Реферат: Организация, нормирование и оплата труда

Федеральноеагентство железнодорожного транспорта

Дальневосточный ГосударственныйУниверситет путей и сообщений

Сахалинский институтжелезнодорожного транспорта

ГОУ ВПО

Кафедра «экономики и организациижелезнодорожного транспорта»

Курсовой проект

По дисциплине: организация,нормирование и оплата труда

г. Южно-Сахалинск 2010г.


Содержание

 

1.        Проектированиенормы времени на машино-ручной процесс аналитически-исследовательским способом

2.        Организацияоплаты труда в бригаде

3.        Списоклитературы


1.        Проектирование нормы времени на машинно-ручнойпроцесс аналитически-исследовательским способом

Задание

Скорректироватьтехнически обоснованную норму рабочего времени на основании данных хронометражаи индивидуальной фотографии рабочего дня для рабочего места единичногопроизводства.

Определитьнорму времени на ревизию тормоза.

Таблица1

№ п/п Содержание работы по элементам Инструмент, приспособления Результаты хронометрических наблюдений, мин. 1 2 3 4 5 1 Штурвал, рукоятку отпуска тормоза и кожух снять Набор ключей 6,0 7,1 6,8 6,4 6,3 2 Детали тормоза протереть, осмотреть, закрепить и смазать "-"-"-"-"-" 10,1 9,5 10,5 11,2 8,6 3 Кожух, рукоятку отпуска тормоза, штурвал на место поставить "-"-"-"-"-" 3,5 6,0 6,2 4,5 3,1 4 Работу тормоза проверить "-"-"-"-"-" 2,0 2,4 3,0 4,1 3,5

Таблица2 Результат фотографии рабочего дня.

№ п/п Наименование затрат рабочего времени Замеры времени, мин 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 Получение и сдача работы 13 11 12 15 9 2 Получение инструктажа 10 11 12 17 11 3 Выполнение оперативных приемов работы 351 360 347 391 395 4 Поиски инструмента и приспособлений 16 22 14 - - 5 Ожидание инструктажа 9 - - 12 6 6 Исправление брака 32 33 36 - - 7 Хождение и разговор по личным делам 12 - 16 - 20 8 Перерыв на отдых и личные надобности 20 20 22 20 24 9 Подготовка и уборка рабочего времени 17 23 21 25 15

Порезультатам фотографии рабочего дня заполним форму ТНУ -2 и определимкоэффициент повышения производительности труда

Аналитически-исследовательскимназывается способ нормирования труда, при котором затраты труда проектируютсяна основе анализа данных, полученных в результате наблюдений (хронометража,фотографии рабочего дня на рабочем месте по каждому элементу нормируемойоперации при соответствующей принятым условиям организации труда.

Фотографией рабочегодня называют способ наблюдения, при котором изучаются все без исключениязатраты рабочего времени в течение смены. Цель проведения фотографии рабочегодня состоит в выявлении недостатков в организации труда и производства,разработке мероприятий по их устранению, выявлении причин потерь рабочеговремени, изучении передовых приемов и методов труда для их распространения и т.д.

На основе анализовматериалов фотографии рабочего дня разрабатываются и внедряются организационно-технические мероприятия по устранению потерь рабочего времени, в результатечего добиваются наиболее полного использования рабочего времени, тем самым,добиваясь повышения производительности труда.

Виды фотографиирабочего времени:

1.        Индивидуальная

2.        Групповая

3.        Самофотография

4.        Фотографияметодом моментных наблюдений

В данной курсовойработе используется индивидуальный вид фотографии рабочего дня.

При индивидуальнойфотографии рабочего времени наблюдатель изучает использование времени однимрабочим в течении рабочего дня.

Работа по приведениюфотографии рабочего времени включает 3 этапа:

1.        Подготовкак фотографии рабочего времени.

2.        Проведениенаблюдения и измерение затрат времени.

3.        Обработкаданных наблюдений и разработка организационно- технических мероприятий,направленных на устранение потерь рабочего времени.

Анализрезультатов наблюдений заключается в основном в определении нерациональныхзатрат, прямых потерь рабочего времени и причин, их вызвавших (таблица 3). Вседействия исполнителя по каждому наблюдению оценивают с точки зрениянеобходимости и целесообразности осуществления на данном рабочем месте.

В раздел «Анализ потерьрабочего времени» вносятся те затраты рабочего времени, которые надо полностьюликвидировать: нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением трудовойдисциплины, а также потери времени, связанные с выполнением случайной и лишнейнепроизводительной работы. При этом важно установить не только величину потерьрабочего времени, но и причины, их вызвавшие, а также разработать мероприятияпо устранению этих потерь. (таблица 4)

Таблица 4. Анализпотерь рабочего времени

Индекс Наименование затрат Продолжительность, мин СР 1.          Исправление брака 20,2

ПНТ

ПНТ

2.          Ожидание инструктажа 5,4 3.          Ожидание работы 10,4 ПНД 4.          Хождение и разговоры 9,6 ИТОГО 45,6

Следующий этапобработки индивидуальных фотографий – составление «Аналитической сводки»,которая содержит фактический и рациональный балансы рабочего дня.

Для составленияфактического баланса времени рабочего дня средние арифметические значения покаждой строке фактических затрат рабочего времени переносятся в аналитическуюсводку и суммируются, а также определяется относительная величина по каждойкатегории затрат по сравнению с длительностью рабочего дня и с затратамиоперативного времени.

Нормальный(рациональный) баланс – проектируемое распределение затрат времени в течениедня в условиях рациональной организации труда. Рациональный баланс отличаетсяот фактического тем, что его данные не содержат потерь и лишних затрат рабочеговремени, выявленных при анализе результатов наблюдений и устраняемых врезультате организационно-технических мероприятий. Предусматривая, чтополученная за счет ликвидации этих потерь экономия времени будет использованана выполнение продуктивной работы, ее распределяют в единичном и мелкосерийномпроизводстве между всеми категориями продуктивного времени (ПЗ, Об, О, В)пропорционально их удельному весу в продуктивном времени фактического баланса.

При ликвидации всехлишних затрат времени рост производительности труда определяют по формуле:

/>,

где – возможноесокращение потерь времени, мин; – продолжительность смены, мин.

В отличие от фотографиирабочего дня хронометраж применяют для изучения затрат только оперативноговремени. В зависимости от цели хронометража изучают либо операцию в целом, либоотдельные трудовые приемы, все элементы которых постоянно повторяются вопределенной последовательности.

еще рефераты
Еще работы по менеджменту