Реферат: Организация, нормирование и оплата труда

МинистерствоРоссийской Федерации по связи и информатизации

СибирскийГосударственный Университет Телекоммуникаций и Информатики

Межрегиональныйцентр переподготовки специалистов

КОНТРОЛЬНАЯРАБОТА

Подисциплине: « Экономика и социология труда»

Организация,нормирование и оплата труда

Выполнил:

слушатель Моисеева И. И

Гр. ЭПТ — 82

Проверил: Подкорытова

Арина Александровна

2010


Содержание

1 Расчет трудовых затрат и определение необходимойчисленности работников

2 Расчет необходимого количествабригад и их квалификационный состав

3 Расчет КТУ

4 Определение премии и расчет размера бригадного приработка

5 Произвести начисление заработной платы за месяц всемчленам бригады

Выводы

Список литературы


/>1 Расчет трудовых затрат и определениенеобходимой численности работников

Расчет произведем в таблице 1

Таблица 1

Расчеттрудовых затрат

Перечень видов работ Укрупненные нормы времени Задание (план) Выполнение

Объем работы

в натуральном измерении

Трудоемкость по плану, чел — час

Объем работы в натуральном

измерении

Трудоемкость по факту, чел — час 1.Текущий ремонт кабальных сооружений шкафных районов, на один шкафной район 250 5 1250 5 1250 2.Ремонт шахт АТС со станционными колодцами, на одну шахту 35 4 140 3 105 3.Ремонт смотровых устройств, на один колодец 25 89 2225 89 2225 4.Ремонт и чистка телефонной канализации, кан-км 7,6 2 15,2 2 15,2 5.Исправление поврежденных пар кабеля, одна кабельная пара: a)межстанционного 4,5 1 2 3 4 5 6 б)магистрального 3,1 - 3,1 1 3,1 в)распределительного 1,5 3 4,5 3 4,5 6.Содержание кабеля под воздушным давлением, одна негерметичность 50,0 2 100 2 100 7.Осмотр смотровых устройств и кабелей в них, одно сооружение 0,5 4 2 5 2,5 8.Осмотр кабельных сооружений шкафных районов, один район 8,0 3 24 4 32 Ненормируемая работа 9.Чистка колодца, на один колодец 2,5 2 5 2 5 10.Установка распылительной коробки, шт. 1,2 2 2,4 2 2,4 11.Замена боксов, шт. 7,0 2 14 3 21 12.Ремонт и замена желобов, шт. 2,0 2 4 2 4

Трудоемкость нормируемаянаходим по формуле:

Т = (H вр.i. * q пл.i.),

Общая нормируемаятрудоемкость составляет:

по плану: 3763,8чел-часов

по факту: 3737,3чел-часов

Ненормируемаятрудоемкость составляет 20 %, поэтому общая трудоемкость будет равна 0,5 и 0,7

Трудоемкость выполнения рассчитывается по формуле :

/>,

где/> — установленные нормы времени повидам производственных операций или комплексам работ, час или чел.-час:

/> — планируемый объем работ по видамза месяц:

/> — удельный вес нормированнойработы в общем объеме.

Т общ. пл = 3763,8 / 0,5=7527,6

Т общ. факт = 3737,3 /0,7= 5339

Среднесписочнаячисленность работников рассчитывается по формуле:

/>= />,

где То.пл – общая плановая трудоемкость выполнения работ замесяц, ч.-час;

/>– нормативный среднемесячный фондрабочего времени, час.;

Крез – коэффициент, учитывающий резерв на отпуск, />.

Ч ср.сп. пл. = />= 48,9 чел.

Найдем теперь численностьпостоянно отсутствующих по формуле:

Ч рез. = Ч н — Ч Н. я,

Ч н.я. = />,

К в.з. = />,

К в.з. = />= 1,4

Ч н.я.пл. = /> = 35 чел.

 Ч рез. = 49-35 = 14 чел.

Вывод: 35 человекнеобходимо для выполнения комплекса

/> 2 Расчетнеобходимого количества бригад и ихквалификационныйсостав

Зная среднесписочнуючисленность работников и количество работников в одной бригаде, мы можем найти,сколько потребуется бригад для выполнения работ.

N бр. пл. = /> = 2,06 бригады, в однойбригаде работает 17 человек, в другой 18 человек

Теперь определимквалификационный состав работников, полученные данные сведем в таблицу 2.

Численность одной бригадыпримем равной 17 человек.

Таблица 2

Определение квалификационного составаработников

Наименование должности Доля работников в общей численности, % Численность работников, чел. Электромонтер 3 разряда 20 3 Электромонтер 4 разряда 20 3 Электромонтер 5 разряда 50 9 Электромонтер 6 разряда 10 2

Вывод: необходимо создать примерно 2 бригады, в которых будет 3электромонтера 3 разряда, 3 электромонтера 4 разряда, 9 электромонтеров 5разряда и 2 электромонтера 6 разряда.

/>3 Расчет КТУ

Коэффициент трудовогоучастия представляет собой обобщенную оценку реального трудового вклада каждогочлена бригады в общие результаты. В качестве основных показателей, определяющихвеличину КТУ, используется индивидуальная производительность труда и качествоработы. Базовый КТУ принимается равным 1. С учетом понижающих и повышающихфакторов он может изменяться от 0 до 1,5.

В таблице 3 представлены понижающие и повышающие факторы и ихколичественные значения.

