Реферат: Организация работ и определение стоимости разработки дизайн проекта интерьера двухкомнатной квартиры

МинистерствоОбразования и Спорта

ТехническийУниверситет Молдовы

ФакультетIMCM

КафедраИндустриального Дизайна


Курсоваяработа по промышленному менеджменту


Тема:

Организацияработ и определение стоимости разработки дизайн проекта интерьера двухкомнатнойквартиры


Выполнил: Денис Генов

Проверил: Демьян Ушанлы


Кишинев2010


Введение

 

Темой для своего проекта я выбрал, актуальную тему Дизайнконцепт «Мебель для двухкомнатной квартиры». Суть этого проекта заключается том,что благодаря правильной планировки и актуальному подбору мебели можномаксимально рационально использовать пространство, не загружая его лишнимипредметами и в то же время наполнить его всем необходимым для комфортногопроживания.

Практичная мебель-трансформер поможет сохранить ощущениекомфорта и не превратить свой дом в музей нужных и не очень вещей. Еепреимущества – предельная функциональность и экономия пространства. Многиедизайнеры охотно обращаются к этому жанру, резонно полагая, что именно за нимбудущее.

Однокомнатная квартира общей площадью 80 кв. м, в которой человек не будет ощущать дискомфорт от недостатка свободного места.

 


1. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕБЕЛИ

 

1.1 Способы удовлетворения потребностей покупателя мебели

Мебель служит для удовлетворения потребностей людей, и этипотребности, в свою очередь, приводят к изменениям ее формы. Форма мебелиуказывает на непосредственное ее назначение; материалы и украшения — для какогообщественного класса она была изготовлена; по некоторым структурнымособенностям можно делать выводы о времени и месте изготовления мебели.

Эргономика мебели

Неверно сделанная мягкая мебель легко может создать огромноеколичество нежелательных проблем: боль в позвоночнике, невыполнимостьюкомфортабельного расположения тела и тому подобные. Вследствие этого все чащемы слышим в рекламных слоганах компаний, создающих мягкую мебель, понятие«эргономика».

Эргономика – это часть знаний о человеке, применяемая припроектировании разнообразных предметов, которые окружают его и используются им.В итоге, понятие эргономичность определенного предмета обозначает, что онспроектирован с учетом особенностей строения человеческого тела и егофизических возможностей.

Диван, который называют сделанным с учетом правил эргономики,должен совмещать в себе некоторое количество присущих ему характеристик, хорошовлияющих на его пользовательские свойства.

Прежде всего, для хорошего дивана важно, чтобы посадка нанего была комфортной: для этого вес тела сидящего должна равномернораспределяться, не создавая больших нагрузок на спину, а также другие участкитела, в другом случае перегруженные участки тела не будут отдыхать.

Много значит верный баланс жесткости в мягкой мебели. Потомучто, понятно, что очень мягкий, как и чересчур твердый диван, скорее всего, неможет быть удобным и эргономичным.

Серьезное значение эргономичность имеет и в создании проектовкресел для автомобилей. Сейчас многие люди очень много времени проводят вавтомобиле и как раз от того, насколько правильно сконструированы кресла в ихавто, будет зависеть состояние здоровья и комфортность перемещения вавтомобиле.

Из-за попыток решения данной проблемы большие подразделенияизобретателей в компаниях-производителях автомобилей постоянно выпускают что-тоновое и стараются сделать всё возможное для того, чтобы сделать лучше кресладля авто. Ярким примером отличной работы инженеров служат кресла машиныChevrolet Express. Этот автомобиль премиум-класса выпускается с расчетом накомфортные переезды на большие дистанции, в следствие этого, комфортностькресел – важное условие, представляемое к данному транспортному средству. И,правда, производителю удалось это. Комфортабельны как одинарные кресла, так итрансформирующийся диван сзади.

Сейчас мягкая мебель создает удобство и теплоту не только вдомах, но и в авто, они помогают как прекрасному отдыху, так и возможностиперемещаться на автомобиле, не принося здоровью ущерб.

Функциональность мебели

К функциональным свойствам мебели относится её способностьудовлетворять различные потребности: служить для хранения вещей (шкафы, тумбы,вешалки), для сидения и отдыха (кресла, диваны, кровати), для работы(письменные и кухонные столы), для проведения досуга (столы длярадиоприемников, телевизоров, шахматные столики и т. д.). Функциональныесвойства мебели определяются главным образом двумя факторами: размерами и формой,как отдельных частей, так и изделия в целом. В связи с тем, что функциональныесвойства мебели тесно связаны с удобством пользования, влияние указанныхфакторов рассматривается в группе эргономических свойств.

Проектирование мебели

Разработку конструкции предметовмебели начинают с научных исследований и обобщения практического опыта дляустановления оптимальных размеров мебели и ее составных частей, соответствия ихпомещениям, интерьеру и телу человека. При этом учитывают назначение мебели,материалы для изготовления, возможные изменения размеров отдельных элементовпри эксплуатации. Во избежание разрушения под воздействием деформациинеобходимо учитывать изменение формы и размеров древесины при изменении еевлажности. Учитывают также направление волокон древесины и ее свойства,механические нагрузки, которым мебель подвергается при эксплуатации. Взависимости от этого определяют вид материала, сечение и профиль отдельныхдеталей и их сочленение. Детали мебели должны находиться в наиболее выгодномположении. Конструкцию каждого предмета мебели разрабатывают после анализа бытасемьи, а также существующего и проектируемого жилого фонда. В результатеразвития типового жилищного строительства возникла необходимость разработкистандартных типоразмеров отдельных деталей и предметов мебели, сокращения ихчисла, широкого применения гнуто-клееных и других деталей, элементов иполуфабрикатов из пластических масс.

