204394 -1175700922 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l11:level1 {mso-level-tab-stop:27.0pt; mso-level-number-position:right; margin-left:27.0pt; text-indent:-9.0pt;} @list l12 {mso-list-id:757867004; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-277320554 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l12:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l13 {mso-list-id:785081530; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:291643976 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l13:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l14 {mso-list-id:794831681; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:68747265;} @list l14:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol; mso-bidi-font-family:Symbol;} @list l15 {mso-list-id:850414969; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-366048260 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l15:level1 {mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l15:level2 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l15:level3 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l15:level4 {mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l15:level5 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:180.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l15:level6 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:216.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l15:level7 {mso-level-tab-stop:252.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l15:level8 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:288.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l15:level9 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:324.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l16 {mso-list-id:902716169; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:68747265;} @list l16:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l17 {mso-list-id:912202763; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:84592956;} @list l17:level1 {mso-level-start-at:9; mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l18 {mso-list-id:934558926; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1207003624 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l18:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l19 {mso-list-id:954169190; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1676487782 -1175700922 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l19:level1 {mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:right; margin-left:18.0pt; text-indent:-9.0pt;} @list l20 {mso-list-id:964579270; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:-1097007944;} @list l20:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l21 {mso-list-id:982005180; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:376204838 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l21:level1 {mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l21:level2 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l21:level3 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l21:level4 {mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l21:level5 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:180.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l21:level6 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:216.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l21:level7 {mso-level-tab-stop:252.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l21:level8 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:288.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l21:level9 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:324.0pt; mso-level-number-position:right; text-indent:-9.0pt;} @list l22 {mso-list-id:1013146774; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:1109174248 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l22:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l22:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l23 {mso-list-id:1085806211; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:-689373578;} @list l23:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0FC; mso-level-tab-stop:32.2pt; mso-level-number-position:left; margin-left:14.2pt; text-indent:0cm; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l24 {mso-list-id:1148671297; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-577106670 1101456820 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l24:level1 {mso-level-tab-stop:135.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:135.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l24:level2 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:198.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:198.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l24:level3 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:234.0pt; mso-level-number-position:right; margin-left:234.0pt; text-indent:-9.0pt;} @list l24:level4 {mso-level-tab-stop:270.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:270.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l24:level5 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:306.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:306.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l24:level6 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:342.0pt; mso-level-number-position:right; margin-left:342.0pt; text-indent:-9.0pt;} @list l24:level7 {mso-level-tab-stop:378.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:378.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l24:level8 {mso-level-number-format:alpha-lower; mso-level-tab-stop:414.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:414.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l24:level9 {mso-level-number-format:roman-lower; mso-level-tab-stop:450.0pt; mso-level-number-position:right; margin-left:450.0pt; text-indent:-9.0pt;} @list l25 {mso-list-id:1162966863; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1055466214 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l25:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:76.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:76.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l26 {mso-list-id:1220628764; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:-312709548;} @list l26:level1 {mso-level-start-at:0; mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:60.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:60.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l27 {mso-list-id:1368488105; mso-list-template-ids:-1985832744;} @list l27:level1 {mso-level-start-at:0; mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:53.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:53.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:«Times New Roman»,«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;} @list l27:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:89.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:89.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;} @list l27:level3 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:125.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:125.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l27:level4 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:161.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:161.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l27:level5 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:197.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:197.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;} @list l27:level6 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:233.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:233.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l27:level7 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:269.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:269.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l27:level8 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:305.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:305.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»;} @list l27:level9 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:341.25pt; mso-level-number-position:left; margin-left:341.25pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l28 {mso-list-id:1472559012; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:827102462;} @list l28:level1 {mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l29 {mso-list-id:1494711950; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1421559086 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l29:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:none; mso-level-number-position:left; mso-level-legacy:yes; mso-level-legacy-indent:18.0pt; mso-level-legacy-space:6.