Реферат: Открытое акционерное общество энергетики и электрификации "Мосэнерго"

ФЕДЕРАЛЬНОЕАГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственноеобразовательное учреждение высшего профессионального образования

РОССИЙСКИЙГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИСТОРИКО-АРХИВНЫЙИНСТИТУТ

Факультетдокументоведения

Кафедраистории государственных учреждений

иобщественных организаций

ДубовицкаяМария Анатольевна

Открытоеакционерное общество энергетики и электрификации «Мосэнерго»

Доклад понегосударственным структурам управления

студентки 4курса д/о

Преподаватель:

к.и.н. Бахтурина А.Ю.

Москва 2008

Оглавление

Введение

1. Историявозникновения

2. Нормативное обеспечениедеятельности

Законодательно-правовыеакты

УставОбщества

Внутренниедокументы

«Вестник«Мосэнерго»

3. Цель,стратегия развития, направления деятельности

Цель

Стратегияразвития

Направлениядеятельности

4. Организационнаяструктура

Общеесобрание акционеров

СоветДиректоров

Правлениеи Генеральный Директор

Ревизионнаякомиссия

5. Деятельностьв период (конец 2003-начало 2007 годов)

Заключение

Списокиспользованных источников и литературы

Введение

Тема доклада – Открытоеакционерное общество энергетики и электрификации «Мосэнерго». Это крупнейшая вРоссии генерирующая компания, работающая на органическом топливе. Установленнаяэлектрическая мощность электростанций ОАО «Мосэнерго» составляет10,6 тыс. МВт, установленная тепловая мощность 39 тыс. МВт.ОАО «Мосэнерго» является крупнейшим производителем тепловой энергии вмире.

120-летняя история ОАО «Мосэнерго» неразрывно связана с историейнашей страны. Московские энергетики стояли у истоков создания единойэнергосистемы России, разработки и реализации плана ГОЭЛРО.

Генерирующая компанияОАО «Мосэнерго» постоянно работает надвопросами технического развития. При участии Российской академии наукОАО «Мосэнерго» разработало Программу развития и техническогоперевооружения, основные принципы которой в последствии были реализованы винвестиционных программах других генерирующих компаний. ОАО «Мосэнерго»ведет крупнейшее строительство и проектирование парогазовых генерирующихмощностей в российской энергосистеме.

ОАО «Мосэнерго» входит в числороссийских компаний, акции которых наиболее ликвидны на российском фондовомрынке. Даже после разделения активов энергокомпания по своим производственными финансовым показателям по-прежнему остается одним из лидеров в российскойэнергетике. По оценкам аналитиков ведущих инвестиционных и финансовых компаний,ОАО «Мосэнерго» имеет серьезный потенциал для дальнейшего укрепления своихпозиций.

В настоящее время ОАО «Мосэнерго»является одним из самых привлекательных объектов для краткосрочных идолгосрочных инвестиций. В связи с этим одной из приоритетных задач, стоящихперед руководством компании на сегодняшний момент, является работа сакционерами и инвесторами. ОАО «Мосэнерго» — информационно открытая ипрозрачная компания, руководствующаяся в своей деятельности принципамикорпоративного управления, принятыми в цивилизованном бизнесе.

ОАО «Мосэнерго» — этоуникальный коллектив высокопрофессиональных специалистов, в круглосуточном режиме обеспечивающих теплом и светомжителей Москвы и Московской области. Их знания и опыт, высочайший уровеньответственности, умение работать в экстремальных условиях – все это позволяеткаждый день воплощать в жизнь лозунг московской энергокомпании: «Энергоэффективноебудущее».

Цель работы – изучение структуры, спецификидеятельности и характера преобразований исследуемого периода Открытогоакционерного общества энергетики и электрификации «Мосэнерго».

Для полной и объективнойхарактеристики ОАО «Мосэнерго» как крупной и успешной российской компаниинеобходимо решение следующих задач:

1. Изучение истории возникновения Общества;

2. Анализ нормативного обеспечения деятельности;

3. Определение цели, стратегии развития, основных направленийдеятельности организации;

4. Характеристика организационной структуры Общества, органовего управления, кадрового состава;

5. Изучение особенностей развития компании за определенныйпериод (рассматриваются 2004-2007 годы).

При написании работы использовалисьразличные источники и литература.

Источники можно разделить нанесколько групп:

1) нормативно-правовые акты: федеральные законы РФ, УказыПрезидента РФ, Постановления и распоряжения Правительства РФ, приказы ипостановления Федеральной энергетической комиссии и Федеральной службы потарифам, Гражданский Кодекс РФ;

2) Внутренние документы Общества: Устав ОАО «Мосэнерго», Положениео порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров, Положение оревизионной комиссии, Положение о Правлении и пр.;

Содержание документов подробнорассматривается во второй главе работы. Поскольку деятельность ОАО «Мосэнерго»носит широкомасштабный характер, она подпадает под действие множествазаконодательных и нормативно-правовых актов Российской Федерации, среди которыхзаконодательство, регулирующее энергетику, электрификацию, тарифообразование,лицензирование отдельных видов деятельности, нормы охраны окружающей среды,вопросы конкуренции и монополий, стандартизации и порядке реформирования.

Гражданский кодекс РФ и Федеральныйзакон «Об акционерных обществах» являются основополагающими; регулируют порядоксоздания, управления, формирования уставного капитала, особенностиорганизационной структуры, бухгалтерской отчетности, хранения документов,порядка реорганизации и ликвидации акционерных обществ.

Устав Общества регулирует правовоеположение организации, определяет цели и виды ее деятельности, содержитсведения о фондах, акциях, размере уставного капитала, выплачиваемыхдивидендах, подробно останавливается на органах управления и контроля Общества,детально расписаны компетенция и функции исполнительных и распорядительныхорганов, а также Ревизионной комиссии.

Другие внутренниедокументы «Мосэнерго» определяют правовое положение отдельных органовуправления, например, Положение о Ревизионной комиссии, Положение о Правлении, Положениео Совете Директоров; особенности деятельности отдельной отрасли, например,Положение об информационной политике, Положение об инвестиционной деятельности,Экологическая политика.

Принаписании работы руководствовались различной литературой, среди которой:

1) ЖилинскийС.Э. Предпринимательское право: Учебник. М., 2002.

2) периодическиеиздания: «Коммерсантъ», «Вестник Мосэнерго».

«Предпринимательскоеправо» содержит довольно большой объем информации относительно теорииакционерных обществ, особенностях их создания, функционирования, реорганизациии ликвидации. Большое внимание уделено анализу российской специфики акционерныхобществ.

Периодика,представленная, в первую очередь, «Вестником Мосэнерго», корпоративнымизданием, является ценным источником информации по самым различным областямдеятельности компании, начиная с этапов реформировании электроэнергетическойотрасли и заканчивая публикацией результатов зимней спартакиады энергетиков.

