Реферат: Анализ развития химической промышленности в развитых странах и России
Содержание
Введение
1. Обзор ситуации намировом рынке химической промышленности
1… Мировая химическая промышленность
1.2 Консолидация мировой химической промышленности2. Анализразвития химической промышленности в развитых странах и России
2.1 Анализ развития химическойпромышленности в Германии
2.2 Особенности развития химическойпромышленности в США
2.3 Современное состояние химическойпромышленности в России
Заключение
Список использованной литературы
Введение
XX век стал веком бурного развития химическойпромышленности. Наряду с машиностроением это самая динамичная отрасльсовременной индустрии, во многом определяющая научно-технический прогресс.
В эпоху НТР продолжается рост производства в«нижних этажах» химической промышленности, производящих сернуюкислоту, минеральные удобрения, различные химикаты. Например, мировоепроизводство серной кислоты превышает 150 млн. т (ведущие страны — США, Китай,Россия, Япония), производство минеральных удобрений — 160 млн. т (ведущиестраны — США, Китай, Канада, Индия, Россия).
Но еще более высокими темпами развиваются те отрасли«верхних этажей», которые связаны с выпуском продукции не основнойхимии, а химии органического синтеза. Так, мировое производство пластмасс ужеприближается к 100 млн. т (ведущие страны США, Япония, ФРГ, Франция),производство химических волокон составляет 20 млн. т (ведущие страны США,Китай, Республика Корея, Япония, ФРГ).
В целом в мировой химической промышленностисложилось несколько крупных регионов — США, зарубежная Европа, Япония, Китай,страны СНГ, НИС Азии. В большинстве из них получили развитие горнохимическаяпромышленность, производство минеральных удобрений, основной химическойпродукции, но в особенности продукции органического синтеза и полимерныхматериалов. В развивающихся странах до недавнего времени химическаяпромышленность была представлена в основном добычей сырья.
Однако после мирового энергетического кризисасередины 70-х годов эта отрасль стала довольно быстро расти, и в развивающихсястранах, особенно богатых ресурсами нефти и газа (страны Персидского залива,Северной Африки, Мексика, Венесуэла).
Цель курсовой работы рассмотреть особенностиразвития мирового рынка химической промышленности.
В связи с этим ставятся следующие задачи:
- отобразитьобзор ситуации на мировом рынке химической промышленности;
- провестианализ развития химической промышленности в Германии;
- рассмотретьособенности развития химической промышленности в США;
- раскрытьсовременное состояние химической промышленности в России.
1. Обзор ситуации намировом рынке химической промышленности
1.1 Мировая химическаяпромышленность
Cпад промышленной активности в США может привести кзамедлению темпов роста химического производства. Прогнозируется также спад вЯпонии в 2007 году. Производство в южной и восточной Азии будет растимедленнее, чем в предыдущие годы. Исключение составят Китай и Индия, где темпыроста останутся очень высокими.
Однако, каксчитают специалисты немецкого концерна BASF AG, объемы продаж и прибыль доуплаты налогов самого концерна увеличатся (расчеты сделаны исходя из среднейцены на нефть в 35 долларов за баррель и курса евро в 1,3 доллара). Причинойпрогнозируемого замедления считается то, что мировая торговля теряет обороты, аспрос со стороны промышленных потребителей растет медленнее, чем ожидалось.
Лишьзападноевропейская химическая промышленность достигнет в текущем году своегопика, чему будет способствовать продолжающийся рост промышленного спроса ивысокий уровень экспорта [5, с. 47].
Что касаетсясамого концерна BASF, то основной движущей силой его роста будет производствопластмасс. В производстве же химикатов будет наблюдаться значительный спад.Однако в среднесрочной перспективе будущее BASF видится достаточно обещающим,при условии политической стабильности в мире и отсутствия резкого спада вмировой экономики.
Свидетельствомпродолжающегося успеха концерна могут быть результаты его работы за январь ифевраль. Существующие прогнозы показывают, что по итогам 2006 года общий объемпродаж и прибыль до выплаты налогов должны превысить результаты 2005 года.Концерн продолжает работать над тем, чтобы оптимизировать ассортимент своейпродукции, повысить эффективность производства и уменьшить затраты.
В настоящеевремя концерн реализует программу выкупа своих акций. Общая одобренная суммавыкупа составляет 1 млрд. евро. На сегодняшний день концерн уже выкупил 16,2 млн.акций на сумму 726 млн. евро. В 2007 году руководство концерна намерено проситьежегодное собрание акционеров повысить разрешенную сумму для выкупа акций.
В 2007 годуBASF планирует сделать капиталовложения на сумму 1,7 млрд. евро. Из них 57 %будут инвестированы в Европе, 14 % — в Северной Америке, 4 % — в Южной Америкеи 25 % — в Азии, тихоокеанском регионе и Африке. В соответствии с ранееопубликованными данными, в четвертом квартале 2005 года прибыль до уплатыналогов концерна BASF превзошла, прогнозируемые показатели и выросла до 1,5 млрд.евро против 814 млн. евро годом ранее. Продажи увеличились с 8,540 млрд. евро вчетвертом квартале 2004 года до 9,858 млрд. евро. Чистый доход по сравнению споследним кварталом предыдущего года вырос с 153 млн. евро до 397 млн. евро.
Новыеприобретения концерна способствовали росту объемов его продаж на 505 млн. евро,тогда как продажа некоторых своих производств уменьшила объем реализованнойпродукции на 247 млн. евро.
Положительноевлияние на рост показателей в четвертом квартале 2005 года оказало более полноеиспользование производственных мощностей концерна [11, с. 87].
АналитикиBASF прогнозируют, что объемы продаж химикатов в 2007 году в Азии увеличатся,однако затраты на пуск новых предприятий в Китае не позволят поднятьоперационные доходы до уровня 2006 года.
Концерножидает роста продаж пластмасс в связи с высоким спросом на мировом рынкеполиуретанов, а также благодаря частичному переносу растущих сырьевых затрат наплечи клиентов.
1.2 Консолидация мировой химическойпромышленности
В последние годы мироваяхимическая индустрия переживает серьезные структурные изменения, и сейчас в нейпроисходит активная консолидация. Такой вывод содержится в новом отчетекомпании PricewaterhouseCoopers.
Возрастающая конкуренциясо стороны новых производителей из развивающихся стран и богатых ресурсамирегионов, рост цен на нефть и более жесткие экологические требования ставят серьезныепроблемы перед традиционными игроками мирового химического рынка, заставляя ихобъединяться и увеличивать масштабы производства. Общая стоимость заключенныхили объявленных сделок по слиянию и поглощению в 2006 году уже достигла около58 млрд. долларов, так что результаты этого года существенно превзойдутпрошлогодний показатель в 56 млрд. долларов.
Одной из ведущихтенденций на рынке стало увеличение количества сверхкрупных сделок. В 2005 годусделок стоимостью более 1 млрд. долларов было зарегистрировано 15, а на их долюпришлось 62 % от полной стоимости сделок. Однако только за первые шесть месяцев2006 года уже заключено или объявлено о 9 сверхкрупных сделках, а их стоимостьвозросла практически вдвое по сравнению с предыдущим годом.