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l30 {mso-list-id:1549224742; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:1560064616 68747277 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l30:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0FC; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l31 {mso-list-id:1693068434; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:935882650 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l31:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l32 {mso-list-id:1737050019; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-115824778 68747277 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269 68747265 68747267 68747269;} @list l32:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0FC; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l33 {mso-list-id:1753507352; mso-list-template-ids:1109174248;} @list l33:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l33:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l33:level3 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l33:level4 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l33:level5 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:180.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l33:level6 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:216.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l33:level7 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:252.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l33:level8 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:288.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l33:level9 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:324.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l34 {mso-list-id:1765614035; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1207397806 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291 68747279 68747289 68747291;} @list l34:level1 {mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt;} @list l35 {mso-list-id:1803842479; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-1952004650 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l35:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; font-family:Symbol;} @list l36 {mso-list-id:1874264628; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:432418246 -1003338460 1172369458 1596610778 97313742 -286343990 1229123390 -573654698 -1528931514 -74665244;} @list l36:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0D8; mso-level-tab-stop:36.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l36:level3 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level4 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level5 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:180.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level6 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:216.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level7 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:252.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level8 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:288.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l36:level9 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:324.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; mso-ansi-font-size:10.0pt; mso-bidi-font-size:10.0pt; font-family:Wingdings; mso-bidi-font-family:Wingdings;} @list l37 {mso-list-id:1881744714; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:-1097007944;} @list l37:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:-; mso-level-tab-stop:54.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:54.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l38 {mso-list-id:1935086382; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:68747277;} @list l38:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0FC; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l39 {mso-list-id:1963070792; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:1312456642;} @list l39:level1 {mso-level-text:"%1. "; mso-level-tab-stop:none; mso-level-number-position:left; mso-level-legacy:yes; mso-level-legacy-indent:14.15pt; mso-level-legacy-space:0cm; margin-left:1.0cm; text-indent:-14.15pt; mso-ansi-font-size:12.0pt; font-family:«Courier New»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»; mso-ansi-font-weight:normal; mso-ansi-font-style:normal; text-decoration:none; text-underline:none;} @list l40 {mso-list-id:2013138724; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:999716616;} @list l40:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:; mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:«Lucida Console»;} @list l41 {mso-list-id:2040857809; mso-list-type:hybrid; mso-list-template-ids:-123684130 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1;} @list l41:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:none; mso-level-number-position:left; mso-level-legacy:yes; mso-level-legacy-indent:18.0pt; mso-level-legacy-space:6.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l42 {mso-list-id:2103061023; mso-list-template-ids:1109174248;} @list l42:level1 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:45.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:45.0pt; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l42:level2 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:72.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l42:level3 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:108.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l42:level4 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:144.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l42:level5 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:180.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l42:level6 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:216.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l42:level7 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:252.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol;} @list l42:level8 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:o; mso-level-tab-stop:288.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:«Courier New»;} @list l42:level9 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-text:F0A7; mso-level-tab-stop:324.0pt; mso-level-number-position:left; text-indent:-18.0pt; font-family:Wingdings;} @list l43 {mso-list-id:2130469568; mso-list-type:simple; mso-list-template-ids:68747279;} @list l43:level1 {mso-level-tab-stop:18.0pt; mso-level-number-position:left; margin-left:18.0pt; text-indent:-18.0pt;} @list l0:level1 lfo7 {mso-level-number-format:bullet; mso-level-numbering:continue; mso-level-text:F0B7; mso-level-tab-stop:none; mso-level-number-position:left; mso-level-legacy:yes; mso-level-legacy-indent:18.0pt; mso-level-legacy-space:0cm; text-indent:-18.0pt; font-family:Symbol; mso-bidi-font-family:Symbol;} ol {margin-bottom:0cm;} ul {margin-bottom:0cm;} --"><span Times New Roman",«serif»; mso-bidi-font-family:«Arial Unicode MS»">Введение.
Бюджетирование являетсяпервым этапом разработки системы регулярного экономического управления испособствует оптимизации финансовых потоков и ресурсов предприятия, чтопозволяет значительно снизить их объем и потребность в них, себестоимость и повыситьконкурентоспособность предприятия. Особо следует выделить бюджетирование какважнейшее связующее звено между стратегическим и оперативным управлением всемихозяйственными операциями, направленное на координацию экономических процессовпредприятия и, как следствие, на повышение его конкурентоспособности.<span Arial",«sans-serif»; mso-bidi-font-family:«Times New Roman»">
Таким образом, аргументирована необходимость бюджетирования для различных структур,составляющих финансово-экономическую систему государства, этим и определяетсяактуальность выбранной темы.Почему компании переходятна бюджетное управление?
В условиях жесткойконкуренции, руководители компаний задумываются о завтрашнем дне. Какимифинансами будет располагать их организация в определенный период времени? Как оптимальноеиспользовать ресурсы? Как спланировать и распределить прибыль? Как сократитьиздержки? Эти и другие вопросы, связанные с управлением финансами компаниирешаются постановкой и автоматизацией системы бюджетного управления.
Для того, чтобы построить на предприятиисистему бюджетного управления, необходимо заложить методологию управленияфинансами. Сначала прорабатываются и регламентируются структура центровфинансового учета компании, структура бюджетов и другие важные методологическиеобласти. Далее наступает черед автоматизации, который заключается в выборе ивнедрении программного решения, которое станет надежным инструментом поддержкипостроенной системы управления финансами компании. Первым шагом в нелегком путипостроения системы бюджетирования может стать теоретическая и практическаяподготовка специалистов предприятия по вопросам постановки и автоматизациибюджетирования. Для этих целей разработана специальная программа обучения.