Если «Вестник»уделяет внимание, прежде всего, внутрикорпоративным и организационным вопросам,то «Коммерсантъ» затрагивает темы общероссийского масштаба, такие какподведение итогов реформирования ОАО «Мосэнерго» или налаживание деловыхконтактов с западным партнерами в области электроэнергетики.

Наконец, большая частьинформации была взята с официального сайта компании www.mosenergo.ru.

Структура работыследующая: введение, пять глав, некоторые из которых состоят из разделов,заключение, список использованных источников и литературы.

Во введенииобосновывается выбор темы, ее актуальность, формулируется цель работы, ставятсязадачи исследования, дается анализ использованных источников и литературы,описывается структура доклада.

Первая глава посвященаистории возникновении Общества. 1887 год можно считать годом возникновениямосковской энергосистемы. В 1993 году Мосэнерго получило статус открытогоакционерного общества.

Вторая глава посвященаанализу правового обеспечения ОАО «Мосэнерго». Последовательно данахарактеристика трех групп нормативных актов: законодательно-правовых актов РФ,Устава ОАО, внутренних документов Общества, корпоративного издания компании«Вестника Мосэнерго».

В третьей главеуказывается цель компании – получение прибыли, миссия и стратегия Мосэнерго,основные направления и виды деятельности.

Четвертая глава –Организационная структура – включает в себя структуру организации и еевнутреннее устройство (анализ распорядительных, исполнительных и контрольныхорганов Общества).

Наконец, пятая главаосвещает деятельность ОАО «Мосэнерго» в период конца 2003 – начала 2007 годов.В 2003 году было принято решение о реструктуризации ОАО. Было создано 16 рабочих групп понаправлениям реформирования ОАО «Мосэнерго» («генерирующие компании»,«сетевые компании», «распределительные электрические сети», «тепловые сети»,«кабельная сеть», «организация системы розничного сбыта и оптовой купли — продажи электрической и тепловой энергии», «системный оператор», «сервисныеподразделения», «строительный комплекс», «непрофильные виды бизнеса», «правовоеобеспечение программы реструктуризации», «подготовка и обучение кадров»).Четыре электростанции были выделены в отдельные структуры для последующеговхождения в состав оптовых генерирующих компаний, а оставшиеся 17 станций былиобъединены в территориальную генерирующую компанию, к которой и перешел бренд«Мосэнерго».

1. Историявозникновения

История ОАО «Мосэнерго» беретсвое начало в 1887 году, когда «ОбществоЭлектрического освещения» одобрило контракт на устройство электрическогоосвещения пассажа Постникова на Тверской улице. Эту дату принято считать днемрождения энергосистемы Московского региона.

Главной задачей общества на первомэтапе было строительство первой центральной электростанции. В конце 1888 годаэта задача была успешно реализована: дала ток первая центральная электростанция«Георгиевская». 28 ноября 1897 года торжественно открылась новая Московскаягородская электростанция (МГЭС-1) «Раушская» (сейчас — ГЭС-1), а 15 февраля 1907года — МГЭС-2, «Трамвайная».

В 30-х годах работники московскойэнергосистемы, в то время называвшейся МОГЭС (Объединенное управлениеэлектростанциями Московского региона), начали работы по централизованнойтеплофикации столицы. Это был первый опыт такого рода в нашей стране. В марте1931 года была введена в работу первая теплофикационная магистраль горячей водыот МГЭС-1 и создано специализированное предприятие по эксплуатации и развитиюмосковской теплосети. Москвичи все получили возможность убедиться впреимуществах новой системы отопления.

Начавшаяся в СССР в 1985 годуперестройка внесла существенные коррективы в деятельность МОСЭНЕРГО, котороеодним из первых в стране перешло на самофинансирование, успешно используярыночные механизмы хозяйствования.

В 1993 году производственноеобъединение МОСЭНЕРГО было преобразовано в акционерное общество открытого типа. Компания получила возможность самостоятельно выбиратьнаиболее эффективные решения по реализации стратегии своего развития, обуспешности которого говорит уже тот факт, что акции ОАО «Мосэнерго» — вошли в число наиболее ликвидных на фондовом рынке.

В 2005 году в жизни московскойэнергосистемы начался новый этап. В соответствии с планом реформированияэлектроэнергетики, из ОАО «Мосэнерго» выделены 13 компаний по видамдеятельности: сетевые, ремонтные, сбытовые и т.д. ОАО «Мосэнерго»объединило генерирующие активы, за исключением 4 электростанций – ГРЭС-4,ГРЭС-5, ГРЭС-24 и Загорской ГАЭС. Тем не менее, ОАО «Мосэнерго» остаетсяодной из самых крупных энергокомпаний России – на ее долю приходится около 6%тепловой и 8% электроэнергии, вырабатываемой в стране.

В 2005 году ОАО «Мосэнерго»разработало и приступило к реализации Программы развития и техническогоперевооружения действующих электростанций с планированием ввода мощностей наплощадках действующих электростанций, расположенных в дефицитных районах,центрах электрической и тепловой нагрузки, имеющих развитую инфраструктуру.

2. Нормативноеобеспечение деятельности

Открытое акционерное обществоэнергетики и электрификации «Мосэнерго»(ОАО «Мосэнерго») зарегистрировано 6 апреля 1993 года.

После реструктуризации бренд ОАО«Мосэнерго» сохранился за Московской генерирующей компанией.

Ключевое законодательство включаетв себя законы и нормативные акты, регулирующие тарифообразование,лицензирование, вопросы конкуренции и охраны окружающей среды.

Деятельность ОАО «Мосэнерго» осуществляетсяна основании Устава и в соответствии с действующим российскимзаконодательством. Также Открытое акционерное общество «Мосэнерго» руководствуетсявнутренними документами компании.

2.1. Законодательно-правовые акты

Деятельность«Мосэнерго» определяется, прежде всего, Федеральным законом «Об акционерныхобществах»,который определяет порядоксоздания, реорганизации, ликвидации, правовое положение акционерного общества,права и обязанности акционеров, а также обеспечивает защиту прав и интересовакционеров.[1]

Всоответствии с законом открытое общество вправе проводить открытую подписку навыпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу. Также ОАО вправепроводить закрытую подписку на выпускаемые им акции, за исключением случаев,когда возможность проведения закрытой подписки ограничена уставом общества илитребованиями правовых актов Российской Федерации.

Числоакционеров открытого общества не ограничено.

Воткрытом обществе не допускается установление преимущественного права обществаили его акционеров на приобретение акций, отчуждаемых акционерами этогообщества.

Такжеакционерное общество руководствуется нормами Гражданского законодательства (Гражданский кодекс Российской Федерации (от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ)).В нем регулируются положения, характеризующие порядок образования акционерногообщества, формирования уставного капитала организации, его уменьшения илиувеличения, особенности управления в акционерном обществе, реорганизации иликвидации.