Большое внимание уделяется точностии чистоте обработки деталей, характеру линий и внешнему оформлению, в том числецветовому. При разработке конструкции мебели учитывают возможности заменыобивочного к облицовочного материала без повреждения изделий, а такжедальнейшего улучшения их качеств без существенного изменения технологическогопроцесса. Конструкция мебели должна разрабатываться с учетом обеспечениявысоких потребительских свойств мебели.

В проектировании мебели принимаютучастие архитекторы, искусствоведы, художники, конструкторы, инженеры,товароведы. Модели мебели и отдельных деталей (чертежи и фотографии)рассматривает технический совет отрасли, на котором присутствуют представителипромышленности, торговли, научно-исследовательских институтов и другихорганизаций. Одобренные образцы рекомендуются для производства, иногдаизготовляются опытные образцы, которые экспонируют на выставках.

Эстетичность мебели

Мебель имеет не толькоузкофункциональное назначение, но и служит для художественного оформленияпомещений. Поэтому эстетические свойства мебели имеют важное значение.

Художественная выразительность мебелидостигается чистотой и ясностью формы, хорошими пропорциями, умелым сочетаниемразличных элементов. Эстетическая ценность современной мебели обеспечиваетсянеразрывной связью ее назначения и формы. Для отделки мебели применяются восновном полирование или лакирование, комбинация цветов, определенный подбортекстуры древесины и фактуры поверхности. Особенно перспективно использованиеполимерных материалов, которые вносят много нового в облик изделий. Дляукрашения мебели применяют резьбу, интарсию, декоративные накладки из металла,пластмассы, ручки сложной формы и др. Вырабатывается мебель высшей категориикачества, повышенной комфортабельности и эстетичности.

Надежность мебели

Характеризуется долговечностью,сохраняемостью и ремонтопригодностью. Наиболее важный показатель —долговечность. В свою очередь, долговечность мебели определяется свойствамиконструкционных материалов, прочностью соединений, свойствамизащитно-декоративных покрытий.

Важным свойством конструкционных материалов является ихпрочность, которая влияет на размеры деталей. Так, сечения деталей должны бытьнебольшими, а их долговечность — высокой. Требуется, чтобы конструкция мебелиобеспечивала свободное изменение размеров древесных деталей, так как припоглощении или отдаче влаги они изменяют свои размеры.

1.2 Оценкаудовлетворенности потребителей

Сегодня организации вкладываютбольшие средства в программы, цель которых — удержание потребителей, так какэто ведет к сохранению и увеличению прибыли компании.

За последние 20 лет удовлетворенностьи постоянство потребителей стали одной из самых быстроразвивающихся областейисследования рынка, и интерес к ней продолжает расти. Сегодня организациивкладывают большие средства в программы, цель которых — удержание потребителей,так как от этого зависят сохранение и увеличение прибыли компании.

Для успешной деятельности иразвития организации необходимо точно представлять потребности своего клиента истепень его удовлетворенности. Профессиональная помощь наших специалистовпозволят расставить приоритеты в усилиях, направленных на повышениеудовлетворенности клиентов.

Оценка удовлетворенностипотребителей основывается на исследовании 2 важных факторах:

Первый – это понимание персоналоморганизаций, ориентированных на потребителя, взаимосвязи междуудовлетворенностью и постоянством потребителей с одной стороны, и прибылью – сдругой. Работники таких организаций знают, каким образом использовать изучениерынка для того, чтобы добиться конкурентного преимущества. Однако они отдаютсебе отчет в том, что не существует простой модели менеджмента или жеисследовательской методики, которая бы дала четкий и однозначный ответ навопрос: что движет удовлетворенностью потребителя и постоянством потребителя?

Второй – это те средства бизнеса,которые помогают организации в полной мере понять проблемы, касающиесявосприятия, отношения и поведения своих потребителей. Некоторые из этихинструментов находятся внутри компании, а остальные – в профессиональныхагентствах, занимающихся изучением рынка. Эти две группы специалистов должныобъединить свои усилия, чтобы помочь компаниям, ориентированным на потребителя,в полной мере понять свой потенциал. Для того чтобы достичь этой цели,исследователи рынка должны стать «правой рукой» бизнеса, а не просто«поставщиками информации». Поэтому исследователи рынка должны быть готовырасширять свои знания по другим дисциплинам бизнеса – от финансов дотехнологических процессов, от маркетинга до стратегического планирования и ототношений между служащими до обслуживания потребителей. Технология оценкиудовлетворенности потребителей может использоваться как самостоятельно, так икак часть более обширного исследования, касающегося потребления продуктов илиуслуг.