Что же компания получаетв итоге?
Финансовые потокикомпании становятся для руководителя прозрачными. Вы имеете возможностьопределять приоритеты платежей; отслеживать и контролировать финансовыерезультаты деятельности компании в целом и по отдельным центрам финансовойответственности; планировать движение денежных средств и движениетоварно-материальных ценностей; планировать доходы и расходы компании; строитьи оценивать внутренние показатели ликвидности и рентабельности компании иотдельных ее бизнесов. Компания получает возможность осмысленно двигаться кпоставленным целям.
Объектом исследованиядипломной работы является ОАО «Автомобилист», которое занимается пассажироперевозкамии грузоперевозками.
Предметом исследования является процессбюджетирования в организации.
Цель курсовой работы –исследование методологических аспектов бюджетирования для повышенияэффективности работы организации. Анализ финансово — хозяйственнойдеятельности.
Для достиженияпоставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть организациюпроцесса бюджетирования;
исследовать технологиюбюджетирования;
выполнить оценкубюджетирования принципы бюджетирования;
осуществить анализисполнения сводного бюджета.
Достижение поставленных задач осуществляется спомощью следующих методов:
·<span Times New Roman"">
аналитическогометода;·<span Times New Roman"">
экономико-математическихметодов: метод коэффициентов, метод средних величин и другие.ГЛАВА 1 Методические основы системыбюджетирования
1.1 Сущность,принципы бюджетирования предприятия.
Бюджетирование-это система краткосрочногопланирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческойорганизации по центрам ответственности и/или сегментам бизнеса, позволяющаяанализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целяхуправления бизнес-процессами.
Бюджетирование– это система согласованного управления подразделениями предприятия в условияхдинамично развивающегося, диверсифицированного бизнеса. С его помощьюпринимаются управленческие решения, связанные с будущими событиями, на основесистематической обработки данных<span Times New Roman",«serif»;mso-fareast-font-family: «Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language:RU;mso-bidi-language: AR-SA">[1]
.Бюджет предприятия (Главныйбюджет) представляет собой системувзаимосвязанных бюджетов и в структурированной форме описывает ожиданияменеджеров относительно продаж, расходов и других хозяйственных операций впланируемом периоде. Он включает два основных блока: систему операционных бюджетов (плановые сметыосновных бизнес-процессов) и системуфинансовых бюджетов. Соответственно, с точки зрения последовательностиподготовки документов процесс бюджетирования может быть условно разбит на двеосновных части, каждая из которых является законченным этапом планирования: 1)подготовка операционных бюджетов, 2) подготовка финансовых бюджетов.
На рисунке 1показана структура Главного бюджета коммерческой организации.
SHAPE * MERGEFORMAT <img src="/cache/referats/26512/image001.gif" v:shapes="_x0000_s1095 _x0000_s1096 _x0000_s1097 _x0000_s1098 _x0000_s1099 _x0000_s1100 _x0000_s1101 _x0000_s1102 _x0000_s1103 _x0000_s1104 _x0000_s1105 _x0000_s1106 _x0000_s1107 _x0000_s1108 _x0000_s1109 _x0000_s1110 _x0000_s1111 _x0000_s1112 _x0000_s1113 _x0000_s1114 _x0000_s1115 _x0000_s1116 _x0000_s1117 _x0000_s1118 _x0000_s1119 _x0000_s1120 _x0000_s1121 _x0000_s1122 _x0000_s1123 _x0000_s1124 _x0000_s1125 _x0000_s1126 _x0000_s1127 _x0000_s1128 _x0000_s1129 _x0000_s1130 _x0000_s1131 _x0000_s1132 _x0000_s1133 _x0000_s1134 _x0000_s1135 _x0000_s1136 _x0000_s1137 _x0000_s1138 _x0000_s1139 _x0000_s1140 _x0000_s1141 _x0000_s1142 _x0000_s1143 _x0000_s1144 _x0000_s1145 _x0000_s1146 _x0000_s1147 _x0000_s1148 _x0000_s1149">
Рис. 1. Бюджет коммерческойорганизации
В самом общем виде назначение бюджетирования в компании заключается втом, что это основа:
·<span Times New Roman"">
планированияи принятия управленческих решений в компании;·<span Times New Roman"">
оценкивсех аспектов финансовой состоятельности компании;·<span Times New Roman"">
укрепленияфинансовой дисциплины и подчинения интересов отдельных структурныхподразделений интересам компании в целом и собственникам ее капитала.Бюджетирование – сложная система включающая:
·<span Times New Roman"">
совокупность взаимосвязанных плановых документов, в которых собоснованной степенью детализации показателей отражена планируемаядеятельность, как отдельных центров финансовой ответственности (ЦФО), так ивсего предприятия;·<span Times New Roman"">
управленческие воздействия на центр финансовой отчетности(ЦФО), ориентированные на минимизацию отклонений от бюджета с учетом измененийвнешней среды;·<span Times New Roman"">
отчетность ЦФО, позволяющая оперативно, с определеннымвременным интервалом, анализировать и контролировать выполнение бюджетовотдельными ЦФО и достижение запланированных финансовых результатов предприятиемв целом.Система бюджетирования представляет собой совокупность таких элементов,как структура бюджетов, процедура формирования, согласования и утверждениябюджетов и контроль за их фактическим исполнением, нормативная база (нормы,нормативы, лимиты), типовые процедуры и механизмы принятия управленческихрешений.