Непосредственнаядеятельность «Мосэнерго» регулируется следующими законодательными актами: Федеральнымзаконом «Об электроэнергетике» (от 26.03.2003 г. № 35-ФЗ), Федеральнымзаконом «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловуюэнергию в Российской Федерации» (от 14.04.1995 г. № 41-ФЗ), Федеральнымзаконом «Об энергосбережении» (от 03.04.1996 г. № 28-ФЗ), Федеральным законом«О рынке ценных бумаг» (от 22.04.1996 г. № 39-ФЗ).

Такжепорядок деятельности «Мосэнерго» регулируется в соответствии с постановлениямии распоряжениями Правительства РФ, которые определяют правила оптового рынкаэлектроэнергетики, правила реформирования электроэнергетической отрасли,ценообразование в отрасли.

Помимоэтого акционерное общество руководствуется постановлениями Федеральнойэнергетической комиссии (приказами Федеральной службы по тарифам).

Важнымявляется Указ президента Российской Федерации от 14.08.1992 г. № 922«Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений,организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества».[2]

Устав

Настоящаяредакция Устава Общества утверждена 29 июня 2005 года решением годового общегособрания акционеров.

Уставвключает 27 статей и приложения. В соответствии со статьей 1 Открытоеакционерное общество «Мосэнерго» (далее – «Общество») учреждено в соответствиис Указами Президента Российской Федерации от 14 августа 1992 г. № 922«Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений,организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества», от 15августа 1992 г. № 923 «Об организации управленияэлектроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации»,от 05 ноября 1992 г. № 1334 «О реализации в электроэнергетическойпромышленности Указа Президента Российской Федерации от 14 августа 1992 г.№ 922 «Об особенностях преобразования государственных предприятий,объединений, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерныеобщества».

УчредителемОбщества является комитет по управлению имуществом Москвы.

Обществоявляется правопреемником Государственного предприятия – ордена Ленина и орденаОтечественной войны 1 степени Московского производственного объединенияэнергетики и электрификации «Мосэнерго» (МПО ЭиЭ «Мосэнерго»).

Полноефирменное наименование Общества на русском языке — Открытое акционерноеобщество энергетики и электрификации «Мосэнерго».

Сокращенноефирменное наименование Общества на русском языке – ОАО «Мосэнерго», наанглийском языке – AO MOSENERGO.

Уставсодержит подробную информацию относительно правового положения Общества,которое, как уже было сказано выше, определяется Гражданским Кодексом РФ,Федеральным Законом РФ «Об акционерных обществах», иными нормативно-правовымиактами РФ, а также настоящим Уставом.

Цель «Мосэнерго»– получение прибыли.

В Уставеперечислены виды деятельности Общества, представлены данные, касающиесяуставного капитала организации.

Уставныйкапитал Общества составляет 39 749 359 700 (Тридцать девятьмиллиардов семьсот сорок девять миллионов триста пятьдесят девять тысяч семьсот)рублей. Обществом размещены обыкновенные именные акции одинаковой номинальнойстоимостью 1 (Один) рубль каждая в количестве 39 749 359 700(Тридцать девять миллиардов семьсот сорок девять миллионов триста пятьдесятдевять тысяч семьсот) штук на общую сумму по номинальной стоимости39 749 359 700 (Тридцать девять миллиардов семьсот сорок девятьмиллионов триста пятьдесят девять тысяч семьсот) рублей.

УставОАО содержит информацию по вопросам акций, облигаций, иных ценных бумагОбщества, прав акционеров, дивидендов, фондов Общества, органов управления иконтроля Общества, хранения документов Общества, порядка реорганизации иликвидации Общества.

Внутренниедокументы

Вобществе действует большое количество различных документов внутреннегокорпоративного уровня, такие как, Положение об инвестиционной деятельности,Положение о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров,Положение о порядке созыва и проведения заседаний Совета Директоров, Положениео Правлении, Положение о Ревизионной Комиссии, Положение об информационнойполитике ОАО «Мосэнерго», Экологическая политика ОАО «Мосэнерго».

«ВестникМосэнерго»

Отдельноговнимания заслуживает корпоративное периодическое издания Общества – «Вестник «Мосэнерго».На сайте компании представлен архив выпусков, начиная с 2001 года.

Новостина сайте начали публиковаться с 1 октября 2001 года. С этого момента каждые двенедели обновляются новостные обзоры «Мосэнерго» («Вестник» выходит 2 раза вмесяц).

Виздании сообщается о заседаниях Совета директоров, его решениях, изменениях ворганизационной структуре Общества, открытии отопительного сезона, проведенииразличных конференций, чемпионатов, матчей, реализации программ, планов,подведении итогов работ, реализации требований федерального законодательства, приоритетныхзадачах и целях и пр.

Так,например, в мартовском выпуске «Вестника» сообщалось о передаче под контрольоперативного штаба «Мосэнерго» управления строительством энергоблока № 8ТЭЦ-26. Помещено интервью, взятое у первого вице-президента французскойкомпании Alstom, которая совместно с «Мосэнерго» впервые реализует крупныйпроект «под ключ» на российской территории.

Размещенаинформация о пожаре на Улан-Удэнской ТЭЦ-1, для ликвидации последствий аварии были вызваныэнергетики со всей страны, в том числе «Мосэнерго».

НаканунеМеждународного женского дня в Мосэнергопроекте выбрали самую очаровательнуюпроектировщицу. Конкурс «Мисс Мосэнергопроект», который прошел во Дворцекультуры энергетиков обещает стать доброй традицией.

Такжепредставлены результаты 7-ой зимней спартакиады энергетиков России. СпортсменыОАО «Мосэнерго» завоевали второе место в общекомандном зачете.

3. Цель,стратегия развития, направления деятельности

3.1. Цель

ОАО «Мосэнерго»видит свою цель в достижении максимальной экономической эффективности,прибыльности, инвестиционной привлекательности и интегрированности в мировуюэкономику. В соответствии с Уставом, цель ОАО — получение прибыли.

Миссия ОАО «Мосэнерго» заключаетсяв обеспечении потребителей энергией, произведенной с применением ресурсосберегающихпередовых технологий на современном оборудовании, отвечающем самым высокимэкологическим стандартам.

Стремясь к максимальной открытостии информационной прозрачности своего бизнеса, ОАО «Мосэнерго» строгопридерживается в своей деятельности основных принципов корпоративной политики,принятых в цивилизованном бизнесе. ОАО «Мосэнерго» соблюдает права изащищает интересы акционеров, дорожит своей репутацией, неуклонно следуетэтическим нормам и правилам честного ведения бизнеса.

3.2.Стратегия развития

Интенсивный рост энергопотребленияи достижение в 2006 году нового исторического максимума нагрузки поставилиперед ОАО «Мосэнерго» задачу масштабного развития энергосистемы. При этомнадежное энергоснабжение столичного региона возможно при максимальном покрытииэнергопотребления собственными генерирующими мощностями, расположенными вМоскве и области.