Варианты проведения:

· Разово. Разовая оценка удовлетворенности потребителейприменяется для сравнения продукта или услуги заказчика с продуктами/услугамиосновных конкурентов

· Периодически (раз в три-шесть-двенадцать месяцев).Периодическая оценка удовлетворенности потребителей применяется как длясравнения продукта/услуги заказчика с продуктами/услугами конкурентов, так идля оценки динамики изменений в удовлетворенности, произошедших послепроведения маркетинговых акций/внедрения изменений и т.д.

В случае проведения периодическогоисследования, оценка удовлетворенности потребителей проводится на сравнимых посоставу (условия отбора, пол, возраст и т.д.) и размеру потребительскихаудиториях.

При проведении оценки измеряютсяследующие показатели:

· Общая удовлетворенность продуктом/услугой

· Удовлетворенность атрибутами продукта или услуги (примервозможных атрибутов – цена, широта ассортимента, скорость предоставления,удобство покупки и т.д.)

· Атрибуты продукта/услуги формируются либо по результатамранее проведенных исследований (например, качественных), либо экспертным путем

Метод можно расширить, включив висследование не только оценку удовлетворенности различными атрибутами продуктаили услуги, но и оценку важности для потребителя того или иного атрибута

· Результаты оценки удовлетворенности потребителей:

Методика оценки удовлетворенностипродуктом/услугой дает возможность:

· Оценить, общую удовлетворенность потребителей

· Выявить «узкие» места продукта или услуги (т.е. те атрибуты,удовлетворенность которыми недостаточна)

Кроме того, оценкаудовлетворенности потребителей продуктом или услугой, помимо перечисленноговыше, дает возможность:

· Оценить, важность, которую потребители приписывают тому илииному атрибуту.

Определить стратегические направления работы с атрибутамипродукта или услуги

 


2. Организационно-экономическаячасть

 

2.1 Основные понятия СПУ

 

Управле́ние —1. Процесс (деятельность), направленный на достижение цели;2. Перевод системы из одного состояния в заданное или удержание в заданном.

Управление социально-экономическимисистемами, в том числе — производственными получило название менеджмент(англ. management, от старофранцузского слова ménagement «искусствосопровождать, направлять», от лат. manu agere «указывать рукой»). Так же слово«Менеджмент» переводится на русский язык как: «управление производством,совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством сцелью повышения эффективности производства и его прибыльности».

СПУ – универсальный метод для планирования сложных комплексных проектов,таких как:

n строительство и реконструкция каких-либо объектов;

n выполнение научно-исследовательских и конструкторскихработ;

n подготовка производства к выпуску продукции;

n перевооружение армии;

n развертывание системы медицинских или профилактическихмероприятий.

Характерной особенностью таких проектов является то, что онисостоят из ряда отдельных, элементарных работ. Они обуславливают другдруга так, что выполнение некоторых работ не может быть начато раньше, чем завершенынекоторые другие. Например, укладка фундамента не может быть начата раньше, чембудут доставлены необходимые материалы; эти материалы не могут быть доставленыраньше, чем будут построены подъездные пути; любой этап строительства не можетбыть начат без составления соответствующей технической документации и т.д.

СПУ состоит из трех основных этапов:

1. Структурное планирование.

2. Календарное планирование.

3. Оперативное управление.

Структурное планирование начинается с разбиения проекта начетко определенные операции, для которых определяется продолжительность. Затемстроится сетевой график, который представляет взаимосвязи работ проекта. Этопозволяет детально анализировать все работы и вносить улучшения в структурупроекта еще до начала его реализации.

Календарное планирование предусматривает построениекалендарного графика, определяющего моменты начала и окончания каждой работы идругие временные характеристики сетевого графика. Это позволяет, в частности,выявлять критические операции, которым необходимо уделять особое внимание,чтобы закончить проект в директивный срок. Во время календарного планированияопределяются временные характеристики всех работ с целью проведения оптимизациисетевой модели, которая улучшает эффективность использования какого-либоресурса.

В ходе оперативного управления используются сетевой икалендарных графики для составления периодических отчетов о ходе выполненияпроекта. При этом сетевая модель может подвергаться оперативной корректировке,вследствие чего будет разрабатываться новый календарный план остальной частипроекта.

Таблица №1

Картотека событий и работ по проектированию и реализации дизайнпроекта интерьера квартиры.