Доля компаний из СевернойАмерики и Западной Европы в сверхкрупных сделках составила 87 % общейстоимости. Однако если рассматривать сделки всех размеров, то общее количествосделок в Азиатско-Тихоокеанском регионе впервые превзошло их число в остальныхрегионах мира. Примерно половина слияний и поглощений пришлась на Китай.
Сейчас тенденция кзаключению сверхкрупных сделок становится все более очевидной и дает ихучастникам возможность феноменально ускорить рост объемов производства истоимости произведенной продукции.
Многие компаниииспользуют слияния и поглощения для управления своим ассортиментом. Таким путемони проникают на новые рынки или избавляются от непрофильных производств. Досих пор слияния и поглощения использовались компаниями для укрепления своегоположения на рынках Северной Америки и Европы, сейчас же многие из нихпредпочитают расширять свои позиции на рынке Азии путем инвестирования всоздание новых производственных предприятий.
Финансовые инвесторы,особенно из США и Западной Европы, играют ключевую роль во многих сделках вхимической индустрии. До некоторой степени, они помогли ускорить консолидациюотрасли, поскольку инвестировали свои средства тогда, когда числозаинтересованных или располагающих свободными финансами стратегических покупателейбыло крайне незначительным. Как правило, финансовые инвесторы выбиралисовершенно необычные подходы к стратегическим покупателям и часто заранее, ещедо покупки, планировали стратегию своего выхода из этого бизнеса. Стоимостьхимических активов, проданных частными финансовыми фирмами, уже начинаетпревышать стоимость приобретенных активов.
Введение новыхзаконодательных инициатив, например, законодательства REACH, неизбежно подталкивает участников рынка к дальнейшимслияниям и поглощениям. Вполне вероятно, что для выполнения новых условийкомпаниям придется изменить экономику производства ряда химических продуктовили их семейств в плане как периодических, так и постоянных затрат. Некоторыехимикаты могут уйти с рынка или уступят место их заменителям, что вызоветпереоценку рентабельности и, следовательно, отразится на экономикепроизводства.
Аналогичный эффект будетиметь разрабатываемая в настоящее время в ЕС системы торговли квотами навредные выбросы. Необходимость учета стоимости мер по сокращению выбросовуглерода в атмосферу усложняет процесс оценки активов, связанных с генерациейуглерода. Проблема усугубляется несоответствиями между разными регулирующимистандартами. Таким образом, стоимость предотвращения выброса углерода сейчасстановится ключевым фактором, который необходимо учитывать во всехстратегических решениях и сделках [7, с. 66].
Ключевые региональныерынки. Северная Америка. Компании,базирующиеся в Северной Америке, заключили в общей сложности 84 крупных сделкина общую сумму 54 млрд. долларов, что составляет 41 % стоимости активов,сменивших владельца во всем мире. Основная часть сделок имела место в США, 13из них котируются как сверхкрупные стоимостью не менее 1 млрд. долларов.Средняя стоимость сделок в Северной Америке и Западной Европе была значительновыше, чем в других регионах мира.
Европа. Западная Европа, наряду с СевернойАмерикой, доминирует на сцене слияний и поглощений в химической индустрии.Между 2003 и 2005 гг. в Западной Европе было заключено 94 сделки стоимостью от50 млн. долларов и более. Общая стоимость этих сделок составила 60 млрд.долларов (46 % своей стоимости сделок в мире за этот период). На долю тольконемецких компаний пришлось 27 крупных сделок. Двенадцать сделок касалосьпроизводственных активов в Великобритании и 10 — во Франции. Компании,базирующиеся в Восточной Европе, провели только 12 крупных сделок общейстоимостью 2,3 млрд. долларов.
Азиатско-Тихоокеанскийрегион. ВАзиатско-Тихоокеанском регионе состоялось только 33 крупных сделки общей стоимостью11,9 млрд. долларов (9 % общей стоимости проданных активов). Особенно низкаяактивность отмечена в Японии, где зарегистрировано только три сделки. Этоговорит о том, что японский бизнес отдает предпочтение перекрестному владениюакциями вместо слияний или поглощений. По три сделки зарегистрировано в Индии,Китае и Южной Корее и две — в Таиланде.
2. Анализ развития химической промышленности в развитых странахи России
2.1 Анализ развитияхимической промышленности в Германии
Германии по объему производствазанимает третье место в мире после США и Японии. Основными продуктами еепроизводства традиционно являются лекарственные средства, продукцияорганической химии, пластмассы, а также моющие и косметические средства. В этойобласти промышленности занято боле полумиллиона рабочих и специалистов. В 1999году объем производства в химической промышленности Германии превысил 170 млрд.марок, при этом он распределился почти в равных долях между внутренним ивнешними рынками.
Химическаяпромышленность занимает важное место в германской экономике и является одним изосновных работодателей: на начало 1998 года на более чем 1800 химических (восновном средних) предприятиях трудились около 500 тысяч человек (4-е место впромышленности по количеству рабочих мест). По объёму выпуска химическихтоваров ФРГ стоит на третьем месте в мире после США и Японии.
В 1997 году химическоепроизводство Германии увеличилось на 6% (186 млрд. дм против 177 млрд. дм впредыдущем году). При этом внутри страны (около 55% общего объема) ростсоставил лишь 1,5%, в то время как на зарубежных филиалах — более 12%. Такимобразом, как и в 1996 году, продолжилась тенденция расширения производствакрупнейших химических концернов ФРГ за границей при незначительном приростевыпуска химических товаров на мелких и средних германских предприятиях,ориентированных в основном на внутренний рынок. Темпы роста химическойпромышленности Германии в 1997 году (6%) превысили средние темпы попромышленности в целом (4,5%) [10, с. 24].
Динамичный рост химическойпромышленности ФРГ в 1997 году был обусловлен рядом факторов, среди которыхэксперты выделяют позитивное развитие конъюнктуры на важнейших зарубежныхрынках (Западная Европа, США, Япония); низкий курс немецкой марки; хорошаяконъюнктура в автомобильной промышленности и в переработке пластмасс; и, не впоследнюю очередь, процесс накопления запасов у потребителей.
Основные объемыпроизводства традиционно приходятся на фармацевтические изделия (19%),продукцию органической химии (17%), пластмассы и изделия из них (15%), лаки икраски (8%), моющие средства и средства ухода за кожей (8%).
Что касается уровня ценна химические товары, то в 1997 году цены производителей остались практическибез изменений по сравнению с предыдущим годом: по оценкам Союза химическойпромышленности ФРГ, индекс цен на химические изделия возрос всего на 1,5%.
Крупнейшими продуцентамихимических изделии в Германии по итогам 1996 года были концерны «Хехст» (9-еместо среди 500 крупнейших предприятий ФРГ), БАСФ (12), «Байер» (13), «Хенкел»(36), «Дегусса» (42), «Мерк» (67), «Проктер и Гэмбл»(70), «Берингер» (77).