Реформа ОАО «Мосэнерго»позволила Обществу сосредоточиться на развитии генерации — основыэнергетической системы региона и, таким образом, приступить к повышению установленноймощности и надежности московской энергосистемы.

Стратегия технического развитияОАО «Мосэнерго», направленная на удовлетворение прогнозируемого спроса наэлектроэнергию, основана на разработанной Обществом Программе развития итехнического перевооружения на 2006-2020 гг., содержащей прогноз развитияэлектропотребления в регионе и адекватные проекты вводов новых мощностей.

3.3. Направления деятельности

В соответствии с УставомОбщества, «Мосэнерго» вправе осуществлять следующие виды деятельности:

· осуществлениеполномочий исполнительных органов в акционерных и иных хозяйственных обществахв порядке, предусмотренном законодательством и заключенными договорами;

· доверительноеуправление имуществом;

· оказаниеконсалтинговых услуг;

· осуществлениеопераций с ценными бумагами в порядке, определенном действующимзаконодательством Российской Федерации;

· осуществлениеагентской деятельности;

· проектно-сметные,изыскательские, научно-исследовательские и конструкторские работы;

· внешнеэкономическаядеятельность;

· транспортно-экспедиционныеуслуги;

· деятельностипо поставке (продаже) электрической и тепловой энергии;

· деятельностьпо получению (покупке) электрической и тепловой энергии с оптового рынкаэлектрической энергии (мощности);

· выполнениеработ, определяющих условия параллельной работы в соответствии с режимамиЕдиной энергетической системы России в рамках договорных отношений;

· эксплуатацияэнергетических объектов, не находящихся на балансе Общества, по договорам ссобственниками данных энергетических объектов;

· осуществлениевидов деятельности, связанных с работами природоохранного назначения;

· осуществлениедеятельности, связанной с воздействием на окружающую среду, ее охраной ииспользованием природных ресурсов, утилизацией, складированием, перемещениемпромышленных отходов;

· надзорза безопасным обслуживанием электрических и теплоиспользующих установок употребителей, подключенных к тепловым и электрическим сетям общества;

· образовательнаядеятельность, в том числе дополнительная образовательная деятельность;

· обучениеи проверка знаний правил, норм и инструкций по технической эксплуатации, охранетруда, промышленной и пожарной безопасности;

· организацияи проведение мероприятий по вопросам мобилизационной подготовки, гражданскойобороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственнуютайну, в соответствии с законодательством Российской Федерации;

· охраннаядеятельность исключительно в интересах собственной безопасности в рамкахсоздаваемой Обществом Службы безопасности, которая в своей деятельностируководствуется Законом РФ «О частной детективной и охранной деятельности вРоссийской Федерации» и законодательством Российской Федерации;

· производствоэлектрической и тепловой энергии;

· организацияэнергосберегающих режимов работы оборудования электростанций, соблюдениережимов поставки энергии в соответствии с договорами;

· обеспечениеэксплуатации энергетического оборудования в соответствии с действующиминормативными требованиями, проведение своевременного и качественного егоремонта, технического перевооружения и реконструкции энергетических объектов;

· обеспечениеэнергоснабжения потребителей, подключенных к электрическим и тепловым сетямОбщества, в соответствии с заключенными договорами;

· освоениеновой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопасность иэкологичность работы объектов Общества;

· деятельностьпо эксплуатации тепловых сетей;

· развитиесредств связи и оказание услуг средств связи;

· хранениенефти и продуктов ее переработки;

· эксплуатациявзрывоопасных производственных объектов;

· эксплуатацияпожароопасных производственных объектов;

· эксплуатацияи обслуживание объектов Госгортехнадзора;

· эксплуатациязданий и сооружений;

· метрологическоеобеспечение производства;

· деятельностьпо обращению с опасными отходами;

· деятельностьпо эксплуатации внутренних газовых сетей;

· деятельностьпо ремонту средств измерений;

· иныевиды деятельности.

4. Организационнаяструктура

Структура ОАО«Мосэнерго» выглядит следующим образом:

Органамиуправления Общества являются:

· Общеесобрание акционеров;

· Советдиректоров;

· Правление;

· Генеральныйдиректор.

Органомконтроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионнаякомиссия.

4.1. Общеесобрание акционеров

Общеесобрание акционеров является высшим органом управления Общества. КомпетенцияОбщего собрания соответствует требованиям федерального законодательства.Годовое Общее собрание акционеров Общества проводится не ранее чем через двамесяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года.На годовом Общем собрании акционеров в обязательном порядке решаются вопросыизбрания Совета директоров, Ревизионной комиссии, утверждения АудитораОбщества, утверждения представляемых Советом директоров Общества годовогоотчета Общества, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета оприбылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределениеприбыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли,распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала,полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Общества по результатамфинансового года.

РешениеОбщего собрания акционеров может быть принято без проведения собрания (безсовместного присутствия акционеров для обсуждения вопросов повестки дня ипринятия решений по вопросам, поставленным на голосование), путем проведениязаочного голосования (опросным путем).

Проводимыепомимо годового Общие собрания акционеров Общества являются внеочередными.Внеочередное Общее собрание акционеров Общества проводится по решению Советадиректоров Общества на основании его собственной инициативы, требованияРевизионной комиссии Общества, Аудитора Общества, а также акционера(акционеров), являющегося владельцем не менее чем 10 (Десяти) процентов голосующихакций Общества на дату предъявления требования.

Сообщениео проведении внеочередного Общего собрания акционеров должно быть сделано непозднее, чем за 70 (Семьдесят) дней до даты его проведения.

4.2.СоветДиректоров

Советдиректоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, заисключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерныхобществах» и настоящим Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

Количественныйсостав Совета директоров Общества составляет 13 человек. Члены Советадиректоров Общества избираются на Общем собрании акционеров Общества на срок доследующего годового Общего собрания акционеров.

ЧленомСовета директоров Общества может быть только физическое лицо. Лица, избранные всостав Совета директоров Общества, могут переизбираться неограниченное числораз. По решению Общего собрания акционеров Общества полномочия всех членовСовета директоров Общества могут быть прекращены досрочно.

ПредседательСовета директоров Общества избирается членами Совета директоров Общества из ихчисла большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Общества.

Советдиректоров Общества вправе в любое время переизбрать своего Председателябольшинством голосов от общего числа голосов членов Совета директоров Общества.

Чтокасается кадрового состава Совета директоров Мосэнерго, то председателем Советаявляется Селезнев Кирилл Геннадьевич, член Правления, начальник Департаментамаркетинга, переработки газа и жидких углеводородов ОАО «Газпром».Заместитель председателя — Удальцов Юрий Аркадьевич, член Правления,руководитель Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России».

