Реферат: Инновационный менеджмент

Федеральноеагентство по образованию

Государственноеобразовательное учреждение

высшегопрофессионального образования

ИжевскийГосударственный технический университет

Чайковскийтехнологический институт (филиал) ИжГТУ

Кафедраэкономических дисциплин

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАПо дисциплине:«Инновационный менеджмент»Вариант № 13

Выполнил: ст. гр. МО 1-07 З

А. В. Попов.

Проверил: преподаватель

А.А. Пименова.

Чайковский 2010 г.

1. Решениезадачи

 

Условие задачи

На предприятии актуальнымявляется расширение производства и совершенствование структуры управления. Дляэтих целей необходимы дополнительные инвестиционные вложения, при этом, главнымусловием жизнедеятельности является сохранение позиций на рынке реализациипродукции. Цена реализации остается неизменной в течение всего срокаэксплуатации проекта и является равной сложившейся по объему.

Срок эксплуатациипредполагаемых инновационных решений – 4 года. Время на освоение новыхпроектных решений не требуется.

Норма прибыли не менее 12%. Амортизационные отчисления составляют 15 % от стоимости ОПФ. Необходимаясумма кредитных средств выдается банком под 20 % годовых. Возврат кредита – совторого года эксплуатации проекта. Срок возврата – 3 года.

Таблица 1 — Исходныеданные

 Величина затрат на совершенствование технологических процессов, тыс. руб. 1350,0 Сумма средств под прирост оборотных средств, тыс. руб. 1100,0 Затраты на сырье и основные материалы, тыс. руб. 1800,0 Увеличение постоянных затрат, тыс. руб. 25,0 Увеличение объема реализации, % 35,0 Цена реализации, руб. 120,0 Объем реализации, тыс. шт. 77,5 Затраты на зарплату с отчислениями тыс. руб. 180,0

Таблица 2 — Схема расчетаинвестиционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки Объект Интервалы планирования 1 2 3 4 1 Земля - - - - 2 Здания и сооружения - - - - 3 Машины и оборудование 1350 1350 1350 1350 4 Нематериальные активы - - - - 5 Итого вложений в основной капитал 1350 1350 1350 1350 6 Прирост оборотного капитала 1100 1100 1100 1100 7 Всего инвестиций 2450 2450 2450 2450

Таблица 1.3 — Схемарасчета операционной деятельности, тыс. руб.

Номер строки Объект Интервалы планирования 1 2 3 4 1 Объем реализации, тыс. шт. 104,6 104,6 104,6 104,6 2 Цена, руб. 120 120 120 120 3 Выручка, тыс. руб. 12552 12552 12552 12552 4 Переменные затраты, 8880 8880 8880 8880 5 Постоянные затраты 1345 1345 1345 1345 6 Амортизация 245 245 245 245 7 Проценты по кредитам 490 490 270 220 8 Прибыль до вычетов налогов 1592 1592 1812 1862 9 Налоги и сборы 525 525 598 614 10 Чистый фонд 1067 1067 1214 1248 11 Чистый приток от операций 1312 1312 1459 1493

Таблица 4 — Схема расчетафинансовой деятельности, тыс. руб.

Номер строки Объект Интервалы планирования 1 2 3 4 1 Собственный капитал - - - - 2 Долгосрочный кредит 2450 - - - 3 Погашение задолженности - 817 817 817 4 Сальдо финансовой деятельности 2450 — 817 — 817 — 817 5 Приток реальных денег — 1138 495 642 676 6 Сальдо накопленных денег — 1138 — 643 -1 677

Таблица 5 — Расчетпоказателей эффективности проекта

Номер строки Объект Интервалы планирования 1 2 3 4 1 Эффект от инвестиционной деятельности — 2450 2 Эффект от операционной деятельности 1312 1312 1459ё 1493 3 Поток реальных денег — 1138 495 642 676 4

Коэффициент дисконтирования при ставке

15%

20 %

40%

0,870

0,833

0,714

0,756

0,694

0,580

0,658

0,579

0,364

0,572

0,488

0,260

5

Дисконтированный поток денег при ставке

15%

20 %

40%

-990

-948

-813

374

344

287

422

371

234

387

330

176

Определяем чистую текущуюстоимость:

При ставке 15 %:

ЧТС = — 990 + 374 + 422 +387 = 193 тыс. руб.