Химическая промышленностьГермании занимает ведущие позиции на мировом рынке химических товаров. Поданным журнала «Форчун», в 1997 году три германских химических концерна — «Хехст»,«БАСФ» и «Байер» вошли в пятерку крупнейших мировых производителей химическойпродукции, занимая, соответственно, места с третьего по пятое (после «Дю Пон» и«Дау Кемикл», оба США).
По данным за 1997 год, вхимической промышленности Германии произошла перестановка сил; на первое местовышел БАСФ(оборот 56 млрд. дм, количество занятых — 103 тыс. чел.); вторым стал«Байер» (оборот 55 млрд. дм, количество занятых — 145 тыс. чел.); «Хехст»переместился на третье место (оборот 52 млрд. дм, количество занятых — 118 тыс.чел.). Производительность труда в химической промышленности ФРГ составляет пооценкам экспертов, около 80% от уровня США. Естественно, следует отметитьбольшой прогресс в этой области достигнутый германскими продуцентами. Так,например, на предприятиях концерна «Байер» производительность труда выросла с1993 года по настоящее время на 50%. За последние 8 лет производительностьтруда в германской химической промышленности увеличилась на 40%.
Ярко выраженнаянаправленность химической промышленности ФРГ на зарубежные рынки (более 45%производства ориентировано на экспорт) объясняет успешное развитие внешнейторговли химической продукцией. В 1997 году германский экспорт этих товаровпревысил уровень предыдущего года на 13% и достиг 117 млрд. дм, а импорт — на10% (68 млрд. дм). Как и ранее основными торговыми партнерами Германии похимическим товарам были страны Европейского Союза (54% общего объемахимического экспорта, или 63 млрд. дм и 65% импорта — 44 млрд. дм), азиатскиестраны (соответственно 13% и 9%), Северная и Центральная Америка (по 11%).
Ведущие позиции вхимической торговле традиционно занимает Франция (21% импорта и 19% экспортахимической продукции ФРГ), Нидерланды (соответственно 19% и 13%),Бельгия/Люксембург (18% и 11%), Великобритания (15% и 14%), Италия (10% и 15%),Австрия (4% и 8%).
На страны Центральной иВосточной Европы (ЦВЕ) приходится около 8% германского экспорта и 4% импорта.Основными торговыми партнерами ФРГ в этом регионе являются Польша (30% экспортахимпродукции ФРГ в страны ЦВЕ в 1997 г. и 21% импорта); Чехия (соответственно19% и 26%); Россия (18% и 17%); Венгрия (12% и 11%), Словакия (4% и 11%).
В химическом экспорте ФРГв эти страны преобладают пластмассы и изделия из них, товары органическойхимии, фармацевтические изделия, дубильные и красяшие вещества. В импортеосновное место занимают пластмассы и изделия из них, продукция органическойхимии, фармацевтические изделия [3, с. 23].
В 1997 г. был отмеченотток иностранных инвестиций из Германии. При этом, по мнению ФедеральногоСоюза работодателей химической прмышленности, не следует упускать из виду, чтот. н. «глобальные игроки» среди германских предприятий своей деятельностью зарубежом в большинстве случаев создают новые рабочие места внутри страны. Что жекасается сокращения прямых иностранных инвестиций, то, как считает Союз, нарядусо слиянием некоторых средних и мелких (с одинаковым профилем деятельности)германских предприятий, на это повлияли растущая стоимость труда и высокийуровень налогового обложения в Германии.
По мненио экспертов, в1998 году ожидался значительный рост прямых инвестиций германских химическихконцернов в химическую промышленность зарубежных стран. Это особенно касаетсяазиатского региона, где по прогнозам, потребление химических товаров вближайшие десять лет может возрасти почти в два раза. Капиталовложения пойдут вразвитие нефтехимии, производство сырья для фармакологии, удобрений, средствзащиты растений.
В ФРГ положительнооценивают перспективы развития химической промышленнооти страны в 1998 году.Ожидается, что химическая конъюнктура 1998 году сложится более благоприятно,чем в предыдущем году. Эти оценки основываются прежде всего на продолжающихсявысоких темпах развития внешней торговли ФРГ химической продукцией, а также натенденции увеличения германского экспорта в целом, вследствие пониженного курсанемецкой марки. Внутри страны ожидается рост химического производства послезастоя в предыдущие годы.
Химическая промышленностьФРГ — наиболее ориентированная на зарубежные рынки отрасль германскойэкономики, — поэтому она в значительной степени развивается под влиянием спросаиз-за рубежа. Собственность германских химических предприятий за рубежомоценивалась на начало 1997 года суммой более 57 млрд. дм. С середины 80-х годовэтот показатель вырос почти вдвое.
Сильная международнаянаправленность химической промышленности позволяет германским предприятиямиспользовать близость зарубежных рынков для укрепления своих конкурентныхпозиций, что, в свою очередь, способствует увеличению производства в Германии.
Западная Европа, СевернаяАмерика и Япония в обозримом будущем останутся наиболее крупными рынками сбытадля продукции германских химических предприятий, но к 2010 году на переднийплан выдвинется азиатский регион, т. к. прирост населения и темпыэкономического развития будут здесь в два раза выше, чем в остальном мире.
Поэтому для сохраненияконкурентных позиций германским химическим предприятиям придется в значительноймере переориентировать свой экспорт и прежде всего зарубежные инвестиции наАзию. Конечно, значительную долю своих потребностей азиатские страны будутудовлетворять за счет внутреннего производства, однако такая переориентацияпозволит германским фирмам не только сохранить, но и укрепить свои позиции наазиатских рынках [1, с. 43].
Специальный Фондхимической промышленности финансировал в Германии, в 1997 году работу 1900научных сотрудников на общую сумму 24 млн. дм. Среди работ, финансируемыхфондом были такие, как «новые материалы», «супрамолекулярная химия клетки». Средстваиз Фонда распределялись по следующим направлениям (в млн. дм):научно-исследовательские работы — 12,3; подготовка специалистов — 5,5;информатика — 2,4; прочее — 0,4.
Если говорить об общихвложениях химической промышленности Германии в научные исследования иразработки, то они выросли в 1996 году на 27%, в 1997 году — на 6%, достигнувуровня 10,9 млрд. дм. Значительная часть пошла на разработку и исследования вобласти новых медикаментов (4,8 млрд. дм), а также средств защиты растений(всего с медикаментами на эти цели пошло более 50% всех затрат).
С созданием Европейскоговалютного союза (ЕВС) с января 1999 года внешняя торговля междустранами-участницами Европейского союза (ЕС) фактически превратится вовнутреннюю торговлю. Изменения в соотношении валют не будут при этом игратьникакой роли, от чего в первую очередь выиграют ориентированные на экспортхимические предприятия, для химической отрасли в целом возникает огромный«внутренний» рынок — самый крупный в мире.
Уже на начало 1997 годахимическая промышленность стран Европейского союза достигла оборота 450 млрд.долларов, опередив химические гиганты США (373 млрд. долл.) и Японию (216 млрд.долл.). Значениехимической промышленности в европейском масштабе подчеркивает и такой факт, чтоона занимает в ЕС второе место среди обрабатывающих отраслей промышленностипосле пищевкусовой (на химию падает 11% общего оборота промышленныхпредприятий).