ЧленыСовета директоров:

· АксеновПетр Николаевич, первый заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы;

· БудзулякБогдан Владимирович, член Правления, начальник Департамента по транспортировке,подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром»;

· ГавриленкоАнатолий Анатольевич, генеральный директор ЗАО «Лидер»;

· ГолубевВалерий Александрович, заместитель председателя Правления ОАО «Газпром»;

· МатвеевАлексей Анатольевич, заместитель председателя Правления АБ «Газпромбанк»(ЗАО) ;

· ПавловаОльга Петровна,член Правления, начальник Департамента по управлению имуществом и корпоративнымотношениям ОАО «Газпром» ;

· СкриботВольфганг,директор Департамента корпоративного финансирования АБ «Газпромбанк» (ЗАО) ;

· СмирновПавел Степанович, член Правления ОАО РАО «ЕЭС России»;

· ФильСергей Сергеевич, начальник управления корпоративных событий Бизнес-единицы №1 ОАО РАО «ЕЭС России».

ЗаседанияСовета директоров проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза вшесть недель.

ПриСовете директоров создается специальная должность корпоративного секретаряМосэнерго. В целях надлежащего соблюдения в Обществе порядка подготовки ипроведения Общего собрания акционеров, деятельности Совета директоров Общества,Советом директоров Общества избирается Корпоративный секретарь Общества.

Договорс Корпоративным секретарем от имени Общества подписывается Председателем Советадиректоров Общества или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.

Также порешению Совета директоров создаются комитеты. В Совете директоров Мосэнерго создаются следующие комитеты:

· Комитетпо аудиту;

· Комитетпо стратегии, развитию, инвестициям и реформированию;

· Комитетпо бюджету и финансам;

· Комитетпо корпоративному управлению;

· Комитетпо кадрам и вознаграждениям.

4.3.Правление и Генеральный директор

Руководствотекущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительныморганом — Генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом — Правлением Общества.

Генеральныйдиректор и Правление Общества подотчетны Общему собранию акционеров и Советудиректоров Общества. По решению Общего собрания акционеров полномочияединоличного исполнительного органа Общества могут быть переданы по договорууправляющей организации или управляющему.

Права иобязанности Генерального директора и членов Правления Общества по осуществлениюруководства текущей деятельностью Общества определяются законодательствомРоссийской Федерации, настоящим Уставом и трудовым договором, заключаемымкаждым из них с Обществом. Трудовой договор от имени Общества подписываетсяПредседателем Совета директоров Общества или лицом, уполномоченным Советомдиректоров Общества. Совмещение Генеральным директором и членами Правлениядолжностей в органах управления других организаций, а также иных оплачиваемыхдолжностей в других организациях, допускается только с согласия Советадиректоров Общества.

ПравлениеОбщества действует на основании настоящего Устава, а также утверждаемого Общимсобранием акционеров Положения о Правлении, в котором устанавливаются сроки ипорядок созыва и проведения его заседаний, а также порядок принятия решений.

Генеральныйдиректор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества в соответствиис решениями Общего собрания акционеров Общества, Совета директоров и ПравленияОбщества, принятыми в соответствии с их компетенцией.

Генеральныйдиректор избирается Советом директоров Общества большинством голосов членовСовета директоров, принимающих участие в заседании.

Вплотьдо 14 апреля 2008 года Генеральным директором Мосэнерго являлся Копсов АнатолийЯковлевич, возглавивший компанию сразу после крупного энергокризиса 2005 года.

Последниесобытия, связанные с реформированием отрасли, расширением инвестиционногопространства, привели к «смене власти» в ОАО. В соответствии с решением СоветаДиректоров 14 апреля 2008 года Генеральным Директором ОАО «Мосэнерго» стал Яковлев Виталий Геннадьевич.

В.Г. Яковлев родился 21 января1972 года.

В 1994 году окончилСанкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов поспециальности «Экономика и социология труда».

В 1994 – 1997 годах работалбухгалтером и аудитором на различных предприятиях Санкт-Петербурга.

В 1997 – 2003 годах – старшийаудитор, ведущий аудитор, менеджер в аудиторской и консультационной компанииKPMG (Санкт-Петербург, Москва).

В 2004 – 2007 годах – первыйвице-президент, президент ОАО «Востокгазпром» (Томск).

Декабрь 2007 – апрель 2008 года –заместитель генерального директора ОАО «Мосэнерго» по корпоративнойполитике.

С апреля 2008 года – генеральныйдиректор ОАО «Мосэнерго».

Кроме того, с 2001 года –сертифицированный бухгалтер, член АССА (Association of Chartered Certified Accountants). В 2005 – 2007годах прошел обучение по программе MBA Оксфордского института международныхфинансов (OXIIF).

«В«Мосэнерго» отставку Анатолия Копсова не комментируют, а в РАО «ЕЭС»заявляют, что «Газпром» имеет право поменять гендиректора, однакопредупреждают, что «Мосэнерго» рискует потерять «лучшеготоп-менеджера в российской энергетике»».[3]

4.4.Ревизионная комиссия

Дляосуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общимсобранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества на срок доследующего годового Общего собрания акционеров. Количественный составРевизионной комиссии «Мосэнерго» составляет 5 (Пять) человек.

5. Деятельностьв период (конец 2003-начало 2007 годов)

Донедавнего времени открытое акционерное общество энергетики и электрификации«Мосэнерго» являлась дочерней компанией РАО ЕЭС России.

Однако,в 2007 году ОАО «Газпром» приобрел контрольный пакет акций «Мосэнерго», ставмажоритарным акционером общества. Как сообщает Reuters, доля газовой монополии в«Мосэнерго» увеличилась до 52%. Доля бывшего мажоритарного акционеракомпании — РАО ЕЭС — снизилась после допэмиссии до 37%. [4]

Основныеакционеры — группа «Газпром» (52%), РАО «ЕЭС России»(36,1%) и правительство Москвы (5,4%). РАО ЕЭС и власти Москвы подписалисоглашение о приобретении городом госдоли в «Мосэнерго» (21,1%),сделку планируется завершить в ближайшее время. В 2006 году выручка«Мосэнерго» составила 70,26 млрд руб., чистая прибыль — 1,52 млрдруб.[5]

АкцииОАО «Мосэнерго» обращаются на основных торговых площадках российскогофондового рынка – Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) и Фондовойбирже РТС (РТС). Акции Компании включены в настоящий момент в котировальныйсписок «А» первого уровня ФБ ММВБ и котировальный список А2 ФБ РТС (код ценныхбумаг – MSNG).

Российскаяэлектроэнергетическая отрасль остро нуждалась в глубоких структурныхпреобразованиях. В середине 90-х сохранялись характерные для советскойэкономической модели методы ведения хозяйственной деятельности, которые, будучинедостаточно эффективными еще во времена плановой экономики, в тех условияхоказывали губительное влияние на состояние отрасли и препятствовали еепоступательному развитию.