Код работы Название работы № события Событие 1 2 3 4 0-1 Выявление выполняемых в проекте работ 1 Работы выявлены 1-2 Заполнение анкеты, в которой заказчик высказывает свои пожелания. 2 Анкета заполнена 2-3 Подписание договора 3 Договор подписан 3-4 Выполнение замеров по существующей конфигурации стен (инженерные коммуникации, газ, электричество, вентиляция, канализация). 4 Замеры выполнены 4-5 Составление обмерочного плана 5 Обмерочный план составлен 5-6 Разработка планировочных схем 6 План расстановки мебели составлен 6-7 Разработка плана демонтажа 7 План демонтажа составлен 7-8 Демонтаж перегородок 8 Перегородки демонтированы 7-9 Разработка плана монтажа 9 План монтажа составлен 8-9 Уборка мусора 9 Мусор убран 9-10 Работа с аналогами 10 Работа с аналогами завершена 9-11 Возведение перегородок 11 Перегородки возведены 10-12 Разработка объемно-графических и цвето-фактурных вариантов художественного решения 12 Разработаны объемно-графические и цвето-фактурные варианты художественного решения 12-13 Разработка эскизов 13 Эскизы разработаны 13-14 Разработка 3д модели 14 3д визуализация готова 14-15 Разработка плана потолков 15 План потолков составлен 14-16 Разработка схемы вентиляции и кондиционирования 16 Схема вентиляции и кондиционирования составлена 14-17 Разработка схемы отопления 17 Схема отопления составлена 14-18 Подбор сантехники 18 Спецификация сантехники составлена 14-19 Разработка схемы водоснабжения и канализации 19 Схема водоснабжения и канализации составлена 14-20 Разработка схемы эл. Арматуры включения 20 Схема размещения розеток, эл. выводов и выводов слаботочных сетей составлена 14-21 Разработка мебели 21 Мебель разработана 14-26 Разработка плана полов 26 План полов составлен 14-34 Подбор плитки 34 Спецификация плитки составлена 15-29 Разработка схемы разреза по потолкам 29 Схема разреза по потолкам составлена 16-22  Вентиляционные работы 22  Вентиляционные работы завершены 17-25 Монтаж системы отопления 25 Система отопления смонтирована 19-25 Монтаж водоснабжения и канализации 25 Монтаж водоснабжения и канализации завершен 20-23 Электромонтаж 23 Электромонтаж завершен 20-25 Монтаж сигнализации 25 Монтаж сигнализации завершен 20-31 Подбор светильников 29 Карта подбора освещения составлена 21-60 Подбор мебели 60 Карта подбора мебели составлена 22-24  Вентиляционные работы 24  Вентиляционные работы завершены 22-25 Предмонтаж кондиционеров 25 Предмонтаж кондиционеров завершен 23-25 Грунтовка стен 25 Грунтовка стен завершена 25-26 Штукатурка стен и откосов 26 Штукатурка стен и откосов завершена 26-27 Цементная стяжка полов 27 Цементная стяжка полов готова 27-28 Высыхание стяжки 28 Стяжка высохла 28-29  Шпатлевка стен и откосов 29  шпатлевка стен и откосов завершена 28-31 Монтаж электрических подразетников 44 Монтаж электрических подразетников завершен 29-30  Монтаж ГПК на потолки 30  Монтаж ГПК на потолки завершен 29-33  Шпатлевка стен и откосов 33  Шпатлевка стен и откосов завершена 30-31  Шпатлевка ГПК 31  Шпатлевка ГПК завершена 30-33  Монтаж ГПК на потолки 33  Монтаж ГПК на потолки завершен 31-32  Шпатлевка ГПК 32  Шпатлевка ГПК завершена 31-48 Врезка потолочных светильников 48 Врезка потолочных светильников завершена 32-33  Шпатлевка ГПК 33  Шпатлевка ГПК завершена 32-34 Гидроизоляция санузлов 34 Гидроизоляция санузлов завершена 33-35 Грунтовка ГПК 35 Грунтовка ГПК завершена 34-35  Облицовка стен санузла 35  Облицовка стен санузлов завершена 35-36  Облицовка стен санузла 36  Облицовка стен санузлов завершена 35-37 Облицовка полов 37 Облицовка полов завершена 37-38 Монтаж фанеры 38 Монтаж фанеры завершен 38-39 Монтаж лимината 39 Монтаж лимината завершен 39-40 Перерыв 40 Перерыв завершен 40-41 Чистка лимината 41 Чистка лимината завершена 41-42 Покрытие «защитной пропиткой» лимината 42 Покрытие «защитной пропиткой» лимината завершено 42-43 Закрытие лимината картоном 43 Закрытие лимината картоном завершено 43-44  Наклейка обоев 44  Наклейка обоев завершена 43-45  Покраска стен 45  Покраска стен завершена 43-60 Установка дверных блоков 60 Установка дверных блоков завершена 44-46  Наклейка обоев 46  Наклейка обоев завершена 45-47 Установка розеток 47 Установка розеток завершена 45-48  Покраска стен 48  Покраска стен завершена 46-49  Наклейка обоев 49  Наклейка обоев завершена 48-49  Покраска стен 49  Покраска стен завершена 48-50 Раскрой и монтаж плинтуса 50 Раскрой и монтаж плинтуса завершен 48-51 Монтаж светильников 51 Монтаж светильников завершен 48-52 Монтаж кондиционера 52 Монтаж кондиционера завершен 48-53 Монтаж сигнализации 53 Монтаж сигнализации завершен 48-54 Установка сантехники 54 Установка сантехники завершена 49-54 Покраска откосов 54 Покраска откосов завершена 54-55 Генеральная уборка 55 Генеральная уборка завершена 54-56 Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения 56 Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения завершена 54-57 Деффектовка и устранение недостатков 57 Деффектовка и устранение недостатков завершены 56-57 Генеральная уборка 57 Генеральная уборка завершена 57-58 Покрытие паркета лаком (2 слоя) 58 Покрытие паркета лаком завершено 58-59 Генеральная уборка объекта 59 Генеральная уборка завершена 59-60 Сдача отделочных работ объекта 60 Сдача отделочных работ завершена 60-61 Установка дверей 61 Установка дверей завершена 60-62 Установка мебели 62 Установка мебели завершена 62-63 Монтаж штор 63 Монтаж штор завершен 62-64 Подборка аксессуаров 64 Подбор аксессуаров завершен 64-65 Сдача объекта заказчику 65 Сдача объекта заказчику завершена

Исходя из содержания дипломной работы, составляю сетевойграфик, принимая во внимания правила его построени

2.2 Сетевой график распределения и последовательности работ«дизайн проекта 2-х комнатной квартиры »

Таблица №2

Расчет работ по проектированию и реализации дизайн-проектаинтерьера квартиры.