Таблица 3

Показатели для расчета КТУ

Перечень повышающих и понижающих факторов

Вариант

2.4

Работники 1 2 3 4 5 Выполнение задания на 100% с оценкой «отлично» /> /> /> /> /> Выполнение задания на 100% и более с оценкой «хорошо»

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

Выполнение плановых заданий от 90% до 100% /> /> /> /> /> Устранение повреждений в срок

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

Наличие сверхконтрольных повреждений /> /> /> /> /> Экономное расходование материалов />

+

+0,1

+

+0,1

/> /> Рациональное использование инструмента />

+

+0,1

+

+0,1

/> /> Нерациональное использование материалов

+

-0,2

/> /> /> /> Нерациональное использование инструмента

+

-0,2

/> />

+

-0,2

/> Внедрение передовых методов труда />

+

+0,2

+

+0,2

/> /> Нарушение трудовой дисциплины /> /> /> /> /> Выполнение непривлекательных работ

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

+

+0,1

Передача опыта /> /> /> /> /> Невыполнение распоряжений бригадира /> /> /> /> /> Нарушение производственной дисциплины /> /> /> />

+

-0,2

Расчетный КТУ 0,1 0,7 0,7 0,1 0,1

КТУ 1 работника – 0,1

КТУ 2 работника – 0,7

КТУ 3 работника – 0,7

КТУ 4 работника – 0,1

КТУ 5 работника – 0,1

Остальные работники имеютКТУ равный 0,083

/>4 Определение премии и расчет размера бригадногоприработка

Положения о премированиибригады представлены в таблицах 4 и 5:


Таблица 4

Положения о премировании бригады

Показатели премирования Условия премирования Процент премии Примечание 1 Выполнение плана задания 100% 40% За каждый процент перевыполнения начисляется дополнительно 0,5% премии, но не более 10% 2 Оценка качества работы 100б – отлично 30% 90-99,9б-хор. 20% 70-89,9б-удовл. 15% Ниже 70б-неуд. ---- Премия не начисляется

Таблица 5

Оценка качественной работы кабельно-канализационной бригады

Наименование показателей Норматив качества Максимальное количество баллов снижения Условия снижения в баллах

1.Выполнение плановых показателей

·   Выполнение плана снижения числа поврежденных пар в кабеле

·   Выполнение плана снижения числа кабелей с негерметичной оболочкой

·   Выполнение плана ремонта осмотра шкафных районов

·   Выполнение плана измерения электрического состояния кабелей

·   Выполнение плана ремонта смотровых устройств

100%

100%

100%

100%

100%

10

8

10

5

10

За 1% снижения уменьшается на МСС на 3б, на маг. кабеле -2б, на распределительном — 1б. Менее 100% — снимается 8б.

За каждый шкафной район без осмотра снимается 5б.

За невыполнение на 1% снимается 0,5б.

За каждый процент невыполнения снимается 0,5б, за каждое устройство без осмотра снимается 3б.

2. Обеспечение надежности работы и качества обслуживания

Удерживание на уровне предыдущего года процента повреждений, устраняемых в контрольные сроки

Продолжительность устранения повреждения сверх контрольного срока на 100 телеф. аппаратов

Количество случаев аварии

Уровень предыдущего года

10

10

8

За каждый процент ухудшения качества снимается 1б. При удержании показателя на уровне среднесетевого и одновременном снижении индивидуальных показателей за 1% снимается 1б.

За каждый случай на МСС — снимается 2б, на маг. кабеле -1,5б, на распределительном — 1б.

Трудовая и производственная дисциплина

Выполнение правил технической эксплуатации и инструкций

Выполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований охраны труда

Без нарушений

Без нарушений

5

не ограничивается

За каждое нарушение -1б.

За каждое замечание снимается 1б, за нарушение -3б.

Определение премии сведем в таблицу 6

Таблица 6

Показатели и условия премирования Выполнение плана – задания за месяц

Процент премии

Снижение баллов

Качество работы – снижение поврежденных пар в кабеле:

-       межстанционном

-       магистральном

-       распределительном

-

93

100

-

Снижение негерметичности кабеля, % 97 8б Выполнение плана ремонта и осмотра шкафных районов, % 100 - Остались без осмотра, шт. Удержание на уровне предыдущего года количества повреждений, устраняемых в контрольные сроки или ухудшение показателя, % На уровне прошлого года Количество аварий по вине бригады на магистральном кабеле, случай Нарушение правил технической эксплуатации и инструкций, случай 1 1б

Выполнение правил внутреннего трудового распорядка, случай

-       нарушение

-       замечание

2

1

Выполнение требований охраны труда и техники безопасности, случай

-       нарушение

-       замечание

1 1б

В количественномвыражении план был выполнен почти на 100 %

Премия начислена вразмере 30%

В качественном выраженииначислены баллы в количестве 25,

100-25 = 75 балов, чтосоответствует оценке удовлетворительно

Премия начисляется 15 %

5 Произвестиначисление заработной платы за месяц всем членам бригады

Бригадный приработок в целом для бригады определяется какразница между плановым гарантированным Фондом оплата труда всей бригады и гарантированнымминимумом заработной платы за фактически отработанное время.

Количественный показатель (уровень выполненияпроизводственного задания) определяется расчетным путем. Для этого используютсяданные об объемах работы (Таблица 1) по плану и фактически.

Для распределения бригадного приработка (БП) рассчитываетсядоля, приходящаяся на рубль расчетной зарплаты (/>)

/>(5)

Величина БП, начисленная каждому члену бригады, определяетсяпутем умножения доли БП на расчетную зарплату каждого работника

Начисление заработной платы произведем в таблице.

Бригадный приработок равен (гр.4- гр.7) 175600 – 173960 =1640

Доля бригадного приработка равна: 1640 / 25326,40 = 0,0648

Бригадный приработок электромонтеров рассчитаем в таблице 7.

еще рефераты
Еще работы по менеджменту