Очевидно, что решить сложившуюся вотрасли ситуацию без серьезных преобразований было невозможно.ОАО «Мосэнерго» наряду с другими дочерними компаниямиРАО «ЕЭС России» активно участвовало в процессе реструктуризациироссийской электроэнергетики.

Начало преобразований в «Мосэнерго»неслучайно: параллельно с этими процессами шли реформы в тогдашней материнскойкомпании РАО «ЕЭС» —

Формируемые в ходе реформы компаниипредставляли собой предприятия, специализированные на определенных видахдеятельности (генерация, передача электроэнергии и другие) и контролирующиесоответствующие профильные активы. По масштабу профильной деятельностисоздаваемые компании превосходили прежние монополии регионального уровня: новыекомпании объединили профильные предприятия нескольких регионов, либо являлисьобщероссийскими.

В 2003 году началось реформированиеМосэнерго. Совет Директоров РАО «ЕЭС России» на заседании 30 января 2003 г. одобрил план реформирования ОАО «Мосэнерго», предложенный менеджментом. Ранее планреформирования компании был одобрен Рабочей группой по рассмотрению проектовреформирования Общества при Правительстве РФ по реформированиюэлектроэнергетики, Правительственной Комиссией по реформированиюэлектроэнергетики и Комитетом по стратегии и реформированию при Советедиректоров РАО «ЕЭС России».

План реорганизации состоял из трехэтапов:

1) Подготовительный этап

Подготовительный этапреформирования ОАО «Мосэнерго» включал в себя проведение целого рядакорпоративных мероприятий и процедур, создающих необходимые условия дляуспешной реализации основного этапа реструктуризации энергокомпании –разделения монопольных и конкурентных видов ее деятельности.

В рамках подготовительного этапаменеджмент ОАО «Мосэнерго» концентрировал свои усилия на проведениимероприятий по прекращению участия компании в непрофильных видах бизнеса,интенсификации процесса регистрации прав собственности на объекты недвижимости,межевания земель и оформления землеотводов. Важной задачей на данном этапе былопроведение работ по передаче объектов ЖКХ и соцкультбыта в муниципальную собственность.

Серьезный акцент на этапеподготовки к практическому реформированию ОАО «Мосэнерго» делался наурегулировании взаимоотношений со всеми акционерами энергокомпании, в том числедержателями депозитарных расписок. Неотъемлемым элементом этого процессаявлялась выработка взаимоприемлемого варианта обмена акций ОАО «Мосэнерго»на акции создаваемых в ходе реформирования компаний.

Важным направлениемподготовительной работы являлось привлечение международно-признанныхаудиторской, оценочной, юридической компаний, а также инвестиционного банка длясопровождения процесса реформирования ОАО «Мосэнерго».

2) Реструктуризационный этап

Реструктуризационный этап –основной этап реформирования московской энергокомпании. Его суть заключалась вразделении монопольных и конкурентных видов деятельности ОАО «Мосэнерго»путем создания самостоятельных энергетических компаний различного профиля:генерирующих, электросетевых, теплосетевых, сбытовых, ремонтных и сервисных.

Важнейшей составляющейреструктуризационного этапа стал процесс пропорционального распределения акцийсоздаваемых в ходе преобразований компаний между акционерами ОАО «Мосэнерго» наоснове справедливой оценки имеющихся активов. При этом менеджментэнергокомпании гарантировал своим акционерам прозрачность процедур приоперациях с активам.

Основной этап реорганизацииОАО «Мосэнерго» осуществлялся в строгом соответствии с пакетом законов,регламентирующих реформирование отечественной электроэнергетики, КонцепциейСтратегии РАО «ЕЭС России» на 2003-2008 годы («5+5»), а такжесоглашениями о взаимодействии при реформировании электроэнергетическогокомплекса города Москвы и Московской области, подписаннымиРАО «ЕЭС России», ОАО «Мосэнерго» и администрациями регионов.Все эти документы и нормативные акты положены в основу плана реформированияОАО «Мосэнерго», разработанного менеджментом компании в тесномвзаимодействии с представителями ее акционеров.

3) Интеграционный этап

Интеграционный этап – завершающийэтап реформирования ОАО «Мосэнерго». На этом этапе собственники созданныхв ходе преобразований компаний получат возможность горизонтальноинтегрироваться с другими региональными компаниями соответствующего профиля.

Главная цель межрегиональнойинтеграции – создать из мелких компаний (например, сбытовых) такие компании,которые бы своим размером обеспечивали финансовую жизнеспособность иликвидность вкладываемых в них инвестиций. Кроме того, укрупнение частисоздаваемых компаний необходимо для повышения их привлекательности в глазахпотребителей и потенциальных партнеров, как правило, предпочитающих работать скрупными компаниями, способными обеспечивать надежность поставок энергии истабильно выполнять финансовые обязательства.

Проект опирался на базовый вариантреформирования РАО «ЕЭС России» и следовал условиям Соглашений,подписанных в сентябре 2003 года с Правительствами Москвы и Московской области.Проект уникален с точки зрения сложности и беспрецедентности задач, стоящихперед компанией в ходе реструктуризации.

Реформирование включало в себянесколько этапов:

1.Реорганизация в форме выделения.

2. Обменакциями между акционерами на принципах публичности и добровольности:

Шаг 1.«Необходимый». Обмен акций, принадлежащих миноритарным акционерам в московскихсетевых компаниях, на акции, принадлежащие г. Москве в других акционерныхобществах, созданных в результате реорганизации ОАО «Мосэнерго»

Шаг 2.«Дополнительный». Обмен акций, принадлежащих РАО «ЕЭС России» в московских сетевыхкомпаниях, на акции, принадлежащие г. Москве в других акционерных обществах,созданных в результате реорганизации ОАО «Мосэнерго»

3.Обеспечение прямого участия акционеров РАО «ЕЭС России» в уставном капитале генерирующей, областной электросетевой компаний, создаваемых путемвыделения ремонтно-сервисных компаний.

4. Новыеэмиссиив городских электро — и теплосетевой компаниях и областной электросетевойкомпании в пользу правительств Москвы и Московской области соответственно.

Дореформы в состав Мосэнерго входило более 60 филиалов и 11 дочерних и зависимыххозяйственных обществ. После реструктуризации ситуация несколько изменилась.Путем выделения из ОАО появились новые организации.

Предприятия,входившие в состав материнской компании получили новый самостоятельный статус –открытых акционерных обществ.

Изисполнительного аппарата ОАО было выделено ОАО «Управляющая энергетическаякомпания», которая управляла корпоративной энергосистемой в переходный периодреформ.

17теплоэлектростанций были объединены в ОАО «Мосэнерго – Московская генерирующаякомпания».

4электростанции были выделены в ОАО, соответственно ОАО «ГРЭС-4», ОАО «ГРЭС-5»,ОАО «ГРЭС-24», ОАО «Загорская ГАЭС».

ИзЭнергосбыта было выделено ОАО «Мосэнергосбыт».