Что касается химическойпромышленности ФРГ, то на ее долю приходится 26% оборота всей европейскойхимии. Со значительным отрывом далее следуют Франция (19%), Великобритания иИталия (по 12%). И именно химическая промышленность ФРГ получит наибольшиевыгоды от создания ЕВС, поскольку исчезнет такой барьер, как разница в курсахвалют европейских стран. Это благоприятно скажется как на экспортных, так и наимпортных сделках химических предприятий. Более того, появятся долгосрочныепреимущества для химической промышленности Европы вследствие будущегостабильного курса евро по отношению к валютам основных внешнеторговых партнероввне европейского региона.
С экспортной квотой 45%(доля зарубежного оборота в отрасли) германская химическая промышленность имеетнаибольшую экспортную ориентированность. Для сравнения: обрабатывающие отрасли промышленности в целомимеют экспортную квоту 32%. С учетом же химических товаров, которые косвенно,т. е. через оптовую торговлю сбываются зa рубежом, уровень внешнеторговойнаправленности химической отрасли повышается почти до 60%.
Около половины (44%)германского экспорта химической продукции идет в 10 европейских стран-членовЕС, которые являются первоочередными кандидатами для вступления в ЕВС (самыекрупные импортеры — Франция, Италия и Нидерланды), что приведет к некоторомуснижению (до 56%) зкспортной доли химической промышленности ФРГ, зависимой отвнутриевропейских валютных обменных курсов. В Великобританию, Швецию, Данию,Грецию — т. е. в те страны, которые присоединятся к ЕВС во вторую очередь, идут12% вывоза. Данным странам потребуется больше времени, чтобы привязать свои валютык евро в рамках второго этапа создания Европейского валютного союза и избежатьслишком сильных колебаний курсов национальных валют.
Что касается доллара США,то колебания курса евро по отношению к нему будут, как правило, меньше, чемколебания курсов отдельных европейских валют. Единая европейская валюта станетопираться на значительно большее монетарное пространство, чем ныне существующиенациональные валюты, и сумеет тем самым абсорбировать как приток, так и оттоккапиталов. Это, прежде всего, скажется на германских предприятиях, посколькунемецкая марка — одна из наиболее предпочтительных валют для создания валютныхрезервов и инвестирования [13, с. 43].
По подсчетам Германскогоинститута экономических исследований, особенно сильно на изменение обменныхкурсов реагирует зарубежный спрос на химические товары. Продолжительнаяреальная ревальвация немецкой марки на 1% по отношению к валютам 18 промышленноразвитых стран приведет к сокращению спроса на 1,3%. В тех же самых условияхспрос на германские товары упадет только на 0,7%. Уменьшение риска ревальвациинемецкой марки в связи с вступлением ФРГ в EВC благоприятно повлияет нахимическую промышленность Германии в международной конкуренции цен. Менеевыражены преимущества гибкости цен при импорте: в Германии ревальвациягерманской марки на 1% повышает импортный спрос только на 0,25%.
При значительномдоминировании стран Европейского союза в германском импорте химическойпродукции (не менее двух третей импорта ФРГ приходится на эти страны) введениеевро принесет химической промышленности как минимум краткосрочные преимущества.С одной стороны, валютные курсы в рамках Европейского валютного союза, исходяиз опыта прошлых лет, подвержены незначительным колебаниям. С другой, и этодолжно пониматься в расчет прежде всего — импортные цены за химическуюпродукцию зависят в высшей степени от доллара США. в этих условиях дляхимической промышленности на длительную перспективу могут возникнутьблагоприятные условия в связи с введением евро — общей валюты международных расчетовв рамках ЕВС.
Эти обещания вполнереалистичны: если в будущем все 15 членов ЕС войдут в ЕВС, то доля евро вовзаимных расчетах превысит, по оценкам, 40%. При удельном весе доллара США вразмере 48% в настоящее время, евро буквально станет наступать доллару напятки. Более того, по некоторьм долгосрочным оценкам, доля евро в международныхрасчетах может быть выше, чем суммарная доля существующих ныне валют стран ЕС,поскольку вырастет спрос на евро со стороны третьих стран.
Об этом сигнализируютсегодня страны Центральной и Восточной Европы. Кроме того «пороговые» и новыеиндустриальные страны Восточной Азии, расчетной валютой которых до сих поростается доллар США, могут частично переключиться на евро. Не исключено, чтотак же поступят страны-зкспортеры энергоносителей и сырьевых товаров, чтобыизбежать диктата валюты США. Связанное с этим сокращение рисков обменных курсовблагоприятнее всего скажется на химической промышленности.
Уже до созданияЕвропейского валютного союза химическая промышленность Германии могла выигратьот достигнутой стабилизации валютных курсов потенциальных стран-участниц союза,в частности, путем сокращения издержек по валютным операциям и мерам поподдержанию валютных курсов и уменьшения до минимума риска потерь на обменных курсахмежду датами заключения контрактов, поставок и платежей. Важными для зарубежныхпрямых инвестиций являются долгосрочные преимущества стабильности обменногокурса и безопасности планирования на уровне предприятий.
Введение евроодновременно приведет как к обострению конкуренции вследствие увеличениятранспарентности цен в рамках европейского внутреннего рынка, так и к ростуконкурентного давления со стороны третьих стран. Это вызовет политическуюнеобходимость принятия мер по гармонизации соответствующих стандартов в такназываемых «евространах» и повысит давление на предприятия с целью повышенияэффективности действий в международной конкурентной борьбе [1, с. 32].
По данным Германскогофедерального статистического ведомства за первое полугодие 2006 года химическаяпромышленность страны достигла отличных результатов. Обороты и объёмыпроизводства существенно расширились. Общий оборот химической индустрии вразмере 80,4 миллиарда евро превзошёл в первом полугодии 2006 года уровень затот же период прошлого года на 5%. Также увеличились внешнеторговый оборот — на7,1% (до 44,1 миллиарда евро), и оборот на внутренних рынках страны — на 2,5%(до 36,3 миллиарда евро). Чистая продукция (часть валового продукта, остающаясяпосле вычета стоимости материальных затрат, представляющая собой вновьсозданную стоимость) в химической индустрии Германии в первом полугодии 2006года выросла на 3,4%.
Хорошие экономические результаты химической индустрии в первом полугодии нашлисвоё отражение и в заработках работников отрасли. Так, средняя заработная платав химической промышленности за данный период возросла на 3,8%. При более илименее стабильных расходах на заработную плату в расчёте на единицу выпускаемойпродукции (-0,9%) производительность труда за этот период повысилась на 4,7% посравнению с аналогичным периодом прошлого года. С одной стороны, это отражаетобщий подъём химического производства в стране, а с другой — дальнейшееснижение уровня занятости в химической промышленности. Здесь, по состоянию наиюнь текущего года, трудоустроено чуть менее 434 тысяч человек (на 1,3% меньше,чем год назад). Еще одним фактором роста немецкого химпрома является тообстоятельство, что большинство компаний в указанный период повысило цены насвою продукцию. Рост закупочных цен на химическую продукцию по сравнению с 2,8%прошлого года в первом полугодии нынешнего составил 3,4%. Закупочные цены втретьем квартале 2006 года продолжают расти. Однако необходимо учитывать, чтопри повышении цен на нефтехимическое сырьё и, соответственно, базовыехимические продукты, немалые трудности у немецких химиков стали возникать всистеме сбыта.