Код работы Название работы Продол-житель-ность работы Кол-во исполни-телей Специаль-ность 1 2 3 4 0-1 Выявление выполняемых в проекте работ 1 1 директор 1-2 Заполнение анкеты, в которой заказчик высказывает свои пожелания. 1 1 директор 2-3 Подписание договора 1 1 директор 3-4

Выполнение замеров по существующей конфигурации стен т.е. данного объекта

(инженерные коммуникации, газ, электричество, вентиляция, канализация).

1 1 дизайнер 4-5 Составление обмерочного плана 1 1 дизайнер 5-6 Разработка планировочных схем 3 1 дизайнер 6-7 Разработка плана демонтажа 0,5 1 дизайнер 7-8 Демонтаж перегородок 2 2 строитель 7-9 Разработка плана монтажа 0,5 1 дизайнер 8-9 Уборка мусора 2 2 разнорабочий 9-10 Работа с аналогами 1 1 дизайнер 9-11 Возведение новых перегородок 3 2

каменщик

(гипсокартон-щик)

10-12 Разработка объемно-графических и цвето-фактурных вариантов, эскизов художественного решения 2 1 дизайнер 12-13 Разработка эскизов 2 1 дизайнер 13-14 Разработка 3Д модели 4 1 визуализатор 14-15 Разработка плана потолков 0,5 1 дизайнер 14-16 Разработка схемы вентиляции и кондиционирования 0,25 1 дизайнер 14-17 Разработка схемы отопления 0,25 1 дизайнер 14-18 Подбор сантехники 1 1 дизайнер 14-19 Разработка схемы водоснабжения и канализации 0,25 1 дизайнер 14-20 Разработка схемы эл. Арматуры включения 0,25 1 дизайнер 14-21 Разработка мебели 2 1 дизайнер 14-26 Разработка плана полов 0,25 1 дизайнер 14-34 Подбор плитки 1 1 дизайнер 15-29 Разработка схемы разреза по потолкам 0,25 1 дизайнер 16-22  Вентиляционные работы 2 2 Спец. по вент. работам 17-25 Монтаж системы отопления 4 2 Спец. по отоплению 19-25 Монтаж водоснабжения и канализации 9 2 сантехник 20-23 Электромонтаж 12 1 электрик 20-25 Монтаж сигнализации 5 2 Спец. по сигнализации 20-31 Подбор светильников 1 1 дизайнер 21-60 Подбор мебели 2 1 дизайнер 22-24 Вентиляционные работы 2 2 Спец. по вент. работам 22-25 Предмонтаж кондиционеров 1 2 Спец. по кондиционе-рам 23-25 Грунтовка стен 1 2 штукатур 25-26 Штукатурка стен и откосов 13 2 штукатур 26-27 Цементная стяжка полов 9 2 бетонщик 27-28 Высыхание стяжки 6 - 28-29  Шпатлевка стен и откосов 4 2 штукатур 28-31 Монтаж электрических подразетников 5 1 электрик 29-30  Монтаж ГПК на потолки 4 2 Гипсокартон-щик 29-33 Шпатлевка стен и откосов 3 2 штукатур 30-31  Шпатлевка ГПК 2 2 штукатур 30-33  Монтаж ГПК на потолки 8 2 Гипсокартон-щик 31-32  Шпатлевка ГПК 3 2 штукатур 31-48 Врезка потолочных светильников 7 2 Гипсокартон-щик 32-33  Шпатлевка ГПК 6 2 штукатур 32-34 Гидроизоляция санузлов 3 2 сантехник 33-35 Грунтовка ГПК 2 2 маляр 34-35  Облицовка стен санузла 6 1 облицовщик 35-36  Облицовка стен санузла 6 1 облицовщик 35-37 Облицовка полов 6 1 облицовщик 37-38 Монтаж фанеры 3 3 паркетчик 38-39 Монтаж лимината 5 3 паркетчик 39-40 Перерыв 3 - 40-41 Чистка лимината 2 3 паркетчик 41-42 Покрытие «защитной пропиткой» лимината 2 3 паркетчик 42-43 Закрытие лимината картоном 0,5 1 разнорабочий 43-44  Наклейка обоев 1 2 маляр 43-45  Покраска стен 1 2 маляр 43-60 Установка дверных блоков 1 2 столяр 44-46  Наклейка обоев 3 2 маляр 45-47 Установка розеток 3 1 электрик 45-48  Покраска стен 3 2 маляр 46-49  Наклейка обоев 2 2 маляр 48-49  Покраска стен 2 2 маляр 48-50 Раскрой и монтаж плинтуса 5 1 Спец. по отделке 48-51 Монтаж светильников 2 1 электрик 48-52 Монтаж кондиционера 1 2 Спец по кондиц. 48-53 Монтаж сигнализации 1 2 Спец по сигнализации 48-54 Установка сантехники 5 2 сантехник 49-54 Покраска откосов 3 2 маляр 54-55 Генеральная уборка 1 1 уборщица 54-56 Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения 3 4