ИзМагистральных сетей – ОАО «Магистральная сетевая компания».

ИзМосковской кабельной сети – ОАО «Московская городская электросетевая компания».

Изтепловых сетей – ОАО «Московская городская теплосетевая компания».

Из 14предприятий электрических сетей было выделено ОАО «Московская областнаяэлектросетевая компания».

Ремонтно-сервисныефилиалы были выделены (или учреждены новые) ОАО «Мосэнергопроект», ОАО«Мосэнергоналадка», ОАО «Мосэнергосетьстрой», ОАО «РЭТО», ОАО«Москабельсетьмонтаж» и др.

Былиучреждены непрофильные организации – Некоммерческая организация «Медсанчасть»,Некоммерческая организация Технический колледж, Некоммерческая организация Центподготовки кадров.

Таким образом, в процессереорганизации путем выделения из Мосэнерго созданы четыре генерирующие компании(интегрированные в состав оптовых генерирующих компаний), городская и областнаяраспределительные электросетевые компании, теплосетевая компания, сбытовая,управляющая, магистральная сетевая компании, а также компании, осуществляющиестроительные, проектные, ремонтные и иные сервисные виды деятельности. В составреорганизованного ОАО «Мосэнерго» вошли все остальные активы, включая 17электростанций.

Большинствогенерирующих активов, за исключением активов, передаваемых в оптовыегенерирующие компании, остаются в ОАО «Мосэнерго – Московская генерирующаякомпания», сохраняющей бренд «Мосэнерго».

4 марта2004 года состоялось заседание Совета директоров по запуску реформированияструктуры компании. Был составлен разделительный баланс, проведены переговоры скредиторами, раскрыта информация для акционеров.

28 июня2004 года прошло годовое общее собрание акционеров Мосэнерго по реорганизации.Был произведен выкуп акций акционеров, не участвовавших в голосовании ипроголосовавших против реструктуризации.

17ноября – общее собрание акционеров обществ, создаваемых в результатереорганизации Мосэнерго.

2004-2005годы – государственная регистрация новых обществ. Далее прошла регистрация вналоговых органах, Пенсионном фонде и пр., получены тарифы, лицензии, оформлендоступ к оптовому рынку электроэнергии, начата регистрация акций новыхкомпаний.

1 июня2005 года – внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Мосэнерго» и новыхобществ по передаче полномочий исполнительного органа управляющей компании. В этоже время заключались договоры на передачу функций единоличного исполнительногооргана ОАО «Управляющая энергетическая компания».

Такжебыли проведены перерегистрация объектов недвижимости вновь созданных компаний(более 14 000), заключены контракты между новыми компаниями, перевод персонала,передача собственности.

В 2005 году были созданы болееширокие программы ADR. Поскольку 9% акций ОАО «Мосэнерго» составляютАмериканские депозитарные расписки (АДР), план реформирования должен былучитывать требования американского законодательства и пройти определенныесогласования с американской комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) (в 2003году проект согласовывался с миноритарными акционерами в США и Великобритании иполучил их поддержку).

Осенью 2005 года прошел Обменыакций сетевых обществ, принадлежащих миноритарным акционерам, на акции,принадлежащие Правительству г. Москвы в других обществах.

Также было оформлено прямое участиеакционеров РАО «ЕЭС России» в генерирующей, областной электросетевой ивыделенных ремонтно-сервисных компаниях.

В начале 2006 года были проведеныэмиссии акций в сетевых обществах в пользу Москвы и Московской области.

Послевыделения из ОАО «Мосэнерго» новых компаний произошло следующее:

· генерирующиеактивы ОАО «ГРЭС-4», ОАО «ГРЭС-5», ОАО «ГРЭС-24» интегрированы в оптовыегенерирующие компании ОГК-1, ОГК-5 и ОГК-6 соответственно, а ОАО «ЗагорскаяГаЭС» стала ОГК-10;

· ОАО«Магистральная сетевая компания» интегрирована в Межрегиональную МагистральнуюСетевую компанию Центра (ММСК Центра);

· Правительствог. Москвы было вправе предложить обмен своих акций в ОАО «Мосэнерго –Московская генерирующая компания» и других вновь образованных компаниях наакции других акционеров в ОАО «Московская городская теплосетевая компания» иОАО «Московская городская электросетевая компания»;

· путемзакрытой подписки ОАО «Московская городская теплосетевая компания» и ОАО«Московская городская электросетевая компания» была вправе осуществлять выпускдополнительных акций в пользу Правительства г. Москвы, а ОАО «Московскаяобластная электросетевая компания» могла осуществлять выпуск дополнительныхакций в пользу Правительства Московской области.

Наряду с этимпредполагалось прямое участие акционеров ОАО РАО «ЕЭС России» в ОАО«Мосэнерго – Московская генерирующая компания», ОАО «Московская областнаяэлектросетевая компания» и трех ремонтных компаниях.

В 2006 годубыли подведены итоги реформирования Мосэнерго.

11апреля состоялась пресс-конференция генерального директора ОАО «Мосэнерго»А.Я. Копсова (в то время) и заместителя генерального директораОАО «Мосэнерго» по экономике С.Ю. Румянцева, посвященная подведениюитогов первого года работы после реформирования компании, а также представлениюИнвестиционной программы ОАО «Мосэнерго» на 2006 г.

В ходереформирования в апреле 2005 г. ОАО «Мосэнерго» было разделено повидам бизнеса. Выделенные сетевые и сбытовые активы компании были преобразованыв самостоятельные юридические лица, проведена работа по организации договорныхотношений, разделению балансов и имущества, переводу персонала. БрендОАО «Мосэнерго» перешел к генерирующей компании.

Послереорганизации ОАО «Мосэнерго» является крупнейшей территориальнойгенерирующей компанией, третьей по объемам выработки электроэнергии в Россиипосле ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания» (ГидроОГК), а также концерна«Росэнергоатом». В состав генерирующей компании ОАО «Мосэнерго» входят 17электростанций установленной электрической мощностью 10,6 тыс. МВт итепловой мощностью 34,2 тыс. Гкал/час.

РеформаОАО «Мосэнерго» позволила Обществу сосредоточиться на развитии генерации — основы энергетической системы региона и, таким образом, приступить к повышениюустановленной мощности и надежности московской энергосистемы.

В конце2005 – I квартале 2006 гг. началом строительства новых энергоблоковПГУ-450-Т на ТЭЦ-27 и ТЭЦ-21 ОАО «Мосэнерго» дан старт реализацииПрограммы развития и технического перевооружения энергетической системы на2006-2020 гг. на основе самых современных парогазовых технологий.

Инвестиционнаяпрограмма ОАО «Мосэнерго» предусматривает вложение в строительство итехническое перевооружение энергосистемы до 2010 г. 63 млрд рублей. Инвестиционная программа на 2006 г. составляет около 10 млрд рублей и включает введение 166 МВт новых мощностей, а также продолжениестроительства крупных энергоблоков. Строительство планируется осуществлять засчет собственных и кредитных средств.