При ставке 20 %:

ЧТС = — 948 + 344 + 371 +390 = 97 тыс. руб.

При ставке 40 %:

ЧТС = — 813 + 287 + 234 +176 = — 116 тыс. руб.

Определяем внутреннююнорму доходности

ВНД = А + а / (а + в) *(В – А),

где А – учетная ставка,которая дает положительную ЧТС

а – величинаположительной ЧТС

В — учетная ставка,которая дает отрицательную ЧТС

В – величинаотрицательной ЧТС

ВНД = 15 + 193 / (193 +116) * (40 — 25) = 16,8 %.

По результатам расчетапоказателей инвестиционного проекта можно сделать вывод, что при норме доходана капитал принятой к 12,0 %, проект имеет экономическую перспективность иможет быть реализован, поскольку ЧТС > 0, внутренняя доля прибыли составляет16,8 %, что свидетельствует об ослаблении рисковых операций при реализациипроекта.

Таблица 6 — Оценкарезультатов влияния проекта на производственно-хозяйственную деятельность

Показатели До внедрения проекта После внедрения проекта Абсолютный прирост Темп прироста, % 1 2 3 4 5 1. Объем выручки от реализации продукции, тыс. руб. 9300 12552 +3253 +34,9 2. Стоимость ОПФ, тыс. руб. 8900 10250 +1100 +15,2 3 Стоимость оборотных средств, тыс. руб. 1320 2420 +1100 +83,3 4. Численность ППП, чел. 600 600 5. Себестоимость продукции, тыс. руб. 6900 8905 +2005 +29,1 6. Фондоотдача, руб./руб. 1,04 1,18 +0,14 +13,5 7. Производительность труда, тыс. руб./чел. 15,5 20,92 +5,42 +34,9 8. Затраты на 1 рубль реализации, коп. 74,2 70,9 -3,3 -4,45 9. Прибыль, тыс. руб. 2400 3647 +1247 +51,9 10.Рентабельность продукции, % 34,8 41,0 +6,2 11. Объем реализации в натуральном измерении тыс. шт. 77,5 104,6 +27,1 +35

Таким образом, данныетаблицы 1.6 наглядно свидетельствуют об эффективности внедрения проекта порасширение производства и совершенствование структуры управления:

— благодаря выпускурасширению производства и совершенствованию структуры управления объемреализации в натуральном измерении увеличится на 27,1 тыс. шт.

— объем выручки отреализации увеличивается на 34,9 %, а прибыль возрастет на 51,9 %.

— стоимость ОПФ возрастетна 1100 тыс. руб. в том числе за счет увеличения стоимости активныхпроизводственных фондов, в результате показатель фондоотдачи возрастет на 13,5%.

— затраты на 1 рубльреализации сократятся на 4,45 %, а показатель рентабельности продукциивозрастет на 6,2 %.

Следовательно,инновационный проект по расширению производства и совершенствование структурыуправления является экономически эффективным.

Списоклитературы

 

1. Инновационный менеджмент. Учебникдля вузов. Под редакцией С.Д. Ильенковой. – М. Юнити, 2001.

2. Ю.П. Морозов. Инновационныйменеджмент. Учебное пособие для вузов… – М. Юнити — Дана, 2001.

3. Основы инновационного менеджмента.Теория и практика: Учебное пособие для вузов. Под редакцией П.Н. Завлина – М.ОАО НПО «Издательство «Экономика», 2000.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственнойдеятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2000.

5. Финансовый менеджмент:теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С Стояновой — 5-е изд. перераб. и доп.- М.: Перспектива, 2002