— Спец. по кондиционе-рам

— Электрик

— Сантехник

— Спец по отоплению

54-57 Деффектовка и устранение недостатков 6 3

Паркетчик

Разнорабочий

маляр

56-57 Генеральная уборка 1 1 уборщица 57-58 Покрытие «защитной пропиткой» лимината 2-ым слоем 1 3 паркетчик 58-59 Генеральная уборка объекта 1 1 уборщица 59-60 Сдача отделочных работ объекта 0,5 1 прораб 60-61 Установка дверей 1 2 столяр 60-62 Установка мебели 8 5 мебельщик 62-63 Монтаж штор 1 2 разнорабочий 62-64 Подборка аксессуаров 2 1 декоратор 64-65 Сдача объекта заказчику 0,5 1 директор

Данное применение методов СПУ в конечном счете должнообеспечить получение календарного плана, т.е. точного определения сроков началаи окончания каждой операции. Построение сети является лишь первым шагом на путик достижению этой цели. Вторым шагом является расчет сетевой модели, который выполняютпрямо на сетевом графике, основываясь на простые правила:

Показать расчет временных параметров событий на примере.

К временным параметрам событий относятся:

·  ранний срок наступления события i — />;

·  поздний срок наступления события i — />;

·  резерв времени наступления события i- />.

/> - это время, необходимое длявыполнения всех работ, предшествующих данному событию i.

/> - это такое время наступлениясобытия i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступлениязавершающего события сети.

/> - это такой промежуток времени,на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроковзавершения разработки в целом.

Значения временных параметров записываются прямо в вершины насетевом графике следующим образом.

/>


                                     R(i)

                           Тp(i)            Tn(i)

                                       i

 

2.3 Методика расчета временных параметров событий

Расчет ранних сроков свершения событий ведется от исходного кзавершающему событию.

1) Для исходного события />.

2) Для всех остальных событий />, где максимум берется по всемработам />,входящим в событие i.

/>

Поздние сроки свершения событий рассчитываются отзавершающего к исходному событию.

3) Для завершающего события />.

4) />, где минимум берется по всемработам />,выходящим из события i.

/>

5) />.

На основе ранних и поздних сроков событий можно определитьвременные параметры работ сети.

К наиболее важным временным параметрам работы относятся:

·  ранний срок начала работы />;

·  поздний срок начала работы />;

·  ранний срок окончания работы />;

·  поздний срок окончания работы />;

·  полный резерв />;

·  свободный резерв />.

Различие в использовании свободных и полных резервовзаключается в том, что при сдвиге работы, с использованием свободного резерва,моменты начала следующих за ней работ остаются неизменными (т.е. последующиеработы не сдвигаются). При сдвиге работы, с использованием полного резерва, всепоследующие работы сдвигаются.

 

Методика расчета временных параметров работ

1) />;

2) /> или />;

3) /> или />;

4) />;

5) />;

6) />.

При составлении таблицы, для записи временных параметровработ, обычно коды работ записывают в определенном порядке. Сначалазаписываются все работы, выходящие из исходного, первого, события, затем — выходящие из второго события, потом — из третьего и т.д.

 