ФинансированиеИнвестиционной программы Общества на 2007-2010 гг. планируется за счетпроведения дополнительной эмиссии акций.

Вближайшие 15 лет Общество планирует реализовать масштабную Программу развития итехнического перевооружения московской энергосистемы на 2006 –2020 гг. Врамках реализации Программы до 2010 года ОАО «Мосэнерго» планируетвведение 2100 МВт мощностей за счет строительства четырех парогазовыхэнергоблоков на ТЭЦ-21, ТЭЦ-26 и ТЭЦ-27, а также модернизации существующегооборудования на основе парогазовых технологий, позволяющих повысить КПД,снизить расход топлива и улучшить экологические характеристики оборудования.

Заключение

Открытоеакционерное общество энергетики и электрификации «Мосэнерго» является одной изкрупнейших российских компаний в области электроэнергетики. «Мосэнерго» включаетв себя большое количество дочерних компаний, имеет филиалы и представительствапо всей Российской Федерации, контакты с международными партнерами и кредитныелинии с зарубежными банками.

УчредителемОАО «Мосэнерго» является Комитет по управлению имуществом Москвы.

Акционерамиакционерного общества являются: ОАО РАО «ЕЭС России» и ОАО «Газпром» — 36 % и53 % акций соответственно, остальные 11% акций делят Правительство Москвы,владельцы ADR иностранных компаний и прочие физические и юридические лица.

Послереформы 2003-2005 годов компания разработала программу развития отрасли до 2010года, предусматривающую увеличение мощностей.

Являясь хозяйствующим субъектом,ОАО «Мосэнерго» ориентировано, прежде всего, на экономическуюэффективность своей основной деятельности. Однако компания осознает ту огромнуюответственность, которую несет бизнес перед обществом. ОАО «Мосэнерго»также придает большое значение созданию здорового климата в коллективе, что,несомненно, способствует повышению производительности труда и оптимизациипроизводственного процесса. Именно в связи с этим социальная политикаОАО «Мосэнерго» направлена на создание максимально комфортных условий дляэффективного труда работников энергокомпании и обустройство благоприятнойсоциальной среды в регионе.

Эффективная система социальнойзащиты, разработанная и внедренная в ОАО «Мосэнерго»,способствует привлечению на работу в компанию квалифицированных специалистов,предупреждает текучесть кадров и является основой успешной производственнойдеятельности. Сегодня трудовой коллектив ОАО «Мосэнерго» насчитывает около20 тыс. человек — квалифицированных рабочих, специалистов и служащих. Компаниястрого придерживается заключаемых тарифных соглашений, обеспечиваясвоевременные и в полном объеме выплаты заработной платы, социальных пособий,доплат за вредные условия труда и текущих премий. Совершенствование системыматериального и морального стимулирования персонала было и остается важнейшимнаправлением деятельности ОАО «Мосэнерго» в области организации трудасотрудников.

В 2002 году ОАО «Мосэнерго» принялоучастие в III Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальнойэффективности», организованном правительством Российской Федерации,Минэкономразвития и Министерством труда с участием общероссийских объединенийработодателей и профсоюзов. Компания заняла I место в номинации «Реализациясоциальных программ на предприятиях и в организациях». Эта высокая награда былазавоевана благодаря реализации целого комплекса социальных программ, таких какмедицинское обслуживание работников компании, организация летнего отдыха длясотрудников и их семей, мероприятия по охране труда и др.

ОАО «Мосэнерго» осуществляетобязательное социальное страхование работников отнесчастных случаев и медицинское страхование. В распоряжении сотрудниковэнергокомпании — профилактории, пансионаты, дома культуры и стадионы. Детиэнергетиков имеют возможность посещать ведомственные детские сады и отдыхатьлетом в оздоровительных лагерях. Неработающим пенсионерам и ветеранамоказывается адресная материальная помощь. Кроме того, в ОАО «Мосэнерго»действует Негосударственный пенсионный фонд, обеспечивающий пенсионеровежемесячной доплатой к государственным пенсиям. Очень большое значениеэнергокомпания придает развитию спорта, поддержке образовательных программ, спонсорскойи благотворительной деятельности.

Информационная открытость ипрозрачность такого крупного экономическогосубъекта, как ОАО «Мосэнерго», способствует его успешному развитию иукреплению репутации в деловом сообществе. В связи с этим ОАО «Мосэнерго»строит свою информационную политику исходя из того, чтобы все существенныефакты из жизни компании, ее производственные планы и перспективы развития былидоступны всем заинтересованным участникам экономических процессов в России,средствам массовой информации, общественности.

ОАО «Мосэнерго» — самая крупнаякомпания тепловой генерации в России и крупнейшая теплофикационная система вмире. В нее входят 17 электростанций установленной электрической мощностью11,05 тыс. МВт и тепловой мощностью 39 тыс. МВт. Электростанции компанииобеспечивают 85% потребностей Москвы и Московской области в электроэнергии и76% потребностей Москвы в тепловой энергии.

Списокиспользованных источников и литературы:

Источники:

Опубликованные:

1. Федеральный закон «Обакционерных обществах” (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г., 27 февраля 2003 г., 24 февраля, 6 апреля, 2, 29 декабря 2004 г., 27, 31 декабря 2005 г., 5 января, 27 июля 2006 г.) от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ;

2. Федеральный закон РФ «О естественныхмонополиях» (от 17.08.1995 г. № 147-ФЗ);

3. Федеральный закон «Об энергосбережении»(от 03.04.1996 г. № 28-ФЗ);

4. Федеральный закон «О рынке ценныхбумаг» (от 22.04.1996 г. № 39-ФЗ);

5. Федеральный закон «Обэлектроэнергетике» (от 26.03.2003 г. № 35-ФЗ);

6. Постановление Правительства РФ от11.07.2001 г. № 526 «О реформировании электроэнергетики РоссийскойФедерации»;

7. Распоряжение Правительства РФ от15.04.2005 г. № 417-р о Плане мероприятий по реформированиюэлектроэнергетики на 2005-2006 годы ;

8. Указ президента Российской Федерации от14.08.1992 г. № 922 «Об особенностях преобразования государственныхпредприятий, объединений, организаций топливно-энергетического комплекса вакционерные общества»;

9. Гражданский кодекс РФ. Части первая, вторая и третья. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.

Неопубликованные:

1. Устав ОАО «Мосэнерго», утвержден ГодовымОбщим собранием акционеров ОАО «Мосэнерго» 29 июня 2005 года, протокол№ 1;

Литература:

1. Жилинский С.Э. Предпринимательскоеправо: Учебник. М., 2002;

2. Газета «Коммерсант»;

3. Корпоративное издание «ВестникМосэнерго».

Ресурсы Интернета:

www.mosenergo.ru

еще рефераты

Еще работы по менеджменту

Реферат по менеджменту