Следует также отметить,что из-за ревальвации евро затрудняется экспорт немецкой химпродукции в страны,где базовыми являются другие валюты (в частности, это касается американскогодоллара, британского фунта и японской йены), а импорт, напротив, облегчается.Об этом свидетельствует увеличение объёмов ввезённого в страну в I полугодиихимического сырья более, чем на 16%. Однако слишком высокая зависимость от импортатакже таит в себе риск: общее охлаждение мировой экономики весьма сильноотражается на немецкой химии. Эксперты предполагают, что химическаяпромышленность страны, цикл развития которой традиционно начинается раньше, чемв других отраслях, пережила очередной свой зенит.
В целом на второеполугодие 2006 года и на 2007 год с большой долей вероятности здесьпрогнозируется более или менее отчётливое ослабление темпов роста. Кроме того,сектор базовых химических продуктов уступит лидирующее положение секторутоваров бытовой химии. Предположение о завершении очередного цикла развитияхимической промышленности Германии подтверждается также результатамиГерманского института экономических исследований (IFO). Впервые в этом годубыло установлено отчётливое ослабление деловой активности как при оценкесостояния рынка, так и при прогнозах на следующие 6 месяцев. Об этом жесвидетельствуют и опубликованный ранее отчёт (касательно толькохимико-фармацевтической промышленности) Центра европейских экономических иследований.
2.2 Особенности развитияхимической промышленности в США
Химическая отрасль в СШАпереживает самый худший за последние два десятилетия финансовый период.Положение осложняется тем, что каких-либо признаков улучшения не видно.
Положение вхимической отрасли – один из лучших индикаторов здоровья мировой экономики.Ведь химическая продукция используется повсеместно – от производствапластмассовых расчесок до изготовления самолетов. Депрессия в отраслипродолжается. Все больше американцев теряют работу, все меньше поступаетзаказов на дорогие товары длительного пользования, все ниже объемы продаж.
Находящаяся встесненных обстоятельствах компания Dow Chemical объявила о снижении чистогодохода на 84%. Вторая по величине химическая компания в США связывает снижениедохода с ухудшением экономических условий и сокращением спроса [4, с. 23].
КомпанияLyondell Chemical, потребителями которой являются самые разные предприятия – отпроизводителей пластиковых пакетов до промышленных предприятий-покупателей добавокк горючему, – также объявила о потере доходов: они снизились на 67 млн.долларов (в третьем квартале прошлого года доход компании составил 133 млн.долларов).
С ослаблениемспроса и экономическим спадом связано падение чистого дохода и компании DuPont.В третьем квартале доход крупнейшего американского химического производителяснизился на 75%.
«За последние20 лет химическая промышленность еще не находилась в таких тяжелыхэкономических условиях», – говорит J. Pedro Reinhard, финансовый директоркомпании Dow. Спад мировой экономики, сочетающийся с перепроизводством,существенно снижает доходы отрасли.
На результатыхимических фирм сильно влияют сокращения производств и увольнения, которыепроисходят в автомобильной и авиастроительной промышленности. Негативно влияети «сильный» доллар, а также неопределенность, связанная с последствиями событий11 сентября. Представители отрасли говорят, что спрос еще долго будетоставаться низким.
Слишком малопризнаков будущего восстановления рынка. Некоторые аналитики полагают, чтоплановые показатели продаж многих компаний чрезмерно оптимистичны и скоро будутснижены.
David Karensтакже заметил, что компания Dow излишне оптимистична в отношении объемов своихбудущих продаж: «Посмотрите на производителей химической продукции. Продажитоваров долговременного пользования упали на 8%, хотя предсказывалось снижениелишь на 1%. Это серьезная разница».
Говорить обулучшении в химическом секторе можно будет лишь тогда, когда заработают машины.Сейчас сектор обессилен промышленным спадом и стеснен лишними запасамипродукции.
«Не видноничего такого, что бы решило эту проблему», – говорит Graham Copley, аналитикиз Sanford C. Bernstein.
Но все жеесть свет в конце туннеля. Упали цены на электроэнергию, являющуюся главнойстатьей расходов химической отрасли. К этому можно добавить снижение цен нанефть и природный газ. Кроме того, доллар немного «ослаб», что позволяеткомпаниям, проводящим зарубежные операции, с меньшим ущербом для себяконвертировать выручку.
Тем не менее,инвесторы не спешат воспользоваться низкими ценами для того, чтобы скупатьакции. Во-первых, они уже не раз прогорали. Во-вторых, о том, когда наступитэкономический подъем, никто не знает.
Химическаяпромышленность США выходит из кризисаПосле четырехлетнегоспада химическая промышленность США, по мнению Американского химическогосовета, возрождается. При этом наблюдается редкое сочетание устойчивого спросаи роста цен на продукцию и сырье. Доходы практически всех американскиххимических компаний — от гиганта DuPont до производителя этилена Lyondell — завторой квартал текущего года увеличились.
По мнениюаналитиков фирмы Fulcrum Global Partners, вторая половина текущего года такжебудет благоприятной для американских химических компаний, поскольку спрос на ихпродукцию растет. Наибольшим спросом в первом полугодии пользовались химикаты,необходимые для промышленности, сельского хозяйства и производства бытовыхтоваров.
По даннымАмериканского химического совета, национальная химическая промышленность СШАгенерирует годовой доход размером в 460 млрд долларов и приносит 10 центов скаждого доллара, вырученного от экспорта. И все же это мало привлекаетинвесторов. Аналитики полагают, что интерес к отрасли может резко повыситься,если ее доходность начнет расти.
Например, какв случае с Dow Chemical, которая сообщила, что ее прибыль возросла на 74 % прирекордных объемах продаж в 9,84 млрд. долларов. Еще один химическийпроизводитель — мичиганская компания Midland — известила своих инвесторов отом, что она ожидает высокого уровня доходов во второй половине текущего года.Компания DuPont, рыночная стоимость которой оценивается в 42,6 млрд. долларов,также объявила о том, что по итогам года она ожидает более высокого уровняпродаж и прибыли.
Однако всеэти новости омрачаются непрерывным ростом производственных расходов. Так,компания Eastman Chemical, чьи продажи во втором квартале увеличились на 13 %,испытывает трудности в связи с высокой стоимостью сырья и энергии и поэтомувынуждена непрерывно повышать цены на свою продукцию.
Ростстоимости сырья, особенно рекордно высокие цены на сырую нефть и природный газ— серьезное препятствие для нефтехимической промышленности, которая началаподниматься только в конце прошлого года.
Для успешногоразвития в условиях роста затрат, химические производители должны сохранитьсвою способность диктовать цены покупателям. А среди покупателей — почти всеотрасли, в том числе производства лекарств, мыла и моющих средств, текстиля,адгезивов, покрытий, пестицидов, удобрений и пластмасс.