Целями бюджетирования являются:
·<span Times New Roman"">
осуществлениепериодичного планирования;·<span Times New Roman"">
обеспечениекоординации, кооперации, коммуникации;·<span Times New Roman"">
требованиек менеджерам количественно обосновать их планы;·<span Times New Roman"">
обеспечениеосведомленности по затратам;·<span Times New Roman"">
созданиесистемы оценки и контроля исполнения;·<span Times New Roman"">
мотивациясотрудников путем ориентации на достижение цели;·<span Times New Roman"">
исполнениетребований законов и договоров.Подробно рассмотрим функциибюджетирования.
Планирование.Основные плановые решения обычно вырабатываются в процессеподготовки программ, и сам процесс разработки бюджета по существу являетсяуточнением этих планов. Разработка бюджетов по существу является самымдетализированным видом планирования, уточняющим основные операции по отдельнымподразделениям или функциям компании на ближайший период.
Координация и связь.В процессе разработки бюджета координируются отдельные видыдеятельности таким образом, чтобы все подразделения организации работалисогласованно, воплощая цели организации в целом. Очень важно, чтобы планыпроизводства были скоординированы с планом отдела маркетинга, т.е. необходимопроизвести количество продукции в соответствии с запланированным объемом продажи желаемым уровнем конечных запасов готовой продукции. Планы руководства небудут осуществлены, пока все исполнители не поймут содержание этих планов.Утвержденный бюджет является наиболее важным инструментом для увязкиколичественной информации в этих планах и имеющихся ограничений.
Стимулирование.Процесс составления бюджета может быть также мощнымсредством для стимулирования руководителей в осуществлении целей их центровответственности и, следовательно, целей организации в целом. Стимулирующая рольбюджета проявляется еще больше, если менеджеры принимают активное участие вразработке бюджета своего подразделения.
Контроль.Бюджет представляет собой отчет о желаемых результатах намомент формирования бюджета. Тщательно подготовленный бюджет является наилучшимстандартом, с которым сравнивают фактически достигнутые результаты, так как онвключает оценку эффекта всех переменных, которые прогнозировались во времяразработки бюджета. Анализ отклонений междуфактически достигнутыми результатами и плановыми данными бюджета может:
помочь идентифицировать проблемную область, которая требует первоочередного внимания; выявить новые возможности, не предусмотренные в процессе разработки бюджета; показать, что первоначальный бюджет в некоторой степени был нереалистичным.Оценка.Отклонения от бюджета, определяемые ежемесячно, служат для целей контроля втечение всего года. Сравнение фактических и бюджетных данных за год частоявляется главным фактором оценки каждого центра ответственности и егоруководителя в конце года.
Обучение.Бюджет также служит хорошим средством обученияменеджеров. Составление бюджетов способствует изучению в деталях деятельностисвоих подразделений и взаимоотношений одних центров ответственности с другимицентрами в целом по организации. Это особенно важно для лиц, вновь назначенныхна должность руководителя центра ответственности.
1.2Организационноеобеспечение делегирования полномочий и ответственности при организациибюджетирования.
Контроль за исполнение бюджета.
Система управления бюджетирование – это регламент взаимодействия службаппарата управления и структурных подразделений, закрепляющий в соответствующихвнутренних нормативных актах и инструкциях обязанности каждого подразделения накаждой стадии бюджетного процесса. Так как бюджетный процесс являетсянепрерывным и повторяющимся (регулярным). Точно так же регулярно, всоответствующие сроки в аппарата управления из структурных подразделений должнапоступать учетная информация, необходимая для его обеспечения.