Таблица №3

Временные параметры работ

Код работы t (i-j) Tpi Tni Tpj Tnj Rn (i-j) Rc (i-j) 0-1 1 1 1 1-2 1 1 1 2 2 2-3 1 2 2 3 3 3-4 1 3 3 4 4 4-5 1 4 4 5 5 5-6 3 5 5 8 8 6-7 0,5 8 8 8,5 8,5 7-8 2 8,5 8,5 10,5 10,5 7-9 0,5 8,5 8,5 12,5 12,5 3,5 3,5 8-9 2 10,5 10,5 12,5 12,5 9-10 1 12,5 12,5 13,5 13,5 9-11 3 12,5 12,5 15,5 21,75 6,25 10-12 2 13,5 13,5 15,5 15,5 12-13 2 15,5 15,5 17,5 17,5 13-14 4 17,5 17,5 21,5 21,5 14-15 0,5 21,5 21,5 22 66,5 44,5 14-16 0,25 21,5 21,5 21,75 30,75 9 14-17 0,25 21,5 21,5 21,75 30,75 9 14-18 1 21,5 21,5 22,5 35,25 12,75 14-19 0,25 21,5 21,5 22,5 25,75 4 0,75 14-20 0,25 21,5 21,5 21,75 21,75 14-21 2 21,5 21,5 23,5 121,75 98,25 14-26 0,25 21,5 21,5 47,75 47,75 26 26 14-34 1 21,5 21,5 78,75 78,75 56,25 56,25 15-29 0,25 22 66,5 66,75 66,75 44,5 44,5 16-22 2 21,75 30,75 23,75 32,75 9 17-25 4 21,75 30,75 34,75 34,75 9 9 19-25 9 22,5 25,75 34,75 34,75 3,25 3,25 20-23 12 21,75 21,75 33,75 33,75 20-25 5 21,75 21,75 34,75 34,75 8 8 20-31 1 21,75 21,75 72,75 72,75 50 50 21-60 2 23,5 121,75 123,75 123,75 98,25 98,25 22-24 2 23,75 32,75 25,75 34,75 9 22-25 1 23,75 32,75 34,75 34,75 10 10 23-25 1 33,75 33,75 34,75 34,75 25-26 13 34,75 34,75 47,75 47,75 26-27 9 47,75 47,75 56,75 56,75 27-28 6 56,75 56,75 62,75 62,75 28-29 4 62,75 62,75 66,75 66,75 28-31 5 62,75 62,75 72,75 72,75 5 5 29-30 4 66,75 66,75 70,75 70,75 29-33 3 66,75 66,75 81,75 82,75 13 12 30-31 2 70,75 70,75 72,75 72,75 30-33 8 70,75 70,75 81,75 82,75 4 3 31-32 3 72,75 72,75 75,75 75,75 31-48 7 72,75 72,75 110,25 110,25 30,5 30,5 32-33 6 75,75 75,75 81,75 82,75 1 32-34 3 75,75 75,75 78,75 78,75 33-35 2 81,75 82,75 84,75 84,75 1 1 34-35 6 78,75 78,75 84,75 84,75 35-36 6 84,75 84,75 90,75 90,75 35-37 6 84,75 84,75 90,75 90,75 37-38 3 90,75 90,75 93,75 93,75 38-39 5 93,75 93,75 98,75 98,75 39-40 3 98,75 98,75 101,75 101,75 40-41 2 101,75 101,75 103,75 103,75 41-42 2 103,75 103,75 105,75 105,75 42-43 0,5 105,75 105,75 106,25 106,25 43-44 1 106,25 106,25 107,25 107,25 43-45 1 106,25 106,25 107,25 107,25 43-60 1 106,25 106,25 123,75 123,75 16,5 16,5 44-46 3 107,25 107,25 110,25 110,25 45-47 3 107,25 107,25 110,25 110,25 45-48 3 107,25 107,25 110,25 110,25 46-49 2 110,25 110,25 112,25 112,25 48-49 2 110,25 110,25 112,25 112,25 48-50 5 110,25 110,25 115,25 115,25 48-51 2 110,25 110,25 112,25 115,25 3 48-52 1 110,25 110,25 111,25 115,25 4 48-53 1 110,25 110,25 111,25 115,25 4 48-54 5 110,25 110,25 115,25 115,25 49-54 3 112,25 112,25 115,25 115,25 54-55 1 115,25 115,25 116,25 120,25 4 54-56 3 115,25 115,25 118,25 120,25 2 54-57 6 115,25 115,25 121,25 121,25 56-57 1 118,25 120,25 121,25 121,25 2 2 57-58 1 121,25 121,25 122,25 122,25 58-59 1 122,25 122,25 123,25 123,25 59-60 0,5 123,25 123,25 123,75 123,75 60-61 1 123,75 123,75 124,75 131,75 7 60-62 8 123,75 123,75 131,75 131,75 62-63 1 131,75 131,75 132,75 133,75 1 62-64 2 131,75 131,75 133,75 133,75 64-65 0,5 133,75 133,75 134,25 134,25

Путь — это любая последовательность работ в сетевом графике, в которойконечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за нейработы.

Полный путь — это путь от исходного до завершающего события.Критическийпуть — максимальный по продолжительности полный путь.

Подкритический путь — полный путь, ближайший по длительности к критическомупути.

Работы, лежащие на критическом пути, называют критическими.Они имеют ряд особенностей:

n начальные и конечные события критических работ имеютнулевые резервы событий: Ri – Rj = 0;

n tnj – tpi – t i-j = 0

2.4 Затраты на создание дизайн-проекта интерьера 2-хкомнатной квартиры

Установление цены товара является следующим важным решением,принимаемым предприятием, после производства товара. Предприятию следуетустановить такую цену товара, от продажи которого оно может получитьмаксимально возможную прибыль.

В основе формирования цены товара лежит его себестоимость, тоесть издержки, затраченные на производство и реализацию этого товара.

Выделяют пять методов установления цен:

1. Затратный. Воснове формирования цены лежат издержки производства, к которым прибавляетсяпроцент прибыли предприятия.

2. Агрегатный. Ценапо этому методу определяется суммированием цен на отдельные составные частитовара. Этот метод применяется для товаров, состоящих из наборов отдельныхизделий (мебельный гарнитур, кофейный сервиз), для товаров, состоящих изотдельных узлов (светильники, кухонные комбайны, часы).

3. Параметрический.В основе этого метода лежит соотношение качественных параметров изделия, наоснове чего определяется цена товара.

4. Метод текущихцен. Используется для товаров массового потребления, пользующихся спросом.

5. Метод на основеанализа безубыточности и обеспечения целевой прибыли. Этот метод используетсяпредприятием для достижения определенной конкретной величины прибыли. Исходя изэтой величины, определяется цена товара.

Затраты — это ресурсы, потребленные для производства продукции и оказания услугс целью получения дохода.

Затраты, относимые на конечный продукт (услуги), формируютего себестоимость.

Различают затраты: прямые и косвенные, переменные ипостоянные.

Прямые затраты — затраты, которые могут быть отнесены прямым путем насебестоимость продукции и включают в себя: прямые материальные затраты, прямыезатраты по оплате труда, затраты, связанные с отчислением на обязательноестрахование.