Химическиепроизводители переживают трудные времена, когда цена сырой нефти растет. Однакотекущий квартал стал доказательством того, что спрос на нефтехимическиепродукты и полимеры устойчив, а это, в свою очередь, является показателемулучшения экономики [8, с. 43].
Многиехимические заводы сегодня работают с предельной загрузкой, так какпромышленность лишилась части мощностей в 1999 году в связи с тем, чтоэкономический кризис за рубежом, падение спроса и усиление доллара вызвали резкоеухудшение рыночной ситуации. Но ограниченные мощности и рост спроса позволилисегодня многим химическим компаниям диктовать цены на свою продукцию.
В ближайшембудущем ситуация вряд ли изменится, поэтому для дальнейшего развитияхимического производства необходимы новые капиталовложения.
Чтобыспроектировать, построить и запустить новый химический завод, который отвечалбы всем требованиям, обычно требуется три–четыре года. По мнению некоторыханалитиков, подъем в химической промышленности продлится по меньшей мере 18месяцев при условии, что общая экономическая ситуация продолжит улучшаться.Другие считают, что такая ситуация сохранится дольше.
По прогнозаманалитической фирмы Morgan Stanley, рост производства компании Dow Chemicalбудет устойчивым. Продажи этилена, хлор-щелочных продуктов и стиролов должныпринести ей в 2006 году максимальный доход: примерно 5 долларов на одну акциюпротив прогнозируемых 2,55 долларов на акцию в 2004 году и 3,90 долларов наакцию в 2005 году.
По тем жепрогнозам, рост спроса на этилен на некоторое время увеличит доходы компанииLyondell Chemical и сделает ее наиболее успешной среди химическихпроизводителей: цена ее акций уже выросла на 38 % (с 12,45 долларов в октябре2003 года до 17,19 долларов за акцию).
Болееосторожный прогноз делает фирма Morgan Stanley в отношении другого компанииNova Chemicals из канадской провинции¾крупного производителя этилена Альберта, курс акцийкоторой, даже с учетом будущих доходов, достиг своего потолка. Сегодня ценаакции компании составляет 30,04 долларов против 20,50 долларов год назад.
Состояние иперспективы американской химической промышленностиСогласно исследованию,проведенному недавно американским рейтинговым агентством Fitch Ratings, химическую промышленность США ожидает некоторый ростдоходности и стабилизация рейтингов компаний, несмотря на общую слабостьхимического рынка, связанную с перепроизводством продукции. В условиях растущейконкуренции со стороны иностранных производителей, такие лидеры американскойхимической отрасли, как компании Dow Chemical и Nova Chemical, продолжают избавляться отмалоэффективных и высокозатратных производств.
По прогнозамFitch Ratings, снижение показателей производства, которое наблюдалось впоследние несколько лет, должно прекратиться в 2004 году, однако цены нахимическую продукцию будут оставаться низкими до тех пор, пока не наступитподъем всей национальной экономики, что можно ожидать не ранее 2005 года. Всвязи с этим аналитики фирмы оценивают перспективы американской химическойпромышленности в следующем году как «устойчивые, с возможностью небольшогороста».
Падениерейтинга химических компаний, которое препятствует серьезным изменениям вобласти консолидации отрасли, может быть остановлено, только если конкретныепроизводители будут способны управлять ликвидностью и минимизировать затраты дотех пор, пока спрос на их продукцию и доходы не начнут увеличиваться.Большинство химических компаний сейчас располагают достаточно большимколичеством заемного капитала, взятого в долг во время затяжного экономическогоспада. В связи с этим компаниям с низким рейтингом вряд ли удастся выплатитьвсе долги и получить льготные кредиты, по крайней мере, до 2005 года.
Перепроизводствохимической продукции в стране являются следствием популярной в 1990-ых годахстратегии накопления товаров, нацеленного на удовлетворение будущего ростаспроса, которого, к несчастью, не произошло. Нормы загрузки заводов попроизводству этилена в Северной Америке в 2002 году составляли в среднем 81% — самый низкий показатель со времен экономического спада в начале 1992 года. ВIII квартале 2003 года эти нормы повысились, но задача наладить контроль надзагрузкой мощностей или другим образом рационализировать объемы производстваостается первоочередной для отрасли на ближайшие несколько лет. В условияхнестабильного внутреннего спроса и растущей конкуренции с иностраннымикомпаниями некоторые американские фирмы закроют на ближайшие два года частьзаводов или будут периодически останавливать их.
Для небольшиххимических компаний, базирующихся в США, перспективы на ближайшие два годавесьма неутешительны в связи с тем, что многонациональные корпорации началистроить дешевые производственные мощности за рубежом, в частности, на БлижнемВостоке и в Южной Америке. Тот факт, что внутренние цены на американскийприродный газ, по всей вероятности, останутся высокими, еще более усугубитположение мелких производителей, тогда как иностранные и многонациональныекорпорации будут иметь возможность использовать для своих производств наБлижнем Востоке большое количество дешевых источников природного газа,являющегося основным сырьем для нефтехимической продукции [16, с. 43].
Что жекасается производителей специальных химикатов, таких, например, как крупныймировой поставщик катализаторов и специальных химикатов компания Engelhard, тоони, по мнению аналитиков фирмы Fitch Ratings, находятся в самых выгодныхусловиях и имеют хорошую возможность повысить доходы за счет выпуска новыхвидов продукции.
2.3Современное состояние химической промышленности в России
Специалисты Минпромнаукипрогнозируют прирост производства в химической промышленности России в 2001 — 2007 годах на 31,7%. Промышленный подъем в России, начавшийся 3 года назад,затронул и химическую индустрию.
Вырословнутреннее потребление упаковочных материалов в пищевой индустрии, легкаяпромышленность стала больше закупать синтетических нитей, асельскохозяйственные производители – минеральных удобрений. В целом по Россииприрост химической промышленности по итогам 2001 года может составить 5-8%.
По расчетамспециалистов, Россия не производит в достаточном количестве удобрений. Сейчасагропромышленный комплекс (АПК) страны не в состоянии их закупать, как 10-15лет назад. Поэтому до 80% этой продукции идет на экспорт, а оставшиеся 20%реализуется на внутреннем рынке. Сельскохозяйственные чиновники в последнеевремя говорят о росте в АПК, государственная статистика это подтверждает (ростпроизводства в сельском хозяйстве за январь-август 2005 года составил 10,3%).Внутренний спрос на удобрения увеличивается, и может возникнуть дефицит. Тогда«бегство» удобрений из страны прекратится.
Но состояниепроизводственных фондов не позволяет делать особо радужные прогнозы. Согласноданным Госкомстата Российской Федерации, производители российской химическойиндустрии лидируют среди промышленных предприятий других отраслей по степениизноса основных производственных фондов. Возраст значительной частиоборудования, находящегося в распоряжении химических заводов, превышает 20 лет.Основная проблема заключается даже не в износе оборудования, а в используемыхтехнологиях. Производственный процесс в химической промышленности – делоэнергоемкое. Доля затрат на энергоресурсы в структуре себестоимости по некоторымвидам продукции может превышать 50%. Несовременные технологии отрицательновлияют на цену и качество продукции. Она не всегда соответствует ГОСТам. Да имногие ГОСТы уже устарели. Покупатель предъявляет более высокие требования. Посмолам, например, российские производители уступили рынок импортной продукции.Он буквально завален дешевым товаром из-за границы. Например, до недавнеговремени эпоксидную смолу, и сырье для ее производства в России выпускало толькоодно предприятие в Уфе.