Совет директоров
Президент
Финансовый директор
<span Times New Roman",«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-bidi-font-family:«Arial Unicode MS»">Отделы, отвечающие за подготовку бюджета
Правление
<img src="/cache/referats/26512/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1031 _x0000_s1032 _x0000_s1033 _x0000_s1034 _x0000_s1035 _x0000_s1036 _x0000_s1037 _x0000_s1038 _x0000_s1039">Рис 3. ответственныепри организации бюджетирования
Контроль за исполнением бюджетапредприятия осуществляется посредством сопоставления плановых показателей сфактическими на протяжении всего финансового года и после его завершения.Критерием оценки достигнутых значений показателей являются данные принятогобюджета. Для выявления отклонений фактических показателей от запланированных вбюджете на предприятии осуществляется оперативный и периодический контрольфинансово-хозяйственной деятельности.
Контроль – это инструмент для руководства предприятием, охватывающий всюдеятельность и обеспечивающий достижение цели, намеченной перспективнымипланами. Контроль предполагает достаточную, оперативную и надежную информациюоб исполнении бюджета предприятия в части как доходов, так и расходов, анализ выявленныхотклонений от запланированных показателей.
1.3 Планирование- основа бюджетирования
Планирование являетсясредством достижения целей. В современных условиях планирование становитсяцентральным звеном управления. Рынок не отвергает планирование. Наоборот, вконкурентной борьбе выходить на рынок со своей продукцией без заранеепродуманного плана невозможно.
В западной практике,говоря о финансовых планах, обычно оперируют словом “бюджет”. Бюджет — финансовый документ, отражающий серию спланированных событий, которые свершатсяв будущем, т.е. прогноз будущих финансовых операций.
Система бюджетовпозволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений,оптимальным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить путиразвития персонала и избежать кризисной ситуации. Наряду с понятием«разработка бюджетов на многих отечественных предприятиях используетсятермин “бюджетирование”.
Рассмотрим классификациюпланирования по типам<span Times New Roman»,«serif»; mso-fareast-font-family:«Times New Roman»;mso-ansi-language:RU;mso-fareast-language: RU;mso-bidi-language:AR-SA">[2].Стратегическое планирование является одним из видов управленческойдеятельности, направленной на:
·<span Times New Roman"">
Совершенствованиеинвестиционной политики предприятия;·<span Times New Roman"">
Адаптациюпредприятия к внешней среде;·<span Times New Roman"">
Организациюкоординации подразделений предприятия·<span Times New Roman"">
Прогнозированиеразвития предприятия.Стратегическое планированиепредставляет собой совокупность главных целей предприятия, а так же основныхспособов их достижения.
Составление бюджетов преследует следующие цели:
·<span Times New Roman"">
Разработкаконцепции ведения бизнеса:·<span Times New Roman"">
Планированиефинансово-хозяйственной деятельности предприятия на определенный период;·<span Times New Roman"">
Оптимизациязатрат и прибыли предприятия;·<span Times New Roman"">
Координация- согласование деятельности различных подразделений предприятия;·<span Times New Roman"">
Коммуникация- доведение планов до сведения руководителей разных уровней;·<span Times New Roman"">
Мотивацияруководителей на местах на достижение целей организации;·<span Times New Roman"">
Контрольи оценка эффективности работы руководителей на местах путем сравненияфактических затрат с нормативом;·<span Times New Roman"">
Выявлениепотребностей в денежных ресурсах и оптимизация финансовых потоков.Составление бюджетаявляется процессом тактического планирования, отсюда и название управленческойфункции — бюджетное планирование.
Механизм бюджетного планированияцелесообразно внедрять в практику российских предприятий для обеспеченияэкономии денежных ресурсов, большей оперативности в управлении последними,снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышениядостоверности плановых показателей (в целях налогового планирования). Таким образом, преимуществами внедрения принциповбюджетного планирования являются:
·<span Times New Roman"">
помесячное планирование бюджетов структурных подразделений дастболее точные показатели размеров и структуры затрат, и, соответственно, болееточное плановое значение размера прибыли, что важно для налогового планирования(включая платежи во внебюджетные фонды);·<span Times New Roman"">
в рамках утверждения месячных бюджетов структурным подразделениямбудет предоставлена большая самостоятельность в расходовании экономии побюджету фонда оплаты труда, что повысит материальную заинтересованностьработников в успешном выполнении плановых заданий;·<span Times New Roman"">
минимизация количества контрольных параметров бюджетов позволитсократить непроизводительные расходы рабочего времени работников экономическихслужб предприятия;·<span Times