Реферат: Побудова організаційної документації проекту підприємства ТОВ "Майстер Трейд" - Організація виробництва нових побутових лічильників газу на базі смарт-пластикових карток попередньої оплати

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

на тему «Побудова організаційної документації проекту підприємства ТОВ „Майстер Трейд“ – Організація виробництва нових побутових лічильників газу на базі смарт-пластикових карток попередньої оплати»








Розраховані календарні строки початку та тривалості робіт проекту (виконані в середовищі MicrosoftPorject)


Розрахунок часових параметрів подій мережевого графіка
Номер події Ранній строк звершення події, тижнів Пізній строк звершення події, тижнів Події критичного путі Резерв часу подій, тижнів
1 Крит.шлях
2 1 1 Крит.шлях
3 2 5 3,0
4 2 2 Крит.шлях
5 2 4 2,0
6 3 6 3,0
7 3 3 Крит.шлях
8 3 5 2,0
9 3,5 6,5 3,0
10 3,5 3,5 Крит.шлях
11 3,5 5,5 2,0
12 7,5 7,5 Крит.шлях
13 8,5 8,5 Крит.шлях
14 9,5 9,5 Крит.шлях
15 10,0 10,0 Крит.шлях
16 10,5 10,5 Крит.шлях
17 12,5 12,5 Крит.шлях
18 13,5 15,0 1,5
19 13,5 13,5 Крит.шлях
20 14,0 14,0 Крит.шлях
21 14,5 15,0 0,5
22 16,0 16,0 Крит.шлях

Рис. 1. – Логічний мережевий графік інвестиційного проекту ТОВ «Майстер Трейд» у термінах робіт та подій


Рис. 2. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 1)


Рис. 3. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 2)


Рис. 4. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 3)


Рис. 5. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 4)


Рис. 6. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 5)


Рис. 7. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 6)


Рис. 8. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 7)


Рис. 9. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 8)


Рис. 10. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 1 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 11. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 2 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 12. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 3 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 13. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 4 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 14. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 5 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 15. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 6 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 16. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 7 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 17. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 8 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 18. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 9 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалістьроботи)


Рис. 19. – Розрахунок резервів строків робіт в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 1 – діаграма Ганта)


Рис. 20. – Розрахунок резервів строків робіт в середовищі MicrosoftProject –2002 (фрагмент 2 – діаграма Ганта)


Список використаної літератури

1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006– 526 с.

2. Батенко Л.П., Зав городніх О.А.Ліщинська В.В. Управління проектуми: навч. посібник. – К., КНЕУ, 2003. – 231 с.

3. ДеКарлоД. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектуми. – М.: Компания p.m. Office, 2005. – 178 с.

4. Кендалл И., Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и опыт управления проектуми: максимизация ROI – М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. –280 с.

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектуми – М. «Экономика», 2001 – 574 с.

6. Посібник з питань Проектного Менеджменту (українською мовою): Пер. з англ. / Під ред. С.Д. Бушуєва, 2-і видання, перероб. – К.: Видавничий будинок «Ділова Україна», 2000. – 198 с.

7. Руководство к своду знаний по управлению проектуми (Руководство PMBoK). Третьеиздание. © 2004 ProjectManagement Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073–3299 USA / США.

8. Словник-довiдник з питань управління проектуми / Бушуєв С.Д. Українська асоціація управління проектуми. – К.: Видавничий будинок «Ділова Україна», 2001. – 640с

9. Структура Декомпозиции Работ WBS // Университет Управления Проектуми (группа компаний ПМСОФТ), www.pmsoft.ru/

10. ТОВБ А.С., ЦИПЕС Г.Л. Управление проектуми: стандарты, методы, опыт. 2-е изд. М.: ЗАО «Олимп–Бизнес»,2005. – 240 стр.

11. Управление проектуми. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001 – 875 с.: илл.

12. Управление проектуми / под ред. Дж.К. Пинто – СПб: Питер, 2004 – 464 с.

еще рефераты
Еще работы по менеджменту