Несмотря надвухгодичный рост химической промышленности в России, производственные мощностипредприятий все еще не используются полностью, а некоторые заводы загруженыменьше чем наполовину. Часть мощностей просто простаивает в ожидании своегозвездного часа. Эти обстоятельства заставляют руководителей заводов не спешитьс обновлением производственных фондов. Хотя финансовые возможности у них дляэтого есть. Банки достаточно легко соглашаются кредитовать химические заводы.Даже если должник не рассчитается деньгами, кредитор может рассчитывать начасть акций. Спрос на химические предприятия со стороны нефтегазовых холдинговостается высокий, поэтому реализовать акции можно с хорошей прибылью [12, с.33].
Подходит кконцу и период слияний в химической промышленности на территории России. Дляслившихся в вертикально интегрированные холдинги компаний наступает новая эра.Им нужно искать стратегических партнеров среди потребителей красок, шин,полимеров, удобрений и прочего, и, возможно, в будущем вкладывать деньги вразвитие своих клиентов. И наоборот, потребители начнут активно инвестировать всвоих поставщиков.
Министерствопромышленности и энергетики РФ в среду проведет в Туле расширенное совещание,посвященное рассмотрению проекта стратегии развития химической и нефтехимическойпромышленности России на период до 2015 года.
Необходимо такжевнедрение таких инструментов управления спросом, которые обеспечиваютэффективность использования энергии. Внутренняя цена, на которую планируетсяплавный выход к 2011 году, будет ниже внешней примерно на 40% с учетомэкспортной пошлины и логистики.
Однойиз важнейших задач российских химических компаний является создание эффективнофункционирующих конкурентоспособных бизнесов. Следствием этого процесса станетповышение стоимости компаний.
Анализ мировых тенденцийв химической промышленности показывает, что в настоящий момент российскиекомпании, работающие в химической отрасли, имеют хороший потенциал дляразвития.
Ужесточение экологическихнорм, высокая стоимость рабочей силы и энергоресурсов в развитых странах,определяет тенденцию переноса производства продуктов базовой химии в страны сболее либеральным законодательством и низкой стоимостью ресурсов, к которымотносится и Россия.
Параллельно идет процессмодернизации уже существующих производств в развитых странах с переходом наболее безопасные и эффективные технологии, а также специализация компаний,работающих в развитых странах, на продуктах с высокой добавленной стоимостью.
Наличие в Россиипроизводственных мощностей, низкая стоимость ресурсов, наличие более или менееквалифицированного персонала, а также либеральное экологическоезаконодательство, создают возможности для развития в России эффективныххимических компаний.
Учет страновых аспектовконкуренции на мировом химическом рынке, заставляет ведущие мировые компаниикорректировать свою стратегию: традиционная для химических компаний стратегия,основанная на эффективном управлении активами и минимизации издержек,постепенно вытесняется стратегией, основанной на эффективном управлении know-how и навыками, которыми обладает компания и эффективнымиспользованием внутреннего потенциала компаний.
Фактором, которыйопределяет такое развитие событий, является усиливающаяся конкуренция состороны производителей из Юго-Восточной Азии. В течение ближайших 3-5 летстраны Юго-Восточной Азии будут ориентированы на насыщение внутреннего спроса,однако, в дальнейшем станут основными конкурентами, как мировых лидеров, так ироссийских компаний.
Типовые бизнес-моделихимических компаний
1. Для химическойотрасли не характерно развитие небольших компаний. Успешные небольшие компании(до 500 млн — 1 млрд USD)концентрируются на развитии продуктов с высокой добавленной стоимостью.Эффективные компании с оборотом до 1 млрд. USD часто не имеют собственного производства продуктовбазовой химии.
2. Наиболее успешныв настоящий момент компании, производящие продукты с высокой добавленнойстоимостью (фармацевтика, пластмассы и т.д.);
Пример (компании,работающие на рынке хлорной химии)
1. Концентрируясь наразвитии хлорпотребляющих производств, компании позиционируют хлорную химию какцентр прибыли для группы, что характеризуется [4, с. 73]:
- Низкимивложениями в НИОКР, сконцентрированными на повышении операционной эффективностихлорного бизнеса;
- НИОКРкоординируется под задачи производств с высокой добавленной стоимостью;
- Бизнес-единицывыделяются по продуктово-технологическому принципу.
2. Концентрируясь наразвития продуктов с высокой добавленной стоимостью, предприятиярассматриваются хлорный бизнес как полноценное направление развития, чтохарактеризуется:
- Выделениембизнес-единиц по продуктово-рыночному принципу;
- Концентрацией напродуктах с высокой добавленной стоимостью;
- Концентрацией наразработке новых, прорывных технологий.
Возможности и угрозыразвития российской химической промышленности
Возможности
1. Значительнаяемкость российского рынка, динамичное развитие рынка;
2. Хорошиеэкспортные возможности и возможности импортозамещения;
3. Высокий барьер навход в отрасль – высокая трудоемкость и длительный период окупаемости проектов;
Угрозы
1. Угрозаужесточения экологического законодательства;
2. Угрозаограничения экспортных поставок на традиционные рынки, например, введениепошлин на экспорт суспензионного ПВХ в Китай;
3. Угроза ростасебестоимости производимой продукции: в 1,5 раза за 5 лет;
4. Угроза ростаимпорта в Россию продуктов хлорной химии;
5. Угроза создания вРоссии производств с высокой добавленной стоимостью европейскими компаниями,например, создание СП Solvay– Каустик (Волгоград);
6. Изношенностьосновных фондов и значительный объем инвестиций, необходимых для модернизациипроизводства.
Успех российских компанийна рынке и их стоимость во многом будут определяться тем, какую стратегию онибудут реализовывать. Опыт успешных западных компаний показывает, что в основеэффективной стратегии в современных условиях должны лежать следующие базовыепринципы:
- Изменениебизнес-модели
- Развитие«венчурных» направлений деятельности
- Поиск новыхтехнологий, «создание» рынков
- Активноеиспользование внутренних ресурсов, в том числе нематериальных
- Более широкоеучастие в цепочке создания добавленной стоимости
Фактором, который будетспособствовать успешному развитию российских компаний, является интеграциякомпаний, что позволит более эффективно управлять активами, что, в своюочередь, приведет к сокращению издержек производства. Аналогичный процесснаблюдался в мировой химии на протяжении 80-90х годов. Интеграция позволитсохранить конкурентоспособность компаний в кратко- и среднесрочной перспективепо продуктам базовой химии. Будут созданы предпосылки для развития производствпродуктов с высокой добавленной стоимостью, что обеспечит конкурентоспособностьроссийских компаний в долгосрочной перспективе. Развитие продуктов с высокойдобавленной стоимостью позволит нивелировать эффект повышения себестоимостипроизводства при росте стоимости ресурсов.