Косвенные затраты – затраты, которые не могут быть отнесены прямым путем насебестоимость. Косвенные производственные затраты включают в себя затраты пообслуживанию и управлению производственных подразделений.

 

Общий расчет затрат на создание дизайн-проекта интерьера 2-хкомнатной квартиры

 

Прямые затраты

— материальные затраты

1. бумага А3 – 50 листов – 200 лей

2. бумага А4 – 100 листов – 100 лей

3. фото бумага А4 – 40 листов -120 лей

4. Канцелярские товары — 60 лей

5. Заправка цветного картриджа -250 лей

6. Заправка картриджа ч/б – 6 лей

7. Переплет- 40 лей

8. Диски DVD — 10лей

— затраты на оплату труда

Директор -7000 х 1 месяц = 7000 лей

Дизайнер – 5000 лей х 1 месяц =5000 лей

Визуализатор – 3000 лей: 21раб.день х 4 = 571 лей

-отчисления на обязательное страхование

1. Соц.фонд -24%

7000 х 24% = 1680 лей

5000 х 24% = 1200 лей

571 х 24% = 137 лей

2. Мед. страховка – 3%

7000 х 3% = 210 лей

5000 х 3% = 150 лей

571 х 3% = 17 лей

ИТОГО: 16751 лей

 

Косвенные затраты

 

— амортизация основных фондов

1. амортизация компьютера – 10000 лей: 24месяца х 1месяц = 420 лей

2. амортизация принтера цвет. – 1765 лей: 24месяца х 1месяц = 75 лей

3. амортизация принтера – ксерокса ч/б – 12600 лей: 36месяц х 1 месяц = 350 лей

4. амортизация офисной мебели – 4500 лей: 36месяца х 1месяц = 125лей

ИТОГО: 970 ЛЕЙ

 


— затраты на условия работы

1. аренда офиса (вкл отопление и охрану)– 6 м2 х 190 лей х 1 мес = 1140 лей

2. телефон стационарный – 50 лей

3. телефон мобильный – 70 лей

4. Интернет – 150 лей х 1 месяц = 150 лей

5. Освещение офиса – 18Вт х 8 шт х 8ч х 21 день = 24кВт х 1,5 лей = 36 лей

6. Электроэнергия компьютера — 65Вт х 8ч х 21 день =11кВт х 1,5 лей = 17 лей

7. Электроэнергия принтера и принтера-ксерокса

— в состоянии покоя — 70Вт х 2 шт х(8ч х 21 день + 6ч) = 24 кВт х 1,5 лей = 36 лей

— при печати — 340Вт х 2 шт х 2ч=1,36 кВт х 1,5 лей = 2 лей

ИТОГО: 1501 лей

— административные затраты

1. Затратына оплату труда

Бухгалтер — 2250 лей х 1 мес. =2250 лей

Уборщица– 140 лей х 1мес. = 140 лей

2. Отчисленияна обязательное страхование

Соц.фонд -24%

2250 х 24% = 540 лей

140 лей х 24% = 34 лей

Мед. страховка – 3%

2250 х 3% = 67,5 лей

140 лей х 3% = 4,2 лей

3. затраты на инвентарь– 25 лей х 1мес = 25 лей

4. Затраты на технический осмотр и уход – 120 лей х 1 мес. = 120 лей

5.Затраты на спец. литературу – 400 лей х 1 мес= 400 лей

ИТОГО: 3581 лей

— непредвиденные затраты

12571 лей х 10% = 1257 лей

— представительские затраты

23973 лей х 0,5% = 120 лей

ИТОГО: 35973 лей

 

Вывод по организационно-эконмической части

 

Таблица №4

Технико-экономические показатели

№ Название Единицы измерения Показатели Технические показатели: 1 Тип помещения - жилое 2 Тип освещения - многоуровневое 3 Стиль интерьера - Адаптированный минимализм с элементами конструктивизма 4 Цветовая гамма - Смешанная, тёплая 5 Общая площадь квартиры кв. м 80 6 Прихожая кв. м 10 7 Гардеробная комната кв. м 5 8 Гостиная кв. м 25 9 Ванная комната кв. м 6,85 10 Балкон кв. м 6 11 Высота потолка м 3,10 Экономические показатели: 12 Создание дизайн-проекта интерьера квартиры мес. 1 13 Число участников проекта чел. 4 14 Затраты на создание проекта лей 35973 15 Реализация дизайн-проекта мес. 4,5 16 Число исполнителей проекта чел. 36

Для организации работ по проектированию и реализации дизайнпроекта интерьера квартиры в данной работе был использован метод СетевогоПланирования и Управления. Был построен сетевой график и рассчитаны временныепараметры работ, что позволило детально проанализировать все работы и внестиулучшения в структуру проекта еще до начала его реализации, определить моментыначала и окончания каждой работы, выявлять критические операции, которымнеобходимо уделять особое внимание, чтобы закончить проект в директивный срок.

В результате проделанной работы были получены следующие данные:

•на создание дизайн-проекта интерьера квартиры дизайнерскойкомпании необходим 1 месяц работы.

• себестоимость данного проекта составляет 35973 лей.

•на реализацию дизайн-проекта интерьера квартиры необходимо4,5 месяца

еще рефераты
Еще работы по менеджменту