Заключение
Химическаяпромышленность — одна из самых молодых отраслей мировой индустрии, которая ныневходит в ее «авангардную тройку», наряду с металлургией и машиностроением.
В составеэтой отрасли выделяют горно-химическую промышленность (добыча химическогосырья); основную химию (производство солей, кислот, щелочей, минеральныхудобрений) и химию органического синтеза: производство исходных продуктоворганического синтеза, производство полимерных материалов (синтетических смол ипластмасс, химических волокон, синтетического каучука и др.) и их переработка вготовую продукцию. К химической отрасли относится также фармацевтика,промышленность химических реактивов и особо чистых веществ, лаков и красок,бытовая химия и пр.
К спецификеотрасли относится большое разнообразие используемого сырья, применяемой техникии технологии. Сырьевой базой для отраслей химической промышленности служат всевиды горючих полезных ископаемых (газ, нефть, сланцы), минеральное сырье(калийные, поваренные и другие соли, фосфориты, апатиты, сера), а также многиевиды отходов производства черных и цветных металлов и самой химической промышленности.
На размещениепроизводств и предприятий химической промышленности влияют многие факторы,обусловленные спецификой производственных процессов. Предприятия химическойпромышленности относят к сырье-, водо- и энергоемким производствам.
По водоемкостихимическая промышленность опережает все отрасли, кроме электроэнергетики.Причем значительная часть воды используется в технологическом процессе, чтоприводит к химическому ее загрязнению. В общем потреблении энергоресурсов доляхимической промышленности составляет более 1/10.
Влияние техили иных факторов на размещение предприятий весьма неодинаково для различныхотраслей химической промышленности. Так, предприятия по производству калийныхудобрений и соды, как правило, размещаются вблизи источников сырья;производство химических волокон размещается в районах производства дешёвойэлектроэнергии; предприятия сернокислотной и суперфосфатной промышленностирасположены в основном в районах потребления готовой продукции и т.д.
Специфика органического синтеза подчеркивает целесообразность размещения всехего стадий — от добычи углеводородного сырья до производства готовой продукциина одной и той же территории. И только завершающие стадии органического синтезатяготеют к потребителю — центрам машиностроения (это производство пластмасс,синтетического каучука, резины) и основным центрам текстильной промышленности(производство химических волокон).
Трудоемкостьхимического производства нарастает по мере увеличения степени обработки ипереработки исходных материалов. Новейшие наукоемкие отрасли к тому жепредъявляют высокие требования к квалификации рабочей силы.
В химическойпромышленности мира в эпоху НТР происходят очень существенные преобразования вприменяемой технике и технологии, что способствует сдвигам в ее отраслевой итерриториальной структуре. Особенности развития и размещения химическойпромышленности мира позволяют выделить несколько крупных регионовсосредоточения предприятий этой отрасли.
Ведущийрегион — Западная Европа, дающий 32% продукции мировой химическойпромышленности (по стоимости). А производство продукции этой отрасли в расчетена душу населения здесь выше, чем в США (самом крупном производителе химическойпродукции).
Лидерами попроизводству химической продукции в Западной Европе являются ФРГ (более 1/4производства), Франция, Великобритания, Италия. Четыре из пяти самых крупных вмире транснациональных корпораций химической отрасли являются европейскими.
В ряде странэтого региона, занимающих особенно выгодное экономико-географическое положение(Нидерланды, Бельгия, Италия), возникла мощная нефтехимическая промышленность,значительно превышающая их собственные нужды. Крупные страны (ФРГ,Великобритания, Франция) имеют развитую многоотраслевую химическуюпромышленность, но наиболее характерной для них является специализация напроизводстве продукции тонкого органического синтеза (в частностихимико-фармацевтической).
Западноевропейскийрегион и в целом характеризует большая доля в производстве наукоемкойдорогостоящей продукции (синтетических красителей, лаков, лекарственныхпрепаратов, специальных химикатов) и высокая экспортность производства. Так,Нидерланды и Бельгия экспортируют более 70% производимой продукции, ФРГ,Швеция, Норвегия — более 50%. В целом регион экспортирует свыше 40% химическойпродукции (в т. ч. более 80% приходится на торговлю в рамках ЕС).
Совет химическойпромышленности Европы (Cefic)в полугодовом экономическом обзоре сделал вывод, что отраслевое производство вЕвропе переживает временный спад, но в 2006 году ситуация несколько улучшится.
По прогнозамСовета, производство химических продуктов в 2007 году показатель можетувеличиться до 1,9 %. Прогнозы химических компаний еще более пессимистичны. Онизаявили, что признаки реального улучшения европейской экономики вовсеотсутствуют. Высокие цены на нефть, снижающие покупательную способностьпотребителей, и растущий евро, ослабляющий конкурентоспособность европейскихпроизводителей, являются, по мнению Совета химической промышленности, главнымифакторами, которые определяют динамику индустрии Европы.
Списокиспользованной литературы
1. А.С. БулатовМировая экономика – М.: Юристъ, 2005
2. В.К. ЛомакинМировая экономика. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ
3. Авдокушин Е.Ф.Международные экономические отношения – М.: Юристъ, 2006
4. Семищев А.С.Микроэкономика – М., Санкт Петербург: Питер 2004
5. Гатина Г.Ф.,Мерзликин В.А., Щукина Н.Н. Мировая экономика – М.: Инфра-М 2004
6. М.О. Полякова«География мира, экономическая и социальная» Москва, 2004 г.
7. Авдокушин Е.Ф.Международные экономические отношения: Учебник. – М.: Юрист, 2006
8. Киреев А.Н.Международная экономика: Учебное пособие для вузов Ч1: Международнаямикроэкономика: движение товаров и факторов производства. – М.: Финансы истатистика, 2005
9. Мироваяэкономика: экономика зарубежных стран: Учебник для студентов экономическихспециальностей вузов / Авдокушин Е.Ф., Бойченко А.В., Железова Ю.Ф., под ред. Колесова В.П. – М.:Флинта, 2006
10. Овчинников Г.П.Международная экономика: Учебное пособие для вузов – СПб.: Полиус, 2005
11. Сергеев П.В.Мировое хозяйство и международные экономические отношения на современном этапе:Учебное пособие по курсу “Мировая экономика” – М.: Юнити, 2005
12. Данько Т.П.,Окрут З.И. Свободные экономические зоны в мировом хозяйстве: Учебное пособиедля вузов. – М.: Инфра — М, 2005
13. Современныйимпериализм: тенденции и противоречия. Под ред. ПРимакова Е.М., Мартынова В.А.– М.; Мысль, 2004
14. Государство иэкономика развитых капиталистических стран в 80-х гг. Отв. Ред. Осадчая И.М. – М.; Наука, 2004
15. Мироваяэкономика: введение во внешнеэкономическую деятельность: учебное пособие длястудентов вузов / Елова М.В., Муравьева Е.К. и др. под ред. А.И. Журкалина. – М.:Логос, 2005
16. Журнал«Деловой мир», 2/2004
17. Журнал «Коммерсант», 11/2005